采購助理年度工作總結(jié)模板（5篇）

第16頁共16頁采購助理?年度工作?總結(jié)模板?___?_年如流?水般從指?縫間滑過?，這一年?對(duì)于我，?對(duì)于公司?，對(duì)于整?個(gè)醫(yī)藥行?業(yè)而言都?是特別的?一年。剛?畢業(yè)的我?進(jìn)入了一?家在一個(gè)?月后就要?進(jìn)行新版?GSP檢?查的__?__醫(yī)藥?有限公司?。于是大?量的新版?GSP培?訓(xùn)課程、?培訓(xùn)資料?如流水般?的涌現(xiàn)在?我眼前。?這也是一?個(gè)畢業(yè)生?了解新版?GSP最?快捷、最?有效的方?法。那時(shí)?的我最常?做的事情?，就是熟?悉新版G?SP的內(nèi)?容、采購?流程和穎?琦系統(tǒng)。?在熟悉了?這些之后?，我之后?的工作便?主要是圍?繞在系統(tǒng)?上審核首?營、合同?、訂單是?否符合新?版GSP?而展開，?同時(shí)整理?合同和訂?單。其次?就是__?__經(jīng)理?不定時(shí)交?代下來的?工作。?在審核首?營時(shí)，我?主要是查?看所有資?質(zhì)是否齊?全、是否?蓋章、是?否符合要?求、是否?與系統(tǒng)上?填寫的相?一致。如?有問題，?立刻與銷?售內(nèi)勤聯(lián)?系并解決?。雖然只?是簡單的?核對(duì)信息?，但從我?和銷售內(nèi)?勤的工作?效率來看?，這需要?絕對(duì)的細(xì)?心和耐心?。若一方?不認(rèn)真，?就可能導(dǎo)?致工作量?翻倍，甚?至更多。?在審核?合同時(shí)，?我主要是?將紙質(zhì)合?同與系統(tǒng)?編制的合?同相對(duì)照?，確保雙?方內(nèi)容一?致，然后?將相對(duì)應(yīng)?的合同留?存，按日?期歸檔。?在審核訂?單時(shí)，首?先要確定?該訂單是?有合同的?還是有協(xié)?議的，然?后核對(duì)訂?單金額及?運(yùn)輸信息?，若為省?外藥品，?則需收取?運(yùn)輸告知?函歸檔。?還要定期?查看訂單?是否正常?入庫，若?有問題，?則立刻和?銷售內(nèi)勤?聯(lián)系，弄?清楚來龍?去脈，再?解決問題?。在合?同與運(yùn)輸?告知函的?管理方面?，我是每?天下午把?當(dāng)天的合?同與YJ?BYS運(yùn)?輸告知函?按日期排?好，再將?這些歸到?前面的合?同與運(yùn)輸?告知函中?。這樣既?可以節(jié)約?時(shí)間，也?可以提高?準(zhǔn)確性，?更有利于?日后查找?。正所?謂把一件?簡單的事?情做好，?很簡單，?但是把千?千萬萬件?簡單的事?情做好，?就不簡單?了!我所?有的工作?，看上去?都只是簡?單的核對(duì)?信息，但?是一個(gè)不?留神或者?出了問題?沒有及時(shí)?和銷售內(nèi)?勤溝通，?解決問題?的話，就?可能導(dǎo)致?自己和銷?售內(nèi)勤的?工作量翻?倍，以至?于更多、?更繁瑣。?此時(shí)，就?需要了解?問題的根?源，找出?解決問題?的方法。?或者是根?據(jù)解決現(xiàn)?象的方法?去尋找問?題的根源?，再從根?源上來解?決問題。?這也就是?說簡單問?題復(fù)雜化?，只是一?個(gè)不留神?的態(tài)度問?題，復(fù)雜?問題簡單?化，便是?一個(gè)靈活?處理的方?法問題。?工作中無?處不在學(xué)?習(xí)，要問?一個(gè)應(yīng)屆?畢業(yè)生如?何在工作?生涯中找?到方向，?單靠自己?埋頭苦干?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，更?多的時(shí)候?是看著那?些久經(jīng)沙?場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?和老員工?們是如何?對(duì)待工作?的。要問?我從__?__經(jīng)理?那里學(xué)到?了什么，?那么談?wù)?我眼中的?那個(gè)令人?欽佩的她?，便一目?了然了。?一個(gè)生?活中溫柔?，工作上?嚴(yán)格的她?，與同事?們的關(guān)系?是那么的?和諧融洽?。一說到?工作嚴(yán)格?，便會(huì)給?人一種不?會(huì)變通的?感覺。但?是有一種?嚴(yán)格叫做?酌情處理?，就是既?不違反相?關(guān)規(guī)章制?度，又能?限度的降?低了問題?的難度，?使事情得?以圓滿的?解決。當(dāng)?然要做到?這一點(diǎn)并?非易事，?至少必須?對(duì)相關(guān)規(guī)?章制度、?流程了如?指掌，應(yīng)?運(yùn)自如，?還要能敏?銳地找出?問題所在?，并想出?解決方法?。有了解?決方法還?不行，還?得和別人?溝通，得?到別人認(rèn)?可，按這?個(gè)方法去?配合行動(dòng)?，這件事?才算是完?美了。?有這樣的?一位領(lǐng)導(dǎo)?，我們辦?公室的工?作氛圍那?自然就是?和諧、團(tuán)?結(jié)、積極?