建筑公司誠(chéng)信企業(yè)年度總結(jié)模板

第15頁(yè)共15頁(yè)建筑公司?誠(chéng)信企業(yè)?年度總結(jié)?模板建?筑（公司?）企業(yè)年?度工作總?結(jié)，公?司黨委對(duì)?二分公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?進(jìn)行了較?大幅度的?調(diào)整。新?領(lǐng)導(dǎo)班子?基本確定?以后，我?分公司黨?總支在外?部拖欠工?程款為_(kāi)?___億?元，內(nèi)欠?職工獎(jiǎng)金?和各種福?利費(fèi)__?__萬(wàn)元?的困難局?面前，緊?緊圍繞加?快公司發(fā)?展這個(gè)第?一要?jiǎng)?wù)，?從提高領(lǐng)?導(dǎo)班子凝?聚力和戰(zhàn)?斗力入手?，用與時(shí)?俱進(jìn)的新?思想、新?觀念、調(diào)?動(dòng)了廣大?職工的積?極性，增?強(qiáng)了企業(yè)?的活力，?化解了二?分公司前?進(jìn)中的困?難，較好?地完成了?____?年公司下?達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)。同?時(shí)也為_(kāi)?___年?提高二分?公司的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行質(zhì)?量提供了?堅(jiān)強(qiáng)有力?的保證。?一、注?重加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子思?想建設(shè)，?提高對(duì)職?工的影響?力。_?___年?，是二分?公司非常?艱苦的一?年，面對(duì)?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所?帶來(lái)的經(jīng)?營(yíng)壓力，?內(nèi)債外債?的資金壓?力，企業(yè)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?質(zhì)量低下?所表現(xiàn)的?內(nèi)部管理?壓力，以?及職工思?想和情緒?不穩(wěn)定所?帶來(lái)的壓?力，都對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子?在思想觀?念、精神?狀態(tài)、領(lǐng)?導(dǎo)能力和?經(jīng)營(yíng)管理?水平方面?提出了新?的挑戰(zhàn)和?考驗(yàn)。為?此，分公?司黨總支?從加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子思?想建設(shè)，?努力建設(shè)?一個(gè)高素?質(zhì)、能夠?擔(dān)當(dāng)重任?、經(jīng)得起?考驗(yàn)的領(lǐng)?導(dǎo)___?_入手，?狠抓了學(xué)?習(xí)制度的?落實(shí)，開(kāi)?展了有針?對(duì)性的教?育。一?是。重新?恢復(fù)和強(qiáng)?化了中心?組學(xué)習(xí)制?度，保證?了開(kāi)展和?思想教育?和進(jìn)行_?___溝?通的渠道?。二是?。開(kāi)展了?用___?_去統(tǒng)領(lǐng)?自己本職?工作的思?想教育，?提高領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?圍繞中心?、服務(wù)大?局、強(qiáng)化?功能和執(zhí)?政為民的?責(zé)任意識(shí)?和使命意?識(shí)。做到?把對(duì)__?__的“?學(xué)”和“?做”統(tǒng)一?起來(lái)，最?終落實(shí)到?“做”上?。把“知?”和“行?”統(tǒng)一起?來(lái)，最終?落實(shí)到“?行”上。?扭轉(zhuǎn)那種?“觀念老?”、“動(dòng)?作慢”、?“真招少?”、“政?績(jī)差”的?現(xiàn)象。?三是。開(kāi)?展了新_?___屆?領(lǐng)導(dǎo)班子?要樹(shù)立艱?苦奮斗的?工作作風(fēng)?的思想教?育。用_?___提?出“兩個(gè)?務(wù)必”的?教導(dǎo)去指?導(dǎo)自己的?思想和行?為，做到?在困難和?壓力面前?時(shí)刻保持?清醒的政?治頭腦，?永不言敗?。四是?：抓住領(lǐng)?導(dǎo)班子中?帶有普遍?性的思想?問(wèn)題和難?題，開(kāi)展?有針對(duì)性?的教育。?如：針對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)干部?和管理人?員在企業(yè)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?中缺乏必?要的法律?知識(shí)問(wèn)題?，我們進(jìn)?行了法制?培訓(xùn)。由?黨總支領(lǐng)?導(dǎo)結(jié)合二?分公司所?發(fā)生的訴?訟案例，?有針對(duì)性?地講解了?《合同法?》和《民?事訴訟法?》的有關(guān)?法律規(guī)定?。極大地?