發(fā)電公司發(fā)電部脫硫班長(zhǎng)年度安全工作總結(jié)范文脫硫班長(zhǎng)工作總結(jié)

第10頁共21第10頁共21頁發(fā)電公司發(fā)電部脫硫班常年度安全工作總結(jié)范文:脫硫班長(zhǎng)工作總結(jié)一．本月的安全工作樂觀學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。43〔動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員分〕按要求上報(bào)了假設(shè)干事宜:3.220xx3.32#增壓風(fēng)機(jī)跳閘特別分析報(bào)告；3.4北科歐遠(yuǎn)工程部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；4.編制工程部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資.5.完善工程部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案；制定安全巡檢掛牌抽查制度并預(yù)備6月開頭試行。度安全狀況。C對(duì)范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)展了清理。二．本月的問題員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被工程部準(zhǔn)時(shí)覺察制止并考核。比方說：在二#吸取塔二級(jí)動(dòng)火工作中由于需要重布置安全措施，確沒有重簽發(fā)工作票。被準(zhǔn)時(shí)制止。吸取塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。三．下月打算的格外規(guī)工作方案?；寂挪榧皩ｍ?xiàng)治理。篇二：20xx20xx年，是全國(guó)“質(zhì)量和安全年”，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司項(xiàng)治理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)根底，全年安全局面穩(wěn)定。過失的年度安全目標(biāo)。20xx一步提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的生疏生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》灰部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、開展有效的安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全日活動(dòng)、班前會(huì)、班后會(huì)、黑板報(bào)、播送稿、政務(wù)公開團(tuán)有關(guān)安全文件和安全會(huì)議精神，提高員工對(duì)安全制度的理全氣氛，變“要我安全為我要安全”。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證《安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任細(xì)化，指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”?！叭コ被顒?dòng)。前事不忘，后事之師。部門各班組利用安全日活動(dòng)，組織全體員工學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論《反違章治理方法》和部門、班組《違章2023“5.21”6.18、安陽電廠“5.19”人身傷亡大事進(jìn)展學(xué)習(xí)和反思，大家從擔(dān)憂全行為、擔(dān)憂全狀態(tài)、“三違”產(chǎn)生的緣由、檢修中簡(jiǎn)潔發(fā)生違章的行為、怎樣杜絕違章提出了個(gè)人的見解，暢談了違章的危害性和反違章的必要性，有的教師傅以自身發(fā)生的擔(dān)憂全大事現(xiàn)身說法，以身邊事，教育身邊人，教育大家遵守安全治理規(guī)定，使大家真正從思想上安全工作的重要性，生疏到安全關(guān)系到社會(huì)的和諧，關(guān)系到家庭幸福，關(guān)系到個(gè)人的生命安全，從思想深處發(fā)出我要安全，我會(huì)安全。思活動(dòng)，以“如何杜絕違章”進(jìn)展反思?！仓卫?、作我們?cè)賮眚?yàn)證。的，但是可以避開的；工作人員的作業(yè)行為是最大的危急因素”的安全理念，做到“高快活興上班來、平平安安回家環(huán)境、檢查安全設(shè)施、檢查防護(hù)用品”的“查找我身邊的隱制定了相應(yīng)的防范措施，扎緊了自己的籬笆。四、加強(qiáng)消防教育學(xué)習(xí)，把握急救和消防技能。，使每個(gè)員工都會(huì)使用消防器材和自我保護(hù)技能，把握了災(zāi)事故的發(fā)生打好根底。三名的好成績(jī)。提高了員工的急救技能。五、樂觀開展春、秋季和專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)我們依據(jù)集團(tuán)公司、河南分公司和廠部的要求，分別于31015～1115秋季安全檢查活動(dòng)。題進(jìn)展了驗(yàn)收，做到閉環(huán)治理。303063：63隱患及檢修現(xiàn)場(chǎng)安全治理和文明生產(chǎn)狀況、查安全生產(chǎn)根底治理進(jìn)一步提高了全體員工的安全安全意識(shí)和安全保護(hù)力量,使員工結(jié)實(shí)樹立了“安全生產(chǎn)如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識(shí)和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)；以意識(shí)支配行動(dòng)，使員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺學(xué)習(xí)把握安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高事故防范力量和處理力量,對(duì)安全生產(chǎn)起到了樂觀的作用，取得了良好的效果。在6月的安全月活動(dòng)中，我們對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)展了全面檢#3#4、干出灰系統(tǒng)、脫硫濕磨機(jī)、漿液泵、石膏脫水機(jī)等所轄設(shè)備進(jìn)展了全面排查，此次檢查比任何一次都細(xì)心，都嚴(yán)格，一個(gè)112改質(zhì)量。一．本月的安全工作樂觀學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。43〔動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員分〕按要求上報(bào)了假設(shè)干事宜:3.220xx排查明細(xì)；3.32#增壓風(fēng)機(jī)跳閘特別分析報(bào)告；3.4北科歐遠(yuǎn)工程部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；4.編制工程部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資.5.完善工程部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案；制定安全巡檢掛牌抽查制度并預(yù)備6月開頭試行。度安全狀況。C9.對(duì)范圍10.制定六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。二．本月的問題1.員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被工程部準(zhǔn)時(shí)覺察制止并考核。比方說：在二#吸取塔二級(jí)動(dòng)火工作中由于需要重布置安全措施，確沒有重簽發(fā)工作票。被準(zhǔn)時(shí)制止。2.