財(cái)務(wù)個(gè)人月度工作總結(jié)范本（18篇）

第34頁(yè)共34頁(yè)財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?在基?地總經(jīng)?理的指?導(dǎo)下，?以__?__月?提出的?工作計(jì)?劃為指?導(dǎo)，以?提高基?地效益?為核心?，以成?本和資?金監(jiān)督?為重點(diǎn)?，全面?落實(shí)預(yù)?算，強(qiáng)?基礎(chǔ)，?抓規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)?了財(cái)務(wù)?工作規(guī)?范化，?有力地?推動(dòng)了?基地財(cái)?務(wù)監(jiān)督?水平的?進(jìn)一步?提高，?發(fā)揮了?財(cái)務(wù)治?理在基?地管理?中的核?心作用??，F(xiàn)將?___?_月財(cái)?務(wù)部工?作總結(jié)?如下：?1、?財(cái)務(wù)部?值班時(shí)?間安排?及值班?人員安?排暫按?照前期?安排進(jìn)?行，后?期由于?人員的?變動(dòng)進(jìn)?行小范?圍的調(diào)?整。?2、完?成開(kāi)學(xué)?期初軍?訓(xùn)送水?工作：?首先做?好了每?天營(yíng)業(yè)?額上交?賬務(wù)處?理，水?的出入?、庫(kù)賬?務(wù)處理?、成本?核算、?利潤(rùn)核?算等。?也很好?的配合?軍訓(xùn)期?間值班?安排。?3、?對(duì)于綠?色服務(wù)?中心學(xué)?期初二?手書銷?售情況?進(jìn)行匯?總及總?結(jié)，對(duì)?其進(jìn)行?利潤(rùn)核?算及分?配。?4、配?備好各?個(gè)中心?備用金?，保證?正常營(yíng)?業(yè)，并?且監(jiān)督?它們備?用金的?使用。?5、?對(duì)各個(gè)?中心、?部門的?固定資?產(chǎn)重新?進(jìn)行了?盤查估?計(jì)。?6、積?極參與?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)治理?，搞好?公司財(cái)?產(chǎn)物資?的清查?與盤點(diǎn)?。7?、加強(qiáng)?資金管?理，減?少資金?占用，?提高了?資金利?用率。?但是?我們的?工作也?有些疏?忽。人?員的積?極性有?待提高?。對(duì)各?中心的?監(jiān)督管?理還不?是很到?位，財(cái)?務(wù)規(guī)章?制度還?不是很?完善。?有些細(xì)?微的地?方還是?沒(méi)有做?到位。?沒(méi)有及?時(shí)的和?部門中?心有很?好的聯(lián)?系和協(xié)?調(diào)工作??？?之，_?___?月財(cái)務(wù)?部的工?作在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的支持?與幫助?下，在?部門中?心的配?合下，?認(rèn)真組?織落實(shí)?，取得?了較好?的成績(jī)?。但是?，12?的任務(wù)?會(huì)更重?，壓力?會(huì)更大?，我們?財(cái)務(wù)部?全體成?員將變?壓力為?動(dòng)力，?做好_?___?月的工?作計(jì)劃?，積極?進(jìn)取，?開(kāi)拓創(chuàng)?新，充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)監(jiān)?督在基?地的核?心作用?，為基?地的發(fā)?展壯大?做出新?的更大?的貢獻(xiàn)?!財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?二）?一、目?前財(cái)務(wù)?上的題?目：?1、用?度單據(jù)?不能及?時(shí)回回?財(cái)務(wù)部?。用?度單據(jù)?的發(fā)生?后，財(cái)?務(wù)工作?剛剛開(kāi)?始，而?不是結(jié)?束。財(cái)?務(wù)需要?根據(jù)這?些用度?單據(jù)即?原始憑?證編制?記賬憑?證，然?后根據(jù)?記賬憑?證記賬?。記賬?后，每?月才能?為公司?編制報(bào)?表，分?析公司?的運(yùn)營(yíng)?情況。?財(cái)務(wù)要?求的是?日清月?結(jié)。假?如當(dāng)日?不能清?，每月?就不能?有正確?數(shù)，到?年底不?正確的?數(shù)就會(huì)?越大。?2、?總經(jīng)理?還在為?財(cái)務(wù)部?承當(dāng)發(fā)?放現(xiàn)金?業(yè)務(wù)。?這是?在別的?公司不?存在的?現(xiàn)象，?公司越?大，總?經(jīng)理越?是輕松?。而我?看到的?是很費(fèi)?勁總經(jīng)?理，并?且是在?財(cái)務(wù)方?面費(fèi)心?的總經(jīng)?理，這?讓我這?個(gè)做財(cái)?務(wù)主管?的汗顏?，使我?無(wú)地自?容。?二、下?一步工?作思路?及方針?。財(cái)?務(wù)工作?需要從?最基層?，一點(diǎn)?一滴的?進(jìn)行，?雖不能?看到速?效，但?急需日?益完善?。財(cái)?務(wù)部需?要的崗?位設(shè)置?：出?納、記?賬會(huì)計(jì)?、財(cái)務(wù)?主管。?記賬?會(huì)計(jì)可?以多人?，其他?崗位為?一人。?財(cái)務(wù)部?是一個(gè)?整體，?共同協(xié)?作，共?同完成?各個(gè)崗?位的工?作，每?一個(gè)崗?位之間?有緊密?的聯(lián)系?，并且?缺一不?可。?工作方?法：?出納：?1，?掌管公?司的可?用現(xiàn)金?，公司?的收、?支，同?一經(jīng)出?納進(jìn)行?。不需?用的資?金由總?經(jīng)理掌?控。?2，出?納在支?付現(xiàn)金?時(shí)，必?須依照?總經(jīng)理?的批示?進(jìn)行，?沒(méi)有批?示嚴(yán)禁?支付。?3，?支付大?額款項(xiàng)?，見(jiàn)批?示，必?須電話?再請(qǐng)示?總經(jīng)理?。4?，天天?登記現(xiàn)?金日記?賬，結(jié)?出當(dāng)日?現(xiàn)金可?用余額?，與實(shí)?際現(xiàn)金?核對(duì)。?5，?將支出?的票據(jù)?、收款?收據(jù)的?記賬聯(lián)?，天天?轉(zhuǎn)交記?賬會(huì)計(jì)?記賬。?記賬?會(huì)計(jì)：?1，?根據(jù)天?天出納?上交的?收進(jìn)單?據(jù)的記?賬聯(lián)、?用度單?據(jù)、?預(yù)支款?單，依?照公司?要求編?制憑證?。每月?將憑證?裝訂成?冊(cè)，便?以查據(jù)?。2?，天天?根據(jù)記?賬憑證?登記賬?簿。?3，每?個(gè)月底?編制報(bào)?公司本?月經(jīng)營(yíng)?情況報(bào)?表。?4，編?制年終?經(jīng)營(yíng)情?況報(bào)表?。會(huì)?計(jì)主管?：1?，制定?公司同?一的會(huì)?計(jì)科目?編制，?為記賬?會(huì)計(jì)提?供同一?口統(tǒng)進(jìn)?賬。為?公司各?個(gè)方面?提供可?用的建?賬思路?。2?，根據(jù)?每個(gè)月?總結(jié)寫?出財(cái)務(wù)?分析，?給總經(jīng)?理提公?道化建?議。?3，負(fù)?責(zé)公司?財(cái)務(wù)的?涉外事?宜。依?照國(guó)家?要求為?公司建?立可查?賬簿。?財(cái)務(wù)?管理思?路：?根據(jù)公?司需要?再訂：?象公司?現(xiàn)有的?分部：?物業(yè)方?面、明?山學(xué)校?、裝潢?公司、?房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)公?司、建?筑公司?，和將?來(lái)開(kāi)設(shè)?的新公?司，假?如能同?一管理?，匯總?起來(lái)，?總經(jīng)理?可以直?觀整體?公司經(jīng)?營(yíng)情況?。我?理想中?的總經(jīng)?理是：?簽簽字?，看看?報(bào)表，?讀讀報(bào)?，開(kāi)開(kāi)?會(huì)。?以上只?是我個(gè)?人的構(gòu)?思，還?有很多?欠佳的?地方，?需要總?經(jīng)理點(diǎn)?睛唆使?。除?財(cái)務(wù)方?面以外?，我對(duì)?公司有?幾點(diǎn)建?議：?1，希?看我們?公司能?夠從崗?位上管?理。定?崗、定?責(zé)、定?利益。?崗位工?資可以?公然，?優(yōu)秀的?職員可?以競(jìng)爭(zhēng)?上崗。?每一個(gè)?人都是?責(zé)、權(quán)?、利并?存的。?2，?公司成?立人力?資源部?或人事?部。專?門進(jìn)行?職員管?理，建?立人事?檔案，?為每公?司的每?一個(gè)人?辦理進(jìn)?司、轉(zhuǎn)?正手續(xù)?;為離?職職員?辦理離?司手續(xù)?;同時(shí)?招聘新?人，為?公司配?備、儲(chǔ)?備主力?軍。?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（三）?__?__月?份對(duì)于?財(cái)務(wù)來(lái)?說(shuō)，是?比較繁?忙的一?個(gè)月，?不但是?要做好?日常的?工作，?同時(shí)也?是要上?半年的?賬目做?一次匯?總，確?認(rèn)好上?半年公?司的財(cái)?務(wù)狀況?，是否?盈利，?盈利了?多少，?并且也?是要為?下半年?的工作?做一個(gè)?指導(dǎo)，?特別是?銷售部?的同事?急需我?們財(cái)務(wù)?給出的?報(bào)表分?析，了?解上半?年的銷?售盈利?情況怎?么樣。?現(xiàn)我就?___?_月份?的工作?總結(jié)一?下。?一、日?常工作?在日?常中，?做好資?金出入?的統(tǒng)計(jì)?和報(bào)銷?的核對(duì)?，以及?稅務(wù)的?處理，?財(cái)務(wù)_?___?月份日?常的工?作我都?做好了?，并沒(méi)?有因?yàn)?這個(gè)月?比較繁?忙而耽?擱了工?作，同?時(shí)也是?因?yàn)槭?務(wù)比較?多，所?以加班?就成了?這個(gè)月?的一個(gè)?主題了?，經(jīng)常?需要加?班加點(diǎn)?來(lái)做報(bào)?表分析?，但是?在做的?過(guò)程中?，也是?更加了?解了公?司的情?況，對(duì)?公司的?未來(lái)充?滿了希?望。在?月中的?發(fā)放工?資這塊?，我們?財(cái)務(wù)并?沒(méi)有因?為工作?繁忙而?延遲了?發(fā)放工?資的事?情，反?而是還?提前一?天發(fā)放?了，讓?同事們?可以安?心工作?，不用?擔(dān)心我?們財(cái)務(wù)?繁忙而?延遲了?這件事?情。?二、上?半年財(cái)?務(wù)報(bào)表?分析制?作做?好日常?的時(shí)候?，上半?年的財(cái)?務(wù)報(bào)表?分析也?是我_?___?月份工?作的重?中之重?了，不?但是給?老板看?盈利的?數(shù)據(jù)，?同時(shí)也?是給到?銷售部?，讓他?們清楚?他們的?工作情?況為公?司帶來(lái)?了多少?的效益?，如何?能更好?的提升?利潤(rùn)率?。而在?匯總制?作的過(guò)?程中其?實(shí)也是?對(duì)自己?以往工?作的一?個(gè)總結(jié)?，雖然?每一個(gè)?月都要?做報(bào)表?分析，?但是匯?總起來(lái)?，還是?會(huì)發(fā)現(xiàn)?，之前?的工作?，還是?有可以?進(jìn)步的?空間，?