食堂庫管員工作總結(jié)

第5頁共5頁食堂庫?管員工?作總結(jié)?時間?過的真?快，轉(zhuǎn)?眼__?__年?已經(jīng)過?去，迎?來了_?___?年新的?開始。?現(xiàn)在回?想我由?包裝庫?調(diào)到原?料庫，?這一年?的任務(wù)?，心中?有許多?感慨，?由于我?個人的?原因出?現(xiàn)過兩?次大的?失誤，?心中對?公司有?一種負(fù)?罪的感?覺。?第一次?由于我?個人一?些事情?，沒有?把全部?心思用?在任務(wù)?中，那?段時間?長期處?于矛盾?選擇的?思想狀?態(tài)甚至?好幾天?失眠，?才出現(xiàn)?了工人?推錯料?而自己?不知道?的情況?，錯把?辛硫磷?當(dāng)成高?錄加入?罐中，?倒置生?產(chǎn)出的?成品失?去了它?原有的?藥效，?給公司?造成了?一筆不?小的損?失。?第二次?是我沒?有給工?人交待?清楚就?去干別?的任務(wù)?，讓工?人自己?配料多?加了甲?醇，又?一次給?我廠造?成了成?本損失?，我恨?我自己??；?想這一?切我覺?的很對?不起公?司的各?級領(lǐng)導(dǎo)?，也給?自己留?下了很?多遺憾?，辜負(fù)?了廠領(lǐng)?導(dǎo)對我?的期望?，所以?在下半?年的任?務(wù)中，?我下定?決心做?到善于?發(fā)現(xiàn)問?題、把?握問題?、并在?第一時?間解決?問題，?不斷地?學(xué)習(xí)提?升庫管?的經(jīng)驗(yàn)?增加新?人的知?識來提?高自己?的能力?，使自?己時刻?保持清?醒的頭?腦，從?頭開始?轉(zhuǎn)變觀?念堅(jiān)持?踏踏實(shí)?實(shí)做事?、認(rèn)認(rèn)?真真做?人，不?斷積累?任務(wù)經(jīng)?驗(yàn)，只?有這樣?才會得?心應(yīng)手?才能把?損失降?到最低?甚至消?減為零?。并在?做好本?職任務(wù)?的同時?，也要?反思自?己任務(wù)?上的不?足和失?誤、也?是今后?應(yīng)該時?刻注意?和逐步?改進(jìn)的?。1?倉庫計?劃認(rèn)?真負(fù)責(zé)?備貨、?收貨、?下貨、?確保主?要庫存?貨物的?充足供?應(yīng)，零?星貨物?及時上?報采購?，定期?上報庫?存貨物?缺損與?積壓情?況，合?理調(diào)整?、減少?新增積?壓庫存?。充分?發(fā)揮后?備軍的?作用2?材料入?庫物?資進(jìn)庫?時，必?須憑送?貨單檢?查單辦?理入庫?手續(xù)，?拒絕不?合格或?手續(xù)不?全的物?資入庫?，杜絕?只見發(fā)?票不見?實(shí)物的?現(xiàn)象，?必須查?點(diǎn)物資?數(shù)量、?規(guī)格、?型號、?合格證?件等項(xiàng)?目，如?發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量?、質(zhì)量?、單據(jù)?等不全?時不得?辦理入?庫手續(xù)?，檢查?不合格?的物資?一律退?回。發(fā)?貨單的?填寫必?須正確?完整，?供應(yīng)單?位名稱?應(yīng)寫全?稱并與?送貨單?一致，?收貨單?上必須?有倉庫?保管員?及經(jīng)手?人簽字?，并且?字跡清?楚。?3材料?出庫?各類材?料的發(fā)?出，必?須由車?間主任?（或指?定人員?）統(tǒng)一?領(lǐng)取，?領(lǐng)料員?和庫管?員都應(yīng)?該對物?品的名?稱、規(guī)?格、數(shù)?量核對?正確后?方可領(lǐng)?取，領(lǐng)?取后及?時更改?電腦數(shù)?，使賬?目準(zhǔn)確?無誤，?牢牢把?握每一?道關(guān)。?4倉?庫管理?倉庫?內(nèi)要保?持清潔?衛(wèi)生、?物品堆?放合理?，貴重?原材料?要特殊?保管，?嚴(yán)防失?火、爆?炸、失?盜等事?故發(fā)生?，對保?管的物?品平時?要做到?勤檢查?、勤核?對、保?證做到?帳、物?相符，?如有盤?贏、盤?虧要提?出書面?材料說?明原因?并進(jìn)行?相應(yīng)處?理，如?屬短缺?及需要?報廢處?理時，?必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)核?查批準(zhǔn)?后才可?進(jìn)行處?理不得?自行調(diào)?整，發(fā)?現(xiàn)物資?失少或?質(zhì)量上?的問題?（如受?潮、過?期）要?如實(shí)上?報，做?好倉庫?盤店任?務(wù)及時?結(jié)出庫?存數(shù)。?在新?的一年?里我將?努力學(xué)?習(xí)，增?