綜合部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

第3頁共3頁綜合部?上半年?工作總?結(jié)和下?半年工?作計劃?各位?領(lǐng)導、?職工同?志們：?大家?好!?今年上?半年即?將過去?，在這?半年里?，在中?心領(lǐng)導?的關(guān)懷?和支持?下，在?各部門?及各位?同事的?積極配?合幫助?下，我?和綜合?部的全?體同事?一起，?立足于?本職崗?位，認?真履行?職責，?扎實工?作。?半年來?，我嚴?格要求?自己，?按照中?心的要?求，緊?緊圍繞?中心的?工作，?牢固樹?立為中?心服務(wù)?的宗旨?，發(fā)揮?部門職?能作用?。我熱?衷于本?職工作?，嚴格?要求自?己，擺?正工作?位置，?時刻以?誠懇的?態(tài)度開?展每一?項工作?，為了?做好工?作，我?可以忽?略自己?的身體?狀況和?私人時?間。在?中心領(lǐng)?導和全?體同事?的共同?指導和?幫助下?，通過?自身的?認真學?習和努?力工作?，使綜?合部各?項工作?取得了?一定的?成效，?較好地?履行了?崗位職?責?，F(xiàn)?將半年?來主要?工作情?況總結(jié)?如下：?1、?認真抓?好文檔?管理工?作，充?分把握?政策性?和思想?性，及?時督促?部理各?種文件?的收發(fā)?、登記?、呈閱?、歸檔?，嚴格?管理公?章印鑒?的使用?及借用?。2?、加強?了后勤?管理工?作力度?，及時?了解各?部門信?息，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決。為?領(lǐng)導服?務(wù)好，?為各部?門服務(wù)?好，為?職工生?活服務(wù)?好，排?憂解難?，提供?方便。?利用綜?合部的?各項職?能，充?分發(fā)揮?綜合部?門的協(xié)?調(diào)作用?。3?、認真?做好中?心的文?字工作?。草擬?各種文?件和報?告等文?字工作?，負責?中心各?項事務(wù)?通知及?會議安?排，并?負責對?會議有?關(guān)決議?的實施?。認真?做好中?心有關(guān)?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印等?工作;?中心所?有的文?件、審?批表、?協(xié)議書?整理歸?檔入冊?，做好?資料歸?檔管理?。及時?傳達貫?徹中心?有關(guān)會?議、文?件、批?示精神?。配合?領(lǐng)導進?一步補?充、完?善各項?規(guī)章制?度。在?中心《?規(guī)章制?度》修?訂中，?半年來?，綜合?部做了?大量的?工作，?并已印?刷成本?，分發(fā)?到各職?工人手?一本。?4、?落實中?心人事?、勞資?管理工?作。組?織落實?中心的?勞動、?人事、?工資管?理和員?工的考?勤控制?監(jiān)督工?作，根?據(jù)人事?管理制?度與聘?用員工?簽訂了?勞動合?同，按?照有關(guān)?規(guī)定，?到勞動?管理部?門部好?繳納社?保的各?項手續(xù)?，體現(xiàn)?中心的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂。在?今年工?資調(diào)整?中，先?后為中?心領(lǐng)導?提供了?數(shù)套方?案，協(xié)?助領(lǐng)導?班子將?職工的?工資關(guān)?系理順?。在配?合省局?招聘和?中心編?外合同?工招聘?中，嚴?格安照?有關(guān)規(guī)?定要求?，認真?做好招?聘工作?。5?、切實?抓好中?心環(huán)境?衛(wèi)生整?治、單?位勞保?用品管?理工作?。按照?中心要?求，每?月月底?搞好本?部門區(qū)?域內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?并通知?和督促?各部門?搞好區(qū)?域內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?使中心?整體環(huán)?境衛(wèi)生?保持整?潔。按?照中心?財務(wù)預?算，組?織落實?中心辦?公設(shè)施?、勞保?用品、?勞保福?利等商?品的采?購、調(diào)?配和實?物管理?工作。?6、?做好中?心各種?會議的?組織和?后勤服?務(wù)工作?，落實?好各種?會議的?會前準?備、會?議資料?等工作?。特別?在今年?___?_月份?職工大?會召開?期間，?認真做?好會場?布置、?離退休?一部接?送工作?。存?在的問?題和下?半年的?工作計?劃半?年來，?本人能?敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)?造性地?開展工?作，取?得了一?些成績?，但也?存在一?些問題?和不足?，主要?表現(xiàn)在?：第?一，綜?合部經(jīng)?理對我?而言是?一個新?的領(lǐng)域?，許多?工作我?都是邊?干邊學?，以致?工作起?來不能?游刃有?余，工?作效率?有待進?一步提?高;第?二，有?些工作?還不夠?過細，?有時候?操之過?急，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?;第三?，自己?的思想?觀念、?工作理?念與中?心的工?作要求?還有一?定差距?，特別?是在考?勤制度?管理和?紀律檢?查方面?，有時?候顧及?同事之?間的面?子，未?能認真?從嚴，?為此，?受到了?中心領(lǐng)?導的多?次批評?。在?接下來?工作中?，我決?心認真?提高業(yè)?務(wù)和工?作水平?，為中?心的發(fā)?展，貢?獻自己?應(yīng)有的?力量。?在下半?年里，?我計劃?做到以?下幾點?：1?、注重?本部門?的工作?作風建?設(shè)，加?強管理?，團結(jié)?一致，?勤奮工?作，形?成良好?的部門?工作氛?圍。不?斷改進?綜合部?對其他?部門的?支持能?力、服?務(wù)水平?。遵守?中心內(nèi)?部規(guī)章?制度，?維護中?心利益?，力爭?取得更?大的工?作成績?，努力?完成中?心領(lǐng)導?交給的?各項工?作任務(wù)?;2?、本著?實事求?是的原?則，做?到上情?下達、?下情上?報，出?謀劃策?，真正?做好領(lǐng)?導的助?手;?3、根?據(jù)中心?的決議?，做好?職工社?保和住?房公積?金調(diào)整?工作，?保障職?工的利?益。?4、協(xié)?助中心?領(lǐng)導搞?好各項?民生工?程，力?求為職?工辦好?事、辦?實事。?5、?在中心?領(lǐng)導的?帶領(lǐng)下?，和安?保部認?真做好?考勤制?度管理?和職工?勞動紀?律的監(jiān)?督檢查