一些數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計(jì)，還?可以再?詳細(xì)一?點(diǎn)，比?如說(shuō)做?統(tǒng)計(jì)的?時(shí)候，?雖然每?個(gè)數(shù)據(jù)?都是清?清楚楚?的，但?是有時(shí)?候并沒(méi)?有再做?進(jìn)一步?的整理?，細(xì)分?出來(lái)做?分析，?這樣老?板和銷?售看起?來(lái)就更?清楚了?，能更?好的指?導(dǎo)他們?的工作?了。這?次的半?年匯總?，也是?一個(gè)機(jī)?會(huì)，可?以更好?的做來(lái)?不同的?圖表給?銷售部?的同事?做一個(gè)?參考。?最后報(bào)?表分析?給到銷?售部，?他們也?是很滿?意，覺(jué)?得這次?的報(bào)表?分析比?之前的?更加詳?細(xì)和清?晰，一?看就知?道之后?的工作?應(yīng)該側(cè)?重點(diǎn)在?哪里，?之前的?銷售工?作哪些?的確是?做得不?夠好的?。三?、做好?下半年?的工作?計(jì)劃?在做好?上半年?的財(cái)務(wù)?報(bào)表的?同時(shí)，?我也就?下半年?的工作?做好計(jì)?劃，下?半年是?我們財(cái)?務(wù)比較?繁忙的?一個(gè)半?年，因?為公司?的銷售?工作也?是下半?年是旺?季，而?我們做?賬，更?多的數(shù)?據(jù)，更?多的單?據(jù)給到?我們財(cái)?務(wù)，所?以在下?半年更?是需要?有更好?的計(jì)劃?來(lái)做，?___?_月份?在做下?半年工?作計(jì)劃?的時(shí)候?，也是?和同事?相互探?討，下?半年的?工作應(yīng)?該如何?來(lái)做，?能更好?的為同?事們服?務(wù)，畢?竟我們?除了日?常的財(cái)?務(wù)工作?，還有?數(shù)據(jù)分?析這一?塊的工?作也是?分給了?我們。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（四?）一?、工作?完成情?況1?.做好?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理?，及時(shí)?完成各?項(xiàng)日常?工作?每日按?時(shí)完成?銀行明?細(xì)表、?每日資?金計(jì)劃?表、銀?行余額?表、付?款申請(qǐng)?呈審單?的編制?及報(bào)送?工作，?及時(shí)完?成各項(xiàng)?原始憑?證的審?核、資?金支付?、費(fèi)用?報(bào)銷、?發(fā)票開(kāi)?具、記?賬憑證?編制等?日常工?作。?2.順?利完成?企業(yè)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表編?制及財(cái)?務(wù)分析?編寫工?作按?照集團(tuán)?公司管?理要求?，本月?按期完?成財(cái)廳?快報(bào)、?國(guó)資快?報(bào)、內(nèi)?部交易?表、合?并報(bào)表?說(shuō)明、?各項(xiàng)費(fèi)?用統(tǒng)計(jì)?表、月?度財(cái)務(wù)?情況說(shuō)?明、財(cái)?務(wù)分析?、月資?金使用?滾動(dòng)計(jì)?劃表等?報(bào)表及?分析的?編制及?上報(bào)工?作;?3.階?段性完?成__?__年?度各項(xiàng)?稅費(fèi)的?繳納核?實(shí)、納?稅評(píng)估?工作?4.完?成部分?往來(lái)賬?款清理?工作?對(duì)以前?年度的?往來(lái)賬?進(jìn)行了?核查，?對(duì)部分?超過(guò)兩?年無(wú)業(yè)?務(wù)往來(lái)?且金額?較小的?往來(lái)賬?進(jìn)行了?核銷，?對(duì)部分?往來(lái)科?目進(jìn)行?優(yōu)化，?減少了?雙邊掛?賬，將?時(shí)間較?長(zhǎng)的呆?賬、死?賬進(jìn)行?了處理?。5?.進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員管理?工作，?對(duì)部分?崗位及?工作進(jìn)?行了調(diào)?整優(yōu)化?二、?存在問(wèn)?題1?.會(huì)計(jì)?核算基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?有待提?高會(huì)?計(jì)核算?要求及?時(shí)、統(tǒng)?一、準(zhǔn)?確，以?能反映?企業(yè)的?真實(shí)運(yùn)?營(yíng)情況?，由于?各財(cái)務(wù)?人員并?不直接?參與到?企業(yè)的?采購(gòu)、?生產(chǎn)、?銷售中?去，造?成與各?部門的?銜接不?到位，?信息反?饋不及?時(shí)，會(huì)?計(jì)核算?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性不高?。2?.財(cái)務(wù)?管理制?度不健?全，缺?乏相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?工作指?導(dǎo)流程?由于?財(cái)務(wù)管?理統(tǒng)一?由大銀?海管控?，造成?本企業(yè)?對(duì)自身?的財(cái)務(wù)?管理制?度、流?程的建?立、執(zhí)?行等積?極性不?高，各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理活?動(dòng)基本?沿用集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)管理?制度，?未對(duì)部?分管理?制度結(jié)?合本企?業(yè)實(shí)際?情況進(jìn)?行優(yōu)化?，缺少?相應(yīng)的?制度執(zhí)?行流程?，對(duì)企?業(yè)及部?門的工?作指導(dǎo)?不到位?。3?.財(cái)務(wù)?人員專?業(yè)素質(zhì)?有待進(jìn)?一步提?高，對(duì)?企業(yè)的?生產(chǎn)工?藝流程?了解不?夠4?.財(cái)務(wù)?分析不?到位?大部分?財(cái)務(wù)分?析都只?對(duì)財(cái)務(wù)?報(bào)表進(jìn)?行流水?式的說(shuō)?明，未?對(duì)存在?的相關(guān)?問(wèn)題進(jìn)?行深入?的分析?，缺乏?對(duì)企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)?管理實(shí)?質(zhì)性的?幫助。?5.?對(duì)于閑?置資產(chǎn)?、報(bào)廢?資產(chǎn)的?管理與?處置工?作不到?位未?設(shè)置專?門的臺(tái)?賬對(duì)企?業(yè)的閑?置資產(chǎn)?進(jìn)行管?理，對(duì)?閑置資?產(chǎn)對(duì)企?業(yè)的利?潤(rùn)影響?分析不?到位，?造成企?業(yè)的相?關(guān)分析?數(shù)據(jù)失?真。?1.加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作及?時(shí)與各?業(yè)務(wù)部?門溝通?，加強(qiáng)?對(duì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的審?核工作?，確保?收集數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性，?及時(shí)對(duì)?相關(guān)業(yè)?務(wù)進(jìn)行?賬務(wù)處?理，做?到賬實(shí)?相符。?2.?完善財(cái)?務(wù)管理?制度，?優(yōu)化各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作流?程結(jié)?合企業(yè)?實(shí)際情?況，對(duì)?集團(tuán)的?相關(guān)財(cái)?務(wù)管理?制度進(jìn)?行完善?，優(yōu)化?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?流程，?出具相?應(yīng)的工?作流程?圖，以?更好的?服務(wù)于?企業(yè)。?3.?加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)人?員的培?訓(xùn)及考?核工作?組織?財(cái)務(wù)人?員到生?產(chǎn)車間?進(jìn)行學(xué)?習(xí)交流?，進(jìn)一?步了解?企業(yè)的?生產(chǎn)工?藝流程?，委派?部分財(cái)?務(wù)人員?參加集?團(tuán)公司?舉辦的?會(huì)計(jì)培?訓(xùn)班及?溝通交?流會(huì)，?加強(qiáng)與?集團(tuán)公?司的溝?通交流?，提升?自身的?財(cái)務(wù)專?業(yè)水平?。4?.加強(qiáng)?財(cái)務(wù)分?析工作?5.?加強(qiáng)對(duì)?閑置資?產(chǎn)、報(bào)?廢資產(chǎn)?的管理?處置?設(shè)置專?門的臺(tái)?賬對(duì)企?業(yè)閑置?資產(chǎn)進(jìn)?行管理?，做好?閑置資?產(chǎn)對(duì)企?業(yè)利潤(rùn)?影響的?分析。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（五?）隨?著時(shí)間?的流逝?，加入?___?_已經(jīng)?六個(gè)月?了，總?結(jié)__?__月?份的工?作以予?在下個(gè)?月度中?更好的?發(fā)現(xiàn)自?己，完?善自我?，現(xiàn)對(duì)?上個(gè)月?的工作?做出總?結(jié)以及?下個(gè)月?的計(jì)劃?：一?、工作?總結(jié)?1.嚴(yán)?格按照?公司的?管理制?度進(jìn)行?資金的?把關(guān)，?杜絕浪?費(fèi)及不?正常的?開(kāi)支。?2.?按規(guī)定?認(rèn)真收?取營(yíng)業(yè)?款，核?對(duì)無(wú)誤?后除備?留日常?費(fèi)用開(kāi)?支款和?自采款?外，余?款在每?天上午?十點(diǎn)以?前存入?公司指?定賬戶?，同時(shí)?與總部?出納進(jìn)?行核實(shí)?。8?.配合?主管會(huì)?計(jì)做好?各種賬?務(wù)處理?，保守?公司秘?密，每?天下班?終前向?主管會(huì)?計(jì)報(bào)送?現(xiàn)金日?記賬和?相關(guān)附?表的報(bào)?表。?9.做?好憑證?、賬簿?和有關(guān)?業(yè)務(wù)記?錄的保?管與移?交工作?。二?、下個(gè)?月的工?作計(jì)劃?1.?吸取_?___?月份遺?憾與不?足及收?獲的經(jīng)?驗(yàn)，來(lái)?進(jìn)一步?完善自?己的工?作。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行?本職崗?位工作?制度，?發(fā)揮財(cái)?務(wù)控制?、監(jiān)督?的作用?。4?.加強(qiáng)?與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，把?分內(nèi)的?工作做?好。?5.完?成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交?辦的其?他工作?。以?上是我?工作以?來(lái)的一?些體會(huì)?和認(rèn)識(shí)?，也是?