向上了。?愉快地工?作也是提?高工作效?率的方法?之一。?這就是我?所在的采?購部，它?是一個(gè)承?上啟下的?部門，是?業(yè)務(wù)部門?與公司的?橋梁。所?以在工作?中，往往?需要業(yè)務(wù)?部與采購?部的相互?交流、相?互理解，?認(rèn)真貫徹?實(shí)施公司?制度，從?而共同面?向一個(gè)光?明的未來?。同時(shí)，?也希望我?能在采購?部與公司?共同發(fā)展?，共同進(jìn)?步。采?購助理年?度工作總?結(jié)模板（?二）時(shí)?間總是在?悄無聲息?中流逝，?____?年即將畫?上一個(gè)圓?滿句號(hào)。?真的很感?謝呈達(dá)公?司給我提?供磨練自?己的機(jī)會(huì)?，更感謝?公司長久?以來對(duì)我?的信任和?栽培!?回顧__?__年我?們大家一?起共同經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)?雨雨，酸?甜苦辣，?我發(fā)現(xiàn)我?真的發(fā)現(xiàn)?我長大了?成熟了。?在經(jīng)理和?副總的指?導(dǎo)下，做?事不在像?以前那么?自嫩比以?前穩(wěn)重了?很多，能?和公司一?起成長，?我感到很?自豪!?一轉(zhuǎn)眼發(fā)?現(xiàn)我已經(jīng)?來公司_?___年?了，從商?務(wù)助理到?采購助理?，現(xiàn)在兼?行政專員?。剛剛接?手行政上?面的事，?有好多事?都很生疏?，所以大?概的說下?行政專員?職責(zé)素養(yǎng)?：職業(yè)素?養(yǎng)包含職?業(yè)道德、?職業(yè)技能?、職業(yè)行?為、職業(yè)?作風(fēng)和職?業(yè)意識(shí)等?方面。?行政專員?：主要是?溝通，溝?通是處理?人際關(guān)系?的必要方?式，對(duì)于?行政工作?，尤其重?要。如果?溝通不及?時(shí)、不準(zhǔn)?確，會(huì)嚴(yán)?重影響工?作的效率?甚至出現(xiàn)?南轅北轍?的錯(cuò)誤。?建立良好?的人際關(guān)?系是溝通?的金鑰匙?，平時(shí)注?重同事間?的友好關(guān)?系，力所?能及地幫?助身邊需?要幫助的?同仁，相?互支持工?作，有助?于大家積?極、有效?地推動(dòng)工?作進(jìn)度。?工作如果?是一成不?變的，就?會(huì)沒有生?機(jī)，久而?久之更會(huì)?影響工作?情緒，間?接地為高?效工作筑?起一道無?形的城墻?。在日?常工作中?，通過對(duì)?細(xì)節(jié)的觀?察，努力?找尋改進(jìn)?的可能，?使工作生?動(dòng)、充滿?樂趣，也?在潛移默?化中提升?了自己的?創(chuàng)新思維?能力。在?社會(huì)群體?中，沒有?人能獨(dú)自?生存，在?公司也一?樣，沒有?多少工作?是可以不?需要任何?人幫助就?可以獨(dú)立?完成的。?不僅僅針?對(duì)自己，?同樣適用?于任何人?。在平日?里，積極?參與、配?合同事的?工作，提?供必要的?協(xié)助，創(chuàng)?建良好的?工作氛圍?，使之良?性循環(huán)下?去，是本?人一直遵?循的不二?法則。我?們公司雖?不是很大?，但我喜?歡這樣的?工作環(huán)境?，喜歡和?公司一起?成長，希?望能夠通?過我們大?家一起努?力看著公?司一天天?壯大，我?感到很榮?幸和自豪?!一、?在___?_年采購?助理工作?總結(jié)：?1.工作?中，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?能正確處?理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之?間的關(guān)系?，保持良?好的溝通?。充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證貨如期?出貨，滿?足客戶要?求，協(xié)助?銷售工作?。2.?與各供應(yīng)?商建立良?好關(guān)系，?順利將貨?物如期跟?崔到位，?保證工程?順暢生產(chǎn)?。3.?以最低的?價(jià)格購買?最好的產(chǎn)?品，并根?據(jù)市場(chǎng)行?情降低單?價(jià)減少成?本。4?.由于資?金周轉(zhuǎn)問?題，盡力?與廠商協(xié)?調(diào)月結(jié)。?5.下?單跟單正?確率達(dá)_?___%?。二、?不足方面?：上半?年由于太?忙出現(xiàn)下?單漏訂率?____?%，但未?構(gòu)成訂單?延誤。（?現(xiàn)在已經(jīng)?改正沒有?出現(xiàn)此問?題）;?三、紀(jì)律?方面、思?想方面：?1.本?人嚴(yán)格遵?守廠里規(guī)?章制度，?不遲到，?不早退，?處處嚴(yán)格?要求自己?，無特別?重要事情?從未請(qǐng)假?;2.?積極參加?各種培訓(xùn)?，并通過?閱讀大量?的書籍，?勇于解剖?自己，分?析自己，?提高自身?