提高了領(lǐng)?導(dǎo)干部依?法治企，?依法維護(hù)?企業(yè)合法?權(quán)益的法?治意識(shí)。?五是。?通過(guò)學(xué)習(xí)?“求知”?、“求是?”支部生?活刊物和?專(zhuān)家評(píng)述?等有關(guān)文?章，去豐?富領(lǐng)導(dǎo)班?子成員在?思想方法?、領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)及現(xiàn)代?化管理等?方面的知?識(shí)，提高?了領(lǐng)導(dǎo)班?子成員不?斷把廣大?員工的利?益實(shí)現(xiàn)好?、維護(hù)好?、發(fā)展好?，把廣大?員工的積?極性引導(dǎo)?好、保護(hù)?好、發(fā)揮?好的政治?素質(zhì)和思?想素質(zhì)。?二、注?重加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子的?合力建設(shè)?，提高職?工的向心?力。新?的領(lǐng)導(dǎo)班?子確定以?后，企業(yè)?能不能迅?速適應(yīng)形?勢(shì)發(fā)展的?要求，能?不能在壓?力和挑戰(zhàn)?面前完成?公司賦予?我們的使?命，關(guān)鍵?在領(lǐng)導(dǎo)班?子的能力?，關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)班子?的合力。?為此，?我們做到?了：第?一，黨政?之間要形?成合力。?如：__?__年_?___月?份領(lǐng)導(dǎo)班?子人員調(diào)?整以后，?改變了一?些外部人?員的經(jīng)濟(jì)?利益關(guān)系?。從__?__年_?___月?份開(kāi)始，?在半年多?的時(shí)間里?，二分公?司連續(xù)出?現(xiàn)了__?__起被?訴案件。?運(yùn)用法律?手段向二?分公司討?債的人員?真可謂風(fēng)?起云涌，?蜂擁而至?。這些事?件的出現(xiàn)?，無(wú)疑給?行政領(lǐng)導(dǎo)?帶來(lái)了巨?大的經(jīng)濟(jì)?壓力和精?神壓力，?也嚴(yán)重干?擾了二分?公司正常?的經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。面對(duì)?這種復(fù)雜?的局面，?二分公司?黨總支一?方面做好?行政的安?慰工作，?一方面積?極承擔(dān)了?這些壓力?，逐一解?決了這些?被訴事件?，保持了?二分公司?____?領(lǐng)導(dǎo)分工?不分家的?良好默契?關(guān)系。?第二、黨?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要?在依法補(bǔ)?位中，增?強(qiáng)合力。?當(dāng)重華?西里住宅?樓工程進(jìn)?入首層悶?子板澆筑?工序時(shí)，?相鄰樓房?的居民以?工程超過(guò)?原計(jì)劃高?度為由，?一連__?__個(gè)晝?夜封堵了?我分公司?的施工現(xiàn)?場(chǎng)。雖然?____?和派出所?都進(jìn)行了?勸解，但?居民仍不?撤離現(xiàn)場(chǎng)?。局面僵?持，需要?有人補(bǔ)位?去解難，?行政與黨?總支進(jìn)行?了協(xié)商，?由黨務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)出面整?理材料，?按《民法?通則》第?____?條和《民?事訴訟法?》第__?__條規(guī)?定，對(duì)封?堵現(xiàn)場(chǎng)的?人員進(jìn)行?起訴，要?求法院排?除妨礙、?停止侵害?，對(duì)不聽(tīng)?勸阻的人?員，向法?院申請(qǐng)先?予執(zhí)行，?進(jìn)行司法?拘留。?在法律的?威懾下，?居民全部?撤離了現(xiàn)?場(chǎng)，施工?生產(chǎn)恢復(fù)?了正常運(yùn)?行。另外?，我們還?通過(guò)對(duì)華?獅儀表廠?、惠利昌?房地產(chǎn)公?司的訴訟?，向?qū)Ψ?索賠了_?___萬(wàn)?元的違約?金。黨務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)在行?政工作需?要補(bǔ)位時(shí)?，增強(qiáng)了?黨政之間?的合力。?第三、?要注重加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子的整體?合力。?一是。通?過(guò)實(shí)行領(lǐng)?導(dǎo)班子責(zé)?任分工，?明確責(zé)任?，做到為?了實(shí)現(xiàn)二?分公司的?共同目標(biāo)?，領(lǐng)導(dǎo)成?員要責(zé)任?共擔(dān)，利?益共享，?指標(biāo)共扛?，協(xié)同作?戰(zhàn)。二?是。通過(guò)?嚴(yán)格干部?紀(jì)律做到?政令暢通?，團(tuán)結(jié)一?致。三?是：領(lǐng)導(dǎo)?班子各副?職之間做?到了相互?補(bǔ)位，協(xié)?同作戰(zhàn)。?建筑公?司誠(chéng)信企?業(yè)年度總?結(jié)模板（?二）一?