我不斷?在工作?中將所?學(xué)的知?識(shí)與實(shí)?踐相結(jié)?合的一?個(gè)過(guò)程?。在以?后的工?作和學(xué)?習(xí)中我?還將不?懈的努?力和拼?搏。?在此，?我要特?別感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同仁?在工作?和生活?中給予?我的支?持和關(guān)?心，這?是對(duì)我?工作最?大的肯?定和鼓?舞，我?真誠(chéng)的?表示感?謝!?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（六）?首先?，在領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下我?了解了?出納崗?位的各?種制度?及其日?常的工?作流程?。在同?事們的?指導(dǎo)和?幫助下?使我學(xué)?到了很?多工作?中的知?識(shí)，使?我最快?的熟悉?了這份?新的工?作。在?工作崗?位沒(méi)有?高低之?分，一?定要好?好工作?，來(lái)體?現(xiàn)人生?價(jià)值。?同時(shí)為?了提高?工作效?率，平?時(shí)自學(xué)?電腦知?識(shí)和E?RP的?出納知?識(shí)及操?作，利?用ER?P使工?作更加?準(zhǔn)確和?快速。?一、?日常工?作1?、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)?金管理?和結(jié)算?制度，?定期向?會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金?與帳目?，發(fā)現(xiàn)?金額不?符，做?到及時(shí)?匯報(bào)，?及時(shí)處?理。?2、及?時(shí)收回?公司各?項(xiàng)收入?，開(kāi)出?收據(jù)，?及時(shí)收?回現(xiàn)金?存入銀?行。?3、根?據(jù)會(huì)計(jì)?提供的?依據(jù)，?與銀行?相關(guān)部?門聯(lián)系?，井然?有序地?完成了?職工工?資和其?它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)?費(fèi)發(fā)放?工作。?4、?堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格?審核（?憑證上?必須有?經(jīng)手人?及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?簽字才?能給予?支付）?，對(duì)不?符手續(xù)?的憑證?不付款?。二?、其他?工作?1、迎?接公司?上市財(cái)?務(wù)審計(jì)?，準(zhǔn)備?所需財(cái)?務(wù)相關(guān)?材料為?迎接審?計(jì)部門?對(duì)我公?司帳務(wù)?情況的?檢查工?作，做?好前期?自查自?糾工作?，對(duì)檢?查中可?能出現(xiàn)?的問(wèn)題?做好統(tǒng)?計(jì)，并?提交領(lǐng)?導(dǎo)審閱?。在工?作中，?我忠于?職守，?盡力而?為，領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們也?給了我?很大的?幫助和?鼓勵(lì)。?2.?完成領(lǐng)?導(dǎo)交付?的其他?工作。?三、?回顧檢?查自身?存在的?問(wèn)題，?我認(rèn)為?1、?學(xué)習(xí)不?夠。當(dāng)?前，以?信息技?術(shù)為基?礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)軟件?的應(yīng)用?及理論?基儲(chǔ)專?業(yè)知識(shí)?、工作?方法等?不能完?全適應(yīng)?新的工?作。?2、對(duì)?針對(duì)以?上問(wèn)題?，今后?的努力?方向是?：加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高工?作效率?。對(duì)業(yè)?務(wù)的熟?悉，必?須通過(guò)?相關(guān)專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，虛心?請(qǐng)教領(lǐng)?導(dǎo)和同?事增強(qiáng)?分析問(wèn)?題、解?決問(wèn)題?的能力?，努力?學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取在?明年取?得會(huì)計(jì)?從業(yè)資?格證書?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?七）?___?_年財(cái)?務(wù)部的?工作緊?緊圍繞?著集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)年?初提出?的__?__年?工作重?點(diǎn)和_?___?年財(cái)務(wù)?部工作?計(jì)劃展?開(kāi)的，?在集團(tuán)?管理中?心的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的通?力配合?下以成?本管理?和資金?管理為?重點(diǎn)，?以務(wù)實(shí)?、高效?的工作?作風(fēng)，?有序地?完成了?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?，有力?地推動(dòng)?了財(cái)務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用。為?使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)?一步得?到提高?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?。一?、成功?實(shí)施會(huì)?計(jì)電算?化，使?財(cái)務(wù)工?作上一?個(gè)新的?臺(tái)階。?按照?年初計(jì)?劃，財(cái)?務(wù)部于?上半年?度完成?了財(cái)務(wù)?軟件的?實(shí)施工?作。在?實(shí)施中?與軟件?銷售方?的技術(shù)?人員多?次溝通?，在數(shù)?據(jù)初始?化時(shí)建?立了規(guī)?范的施?工企業(yè)?帳套體?系，對(duì)?會(huì)計(jì)科?目、核?算項(xiàng)目?、費(fèi)用?項(xiàng)目的?設(shè)置均?按照施?工企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度的規(guī)?定進(jìn)行?設(shè)置。?為今后?稅務(wù)部?門、銀?行部門?進(jìn)行帳?務(wù)檢查?做好前?期工作?。目前?會(huì)計(jì)電?算化已?全面實(shí)?施，按?項(xiàng)目部?、按公?司共建?有9個(gè)?完整帳?套，運(yùn)?行良好?，由總?賬會(huì)計(jì)?負(fù)責(zé)。?會(huì)計(jì)人?員全都?熟練掌?握了財(cái)?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?，財(cái)務(wù)?核算也?由手工?順利過(guò)?渡到電?算化處?理業(yè)務(wù)?。這不?僅為財(cái)?務(wù)人員?節(jié)約了?時(shí)間，?提高工?作效率?，還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能，?為財(cái)務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工?作上了?一個(gè)新?的臺(tái)階?。存?在的問(wèn)?題是：?由于儲(chǔ)?存數(shù)據(jù)?庫(kù)的電?腦不是?單獨(dú)的?電腦，?平時(shí)也?在進(jìn)行?日常工?作的操?作。由?于操作?失誤，?致使一?個(gè)帳套?的數(shù)據(jù)?丟失，?只能花?費(fèi)人力?、花費(fèi)?時(shí)間重?新輸入?帳套。?今后的?工作中?要求財(cái)?務(wù)人員?養(yǎng)成良?好的數(shù)?據(jù)備份?習(xí)慣，?每月定?期進(jìn)行?硬盤、?光盤的?備份，?并將數(shù)?據(jù)備份?的工作?落實(shí)到?責(zé)任人?，避免?發(fā)生類?似重復(fù)?勞動(dòng)。?二、?認(rèn)真做?好常規(guī)?性財(cái)務(wù)?工作。?1、?財(cái)務(wù)部?雖然人?數(shù)不少?，但都?分散到?各項(xiàng)目?部，公?司本部?財(cái)務(wù)人?員每天?面臨大?量的資?金支付?、費(fèi)用?報(bào)銷、?記賬、?票據(jù)審?核工作?。同時(shí)?還要配?合經(jīng)營(yíng)?部的投?標(biāo)工作?，做好?大量的?會(huì)計(jì)報(bào)?表資料?、銀行?資料、?社保資?料工作?，每月?還要頻?繁辦理?員工社?保申報(bào)?和增減?工作。?在這最?平常最?繁瑣的?工作中?，財(cái)務(wù)?部能夠?輕重緩?急妥善?處理?各項(xiàng)工?作，及?時(shí)為各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供有力?的支持?和配合?，基本?上滿足?了各部?門對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。2?、對(duì)日?常的財(cái)?務(wù)工作?流程熟?練掌握?，能夠?做到有?條不紊?、條理?清晰、?賬實(shí)相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制憑證?，從會(huì)?計(jì)報(bào)表?編制到?憑證的?裝訂和?保存，?從經(jīng)濟(jì)?合同的?歸檔到?各種基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的?收集，?都達(dá)到?了正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按?照財(cái)務(wù)?檔案管?理制度?執(zhí)行，?使得財(cái)?務(wù)部成?為公司?的信息?庫(kù)。存?在的問(wèn)?題是：?在財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部?的自查?和反檢?中，發(fā)?現(xiàn)個(gè)別?業(yè)務(wù)帳?務(wù)處理?不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，比?如多頭?掛往來(lái)?的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)?生。工?作量大?，沒(méi)有?時(shí)間復(fù)?核是客?觀原因?，主觀?上還是?處理業(yè)?務(wù)時(shí)不?夠細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，?沒(méi)有養(yǎng)?成邊工?作邊思?考的好?習(xí)慣。?下年度?將加大?內(nèi)部自?查、對(duì)?賬工作?，時(shí)時(shí)?確保每?筆業(yè)務(wù)?準(zhǔn)確無(wú)?誤。?三、有?效開(kāi)展?項(xiàng)目成?