素質(zhì)水平?以便更快?地適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展的?形勢(shì);?____?年工作計(jì)?劃：采?購助理方?面：1?.采購管?理制度、?采購作業(yè)?流程的執(zhí)?行與完善?;2.?考察供貨?商的產(chǎn)品?質(zhì)量、供?貨能力、?企業(yè)質(zhì)量?保證能力?、企業(yè)信?譽(yù)等方面?，在現(xiàn)有?供應(yīng)商基?礎(chǔ)上不斷?尋求新的?供應(yīng)商，?以確保供?應(yīng)資源的?豐富與寬?闊的選擇?范圍，負(fù)?責(zé)新增供?應(yīng)商的尋?訪、調(diào)查?，并組織?相關(guān)部門?進(jìn)行評(píng)估?、審查。?3.按?照要求保?質(zhì)保量地?組織好原?料采購供?應(yīng)工作，?并隨時(shí)掌?握合同履?行情況，?合同中必?須注明我?公司對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量要?求的條款?，如需更?改合同，?在請(qǐng)示后?，得到批?準(zhǔn)方可執(zhí)?行;4?.對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行詢?價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)，?并上報(bào)相?關(guān)信息（?交貨周期?、最低訂?購量、包?裝要求、?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)格條?件等）;?5.依?業(yè)務(wù)訂單?適時(shí)、適?品、適量?的采購，?并跟催采?購進(jìn)度，?確保訂購?物料按時(shí)?、按量、?保質(zhì)送達(dá)?我司倉庫?，協(xié)調(diào)銷?售、生產(chǎn)?的有效進(jìn)?行。訂單?變更與撤?消、品質(zhì)?要求變更?與供方之?間的及時(shí)?信息傳遞?，確保供?方滿足我?公司之需?求。6?.與供應(yīng)?商采購異?常、退、?換貨、補(bǔ)?償事宜的?處理，確?保我司利?益;7?.加強(qiáng)與?供應(yīng)商的?溝通與聯(lián)?絡(luò)，確保?貨源充足?，供貨質(zhì)?量穩(wěn)定，?交貨時(shí)間?準(zhǔn)確;?做到遵紀(jì)?守法、秉?公辦事、?大公無私?、廉潔自?律的職業(yè)?道德，做?到誠實(shí)虛?心、盡職?盡責(zé)、不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?提高業(yè)務(wù)?工作能力?的敬業(yè)精?神;行?政專員方?面：1?.負(fù)責(zé)公?司的行政?工作，安?全保障額?日常管理?工作，創(chuàng)?造舒適、?優(yōu)美、整?潔的辦公?工作環(huán)境?;2.?負(fù)責(zé)招聘?新職員，?對(duì)新加入?人員進(jìn)行?入職培訓(xùn)?工作;?3.負(fù)責(zé)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度的推行?，執(zhí)行與?追蹤，維?護(hù)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的權(quán)威?4.負(fù)?責(zé)對(duì)公司?突發(fā)事件?的處理工?作，協(xié)助?公司處理?各項(xiàng)突發(fā)?事件;?5.負(fù)責(zé)?公司各部?門的辦公?秩序和紀(jì)?律狀況，?確保工作?正常有序?無違紀(jì)現(xiàn)?象;6?.檢查每?天工作人?員的工作?證和工作?服的穿戴?情況;?____?起草或協(xié)?助行政經(jīng)?理進(jìn)行規(guī)?章制度的?擬定和修?繕，并關(guān)?注執(zhí)行情?況;8?.負(fù)責(zé)文?件歸檔和?管理工作?;9.?協(xié)助行政?經(jīng)理對(duì)各?項(xiàng)行政事?務(wù)的安排?和秩序;?;10?.完成上?級(jí)交辦的?其他行政?工作;?總結(jié)：雖?然工作忙?碌，自己?也在逐步?的進(jìn)入角?色，但工?作中也有?許多不足?及無法解?決的問題?。工作中?還不能充?分做到精?益求精，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，對(duì)所定?購的元器?件件還不?能充分了?解其制作?過程中的?生產(chǎn)工藝?;個(gè)人的?溝通能力?和獨(dú)立解?決問題的?能力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。?面對(duì)無?法解決的?問題，比?較被動(dòng)。?這一方面?需要我以?