農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程驗(yàn)收匯報(bào)

-1--2--3--4--5-題誰負(fù)責(zé)。對(duì)各部門在工程進(jìn)度、建設(shè)管理、安全管理及規(guī)范管理等方面進(jìn)行考核、監(jiān)督，推動(dòng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工4、做好物資供應(yīng)。規(guī)范工程物資管理，建立健全物資臺(tái)賬，做到閉環(huán)管理，全力做好物資的存儲(chǔ)與調(diào)配。特別是物資招標(biāo)合同簽訂后，立即和廠家聯(lián)系供貨批次和時(shí)間，對(duì)影響開工的物資，駐廠催貨，確保物資有序供應(yīng)。5、解決好涉農(nóng)矛盾。為把農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)的又好又快，把中央的惠民政策落到實(shí)處，我們提前謀劃，多管齊下，全力破解施工矛盾。主要是深入宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的重要意義，達(dá)到家喻戶曉；充分考慮農(nóng)民的合理利益。在征通積極深入施工現(xiàn)場進(jìn)行督查，落實(shí)安全管理責(zé)任制，確保安全文明施工；嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工藝)和典型臺(tái)區(qū)，進(jìn)一步規(guī)范工程管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。7、強(qiáng)化審計(jì)財(cái)務(wù)管理。審計(jì)部門提前介入，實(shí)行全過-6-程工程審計(jì)，工程完工一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，決算一個(gè)。為規(guī)范全使用及工程建設(shè)順利進(jìn)行，實(shí)行專戶存放，專人管理，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行的管理模式。8、注重資料管理和報(bào)送。為保證工程檔案資料統(tǒng)一，各施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案、圖紙、施工日志等資料整理。同時(shí)做好工程建設(shè)信息報(bào)送，及時(shí)宣傳報(bào)道工程管理的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。四、工程實(shí)施后取得成效農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施后，一是農(nóng)村配網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理，供電質(zhì)量、供電可靠性大幅提高，居民生活用電環(huán)境明顯改善。二是農(nóng)村綜合售電量顯著增長，年售電量增長率達(dá)造后同比下降1.01%，9個(gè)臺(tái)區(qū)改造前線損率平均為D綜合電壓合格率為98.12%，分別同比上升1.48%和0.95%。社會(huì)責(zé)任，為推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。五、下一步工作打算-7-二是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索新的工程管理模式，以便進(jìn)一步加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程步伐，完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。三是認(rèn)真做好2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程前期各項(xiàng)準(zhǔn)備今天，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我局檢查驗(yàn)收農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)更好地改進(jìn)和完善，切實(shí)把我市農(nóng)網(wǎng)改造