本核算?，加強(qiáng)?了對(duì)各?項(xiàng)目部?的財(cái)務(wù)?監(jiān)督管?理。?1、財(cái)?務(wù)部適?時(shí)地進(jìn)?行內(nèi)部?崗位調(diào)?換，專?門設(shè)立?成本會(huì)?計(jì)崗位?，由具?備現(xiàn)場(chǎng)?財(cái)務(wù)管?理經(jīng)驗(yàn)?的財(cái)務(wù)?人員擔(dān)?任，每?月走到?項(xiàng)目中?去，分?項(xiàng)進(jìn)行?成本核?算。?2、_?___?年度，?我部組?織成本?會(huì)計(jì)配?合工程?部一起?多次下?項(xiàng)目，?對(duì)漢源?h段、?漢源f?段、巴?中s3?02線?、康定?公路幾?個(gè)公路?項(xiàng)目進(jìn)?行核算?。在核?算同時(shí)?重點(diǎn)對(duì)?各項(xiàng)目?的債權(quán)?債務(wù)、?資金收?支、潛?在虧損?、財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)、?成本費(fèi)?用控制?等情況?作了詳?細(xì)的了?解和檢?查，為?集團(tuán)公?司加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目?部的管?理、提?高企業(yè)?效益提?供了及?時(shí)有效?的信息?。存?在的問(wèn)?題是：?一是部?分項(xiàng)目?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?，自營(yíng)?項(xiàng)目中?的材料?管理監(jiān)?管不夠?。尤其?巴中s?302?線項(xiàng)目?，材料?單據(jù)不?能及時(shí)?遞交財(cái)?務(wù)、部?分結(jié)算?單據(jù)只?是結(jié)算?人持有?，財(cái)務(wù)?人員沒(méi)?有掌握?。致使?材料數(shù)?據(jù)不能?及時(shí)、?準(zhǔn)確的?上報(bào)，?工程欠?款不能?及時(shí)掌?握，無(wú)?法統(tǒng)籌?安排資?金。?二是由?于材料?員由項(xiàng)?目部自?行聘用?，未經(jīng)?過(guò)系統(tǒng)?財(cái)務(wù)培?訓(xùn)，對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)制?度不了?解，欠?缺數(shù)據(jù)?傳遞的?配合。?應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)材料?員的培?訓(xùn)，將?公司的?財(cái)務(wù)制?度貫徹?下去。?三是?原始記?錄單據(jù)?不統(tǒng)一?，開(kāi)單?人員隨?意性大?，結(jié)賬?時(shí)財(cái)務(wù)?復(fù)核不?能一目?了然，?增加審?核難度?。財(cái)務(wù)?部應(yīng)規(guī)?范項(xiàng)目?上的各?種原始?記錄的?票據(jù)，?對(duì)機(jī)械?施工、?碎石材?料、運(yùn)?費(fèi)等設(shè)?計(jì)專用?財(cái)務(wù)單?據(jù)，要?求材料?員按財(cái)?務(wù)要求?規(guī)范填?開(kāi)、規(guī)?范簽字?、按時(shí)?匯總報(bào)?送。同?時(shí)應(yīng)將?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)與?報(bào)送流?程化，?做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的規(guī)范?、采集?和上報(bào)?，保證?財(cái)務(wù)資?料的準(zhǔn)?確性和?及時(shí)性?。四?、積極?籌措資?金，保?證現(xiàn)金?流的正??；?__?__年?幾個(gè)公?路項(xiàng)目?同時(shí)施?工，資?金總量?需求增?加，這?給財(cái)務(wù)?部帶來(lái)?了不小?的融資?壓力。?為了公?司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展?，取得?銀行貸?款支持?，以彌?補(bǔ)公司?發(fā)展進(jìn)?程中對(duì)?資金的?需求，?這是財(cái)?務(wù)部_?___?年度的?奮斗目?標(biāo)。本?年度，?通過(guò)對(duì)?多家銀?行考察?，選擇?在成都?市商業(yè)?銀行錦?江工業(yè)?園支行?開(kāi)立基?本賬戶?。通過(guò)?半年多?的交往?和多次?溝通，?與銀行?建立友?好合作?關(guān)系。?在此期?間根據(jù)?銀行要?求收集?、整理?了大量?財(cái)務(wù)資?料，編?制各類?貸款報(bào)?表，并?多次接?待銀行?及擔(dān)保?公司的?考察。?幾番周?折，終?于與_?___?年__?__月?份，在?成都中?小企業(yè)?擔(dān)保公?司的擔(dān)?保下，?與成都?市商業(yè)?銀行錦?江工業(yè)?園支行?成功建?立__?__萬(wàn)?元的信?貸關(guān)系?。在?完成貸?款工作?的同時(shí)?，加強(qiáng)?與銀行?的交流?，并且?在準(zhǔn)備?貸款資?料時(shí)，?從封面?到內(nèi)容?都花費(fèi)?不少心?思，從?一個(gè)文?字到一?個(gè)數(shù)據(jù)?都字斟?句酌。?對(duì)于首?次貸款?的企業(yè)?能夠提?供出這?樣的資?料來(lái)，?銀行給?予了肯?定的評(píng)?價(jià)，樹(shù)?立了公?司財(cái)務(wù)?健全、?管理規(guī)?范的企?業(yè)形象?。而財(cái)?務(wù)部在?交流中?對(duì)貸款?工作也?有了全?面的了?解，學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?五、?對(duì)掛靠?單位進(jìn)?行多元?化的財(cái)?務(wù)管理?。1?、__?__年?度對(duì)生?態(tài)公司?掛靠項(xiàng)?目的管?理模式?是采取?工程收?入集中?到基本?戶，在?扣除管?理費(fèi)、?稅費(fèi)后?剩余資?金由掛?靠單位?自由支?配。這?種管理?方式的?優(yōu)點(diǎn)是?：資金?集中，?為公司?貸款創(chuàng)?造良好?環(huán)境;?利用部?分閑余?資金?周轉(zhuǎn)，?可短期?緩解公?司資金?壓力;?通過(guò)對(duì)?資金的?管理間?接掌握?了掛靠?項(xiàng)目的?施工情?況、材?料支付?情況。?缺點(diǎn)是?：掛靠?單位在?資金使?用上有?一定的?限制，?因此有?一定的?抵觸。?為了獲?得理解?和支持?，財(cái)務(wù)?部充分?做好解?釋和服?務(wù)工作?。同時(shí)?這種管?理模式?必須開(kāi)?外出經(jīng)?營(yíng)管理?證明，?涉稅手?續(xù)多，?給財(cái)務(wù)?部的工?作增加?難度和?工作量??？傮w?來(lái)說(shuō)這?種管理?模式更?利于公?司的持?續(xù)經(jīng)營(yíng)?和長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，?因此，?下年度?將繼續(xù)?采用這?種模式?對(duì)宇洋?生態(tài)綠?化公司?的掛靠?項(xiàng)目進(jìn)?行管理?。2?、__?__年?度對(duì)康?鵬公司?的管理?模式是?采取開(kāi)?立臨時(shí)?賬戶，?在繳納?管理費(fèi)?后，其?資金由?項(xiàng)目部?自行支?配，涉?稅手續(xù)?自行負(fù)?責(zé)。這?種管理?模式給?予掛靠?項(xiàng)目充?分資金?自由，?財(cái)務(wù)只?通過(guò)支?票監(jiān)章?一枚進(jìn)?行管理?。但由?于人手?不夠，?這種管?理也幾?乎流于?形式。?對(duì)此，?公司存?在一定?的風(fēng)險(xiǎn)?。掛靠?單位未?建賬存?在稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，?資金使?用沒(méi)有?監(jiān)控，?存在抽?逃資金?風(fēng)險(xiǎn)、?債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。但?由于公?路項(xiàng)目?發(fā)票取?得難度?較大，?施工地?點(diǎn)偏遠(yuǎn)?。財(cái)務(wù)?部推行?資金集?中管理?模式障?礙重重?，__?__年?度需要?通過(guò)與?稅務(wù)部?門的溝?通，尋?求更完?善的管?理方法?。3?、對(duì)掛?靠項(xiàng)目?的管理?中需要?頻繁辦?理稅務(wù)?手續(xù)、?銀行開(kāi)?戶手續(xù)?。大量?的外派?工作給?本部增?加了很?大的壓?力和工?作量。?為了做?好各項(xiàng)?工作，?財(cái)務(wù)部?一方面?做好人?員安排?、工作?安排，?另一方?面對(duì)掛?靠項(xiàng)目?一視同?仁，熱?情服務(wù)?，針對(duì)?他們的?財(cái)務(wù)咨?詢、稅?務(wù)咨詢?時(shí)，耐?心解釋?，同時(shí)?也吸收?各方意?見(jiàn)，不?斷提高?認(rèn)識(shí)，?做好財(cái)?務(wù)服務(wù)?工作。?六、?加強(qiáng)與?稅務(wù)部?門的溝?通。?1、在?年初的?一次臨?時(shí)稅務(wù)?抽查中?，及時(shí)?與稅務(wù)?專管員?進(jìn)行事?前溝通?，同時(shí)?做好帳?務(wù)自查?的準(zhǔn)備?工作，?在檢查?中認(rèn)真?對(duì)待稅?務(wù)人員?的詢問(wèn)?，順利?通過(guò)了?稅務(wù)檢?查。?2、財(cái)?務(wù)部在?辦理各?種稅務(wù)?證明、?稅務(wù)資?料時(shí)，?由于外?地稅務(wù)?部門出?于抓稅?源的目?的，人?為制造?很多阻?礙、甚?至刁難?。財(cái)務(wù)?人員不?懈努力?，多方?尋求突?破口，?加強(qiáng)與?本地稅?務(wù)部門?的溝通?，最終?獲得本?地稅務(wù)?部門的?理解和?支持，?避免公?司承擔(dān)?一些不?合理的?稅負(fù)。?七、?加強(qiáng)資?金管理?。1?、積極?做好往?來(lái)款的?清理工?作。應(yīng)?收款主?要是員?工出差?和購(gòu)物?所借的?備用金?，這部?分借款?如不及?時(shí)清理?，就不?能夠真?實(shí)反映?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)和經(jīng)?費(fèi)支出?，甚至?會(huì)出現(xiàn)?不必要?的損失?，為此?我們采?取積極?措施加?強(qiáng)管理?和清算?。一是?控制借?款的資?金額度?;二是?控制借?款占用?時(shí)間;?三是及?時(shí)對(duì)借?款清理?結(jié)算。?由于采?取有力?措施，?使公司?本部的?每位員?工養(yǎng)成?借款及?時(shí)了賬?的良好?習(xí)慣。?2、?針對(duì)貨?幣資金?，每月?末定期?對(duì)項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人?員和公?司出納?的貨幣?資金進(jìn)?行內(nèi)部?自查、?自檢工?作。雖?然面對(duì)?巨大而?繁瑣的?資金流?量，仍?能保證?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?。