后更加的?不斷努力?工作，積?累經(jīng)驗(yàn)。?另一方面?還需公司?領(lǐng)導(dǎo)給予?幫助才能?解決。在?今后的工?作中，我?會(huì)清醒看?到自身存?在的問題?和薄弱環(huán)?節(jié)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷的改進(jìn)?，增強(qiáng)與?各部門的?溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示?、多交流?、多動(dòng)腦?。在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?工作，不?斷在實(shí)踐?中增長知?識(shí)才干，?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞，知?難而進(jìn)，?積極進(jìn)取?的工作作?風(fēng)。采?購助理年?度工作總?結(jié)模板（?三）時(shí)?間總是在?悄無聲息?中流逝，?____?年的腳步?即將邁向?身后，感?謝公司長?久以來對(duì)?我的信任?和栽培!?回想走過?的腳印，?深深淺淺?半年時(shí)間?，有歡笑?，有淚水?，有小小?的成功，?也有淡淡?的失落。?___?_年的_?___月?份我來到?天津機(jī)構(gòu)?采購部，?正式報(bào)道?實(shí)習(xí)上班?的那天，?充滿了無?限熱情與?期待，而?這一切在?幾天下來?變得所剩?無幾，取?而代之的?是厭倦和?害怕，厭?倦孤單的?滋味，害?怕不能勝?任。好在?師傅是個(gè)?很耐心的?人，也許?就是這樣?讓我的擔(dān)?心少了幾?分，多了?一些親切?感。師傅?很照顧我?，也很熱?心的教我?，幫助我?，讓我對(duì)?工作很快?就上手了?。慢慢?的熟悉起?來，你會(huì)?發(fā)現(xiàn)他們?很熱心，?跟我分享?了很多工?作經(jīng)驗(yàn)，?告訴我要?努力適應(yīng)?這些不完?美，但必?須堅(jiān)持自?己應(yīng)有的?原則，那?種為了達(dá)?到目的不?擇手段的?方法最后?只會(huì)害了?自己。還?告訴我要?放正心態(tài)?，得失很?正常，重?要的是收?獲一段學(xué)?習(xí)的過程?。成長本?來就是一?段幸苦的?旅程，要?面對(duì)風(fēng)雨?，要經(jīng)受?住誘惑，?更要學(xué)會(huì)?承擔(dān)負(fù)起?責(zé)任。而?工作是一?個(gè)人走向?成熟的其?中一個(gè)標(biāo)?志，從人?生平坦的?學(xué)生生涯?跨上崎嶇?的上班族?生活，盡?管偶爾跌?跌撞撞，?但那份靠?著自己站?起來的力?量卻能足?足讓自己?欣慰一天?，甚至一?年。因?yàn)?沒有父母?、老師在?身邊幫忙?，一個(gè)人?承擔(dān)，一?個(gè)人負(fù)責(zé)?，那是給?成長最好?的禮物?作為采購?員，每天?重復(fù)同樣?的動(dòng)作。?曾經(jīng)出現(xiàn)?過厭煩情?緒，甚至?一度想過?要放棄實(shí)?習(xí)?？傆X?得壓力太?大，辦公?室政治每?天上演，?也許太早?的走進(jìn)了?那個(gè)復(fù)雜?的世界，?在內(nèi)心還?沒有完全?成熟之前?，看到了?太多的不?完美，承?受了太多?的壓力，?使得心中?那股原來?義無反顧?的勇氣，?縮到了最?小，甚至?在一次次?困頓中消?失，變得?害怕承擔(dān)?，害怕面?對(duì)，想要?逃避。學(xué)?生時(shí)代的?我們，總?是把一切?想的太單?純，太美?好，我們?甚至忽略?了生活中?的灰色。?對(duì)于采?購部，一?開始并不?是很了解?，甚至僅?僅膚淺的?認(rèn)為只是?對(duì)于公司?生產(chǎn)所需?物品的購?買和置辦?。后來，?慢慢接觸?了解下來?，才發(fā)現(xiàn)?原來采購?部擁有一?系列規(guī)范?的體系和?流程。采?購是個(gè)繁?瑣又復(fù)雜?的合作過?程，涉及?到生產(chǎn)部?、銷售部?、品質(zhì)部?等多個(gè)部?門的多個(gè)?環(huán)節(jié)。讓?我認(rèn)識(shí)到?我應(yīng)該學(xué)?的，應(yīng)該?做的還很?多很多.?對(duì)我七?個(gè)月的工?作狀況做?一個(gè)小結(jié)?。在采購?過程中：?1、對(duì)?原則性問?題把關(guān)不?嚴(yán)，對(duì)于?該交的物?料，沒有?嚴(yán)格的要?求供應(yīng)廠?商，使得?供應(yīng)廠商?延誤交期?，有時(shí)嚴(yán)?重影響的?生產(chǎn)。?2、帶有?個(gè)人偏見?情況，時(shí)?為供應(yīng)廠?商著想;?3、給?公司員工?帶來的諸?多麻煩，?倉庫管理?員時(shí)常加?班加點(diǎn)，?甚至生產(chǎn)?預(yù)裝組成?員幫忙拉?貨，這都?是我工作?的失誤給?大家的麻?煩。4?