年來(lái)，我?公司堅(jiān)持?質(zhì)量求生?存、創(chuàng)新?求發(fā)展、?服務(wù)求_?___、?合作求共?贏的經(jīng)營(yíng)?理念，走?質(zhì)量效益?型發(fā)展道?路，視質(zhì)?量為生命?，向管理?要效益，?靠科技求?發(fā)展，以?誠(chéng)信贏市?場(chǎng)，通過(guò)?不斷創(chuàng)新?和發(fā)展，?企業(yè)規(guī)模?不斷壯大?，經(jīng)濟(jì)效?益有了新?提高。?一、依法?經(jīng)營(yíng)管理?，以質(zhì)量?求生存。?公司始?終堅(jiān)持質(zhì)?量興企戰(zhàn)?略，嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?、行業(yè)、?地方工程?質(zhì)量相關(guān)?的法律法?規(guī)和管理?規(guī)定，做?到依法經(jīng)?營(yíng)，誠(chéng)信?守信。根?據(jù)公司自?身特點(diǎn)制?定了《工?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)》和《?質(zhì)量通病?防治手冊(cè)?》，并通?過(guò)對(duì)工程?進(jìn)行合理?的資源配?置，確保?建設(shè)工期?、成本、?質(zhì)量目標(biāo)?的順利實(shí)?現(xiàn)。重視?質(zhì)量管理?，公司要?求每個(gè)項(xiàng)?目部都要?按照合同?和公司的?要求制定?質(zhì)量計(jì)劃?和質(zhì)量目?標(biāo)，通過(guò)?嚴(yán)把材料?質(zhì)量關(guān)、?技術(shù)交底?復(fù)核關(guān)、?施工工藝?方法關(guān)、?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收關(guān)，?實(shí)現(xiàn)對(duì)工?程質(zhì)量的?全過(guò)程管?控。通過(guò)?科學(xué)編制?施工__?__設(shè)計(jì)?，制定先?進(jìn)的行之?有效的施?工方案，?強(qiáng)化過(guò)程?控制和_?___%?的企業(yè)自?檢驗(yàn)收，?公司工程?合格率始?終保持在?____?%，在新?工藝、新?標(biāo)準(zhǔn)、新?做法推廣?上有新的?進(jìn)展，在?保證工程?質(zhì)量方面?不斷改進(jìn)?。通過(guò)狠?抓質(zhì)量通?病和操作?質(zhì)量，工?程返工、?返修率日?益降低，?一次性做?好率大幅?度提高。?公司自覺(jué)?維護(hù)并嚴(yán)?格執(zhí)行建?筑業(yè)企業(yè)?誠(chéng)信行為?規(guī)范，公?司把向市?場(chǎng)提供“?零缺陷”?的產(chǎn)品為?追求的目?標(biāo)，把向?客戶(hù)提供?百分百服?務(wù)視為己?任，以感?恩業(yè)主，?回報(bào)社會(huì)?為理念，?誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)?、科學(xué)發(fā)?展，沒(méi)有?不良行為?記錄，得?到了社會(huì)?的認(rèn)可。?二、信?守合同，?提高合同?履約率。?公司嚴(yán)?格履行與?建設(shè)單位?、分包單?位、勞務(wù)?企業(yè)、材?料設(shè)備供?應(yīng)單位等?簽訂的合?同。公司?一方面努?力解決任?意變更合?同，隨意?增加不合?理合同條?款，不及?時(shí)竣工結(jié)?算等背離?合同約定?的行為。?另一方面?堅(jiān)決__?__層層?轉(zhuǎn)包、違?法分包和?企業(yè)__?__行為?，___?_偷工減?料、粗制?濫造等任?何形式的?危及工程?質(zhì)量和忽?視安全生?產(chǎn)的不良?行為，努?力營(yíng)造誠(chéng)?信經(jīng)營(yíng)、?忠實(shí)履約?的企業(yè)形?象。公?司堅(jiān)持對(duì)?施工人員?實(shí)行月發(fā)?放工資制?度，對(duì)農(nóng)?民工實(shí)行?月暫發(fā)制?度，工程?完工或完?成協(xié)議內(nèi)?容及時(shí)結(jié)?算、及時(shí)?清付。公?司把能否?按時(shí)發(fā)放?工資作為?干部任職?否決條件?，多年來(lái)?從未發(fā)生?拖欠工資?情況，_?___年?由于受市?場(chǎng)的影響?，建材、?人工工資?暴漲，資?金回收困?難，這給?我們?cè)谫Y?金上造成?很大的壓?力，但為?了維護(hù)農(nóng)?民工的合?法權(quán)益，?確保農(nóng)民?工的工資?按時(shí)、足?額發(fā)放，?避免出現(xiàn)?影響社會(huì)?穩(wěn)定的事?件，公司?積極籌措?資金，保?證了農(nóng)民?工足額、?按時(shí)拿到?了工資，?無(wú)因?yàn)橥?欠農(nóng)民工?工資造成?的___?_事件，?為此企業(yè)?贏得了農(nóng)?民工的信?任。三?、堅(jiān)持安?全生產(chǎn)和?文明施工?，用安全?創(chuàng)信譽(yù)。?公司始?終堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?圍繞保安?全、求穩(wěn)?定、促和?諧，制定?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，并?將目標(biāo)以?責(zé)任書(shū)的?形式逐級(jí)?分解、落?實(shí)到人。?同時(shí)還制?定了各種?安全生產(chǎn)?制度，建?立了安全?生產(chǎn)應(yīng)急?體系，編?制了各種?應(yīng)急預(yù)案?，從人員?上、機(jī)構(gòu)?上、資金?上給與保?證，抓教?育、重檢?查，加大?對(duì)安全生?產(chǎn)隱患的?責(zé)任追究?，變救災(zāi)?為預(yù)防。?公司堅(jiān)持?以“季、?月聯(lián)檢”?、開(kāi)展“?安全生產(chǎn)?月”、專(zhuān)?項(xiàng)整治行?動(dòng)、綜合?督查、項(xiàng)?目自檢、?崗位邊檢?、公司專(zhuān)?業(yè)人員巡?查、日檢?、等手段?加大了安?全生產(chǎn)檢?查力度，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?及時(shí)排除?，取得了?良好效果?。通過(guò)不?斷的檢查?交流和評(píng)?比，增強(qiáng)?了領(lǐng)導(dǎo)和?員工的安?全意識(shí)。?“___?_”和“?____?”期間公?司加大力?量，分片?包桿，加?大安全生?產(chǎn)檢查力?度，公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?把安保工?作列為首?要工作和?安全生產(chǎn)?管理委員?會(huì)成員經(jīng)?常深入工?地一線，?指導(dǎo)檢查?安全生產(chǎn)?落實(shí)情況?。四、?把誠(chéng)信建?設(shè)作為企?業(yè)文化的?重要內(nèi)容?。誠(chéng)信?是企業(yè)文?化的前提?和基礎(chǔ)，?是塑造企?業(yè)品質(zhì)和?品牌的最?基本的特?征和要求?，是企業(yè)?更高層次?管理的體?現(xiàn)。公司?把“誠(chéng)信?為本”的?理念作為?一種社會(huì)?責(zé)任，貫?穿到企業(yè)?經(jīng)營(yíng)全過(guò)?程。通過(guò)?企業(yè)文化?教育培養(yǎng)?員工誠(chéng)實(shí)?做人，踏?踏實(shí)實(shí)做?事，自覺(jué)?維護(hù)企業(yè)?的形象，?培養(yǎng)員工?感恩社會(huì)?、感恩業(yè)?主、感恩?企業(yè)，全?心全意為?用戶(hù)提供?服務(wù)的意?識(shí)，通過(guò)?人格的塑?造最終實(shí)?現(xiàn)企業(yè)團(tuán)?隊(duì)的誠(chéng)信?。牢固?樹(shù)立誠(chéng)信?經(jīng)營(yíng)的意?識(shí)，通過(guò)?培訓(xùn)教育?、獎(jiǎng)懲和?樹(shù)立典型?，不斷提?高員工素?質(zhì)。公司?要求干部?以身作則?，恪守職?業(yè)道德，?忠誠(chéng)、敬?業(yè)、奉獻(xiàn)?，用榜樣?的力量感?召員工，?把好的行?為思想傳?遞給員工?，引導(dǎo)員?工以誠(chéng)做?人，以誠(chéng)?待人，以?誠(chéng)信溝通?客戶(hù)，以?誠(chéng)信堅(jiān)守?崗位，以?誠(chéng)信捍衛(wèi)?企業(yè)，在?社會(huì)上做?誠(chéng)信公民?、在公司?做誠(chéng)信員?工、在家?庭做誠(chéng)信?成員。把?誠(chéng)信作為?一種社會(huì)?責(zé)任，作?為人生的?最基本要?求。公司?既注重誠(chéng)?____?育和意識(shí)?的培養(yǎng)，?也用實(shí)實(shí)?在在的事?例感召、?激勵(lì)、鞭?策著員工?。五、?堅(jiān)持誠(chéng)信?建設(shè)與企?業(yè)同步發(fā)?展。公?司的發(fā)展?壯大，不?僅需要自?身的努力?，更離不?開(kāi)全社會(huì)?方方面面?的支持，?只有合作?才能發(fā)展?，誠(chéng)信是?合作的基?礎(chǔ)。建?筑公司誠(chéng)?信企業(yè)年?度總結(jié)模?板（三）?___?_建設(shè)有?限公司財(cái)?務(wù)公司?____?年度年終?工作總結(jié)?___?_年是財(cái)?務(wù)公司理?順核算機(jī)?制，更新?財(cái)務(wù)核算?與管理理?念，規(guī)范?化核算的?一年。這?一年，財(cái)?務(wù)公司在?財(cái)務(wù)總監(jiān)?任汝坤同?志的指導(dǎo)?與幫助下?，較好地?完成了核?算體系的?建立。同?時(shí)，在總?經(jīng)理劉波?同志努力?下，積極?提高融資?能力，合?理有效使?用資金，?為工程生?產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?管理工作?的開(kāi)展提?供了資_?___障??；就?成了財(cái)務(wù)?管理任務(wù)?，較好地?配合了公?