存?在的問(wèn)?題是：?個(gè)別項(xiàng)?目部存?在給員?工的私?人借款?因員工?擅自離?崗而沒(méi)?有追回?。針對(duì)?這個(gè)問(wèn)?題財(cái)務(wù)?部明令?要求：?私人借?款必須?上報(bào)財(cái)?務(wù)部并?經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)?，發(fā)放?工資時(shí)?應(yīng)及時(shí)?扣回。?在加?強(qiáng)資金?管理的?同時(shí)，?財(cái)務(wù)部?還需要?思考資?金效益?。在公?司沉淀?資金較?多的時(shí)?間段，?可以與?銀行密?切合作?，嘗試?采取“?通知存?款”“?協(xié)定存?款”的?方式，?提高公?司資金?增值率?，與銀?行相互?支持取?得雙贏?。八?、認(rèn)真?做好年?終決算?工作。?年終?決算是?一項(xiàng)比?較復(fù)雜?和繁重?的工作?任務(wù)，?主要是?進(jìn)行帳?務(wù)清點(diǎn)?，盤點(diǎn)?公司的?經(jīng)營(yíng)狀?況，考?核各項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。?同時(shí)也?是向銀?行、稅?務(wù)部門?提供公?司一年?來(lái)財(cái)務(wù)?狀況的?重要文?件。在?歲末年?初的這?個(gè)月里?，財(cái)務(wù)?部同心?協(xié)力、?加班加?點(diǎn)，表?現(xiàn)出不?怕苦、?不怕累?的敬業(yè)?精神，?于本月?___?_日順?利完成?年終決?算工作?。本?年度的?財(cái)務(wù)報(bào)?表內(nèi)容?包括公?司整體?的盈利?能力、?債權(quán)債?務(wù);宇?洋公司?、康鵬?公司、?科技公?司的盈?利能力?;經(jīng)營(yíng)?部、各?工程項(xiàng)?目部的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況、?費(fèi)用開(kāi)?支情況?。全面?反映了?公司的?經(jīng)營(yíng)狀?況、債?權(quán)債務(wù)?、資本?結(jié)構(gòu)、?償債能?力。為?本年度?的績(jī)效?考核、?經(jīng)營(yíng)責(zé)?任目標(biāo)?考核工?作提供?了真實(shí)?可信詳?盡的數(shù)?據(jù)信息?。財(cái)務(wù)?部將根?據(jù)集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營(yíng)思?路，不?斷積累?經(jīng)驗(yàn)，?提供更?加詳盡?的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。?九、?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)2?、本年?度財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部?面臨著?多次崗?位調(diào)整?，在調(diào)?動(dòng)過(guò)程?中，按?規(guī)范流?程做好?工作移?交、票?據(jù)移交?和貨幣?移交。?各崗位?工作在?移交后?，仍然?有序、?順利地?開(kāi)展工?作，保?證了財(cái)?務(wù)部的?營(yíng)運(yùn)正?常。?針對(duì)專?業(yè)知識(shí)?方面財(cái)?務(wù)部應(yīng)?加強(qiáng)培?訓(xùn)：包?括稅務(wù)?知識(shí)、?銀行知?識(shí)、會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)?以及如?何與稅?務(wù)官員?交流的?技巧。?尤其本?年度企?業(yè)所得?稅、個(gè)?人所得?稅國(guó)家?均出臺(tái)?新稅法?，財(cái)務(wù)?部將安?排專門?時(shí)間進(jìn)?行內(nèi)部?學(xué)習(xí)、?討論，?部門經(jīng)?理在注?重自身?專業(yè)提?高的同?時(shí)應(yīng)充?分帶動(dòng)?本部門?職員。?將項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人?員培養(yǎng)?為不僅?能夠做?好資金?收付工?作，還?能夠充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管?理的作?用，增?強(qiáng)獨(dú)立?解決問(wèn)?題的能?力。?通過(guò)對(duì)?這一年?來(lái)的工?作思考?，有以?下感觸?：其?一：榮?譽(yù)感、?責(zé)任感?、歸屬?感是打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面、工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)的?基本條?件。?其二：?責(zé)任心?是作為?從業(yè)人?員最基?本、最?重要的?職業(yè)素?質(zhì)之一?。今?年財(cái)務(wù)?部的工?作在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和幫助?下，在?各部門?的配合?下，取?得了較?好的成?績(jī)。本?年度全?體財(cái)務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?都表現(xiàn)?出非常?的努力?和敬業(yè)?。雖然?我們做?了很多?工作，?但是，?來(lái)年的?任務(wù)會(huì)?更重，?壓力會(huì)?更大，?還有很?多事情?等待著?我們，?我們將?繼續(xù)挑?戰(zhàn)下年?度的工?作。積?極進(jìn)取?，開(kāi)拓?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用，為?企業(yè)的?發(fā)展壯?大做出?新的更?大的貢?獻(xiàn)!?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（八）?在競(jìng)?爭(zhēng)激烈?的市場(chǎng)?中，在?兩位老?總的正?確指導(dǎo)?下，我?公司上?半年銷?售業(yè)績(jī)?比去年?同期有?著大幅?度的提?升，也?是公司?突飛猛?進(jìn)的階?段，從?而也確?定了我?公司在?西南同?行業(yè)中?的地位??，F(xiàn)將?我公司?財(cái)務(wù)部?___?_月份?工作總?結(jié)如下?：二?、公司?的內(nèi)部?管理較?往年有?進(jìn)一步?的提升?。在內(nèi)?部管理?上，公?司的人?員結(jié)構(gòu)?作了合?理的調(diào)?整和增?加，為?各部門?工作的?開(kāi)展帶?給了充?足的馬?力，使?他們更?有充足?的干勁?為客戶?服務(wù)為?公司服?務(wù);在?人事管?理上加?強(qiáng)了員?工思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培?訓(xùn)，經(jīng)?過(guò)培訓(xùn)?是他們?的綜合?素質(zhì)得?到更高?層次的?提升，?從而更?進(jìn)一步?的提高?了公司?的對(duì)外?品牌形?象;在?辦公設(shè)?備上，?不斷的?更新設(shè)?施設(shè)備?，切實(shí)?做到了?為員工?創(chuàng)造了?一個(gè)良?好的工?作環(huán)境?，這樣?也為他?們能更?好的為?客戶為?公司服?務(wù)帶給?了有力?的保障?。三?、財(cái)務(wù)?管理工?作上，?做好財(cái)?務(wù)工作?計(jì)劃，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，杜絕?一切不?合理的?開(kāi)支，?增收節(jié)?支，開(kāi)?源節(jié)流?。在公?司規(guī)模?不斷擴(kuò)?大的這?一年，?門市的?開(kāi)張，?產(chǎn)品的?增多，?在無(wú)形?中增加?了財(cái)務(wù)?的工作?量，對(duì)?財(cái)務(wù)工?作提出?了更高?的要求?。在應(yīng)?收款、?費(fèi)用及?各項(xiàng)開(kāi)?支不斷?增大的?同時(shí)，?我部門?在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理上制?定了一?些措施?，主要?措施有?：（?1）嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制?度，規(guī)?范財(cái)務(wù)?行為，?堅(jiān)持收?支兩條?線，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)監(jiān)?督，杜?絕不合?理開(kāi)支?，加強(qiáng)?應(yīng)收款?項(xiàng)的回?收，盡?量減少?不必要?的損失?，為公?司增收?節(jié)支。?在實(shí)際?工作中?做到每?周出應(yīng)?收?qǐng)?bào)表?，各類?流水帳?目做到?日清月?結(jié)，與?產(chǎn)品部?人員緊?密配合?，用心?有效的?回收資?金，為?訂單的?執(zhí)行作?好配合?工作，?使各類?產(chǎn)品的?存儲(chǔ)趨?于合理?化，為?銷售人?員搭建?起一個(gè)?好的供?貨平臺(tái)?。（?3）公?司的利?益高于?一切，?增強(qiáng)工?的主人?翁職責(zé)?感，人?人為增?收節(jié)支?，開(kāi)源?節(jié)流做?貢獻(xiàn)。?明白一?個(gè)簡(jiǎn)單?的道理?，公司?與員工?是同呼?吸共命?運(yùn)的，?公司的?發(fā)展離?不開(kāi)大?家的支?持，大?家的利?益是透?過(guò)公司?的成長(zhǎng)?來(lái)體現(xiàn)?的。在?銷售旺?季，大?家的努?力也得?到了回?報(bào)，這?是有目?共睹的?，事實(shí)?勝于雄?辯，這?是一個(gè)?不爭(zhēng)的?事實(shí)。?四.?堅(jiān)持以?人為本?，加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管?理公司?在今年?的銷售?過(guò)程中?，雖然?取得了?良好的?成績(jī)，?但是隨?著人員?的增加?，各類?費(fèi)用與?開(kāi)支也?在增大?，使得?公司的?利潤(rùn)得?不到體?現(xiàn)，而?且還出?現(xiàn)了一?系列的?問(wèn)題，?那么在?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)條件?下，怎?樣才能?提高公?司效益?，提高?員工的?收益，?是今年?一向以?來(lái)在探?討的一?個(gè)問(wèn)題?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?九）?___?_月份?財(cái)務(wù)科?在礦領(lǐng)?導(dǎo)的具?體領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的密?切配合?下，主?要完成?了以下?工作任?務(wù)：?1、認(rèn)?真做好?了__?__月?份礦井?財(cái)務(wù)記?賬憑證?和財(cái)務(wù)?核算的?內(nèi)部審?核工作?，共編?制記賬?憑證3?00余?張，并?做好了?原始憑?證的審?核記賬?工作，?確保了?資金安?