、下單不?仔細(xì)，給?公司造成?了極大的?不良影響?。在此，?我真心表?示深深的?歉意和感?謝!通過?七個(gè)月的?采購工作?，使我懂?得了許多?道理，也?積累了一?些過去從?來沒有的?經(jīng)驗(yàn)。?眾所周知?采購部是?公司業(yè)務(wù)?的后勤保?障，是關(guān)?系到公司?整個(gè)生產(chǎn)?、銷售的?最重要環(huán)?節(jié)，所以?我很感謝?公司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任，將?我放在如?此重要的?崗位上。?讓我了解?到一個(gè)采?購員所具?備的最基?本素質(zhì)就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，?要保持對(duì)?公司的忠?誠;不帶?個(gè)人偏見?，在考慮?全面因素?的基礎(chǔ)上?，在保證?交期、保?證質(zhì)量的?前提下;?規(guī)范一切?可能危害?公司正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的供?應(yīng)廠商;?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識(shí);在?工作中采?用和堅(jiān)持?良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等?。為了公?司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，保?證物料的?及時(shí)到庫?，我保持?____?小時(shí)不關(guān)?手機(jī)，不?管是在工?作時(shí)間，?還是在休?息的時(shí)候?，都能夠?與供應(yīng)廠?商進(jìn)行電?話溝通，?對(duì)物料隨?時(shí)跟蹤?新的一年?，即將到?來。我會(huì)?努力把工?作做好。?工作對(duì)于?一個(gè)人，?應(yīng)該用上?孔子的一?句話，那?就是“在?其位，謀?其政”。?無論我們?在哪個(gè)崗?位上，都?要想方設(shè)?法把自己?的本職工?作做好。?假如我們?每一個(gè)人?都把自己?的工作做?得圓滿了?，才能真?正提高工?作效率，?為公司創(chuàng)?造效益。?在以后的?工作中需?要改善的?地方：?一、加強(qiáng)?與同事的?溝通，營?造團(tuán)隊(duì)協(xié)?作氛圍。?這段時(shí)期?讓我深深?體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神才是工?作取勝的?要害。辦?公室工作?偶然會(huì)因?同事之間?缺乏溝通?而導(dǎo)致工?作出錯(cuò)或?效率低。?在以后的?工作中，?我一定會(huì)?主動(dòng)加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事的交?流與溝通?，在確保?工作順利?進(jìn)行的同?時(shí)提高工?作效率。?二、從?改造自己?入手，適?應(yīng)企業(yè)生?存環(huán)境。?我深知：?德才兼?zhèn)?的人才是?人才。進(jìn)?入公司的?第一天，?我就清楚?地意識(shí)到?自己已經(jīng)?是公司的?一名員工?，目前要?做的，就?是要通過?努力工作?來改造自?己，以拓?寬自身的?知識(shí)結(jié)構(gòu)?，提高專?業(yè)素質(zhì)和?道德修養(yǎng)?。我相信?，只要自?己肯努力?學(xué)，專心?做，就一?定不會(huì)辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望!?三、從細(xì)?微工作入?手，積極?調(diào)整個(gè)人?心態(tài)。作?為一名入?司不久的?員工，處?事要低調(diào)?，要在榮?耀面前退?一步，在?困難面前?進(jìn)一步。?要堅(jiān)持踏?踏實(shí)實(shí)做?人，認(rèn)認(rèn)?真真做事?，堅(jiān)信細(xì)?節(jié)決定成?敗。四?、“業(yè)精?于勤”。?在以后的?工作中要?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，要?始終堅(jiān)持?多看、多?聽、多想?、多問、?多做的方?針，不斷?提高自身?的工作能?力和工作?效率。?五、鍛煉?膽識(shí)和毅?力，提高?解決實(shí)際?問題的能?力。工作?中要敢想?敢做，在?做好本職?工作的同?時(shí)，努力?加強(qiáng)各方?面能力的?鍛煉，將?自己融入?到公司中?，以達(dá)到?共同進(jìn)步?和雙贏的?目的。?最后，我?相信，隨?著比德文?的不斷壯?大和完善?，比德文?的明天一?定會(huì)更好?!隨著對(duì)?工作的逐?漸熟悉，?我愿和_?___全?體員工齊?心協(xié)力。?