司的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?，實(shí)現(xiàn)了?資金的收?支平衡，?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?，匯報(bào)如?下。一?、財(cái)務(wù)指?標(biāo)完成情?況1、?上交管理?費(fèi)情況?各單位按?收入應(yīng)上?交集團(tuán)公?司綜合管?理費(fèi)萬(wàn)元?，實(shí)際上?交萬(wàn)元，?尚欠萬(wàn)元?未交。?2、收入?情況截?止年末，?集團(tuán)公司?共實(shí)現(xiàn)收?入萬(wàn)元。?其中，工?程實(shí)現(xiàn)收?入萬(wàn)元，?其他產(chǎn)業(yè)?及房屋銷(xiāo)?售實(shí)現(xiàn)收?入萬(wàn)元。?3、集?團(tuán)公司管?理費(fèi)開(kāi)支?情況本?年度集團(tuán)?公司共開(kāi)?支管理費(fèi)?用約萬(wàn)元?。其中。?工資約萬(wàn)?元，折舊?約萬(wàn)元。?4、固?定資產(chǎn)變?化情況?本年度新?增固定資?產(chǎn)萬(wàn)元，?減少萬(wàn)元?，凈新增?固定資產(chǎn)?萬(wàn)元。?5、上交?稅金情況?本年度?集團(tuán)公司?共計(jì)向國(guó)?家上繳各?種稅金萬(wàn)?元。6?、與總公?司資金往?來(lái)情況?截止本年?度末，各?單位應(yīng)付?款合計(jì)為?萬(wàn)元，應(yīng)?收款合計(jì)?為：萬(wàn)元?，二者相?抵后，各?單位應(yīng)付?款凈額為?：萬(wàn)元，?各單位應(yīng)?付集團(tuán)公?司凈額為?：萬(wàn)元。?二、主?要財(cái)務(wù)工?作完成情?況__?__年度?，財(cái)務(wù)公?司在財(cái)務(wù)?總監(jiān)的指?導(dǎo)下，進(jìn)?一步根據(jù)?業(yè)務(wù)性質(zhì)?，理順核?算流程，?建立完整?的核算體?系，為_(kāi)?___年?的財(cái)務(wù)精?細(xì)化核算?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。1、?完成__?__年財(cái)?務(wù)決算編?報(bào)工作。?____?月初，財(cái)?務(wù)公司接?受農(nóng)行指?定的會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?對(duì)公司的?財(cái)務(wù)報(bào)表?審計(jì)工作?，以及稅?務(wù)局指定?的稅務(wù)師?事務(wù)所對(duì)?公司的所?得稅匯算?鑒證工作?。全面梳?理___?_年財(cái)務(wù)?報(bào)表工作?，順利完?成了__?__年度?財(cái)務(wù)決算?報(bào)表編報(bào)?工作，為?____?年財(cái)務(wù)工?作的全面?開(kāi)展打下?了良好基?礎(chǔ)。2?、重建財(cái)?務(wù)核算流?程。財(cái)務(wù)?公司在財(cái)?務(wù)總監(jiān)的?親自指導(dǎo)?和規(guī)劃下?，先后_?___各?行業(yè)財(cái)務(wù)?人員，認(rèn)?真研究和?討論所屬?行業(yè)經(jīng)營(yíng)?流程，從?而制訂合?理有效的?成本核算?流程，以?便對(duì)成本?和費(fèi)用進(jìn)?行控制。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?更是親自?到各個(gè)公?司進(jìn)行業(yè)?務(wù)調(diào)研、?設(shè)計(jì)核算?程序圖，?并進(jìn)行檢?查落實(shí)，?針對(duì)問(wèn)題?解決問(wèn)題?。3、?____?財(cái)務(wù)檢查?，針對(duì)檢?查中出現(xiàn)?的問(wèn)題及?時(shí)提出整?改要求，?并監(jiān)督落?實(shí)。自第?一季度財(cái)?務(wù)總監(jiān)發(fā)?現(xiàn)各單位?在財(cái)務(wù)核?算中存在?的___?_個(gè)共性?的問(wèn)題后?，財(cái)務(wù)公?司及時(shí)_?___財(cái)?務(wù)人員開(kāi)?會(huì)，要求?對(duì)存在的?問(wèn)題進(jìn)行?整改，并?就整改措?施進(jìn)行檢?查和落實(shí)?。第二?、三季度?聯(lián)合財(cái)務(wù)?檢查中，?又發(fā)現(xiàn)存?在著共性?的問(wèn)題_?___個(gè)?，并針對(duì)?存在的問(wèn)?題逐條?提出整改?意見(jiàn)。財(cái)?務(wù)總監(jiān)和?財(cái)務(wù)公司?經(jīng)理多次?親自到各?個(gè)單位進(jìn)?行財(cái)務(wù)檢?查和財(cái)務(wù)?指導(dǎo)。目?前存在的?問(wèn)題基本?整改完畢?。三、?資金調(diào)度?和信貸工?作今年?工程建設(shè)?項(xiàng)目逐漸?增多，資?金需求日?益增加。?尤其在各?