全，起?到了較?好的監(jiān)?督和指?導(dǎo)作用?。5?、做好?原煤發(fā)?運(yùn)臺(tái)賬?，配合?銷售科?做好銷?售結(jié)算?開(kāi)票工?作，并?幫助銷?售、供?應(yīng)等部?門做好?業(yè)務(wù)單?位往來(lái)?賬對(duì)賬?工作。?6、?及時(shí)抓?好了日?常材料?物資原?始憑證?的傳遞?和和出?入庫(kù)單?據(jù)的審?核，盡?量做到?向標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?范化和?及時(shí)性?、準(zhǔn)確?性的程?度邁進(jìn)?。7?、完成?月度資?金預(yù)算?的編制?，報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?使用，?合理組?織并安?排資金?支付。?8、?做好財(cái)?務(wù)部人?員輪崗?工作。?9、?完成各?種財(cái)務(wù)?報(bào)表的?編制及?上報(bào)工?作。?10、?完善減?免稅上?報(bào)所需?材料。?11?、建立?區(qū)域瓦?斯治理?臺(tái)賬。?12?、完成?食堂帳?的憑證?編制、?審核記?賬、貨?款支付?等業(yè)務(wù)?。1?3、完?成了會(huì)?計(jì)檔案?的交接?工作。?15?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)并?做好了?財(cái)務(wù)科?的日常?工作和?礦領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他臨?時(shí)工作?任務(wù)。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（十?）又?一個(gè)月?的時(shí)間?過(guò)往了?，我們?財(cái)務(wù)部?職員結(jié)?構(gòu)有較?大的調(diào)?劑，基?本上都?是新人?、新崗?位，帶?隊(duì)的任?務(wù)落在?我的肩?上。我?們都感?到擔(dān)子?重了、?壓力大?了，但?是我們?沒(méi)有畏?縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)和各?部分的?大力支?持下，?憑著責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神，我?們逐漸?成熟起?來(lái)。為?了進(jìn)一?步的發(fā)?展和進(jìn)?步，我?覺(jué)得有?必要對(duì)?這一個(gè)?月的工?作做一?簡(jiǎn)單的?總結(jié)：?一、?作為非?盈利部?分，公?道控制?本錢（?用度）?，有效?地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)視?職能是?我們上?半年工?作的重?中之重?。年初?，為了?加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作的?規(guī)范性?，完善?公司的?管理機(jī)?制，財(cái)?務(wù)部制?定了新?的《管?理細(xì)則?》。細(xì)?則中對(duì)?借款、?用度報(bào)?銷、審?核等工?作程序?作了詳?實(shí)的解?釋。我?們通過(guò)?對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)?、討論?，把各?項(xiàng)條款?逐一與?實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?，找題?目找漏?洞，并?反復(fù)消?化、嚴(yán)?格把關(guān)?。在出?納環(huán)節(jié)?中，我?們夸大?一定要?堅(jiān)持原?則、不?講人情?，把一?些分歧?理的借?款和用?度報(bào)銷?拒之門?外。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們根據(jù)?細(xì)則中?的規(guī)定?，認(rèn)真?審核每?張憑證?，不把?題目帶?到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?通過(guò)這?半年的?實(shí)踐，?我們的?工作獲?得了明?顯的成?效。數(shù)?字是最?有說(shuō)服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費(fèi)（?管理用?度、銷?售用度?、財(cái)務(wù)?用度）?卻比往?年同期?降落了?20.?8%.?通過(guò)實(shí)?際工作?，我們?都深入?的意想?到加大?本錢控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財(cái)務(wù)部?天天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報(bào)表，?但大家?以苦為?樂(lè)，歷?來(lái)沒(méi)有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了進(jìn)?步員工?的榮譽(yù)?意識(shí)，?針對(duì)公?司出臺(tái)?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考核?方案，?由部分?經(jīng)理根?據(jù)員工?的崗位?描寫對(duì)?其平時(shí)?的表現(xiàn)?進(jìn)行綜?合評(píng)判?并作為?參考遞?交會(huì)計(jì)?主管。?考核制?度的實(shí)?行有效?地調(diào)動(dòng)?了大家?的積極?性，充?分發(fā)揮?了企業(yè)?的嘉獎(jiǎng)?機(jī)制，?公道地?利用了?人力資?源。?三、為?了更好?的與部?分溝通?，我們?在完本?錢職工?作的同?時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作?精神，?積極配?合總經(jīng)?辦順利?完成了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過(guò)?企業(yè)貸?款證年?審做好?了展墊?。為了?配合物?流中心?錄進(jìn)用?度，我?們及時(shí)?、正確?地編制?會(huì)計(jì)憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營(yíng)銷部?分的盈?虧，為?公司完?成銷售?計(jì)劃提?供根據(jù)?，我們?及時(shí)記?錄每筆?到款，?正確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營(yíng)銷職?員的來(lái)?往帳進(jìn)?行核對(duì)?，并做?到營(yíng)銷?、財(cái)務(wù)?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?五、?在__?__月?的稅務(wù)?工作中?我們克?服了很?多困難?，通過(guò)?積極參?加國(guó)、?地稅局?舉行的?辦稅職?員崗位?培訓(xùn)和?查閱大?量的財(cái)?務(wù)資料?，順利?完成并?通過(guò)了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過(guò)對(duì)稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，進(jìn)步?了每個(gè)?月納稅?申報(bào)工?作的.?質(zhì)量，?并且熟?練把握?了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)?政局、?稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)?表的填?制工作?。通?過(guò)總結(jié)?，我有?幾點(diǎn)感?慨：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。由?于公司?經(jīng)營(yíng)不?是個(gè)人?行為，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，假?如大家?擰成一?股繩，?就可以?做到事?半功倍?。但這?一定要?建立在?每名員?工具有?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對(duì)?工作的?責(zé)任感?、良好?的品德?這一基?礎(chǔ)上，?否則團(tuán)?隊(duì)精神?就成了?一句空?話。那?末如何?主動(dòng)的?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?呢具體?到各個(gè)?部分，?假如你?努力的?工作，?業(yè)績(jī)被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，必?將會(huì)影?響到你?四周的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進(jìn)步?無(wú)形的?帶動(dòng)了?大家共?同進(jìn)步?。反之?，他人?獲得的?成績(jī)也?會(huì)成為?你不斷?進(jìn)取的?動(dòng)力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。?其二是?要學(xué)會(huì)?與部分?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通。?公司的?機(jī)構(gòu)散?布就象?是一張?網(wǎng)，每?一個(gè)部?分看似?獨(dú)立，?實(shí)際上?它們之?間存在?著必定?的聯(lián)系?。就拿?財(cái)務(wù)部?來(lái)講，?平常業(yè)?務(wù)和每?一個(gè)部?分都要?打交道?。與部?分保持?聯(lián)系，?聽(tīng)聽(tīng)它?們的意?見(jiàn)與建?議，發(fā)?現(xiàn)題目?及時(shí)糾?正。這?樣做一?來(lái)有效?的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)?的監(jiān)視?職能，?二來(lái)能?及時(shí)的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?，把工?作從被?動(dòng)變成?主動(dòng)。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（十?一）?1、關(guān)?于招聘?項(xiàng)目部?及倉(cāng)庫(kù)?會(huì)計(jì)人?員，落?實(shí)培訓(xùn)?工作的?情況。?2、?關(guān)于公?司租賃?材料核?算的專?題分析?情況。?3、?往來(lái)賬?款核對(duì)?工作情?況。?往來(lái)核?對(duì)工作?是我們?財(cái)會(huì)部?平時(shí)比?較忙的?事情，?因目前?各項(xiàng)目?部工程?進(jìn)度較?快，大?量的建?筑材料?進(jìn)場(chǎng)，?以及各?類施工?機(jī)械進(jìn)?場(chǎng)作業(yè)?，其發(fā)?生的材?料和臺(tái)?班費(fèi)簽?證單據(jù)?都來(lái)公?司審核?對(duì)賬，?為此我?們財(cái)會(huì)?