要踏上新?的征程，?任重道遠(yuǎn)?，我需要?加倍努力?。我會(huì)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力充實(shí)?自己，既?擁有進(jìn)取?心，也保?持平常心?，快樂地?去工作，?在工作中?尋求成就?感!我要?以更加飽?滿的熱情?和充沛的?精力投入?到工作中?，決不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?和栽培，?為公司的?發(fā)展壯大?貢獻(xiàn)自己?的力量，?書寫我人?生中濃墨?重彩的一?頁!采?購助理年?度工作總?結(jié)模板（?四）又?一年過去?了，時(shí)間?總是在悄?無聲息中?流逝。真?的很感謝?公司給我?提供了一?個(gè)磨練自?己的機(jī)會(huì)?，更感謝?公司長久?以來對(duì)我?的信任和?栽培!感?恩的心，?感謝愛生?，讓她伴?我一生，?讓我作堅(jiān)?強(qiáng)的自己?。感恩的?心，感謝?命運(yùn)讓我?認(rèn)識(shí)愛生?，花開花?落我一樣?會(huì)珍惜!?新的一年?已經(jīng)開始?了，我將?過去一年?中的工作?總結(jié)如下?：眾所?周知采購?部是公司?業(yè)務(wù)的龍?頭老大，?是關(guān)系到?公司整個(gè)?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，?將我調(diào)到?如此重要?的崗位上?，給我一?個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，讓?我從原來?對(duì)采購的?一無所知?到認(rèn)識(shí)了?更多的人?和事，接?觸了更多?新鮮的事?物，學(xué)到?一些新的?知識(shí)，增?長了更多?見識(shí)!在?劉董事長?的直接關(guān)?注和公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，通?過一年多?的采購工?作，使我?懂得了許?多道理，?也積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也明?白了采購?和優(yōu)秀采?購之間的?分別和差?距。了解?到一個(gè)采?購所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上，要?保持對(duì)企?業(yè)的忠誠?;不帶個(gè)?人偏見，?在考慮全?部因素的?基礎(chǔ)上，?從提供最?佳價(jià)值的?供應(yīng)商處?采購;堅(jiān)?持以誠信?作為工作?和行為的?基礎(chǔ);規(guī)?避一切可?能危害商?業(yè)交易的?供應(yīng)商，?以及其他?與自己有?生意來往?的對(duì)象;?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識(shí);在?交易中采?用和堅(jiān)持?良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等?,相信這?些我都已?經(jīng)做到了?。在這?里我想說?作為一個(gè)?采購，并?不像常規(guī)?所想的那?樣僅僅是?打個(gè)電話?，簽個(gè)合?同，發(fā)個(gè)?貨那樣簡?單，這只?是其中之?一，也是?最基本的?。在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒下?，今年我?們及時(shí)調(diào)?整好心態(tài)?和觀念，?不但改變?了過去的?錯(cuò)誤意識(shí)?采購與銷?售無多大?聯(lián)系，而?且在采購?的同時(shí)充?分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系主?動(dòng)銷售，?今年采購?部銷售額?達(dá)到__?__多萬?，毛利_?___萬?。凡是有?關(guān)銷售的?一切事物?，我們采?購部都積?極配合!?，一切以?銷售為主?，我們輔?助。采購?與銷售是?密不可分?的!因?yàn)?我們是一?個(gè)整體，?唱得是同?一首歌，?走得是同?一條路，?奔得是同?一個(gè)目標(biāo)?!在采?購過程中?我不僅要?考慮到價(jià)?格因素，?更要最大?限度的節(jié)?約成本，?做到貨比?三家;還?要了解供?應(yīng)鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的操?作，明確?采購在各?個(gè)環(huán)節(jié)中?的不同特?點(diǎn)、作用?及意義。?只要能降?低成本，?不管是哪?個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)?認(rèn)真研究?，商討辦?法。真得?很感謝董?事長，在?采購方法?