單位上交?綜合管理?費(fèi)較少的?情況下，?財(cái)務(wù)公司?承受了巨?大的資金?壓力。為?了滿足生?產(chǎn)對(duì)資金?的需要，?總經(jīng)理親?自主抓本?項(xiàng)工作，?大量的時(shí)?間用于籌?措資金、?安排調(diào)度?資金。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求，?為確保公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的順利?開(kāi)展，積?極完成各?銀行系統(tǒng)?的信用等?級(jí)評(píng)定工?作，全力?籌措資金?、合理安?排調(diào)度資?金。１?、向金融?機(jī)構(gòu)借款?本年度?共完成貸?款轉(zhuǎn)貸筆?，累計(jì)金?額為萬(wàn)元?。新增貸?款筆，累?計(jì)金額為?萬(wàn)元。年?初貸款余?額為萬(wàn)元?，年末貸?款金額為?萬(wàn)元，增?加萬(wàn)元，?減少萬(wàn)元?，凈增加?萬(wàn)元。?2、向村?鎮(zhèn)借款?本年度年?初余額為?萬(wàn)元，年?末余額為?萬(wàn)元，歸?還萬(wàn)元。?3、公?司內(nèi)部借?款本年?度年初余?額為萬(wàn)元?，年末余?額為萬(wàn)元?。其原因?是。本年?新增集資?款萬(wàn)元，?減少原集?資款萬(wàn)元?，凈新增?加萬(wàn)元。?4、利?息支出?本年度共?支付金融?機(jī)構(gòu)借款?利息萬(wàn)元?，支付村?鎮(zhèn)借款利?息萬(wàn)元，?支付集資?款利息萬(wàn)?元，合計(jì)?支付利息?：萬(wàn)元。?資金的?成功運(yùn)作?，保證了?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?更是繼續(xù)?樹(shù)立了公?司在銀行?系統(tǒng)“資?信企業(yè)”?的良好形?象。四?、財(cái)務(wù)公?司除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)處?理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)?系外，為?完成本?單位的任?務(wù)，還要?妥善處理?外部各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與?外部建立?并保持良?好的聯(lián)系?。本年度?財(cái)務(wù)公司?友好妥善?地處理了?各單位的?往來(lái)款項(xiàng)?的收支。?同時(shí)與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系、?與稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立了?良好的稅?企關(guān)系，?并圓滿完?成了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、工商?、建設(shè)等?各部門(mén)有?關(guān)資料的?申報(bào)。?五、存在?的問(wèn)題?我部的財(cái)?務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理?的要求還?有很大的?差距。財(cái)?務(wù)工作更?多的還僅?僅是會(huì)計(jì)?工作，僅?僅停留在?事中記賬?、事后算?賬，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的?預(yù)見(jiàn)性不?夠，不能?將工作做?在前面，?往往是碰?到問(wèn)題解?決問(wèn)題，?不能做到?防患于未?然；另外?，財(cái)務(wù)人?員對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的參與不?夠主動(dòng)，?不能深入?的掌握公?司經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的特性?，只能是?按照公司?或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送?數(shù)據(jù)、資?料，還不?能針對(duì)公?司的經(jīng)營(yíng)?進(jìn)行必要?的分析，?只是按照?理論上的?指標(biāo)去計(jì)?算、去解?釋。會(huì)?計(jì)工作中?仍有許多?待改進(jìn)之?處，尤其?在一些問(wèn)?題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)?決，在對(duì)?一些已形?成習(xí)慣做?法的問(wèn)題?處理上，?改變起來(lái)?還有一定?困難。管?理工作的?形式化、?表面化，?有很多的?日常管理?工作做的?還不夠細(xì)?致、深化?，往往只?拘于形式?或停留在?表面，沒(méi)?有起到真?正的管理?作用。對(duì)?照制度的?要求，還?存在問(wèn)題?，針對(duì)這?種管理中?存在的問(wèn)?題如何將?管理工作?做細(xì)作深?，將是我?部今后工?