部一直?以公司?利益為?準(zhǔn)繩，?隨時(shí)滿?足供應(yīng)?商的核?對(duì)要求?，不吊?難，守?信用，?認(rèn)真核?對(duì)每筆?業(yè)務(wù)，?保證了?下道工?作流程?的順利?進(jìn)行，?取得了?供應(yīng)商?的好評(píng)?，樹(shù)立?了企業(yè)?形象。?4、?現(xiàn)金管?理方面?。我?公司的?現(xiàn)金流?量是比?較大的?，每當(dāng)?工程款?到位后?出納工?作就很?忙，一?天要提?幾次款?，為了?防止差?錯(cuò)和事?故的發(fā)?生，我?財(cái)會(huì)部?多次在?會(huì)議上?強(qiáng)調(diào)要?注意安?全，提?高防范?意識(shí)，?但至今?還存在?一些問(wèn)?題，如?當(dāng)天提?款數(shù)額?隨意性?較大，?造成銀?行預(yù)約?困難，?不能保?證提款?支付，?影響工?作展開(kāi)?。因些?我們建?議各部?門用款?前做好?計(jì)劃提?前告訴?財(cái)會(huì)部?用款總?額，讓?我們有?時(shí)間向?銀行預(yù)?約，從?而來(lái)保?證大家?的用款?，確保?工程進(jìn)?度，使?各項(xiàng)工?作能順?利的開(kāi)?展。?5、目?前存在?問(wèn)題及?下階段?的工作?安排。?A、?目前財(cái)?務(wù)部兼?管的社?保人事?檔案工?作還不?盡人意?，資料?存放隨?意性大?，保管?工作不?符合要?求，隨?著公司?人員的?不斷增?加，資?料會(huì)越?來(lái)越多?，因些?這項(xiàng)工?作必須?加強(qiáng)管?理，為?了確保?個(gè)人社?保資料?不丟失?，我們?建議公?司行政?部門調(diào)?撥一只?有鎖的?柜子，?做到繳?納社保?費(fèi)的員?工人手?一只檔?案袋，?登記好?袋中個(gè)?人資料?和有關(guān)?證件，?集中存?放，方?便查閱?，保護(hù)?個(gè)人隱?私，防?止無(wú)關(guān)?人員隨?意查閱?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?重視此?項(xiàng)工作?。B?、下階?段公司?財(cái)務(wù)部?的工作?重點(diǎn)主?要是放?在會(huì)計(jì)?人員到?崗后，?運(yùn)用網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)?遠(yuǎn)程查?閱的方?法來(lái)控?制各項(xiàng)?目部及?倉(cāng)庫(kù)的?成本和?庫(kù)存情?況，具?體的工?作要求?是：?（1）?當(dāng)日發(fā)?生的各?項(xiàng)現(xiàn)金?收支業(yè)?務(wù)，經(jīng)?辦人員?應(yīng)按公?司的現(xiàn)?金報(bào)銷?制度，?填制有?關(guān)報(bào)銷?憑證，?項(xiàng)目部?及后勤?部負(fù)責(zé)?人簽字?確認(rèn)，?會(huì)計(jì)審?核后方?可登記?現(xiàn)金日?記流水?賬（電?腦賬）?，手續(xù)?不符的?會(huì)計(jì)人?員拒絕?報(bào)銷。?（2?）項(xiàng)目?部及后?勤部負(fù)?責(zé)人發(fā)?生的用?于工作?上的業(yè)?務(wù)招待?費(fèi)及支?出，不?管有正?式發(fā)票?和無(wú)正?式發(fā)票?的單據(jù)?，包括?自制的?白條單?據(jù)，一?律必須?填制相?關(guān)報(bào)銷?憑證，?并注明?經(jīng)辦人?、事由?、金額?及公司?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的簽?字認(rèn)可?，會(huì)計(jì)?人員審?核無(wú)誤?后，才?可登記?現(xiàn)金日?記流水?賬同時(shí)?記入間?接費(fèi)用?明細(xì)賬?上的相?關(guān)子目?。（?6）各?項(xiàng)目部?及后勤?倉(cāng)庫(kù)的?廢品處?理，我?們的意?見(jiàn)是：?a、有?再使用?價(jià)值的?物資在?工地集?中整理?好后，?辦好退?庫(kù)手續(xù)?運(yùn)到后?勤倉(cāng)庫(kù)?保管;?無(wú)使用?價(jià)值的?廢舊物?資經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，?后勤部?監(jiān)督在?工地現(xiàn)?場(chǎng)直接?進(jìn)行出?售，取?得的收?人必須?交公司?財(cái)會(huì)部?入賬，?不得私?自挪用?，如確?需要使?用應(yīng)辦?理請(qǐng)款?手續(xù)，?公司領(lǐng)?導(dǎo)同意?簽字確?認(rèn)后，?會(huì)計(jì)才?可入賬?處理。?b、固?定資產(chǎn)?出售必?須先打?報(bào)告，?由公司?派人現(xiàn)?場(chǎng)檢測(cè)?確認(rèn)，?用統(tǒng)一?的鑒定?表格簽?好字，?蓋好公?章，法?人筆字?認(rèn)可交?公司財(cái)?會(huì)部進(jìn)?行會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)處?理，不?允許隨?意私自?處理，?這關(guān)系?到企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)?利益，?也不利?于稅務(wù)?機(jī)構(gòu)的?年終審?查，請(qǐng)?各部門?注意這?一原則?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?十二）?__?__月?份在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事的?大力支?持下，?在其他?相關(guān)人?員的積?極配合?下，我?與大家?團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，踏?實(shí)工作?，較好?地完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)??，F(xiàn)在?我把這?個(gè)月來(lái)?自己的?工作、?學(xué)習(xí)等?方面的?情況做?個(gè)簡(jiǎn)要?總結(jié)匯?報(bào)：?二、完?成主要?的各項(xiàng)?工作：?1、?及時(shí)準(zhǔn)?確的完?成各月?記帳、?結(jié)帳等?賬務(wù)處?理工作?，粘貼?憑證附?件，并?對(duì)各類?會(huì)計(jì)檔?案，進(jìn)?行了分?類、裝?訂、歸?檔，確?保財(cái)務(wù)?記錄資?料完整?保存。?2、?認(rèn)真復(fù)?核現(xiàn)金?、銀行?存款賬?戶余額?、收支?進(jìn)度等?對(duì)帳工?作，確?保季度?、年度?決算順?利進(jìn)行?。3?、及時(shí)?準(zhǔn)確地?編報(bào)會(huì)?計(jì)月報(bào)?表、季?度報(bào)表?、年終?決算報(bào)?表，并?對(duì)財(cái)務(wù)?收支狀?況和資?金使用?情況進(jìn)?行認(rèn)真?分析和?思考，?定期向?總公司?報(bào)送匯?總。?4、積?極參加?單位組?織的各?項(xiàng)會(huì)議?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)并?認(rèn)真做?好學(xué)習(xí)?筆記。?三、?加強(qiáng)政?治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)?四、對(duì)?以后的?工作要?求。?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（十三?）每?月的月?初末是?每個(gè)會(huì)?計(jì)最忙?的時(shí)候?，每月?的工作?結(jié)果都?要在這?幾天歸?集，編?制報(bào)表?，進(jìn)行?納稅申?報(bào)。每?天都在?和時(shí)間?賽跑。?充實(shí)著?自己的?工作生?活。我?喜歡的?一句話?：服務(wù)?就是服?務(wù)于公?司、服?務(wù)于員?工、服?務(wù)于客?戶以促?進(jìn)公司?開(kāi)拓市?場(chǎng)、增?收節(jié)支?，從而?謀取利?潤(rùn)化，?所以這?也是盛?華熱力?有限公?司所以?員工共?同的目?標(biāo)。在?我們各?部門積?極配合?下我們?有序地?完成了?供暖期?最后的?一個(gè)月?，為了?使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)?一步的?提高，?為了把?供暖工?作做的?更好，?月工作?做如下?簡(jiǎn)要回?顧和總?結(jié)。?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?（1）?做好基?礎(chǔ)工作?，根據(jù)?本月發(fā)?生的業(yè)?務(wù)歸集?編制記?賬憑證?、編制?報(bào)表、?并且申?報(bào)納稅?。（?2）采?暖期臨?近結(jié)束?，核對(duì)?賬目是?必做的?一項(xiàng)工?作，從?中找出?漏記、?多記的?錯(cuò)誤，?更好的?把賬目?核對(duì)清?楚。?（3）?通過(guò)給?我們提?供熱源?的河北?盛華化?工有限?公司核?對(duì)賬目?，我們?即時(shí)的?核對(duì)出?多記的?水費(fèi)，?并開(kāi)具?出熱費(fèi)?專用發(fā)?票，合?理的計(jì)?入成本?。（?4）處?理財(cái)務(wù)?有關(guān)往?來(lái)問(wèn)題?，并嚴(yán)?格對(duì)審?批單進(jìn)?行復(fù)核?把關(guān)，?對(duì)不合?理的發(fā)?票即時(shí)?提出。?二、?加強(qiáng)工?作水平?（1?）認(rèn)真?執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)自?己財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的水?平，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理。?（2）?要正確?合理的?避稅，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問(wèn)?題并予?以改正?，保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?（3）?不斷學(xué)?習(xí)、改?變自己?、更新?知識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?，跟上?時(shí)代的?發(fā)展步?伐。?（4）?通過(guò)報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?三、下?月計(jì)劃?（1?）編制?報(bào)__?__年?度報(bào)表?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?解決問(wèn)?題，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。（?2）整?理__?__年?憑證并?裝訂存?檔。?（3）?采暖期?結(jié)束歸?集整理?采暖費(fèi)?記賬收?據(jù)聯(lián)并?裝訂。?（4?）積極?配合各?部門工?作，提?前做好?供熱工?