吸取塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。月打算的格外規(guī)工作隱患排查及專項(xiàng)治理。安全月報(bào)表工作總結(jié)組成員的幫助是分不開的力行，在實(shí)踐中熬煉自己，在問題面前提高自己。一：根本狀況認(rèn)真認(rèn)真，不了解〔石灰石旋流器，廢〕的檢查：脫水機(jī)的檢查；真空泵的檢完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作。二、工作中存在的缺乏之處來分析不夠透徹。故障時(shí)，只是簡(jiǎn)潔依據(jù)相關(guān)操作對(duì)于故障進(jìn)展排解，并沒有深入分析產(chǎn)生故障的緣由。3假設(shè)說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比活用，才能更好地干好工作。三、回憶過去，展望將來。及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能在工作上，信任自己肯定能夠做好！什么，在反復(fù)思考的根底上能夠舉一反三。四：對(duì)公司的建議：1、期望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的治理。措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。己。20xx62420xxxx設(shè)期向生產(chǎn)期過渡、機(jī)組處于試運(yùn)行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合人身、設(shè)備安全為工作中心，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理各種困難，實(shí)現(xiàn)了公司的“八無”總體目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，但總體安全形勢(shì)不容樂觀，全年累計(jì)發(fā)生事故合計(jì)20起?！惨弧吃嚿a(chǎn)期間〔6〕發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)二級(jí)事故1起：1030起因違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故，造成一人稍微傷；內(nèi)部統(tǒng)計(jì)三級(jí)事故1起：4——910#1C1下降事故；——121——127#6〔二〕調(diào)試期間〔10〕——69B——61035KV10KV624——613——618#1BMFT跳閘事故；故；——728#1A1#1故；故；#1MFT事故。二、兩票執(zhí)行狀況1601004100%，但存在廢票較多現(xiàn)象，多表達(dá)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時(shí)間的不確定性等方面因素引起，工作票辦理水平還有待加強(qiáng)，“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化。一、強(qiáng)化安全目標(biāo)治理生產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運(yùn)行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程，以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運(yùn)行日志、運(yùn)行報(bào)表等日常臺(tái)帳。本年度，結(jié)合分公司各項(xiàng)治理活動(dòng)的要求，逐步修訂公布6619544案，幫助公司完成了環(huán)保評(píng)審的材料預(yù)備工作。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目確?！耙粛忞p責(zé)”制度的全面落實(shí)。二、夯實(shí)安全治理根底障體系和監(jiān)視體系，動(dòng)力車間生產(chǎn)預(yù)備與工程二部合并后，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)、局部崗位調(diào)整以及實(shí)際工作需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)視體系成員，明確各自的工作職責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度，由副總經(jīng)理每月主持召開安以罰代管。4、健全完善安全生產(chǎn)治理制度。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)一些安全生產(chǎn)治理制度進(jìn)展了梳理，20xx818過完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高安全治理整體水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理工作。5剖析安全運(yùn)行和節(jié)能降耗中存在的問題，總結(jié)分析月度安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)發(fā)生的擔(dān)憂全大事進(jìn)展講評(píng)，布臵下一階段的重點(diǎn)工作；98:30調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題；每周進(jìn)展“安全文明生產(chǎn)會(huì)”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的擔(dān)憂全現(xiàn)象和影響安全文明生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展分析盤點(diǎn)；每月召開“運(yùn)行分析會(huì)”，分析機(jī)組和設(shè)備的運(yùn)行狀況；每月召開“檢修分析會(huì)”，總結(jié)分析設(shè)備檢修、消缺維護(hù)過程中各類問題。通過一系列有效的生產(chǎn)會(huì)議，為生產(chǎn)問題的有效解決供給了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)標(biāo)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度，充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)視的作用，抓好安全生產(chǎn)治理根底工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。6、深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。一是針對(duì)我司發(fā)生的一些擔(dān)憂全大事〔如“8.19”人身事故原則，準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)人員分析緣由、落實(shí)責(zé)任和防范措施。二是針對(duì)國(guó)內(nèi)其它單位的一些典型事故〔特地收集、編制了電力20xx故案例并下發(fā)到每位員工鑒、比較、總結(jié)。三是針對(duì)各類事故，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)開展自查自糾工作，對(duì)查到的問題或隱患認(rèn)真加以整改，不留死角，對(duì)一時(shí)無法整改的應(yīng)制定有效的三、突出安全動(dòng)態(tài)治理絡(luò)功能，充分行使上級(jí)賜予的職權(quán)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)展全過程的安全監(jiān)視和治理。一是加強(qiáng)班組安全治理，留意班組安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格推行部門治理人員參與班組安全活動(dòng)，切