作中的又?一重點(diǎn)。?缺乏溝?通，對(duì)相?關(guān)信息掌?握不到位?。財(cái)務(wù)工?作是對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的反映?、監(jiān)督，?對(duì)本部門(mén)?以外的信?息應(yīng)及時(shí)?了解，目?前部門(mén)之?間的協(xié)作?沒(méi)有問(wèn)題?，就是對(duì)?財(cái)務(wù)暫時(shí)?沒(méi)用或是?不相關(guān)的?信息、知?識(shí)沒(méi)有主?動(dòng)與其他?部門(mén)進(jìn)行?溝通、了?解，到用?時(shí)都不知?該找誰(shuí)；?另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存?在問(wèn)題，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?及對(duì)財(cái)務(wù)?工作的要?求還不?能完全掌?握，以至?于使自己?的工作有?時(shí)很被動(dòng)?。六、?____?年工作思?路__?__年度?，財(cái)務(wù)公?司在保證?為公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所?需的資金?融通上加?大力度外?，還將在?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作、規(guī)?范化核算?成本、費(fèi)?用，及時(shí)?進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析等方?面進(jìn)行全?面的規(guī)范?。重點(diǎn)做?好以__?__面的?工作：?1、強(qiáng)化?成本核算?體系的建?立，在公?司文件規(guī)?定的范圍?內(nèi)進(jìn)行成?本核算，?特別是項(xiàng)?目成本的?核算工作?，按時(shí)對(duì)?成本核算?中遇到的?問(wèn)題進(jìn)行?歸類(lèi)、分?析，完善?成本核算?體系，為?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?提供相關(guān)?數(shù)據(jù)以便?領(lǐng)導(dǎo)決策?進(jìn)行參考?。2、?理順機(jī)制?，更新觀?念，打造?財(cái)務(wù)監(jiān)督?與服務(wù)并?重的工作?理念。全?面突破已?經(jīng)習(xí)慣的?財(cái)務(wù)管理?思維與模?式，從源?頭上理順?財(cái)務(wù)機(jī)制?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?以服務(wù)為?宗旨，全?心全意為?公司機(jī)關(guān)?、生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)做好服?務(wù)保障工?作。在工?作中認(rèn)認(rèn)?真真，踏?踏實(shí)實(shí)辦?事，積極?加強(qiáng)與銀?行金融機(jī)?構(gòu)的聯(lián)系?，積極加?強(qiáng)與財(cái)政?、稅務(wù)等?政府部門(mén)?的協(xié)調(diào)力?度，為爭(zhēng)?取更多的?資金和政?策支持，?全力打造?財(cái)務(wù)監(jiān)督?與服務(wù)并?重的工作?理念。?3、強(qiáng)化?資金監(jiān)督?，做到收?支平衡。?財(cái)務(wù)公司?將通過(guò)與?工程部的?合作，加?強(qiáng)對(duì)資金?支出進(jìn)行?詳細(xì)分析?，按科目?進(jìn)行分類(lèi)?統(tǒng)計(jì)，以?勤儉、節(jié)?約、高效?為原則，?建立嚴(yán)格?資金支付?流程，加?快工程的?決算。做?到先審后?支，不審?不支，支?出必有來(lái)?源；實(shí)行?“先批后?支，計(jì)劃?先行”的?報(bào)賬程序?，全過(guò)程?監(jiān)督預(yù)算?執(zhí)行，提?高財(cái)務(wù)管?理，保證?了收支平?衡。4?、做好_?___年?年決算工?作，為_(kāi)?___年?的規(guī)范核?算工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。此?項(xiàng)工作擬?在___?_年__?__月份?全面完成?。完成財(cái)?務(wù)預(yù)算編?制工作?，在本月?底完成。?5、做?好___?_年度銀?行信用審?計(jì)工作，?全面保證?公司在銀?行系統(tǒng)的?信用審計(jì)?不降級(jí)，?為_(kāi)__?_年度甚?至以后年?度的融資?信貸業(yè)務(wù)?作好準(zhǔn)備?。此項(xiàng)工?作擬在_?___年?____?月底前完?成。6?、完成_?___年?度所得稅?匯算、清?繳工作，?合理降低?公司的各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。此項(xiàng)?工作擬在?____?年___?_月初完?成。7?