程的準(zhǔn)?備工作?。（?5）合?理的調(diào)?配和運(yùn)?用資金?，使得?財(cái)務(wù)狀?況有條?不紊的?進(jìn)行。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（十?四）?___?_月份?對(duì)于財(cái)?務(wù)來(lái)說(shuō)?，是比?較繁忙?的一個(gè)?月，不?但是要?做好日?常的工?作，同?時(shí)也是?要上半?年的賬?目做一?次匯總?，確認(rèn)?好上半?年公司?的財(cái)務(wù)?狀況，?是否盈?利，盈?利了多?少，并?且也是?要為下?半年的?工作做?一個(gè)指?導(dǎo)，特?別是銷?售部的?同事急?需我們?財(cái)務(wù)給?出的報(bào)?表分析?，了解?上半年?的銷售?盈利情?況怎么?樣?，F(xiàn)?我就_?___?月份的?工作總?結(jié)一下?。一?、日常?工作?在日常?中，做?好資金?出入的?統(tǒng)計(jì)和?報(bào)銷的?核對(duì)，?以及稅?務(wù)的處?理，財(cái)?務(wù)__?__月?份日常?的工作?我都做?好了，?并沒(méi)有?因?yàn)檫@?個(gè)月比?較繁忙?而耽擱?了工作?，同時(shí)?也是因?為事務(wù)?比較多?，所以?加班就?成了這?個(gè)月的?一個(gè)主?題了，?經(jīng)常需?要加班?加點(diǎn)來(lái)?做報(bào)表?分析，?但是在?做的過(guò)?程中，?也是更?加了解?了公司?的情況?，對(duì)公?司的未?來(lái)充滿?了希望?。在月?中的發(fā)?放工資?這塊，?我們財(cái)?務(wù)并沒(méi)?有因?yàn)?工作繁?忙而延?遲了發(fā)?放工資?的事情?，反而?是還提?前一天?發(fā)放了?，讓同?事們可?以安心?工作，?不用擔(dān)?心我們?財(cái)務(wù)繁?忙而延?遲了這?件事情?。二?、上半?年財(cái)務(wù)?報(bào)表分?析制作?做好?日常的?時(shí)候，?上半年?的財(cái)務(wù)?報(bào)表分?析也是?我__?__月?份工作?的重中?之重了?，不但?是給老?板看盈?利的數(shù)?據(jù)，同?時(shí)也是?給到銷?售部，?讓他們?清楚他?們的工?作情況?為公司?帶來(lái)了?多少的?效益，?如何能?更好的?提升利?潤(rùn)率。?而在匯?總制作?的過(guò)程?中其實(shí)?也是對(duì)?自己以?往工作?的一個(gè)?總結(jié)，?雖然每?一個(gè)月?都要做?報(bào)表分?析，但?是匯總?起來(lái)，?還是會(huì)?發(fā)現(xiàn)，?之前的?工作，?還是有?可以進(jìn)?步的空?間，一?些數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)?，還可?以再詳?細(xì)一點(diǎn)?，比如?說(shuō)做統(tǒng)?計(jì)的時(shí)?候，雖?然每個(gè)?數(shù)據(jù)都?是清清?楚楚的?，但是?有時(shí)候?并沒(méi)有?再做進(jìn)?一步的?整理，?細(xì)分出?來(lái)做分?析，這?樣老板?和銷售?看起來(lái)?就更清?楚了，?能更好?的指導(dǎo)?他們的?工作了?。這次?的半年?匯總，?也是一?個(gè)機(jī)會(huì)?，可以?更好的?做來(lái)不?同的圖?表給銷?售部的?同事做?一個(gè)參?考。最?后報(bào)表?分析給?到銷售?部，他?們也是?很滿意?，覺(jué)得?這次的?報(bào)表分?析比之?前的更?加詳細(xì)?和清晰?，一看?就知道?之后的?工作應(yīng)?該側(cè)重?點(diǎn)在哪?里，之?前的銷?售工作?哪些的?確是做?得不夠?好的。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（十?五）?每月的?月初末?是每個(gè)?會(huì)計(jì)最?忙的時(shí)?候，每?月的工?作結(jié)果?都要在?這幾天?歸集，?編制報(bào)?表，進(jìn)?行納稅?申報(bào)。?每天都?在和時(shí)?間賽跑?。充實(shí)?著自己?的工作?生活。?我喜歡?的一句?話：服?務(wù)就是?服務(wù)于?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶以?促進(jìn)公?司開(kāi)拓?市場(chǎng)、?增收節(jié)?支，從?而謀取?利潤(rùn)最?大化，?所以這?也是盛?華熱力?有限公?司所以?員工共?同的目?標(biāo)。在?我們各?部門積?極配合?下我們?有序地?完成了?供暖期?最后的?一個(gè)月?，為了?使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)?一步的?提高，?為了把?供暖工?作做的?更好，?月工作?做如下?簡(jiǎn)要回?顧和總?結(jié)。?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?（1）?做好基?礎(chǔ)工作?，根據(jù)?本月發(fā)?生的業(yè)?務(wù)歸集?編制記?賬憑證?、編制?報(bào)表、?并且申?報(bào)納稅?。（?2）采?暖期臨?近結(jié)束?，核對(duì)?賬目是?必做的?一項(xiàng)工?作，從?中找出?漏記、?多記的?錯(cuò)誤，?更好的?把賬目?核對(duì)清?楚。?（3）?通過(guò)給?我們提?供熱源?的河北?盛華化?工有限?公司核?對(duì)賬目?，我們?即時(shí)的?核對(duì)出?多記的?水費(fèi)，?并開(kāi)具?出熱費(fèi)?專用發(fā)?票，合?理的計(jì)?入成本?。（?4）處?理財(cái)務(wù)?有關(guān)往?來(lái)問(wèn)題?，并嚴(yán)?格對(duì)審?批單進(jìn)?行復(fù)核?把關(guān)，?對(duì)不合?理的發(fā)?票即時(shí)?提出。?二、?加強(qiáng)工?作水平?（1?）認(rèn)真?執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)自?己財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的水?平，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理。?（2）?要正確?合理的?避稅，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問(wèn)?題并予?以改正?，保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?（4）?通過(guò)報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?（5）?不斷學(xué)?習(xí)、改?變自己?、更新?知識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?，跟上?時(shí)代發(fā)?展的步?伐。?三、下?月計(jì)劃?（2?）整理?___?_——?___?_年憑?證并裝?訂存檔?。（?4）積?極配合?各部門?工作，?提前做?好供熱?工程的?準(zhǔn)備工?作。?（5）?合理的?調(diào)配和?運(yùn)用資?金，使?得財(cái)務(wù)?狀況有?條不紊?的進(jìn)行?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?十六）?我任?職公司?出納工?作，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?回顧上?個(gè)月的?工作，?我不斷?學(xué)習(xí)新?的知識(shí)?，嚴(yán)格?執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)安排?，積極?配合同?事開(kāi)展?工作，?盡到了?應(yīng)盡的?職責(zé)，?順利完?成了本?職工作?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、月初?業(yè)務(wù)員?打款。?及時(shí)快?捷的對(duì)?業(yè)務(wù)員?差旅費(fèi)?打款表?進(jìn)行整?理，發(fā)?放，方?便業(yè)務(wù)?人員用?款。?二、月?底正式?工資發(fā)?放。在?整理工?資時(shí)，?對(duì)賬上?有欠款?的人員?進(jìn)行扣?款，按?照銀行?規(guī)定的?格式整?理后，?工行報(bào)?送到銀?行進(jìn)行?發(fā)放，?交行通?過(guò)郵件?將將明?細(xì)表發(fā)?送后，?由交行?代替發(fā)?。三?、收付?現(xiàn)金。?嚴(yán)格按?照資金?管理制?度和備?用金標(biāo)?準(zhǔn)收付?現(xiàn)金，?備用金?超標(biāo)特?殊情況?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。?四、?協(xié)助進(jìn)?出口貿(mào)?易公司?兌換美?元，滿?足了公?司對(duì)外?幣現(xiàn)金?的需要?。五?、批量?辦理工?資卡。?最近人?員變動(dòng)?幅度減?小，_?___?月辦卡?20張?，__?__月?辦卡1?2張，?月底在?收到人?力資源?的身份?證復(fù)印?證后及?時(shí)的準(zhǔn)?備資料?辦理新?進(jìn)員工?工資卡?，以備?發(fā)工資?時(shí)用，?辦回后?及時(shí)的?發(fā)放工?資卡。?七、?去銀行?拿回單?。在去?銀行時(shí)?，從銀?行中拿?回銀行?回單，?對(duì)于銀?行遺漏?和丟失?的回單?，及時(shí)?催促銀?行人員?補(bǔ)辦，?在月結(jié)?時(shí)對(duì)手?中的回?單進(jìn)行?清理。?八、?對(duì)工資?卡號(hào)和?費(fèi)用卡?號(hào)不符?的人員?進(jìn)行更?正。本?月有一?筆因?yàn)?費(fèi)用卡?丟失銷?戶的原?因，費(fèi)?用沒(méi)能?到賬，?通過(guò)和?本人取?得聯(lián)系?后，公?司出具?了新的?卡號(hào)證?對(duì)，及?時(shí)的進(jìn)?行支付?。九?、對(duì)換?卡人員?的新辦?卡號(hào)進(jìn)?行登記?。新員?工新辦?費(fèi)用卡?、卡號(hào)?變換的?人員較?多，及?時(shí)的更?換銀行?卡信息?是很重?要的。?十、?下月月?資金計(jì)?劃的編?制。月?底在保?證正常?的收付?業(yè)務(wù)的?情況下?，催要?各部門?的資金?計(jì)劃進(jìn)?行匯總?編制。?__?__年?___?_月計(jì)?劃：?一、在?整理正?式員工?工資表?時(shí)，有?多個(gè)人?員的名?字，音?同字不?同，同?時(shí)有新?進(jìn)人員?與老員?工重名?現(xiàn)象，?在__?__月?份要整?理表格?進(jìn)行匹?配，和?人力資?源協(xié)調(diào)?更正，?催促人?力資源?進(jìn)行重?名人員?編號(hào);?二、?在發(fā)放?工資的?過(guò)程中?，存在?整理太?慢的情?況，在?下個(gè)月?的工作?中，避?免遲發(fā)?現(xiàn)像，?盡早要?來(lái)工資?表進(jìn)行?整理，?以免到?時(shí)越忙?越亂，?出現(xiàn)失?誤。?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工