方面為我?出謀劃策?。是她的?嚴(yán)格要求?，讓我們?不得不千?方百計(jì)去?降低成本?，也是在?她的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時(shí)?遵循少量?多次的原?則,當(dāng)然?還要在不?影響銷售?的前提下?，盡可能?充分利用?供應(yīng)商的?信貸期，?保證公司?資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨?方式上面?，盡量以?送貨上門?的方式從?而降低公?司的額外?提貨費(fèi)用?。在付款?方面，逐?漸將一部?分供應(yīng)商?的付款方?式從原來?的電匯轉(zhuǎn)?變成承兌?匯票，間?接性地降?低成本。?在這里我?還要對(duì)公?司所有業(yè)?務(wù)人員說?聲：“謝?謝“!感?謝他們及?時(shí)將市場(chǎng)?價(jià)格信息?傳遞給我?，讓我與?供應(yīng)商談?判時(shí)做到?了心中有?數(shù)，從而?成功降低?了庫存成?本。截止?今年__?__月底?，共計(jì)降?低成本、?節(jié)約費(fèi)用?達(dá)___?_萬元。?別外，每?月月底，?因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅?，為了降?低公司不?必要的稅?收，我都?積極主動(dòng)?向客戶催?要增值稅?票，包括?所有通過?銀行托收?的客戶，?經(jīng)過協(xié)商?，對(duì)方也?將抵扣聯(lián)?寄予我公?司，及時(shí)?供財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從而?每月都能?減免一些?不必要的?稅收。?今年是進(jìn)?步的一年?，在公司?各個(gè)部門?的配合和?采購部的?多方努力?下，我公?司與供應(yīng)?商建立了?非常良好?的合作關(guān)?系，尤其?是合資企?業(yè)，例如?：北京費(fèi)?森尤斯，?北京拜耳?，賽諾菲?，杭州默?沙東，北?京諾華，?等等，有?的已經(jīng)直?接向我公?司發(fā)貨，?開始友好?商業(yè)往來?!在引?進(jìn)新品種?方面，我?們從多個(gè)?方面不斷?搜集信息?，及時(shí)和?純銷部與?調(diào)拔部溝?通，并快?速備貨。?對(duì)于新進(jìn)?品種，采?購部平均?每十五天?都會(huì)向業(yè)?務(wù)人員提?供新進(jìn)品?種目錄表?或在公司?內(nèi)部網(wǎng)上?發(fā)布，以?供他們學(xué)?習(xí)之用。?關(guān)于退?換貨方面?，近效或?破損（包?括終端醫(yī)?院換貨）?藥品，積?極主動(dòng)與?供方溝通?，跟蹤，?以最快的?速度及時(shí)?調(diào)換。相?比之下國?產(chǎn)品種換?貨沒合資?品種那么?堅(jiān)難。如?南陽醫(yī)院?咳喘寧1?9合失效?，江蘇先?聲已答應(yīng)?調(diào)換。對(duì)?于部分合?資企業(yè)，?他們概不?處理近效?、失效或?終端破損?，在多方?努力下，?有的已協(xié)?商解決。?例如許瓦?滋的異舒?已（新鄉(xiāng)?一商業(yè)客?戶自身原?因不慎破?損），諾?華的善寧?（安陽醫(yī)?院破損）?，山地明?針（庫存?破損），?雅培的思?美泰，等?等調(diào)換成?功;特別?是托畢西?的東菱迪?芙，蔡向?陽、郭勝?利共__?__支已?失效，經(jīng)?過長時(shí)間?的艱難協(xié)?商，北京?托畢西也?已調(diào)換。?我們的原?則是不管?是國產(chǎn)、?進(jìn)口或合?資產(chǎn)品，?盡量協(xié)商?后讓廠方?調(diào)換。所?以___?_年總的?來說公司?報(bào)損的品?種并不多?，大部分?都是廠家?調(diào)換。?一年來，?我更加明?白了總成?本優(yōu)先原?則，和靈?活運(yùn)用各?種采購技?巧的重要?性。對(duì)與?價(jià)格影響?因素要有?敏銳的感?覺，并且?能夠及時(shí)?的做好預(yù)?警及防范?措施，切?忌“從一?而終”。?一個(gè)優(yōu)秀?的采購比?須擁有較?強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力?和采購經(jīng)?驗(yàn)，我知?道自己距?離一個(gè)優(yōu)?秀的采購?還有很遠(yuǎn)?的差距，?因?yàn)椴少?經(jīng)驗(yàn)是靠?長期不斷?積累經(jīng)驗(yàn)?和自我啟?發(fā)，達(dá)到?熟練程度?后才能掌?握的一種?技術(shù)，要?做到這一?點(diǎn)是非常?困難的，?不過，我?會(huì)更加努?力的學(xué)習(xí)?，不斷地?積累豐富?采購經(jīng)驗(yàn)?，跟上公?司的發(fā)展?的腳步!?采購助?理年度工?作總結(jié)模?板（五）?又一年?過去了，?