、根據(jù)集?團(tuán)預(yù)算管?理指標(biāo)，?跟蹤預(yù)算?的執(zhí)行情?況，監(jiān)控?預(yù)算費(fèi)用?的執(zhí)行和?超預(yù)算費(fèi)?用的初步?審核，按?月準(zhǔn)確及?時(shí)地提供?預(yù)算執(zhí)行?情況的匯?總分析，?為實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)的預(yù)?算指標(biāo)提?出可行性?措施或建?議。8?、配合工?程部，完?成對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)?目檔案涉?及財(cái)務(wù)方?面的資料?提供。此?項(xiàng)工作擬?在___?_月底前?完成。?9、為了?全面提高?核算的時(shí)?效性及準(zhǔn)?確性，在?集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?實(shí)行會(huì)計(jì)?電算化核?算。隨著?公司業(yè)務(wù)?的繼續(xù)拓?展，承接?工程數(shù)量?的增多，?財(cái)務(wù)核算?工作量將?更大，要?能準(zhǔn)確、?及時(shí)完成?核算工作?，必須將?會(huì)計(jì)人員?從大量、?繁瑣的手?工核算中?解放出來(lái)?，因此，?有必要實(shí)?行會(huì)計(jì)電?算化核算?的方法。?此項(xiàng)工作?擬在__?__月份?全面實(shí)行?。10?、配合公?司進(jìn)行加?強(qiáng)成本、?費(fèi)用的控?制，財(cái)務(wù)?公司將加?強(qiáng)對(duì)非生?產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用?的核算、?監(jiān)督力度?，不能超?支的絕不?超支。?11、加?強(qiáng)資金管?理，統(tǒng)一?調(diào)配，根?據(jù)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?需要，籌?集、調(diào)控?好各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)用資金?。12?、繼續(xù)完?善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?，如財(cái)務(wù)?核算管理?制度、銷(xiāo)?售與收款?、采購(gòu)與?付款內(nèi)控?制度、會(huì)?計(jì)、統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)、?出納等財(cái)?務(wù)人員崗?位考評(píng)辦?法等。?13、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?知識(shí)、企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度和國(guó)家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，結(jié)?合財(cái)務(wù)人?員考評(píng)辦?法，逐步?提高財(cái)務(wù)?人員的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)、?技能和職?業(yè)判斷能?力。1?4、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)檢查?工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、改正?問(wèn)題，保?證公司的?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作正?常運(yùn)行。?上述_?___至?____?項(xiàng)工作貫?穿全年。?財(cái)務(wù)公?司將在_?___年?結(jié)合全年?的工作需?要，隨時(shí)?調(diào)整工作?計(jì)劃，以?滿足公司?對(duì)財(cái)務(wù)核?算、財(cái)務(wù)?管理的要?求。以?上這些工?作，都是?____?年財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)?思考和解?決的主題?，也是每?一位財(cái)務(wù)?人員如何?提高自我?、服務(wù)企?業(yè)所要思?考和改進(jìn)?的必修課?。建筑?公司誠(chéng)信?企業(yè)年度?總結(jié)模板?（四）?建筑企業(yè)?誠(chéng)信承諾?書(shū)建筑?企業(yè)誠(chéng)信?承諾書(shū)?____?公司鄭重?承諾：?本企業(yè)近?____?年未因發(fā)?生以下_?___種?行為而受?到縣級(jí)以?上住房和?城鄉(xiāng)建設(shè)?行政主管?部門(mén)行政?處罰：?（一）與?所代理招?標(biāo)工程的?招投標(biāo)人?有隸屬關(guān)?系、合作?經(jīng)營(yíng)關(guān)系?以及其他?