時(shí)間總是?在悄無聲?息中流逝?。真的很?感謝公司?給我提供?了一個(gè)磨?練自己的?機(jī)會(huì)，更?感謝公司?長久以來?對(duì)我的信?任和栽培?!感恩的?心，感謝?愛生，讓?她伴我一?生，讓我?作堅(jiān)強(qiáng)的?自己。感?恩的心，?感謝命運(yùn)?讓我認(rèn)識(shí)?愛生，花?開花落我?一樣會(huì)珍?惜!新的?一年已經(jīng)?開始了，?我將過去?一年中的?工作總結(jié)?如下：?眾所周知?采購部是?公司業(yè)務(wù)?的龍頭老?大，是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任，將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上，給?我一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，讓我從?原來對(duì)采?購的一無?所知到認(rèn)?識(shí)了更多?的人和事?，接觸了?更多新鮮?的事物，?學(xué)到一些?新的知識(shí)?，增長了?更多見識(shí)?!在劉董?事長的直?接關(guān)注和?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?，通過一?年多的采?購工作，?使我懂得?了許多道?理，也積?累了一些?過去從來?沒有的經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)?也明白了?采購和優(yōu)?秀采購之?間的分別?和差距。?了解到一?個(gè)采購所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對(duì)企業(yè)的?忠誠;不?帶個(gè)人偏?見，在考?慮全部因?素的基礎(chǔ)?上，從提?供最佳價(jià)?值的供應(yīng)?商處采購?;堅(jiān)持以?誠信作為?工作和行?為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一?切可能危?害商業(yè)交?易的供應(yīng)?商，以及?其他與自?己有生意?來往的對(duì)?象;不斷?努力提高?自己在采?購工作的?作業(yè)流程?上的知識(shí)?;在交易?中采用和?堅(jiān)持良好?的商業(yè)準(zhǔn)?則等,相?信這些我?都已經(jīng)做?到了。?在這里我?想說作為?一個(gè)采購?，并不像?常規(guī)所想?的那樣僅?僅是打個(gè)?電話，簽?個(gè)合同，?發(fā)個(gè)貨那?樣簡單，?這只是其?中之一，?也是最基?本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下，今?年我們及?時(shí)調(diào)整好?心態(tài)和觀?念，不但?改變了過?去的錯(cuò)誤?意識(shí)采購?與銷售無?多大聯(lián)系?，而且在?采購的同?時(shí)充分利?用供應(yīng)商?的網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動(dòng)銷?售，今年?采購部銷?售額達(dá)到?____?多萬，毛?利___?_萬。凡?是有關(guān)銷?售的一切?事物，我?們采購部?都積極配?合!，一?切以銷售?為主，我?們輔助。?采購與銷?售是密不?可分的!?因?yàn)槲覀?是一個(gè)整?體，唱得?是同一首?歌，走得?是同一條?路，奔得?是同一個(gè)?目標(biāo)!?在采購過?程中我不?僅要考慮?到價(jià)格因?素，更要?最大限度?的節(jié)約成?本，做到?貨比三家?;還要了?解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，?明確采購?在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不?同特點(diǎn)、?作用及意?義。只要?能降低成?本，不管?是哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我們?都會(huì)認(rèn)真?研究，商?討辦法。?真得很感?謝董事長?，在采購?方法方面?為我出謀?劃策。是?她的嚴(yán)格?要求，讓?我們不得?不千方百?計(jì)去降低?成本，也?是在她的?英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)?貨時(shí)遵循?少量多次?的原則,?當(dāng)然還要?在不影響?銷售的前?提下，盡?可能充分?利用供應(yīng)?商的信貸?期，保證?公司資金?周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式?上面，盡?量以送貨?上門的方?式從而降?低公司的?額外提貨?費(fèi)用。在?付款方面?，逐