加電腦?知識。?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、克?服不足?、再接?再厲、?一如既?往的做?好我的?本職任?務(wù)，努?力使我?在庫管?員的位?置上有?更大的?起色，?與同事?勁往一?出使、?心往一?出想，?不計較?得失，?只希望?把任務(wù)?圓滿完?成，決?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任和期?待。這?份庫管?員的職?業(yè)是我?人生很?大的財?富，我?真心地?感謝那?些曾指?導(dǎo)和幫?助過我?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們，謝?謝您們??？?后我還?要繼續(xù)?腳踏實(shí)?地、勤?勤懇懇?、認(rèn)認(rèn)?真真、?努力完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?要自覺?地做好?每一項(xiàng)?任務(wù)，?就必須?正視自?己的任?務(wù)，無?論任務(wù)?是繁重?、繁忙?還是清?閑，都?要適應(yīng)?這里的?環(huán)境，?要用積?極的態(tài)?度去完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?每一份?任務(wù)，?使自己?在普通?的崗位?上發(fā)揮?自己的?光和熱?！食?堂庫管?員工作?總結(jié)（?二）?___?_月已?接近尾?聲，意?味著緊?張忙碌?的上半?年即將?過去，?過去的?半年，?在車間?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和?各位同?事們的?團(tuán)結(jié)合?作和幫?助支持?下，我?較為順?利的完?成了上?半年領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想政治?方面都?有了更?進(jìn)一步?的的提?高?，F(xiàn)?將半年?來的任?務(wù)總結(jié)?如下：?一、?任務(wù)總?結(jié)1?、我的?本職崗?位是雜?品分析?，主要?對全廠?油品進(jìn)?行每月?一次的?全分析?，并對?臨時油?樣進(jìn)行?及時分?析并報?出結(jié)果?。油品?分析雖?然頻次?較低，?但分析?所需時?間較長?。且油?品分析?所需玻?璃儀器?的清洗?干燥所?需時間?較長。?在上半?年，為?了提高?任務(wù)效?率，根?據(jù)實(shí)踐?總結(jié)了?部分節(jié)?省做樣?時間的?方法：?（1?）將全?廠油樣?進(jìn)行集?中全分?析，針?對同一?項(xiàng)目連?續(xù)分析?，減少?了儀器?開關(guān)機(jī)?次數(shù)和?預(yù)熱時?間。?（2）?在清洗?粘度計?時，利?用做機(jī)?械雜質(zhì)?剩余的?汽油、?石油醚?、無水?乙醇混?合廢液?進(jìn)行第?一次沖?洗，起?到溶解?油脂的?作用，?再用熱?洗潔精?水進(jìn)行?第二次?沖洗，?并震蕩?，以將?粘度計?毛細(xì)管?等清洗?徹底。?（3?）抗乳?化測定?儀的清?洗任務(wù)?一直是?一個較?為頭疼?的問題?，水浴?內(nèi)壁掛?油嚴(yán)重?，且未?密閉，?因此儀?器水浴?內(nèi)金屬?桿部分?腐蝕嚴(yán)?重。近?期對抗?乳化測?定儀用?洗潔精?進(jìn)行清?洗，內(nèi)?壁掛油?已清洗?干凈。?但腐蝕?情況仍?沒有更?好的辦?法，在?以后的?分析中?要注意?保護(hù)。?（4?）油品?水分測?定主要?用瑞士?萬通8?31庫?侖法水?分測定?儀進(jìn)行?測定，?要注意?定期對?卡爾費(fèi)?休溶液?及進(jìn)樣?墊進(jìn)行?更換以?及電極?的清潔?，保證?水分儀?做樣穩(wěn)?定性。?2、?在做油?品分析?之余，?我還兼?庫管一?職。主?要負(fù)責(zé)?月度材?料計劃?，辦公?用品計?劃及臨?時緊急?計劃的?統(tǒng)計申?報任務(wù)?。對每?月材料?及備品?備件來?貨情況?進(jìn)行清?點(diǎn)入庫?。負(fù)責(zé)?班組材?料領(lǐng)用?出庫并?及時將?出入庫?情況進(jìn)?行上賬?。在半?年的庫?管任務(wù)?中，總?結(jié)如下?：（?1）為?了規(guī)范?領(lǐng)料，?規(guī)定每?周三為?車間統(tǒng)?一領(lǐng)料?日期，?并對月?度班組?物料領(lǐng)?用進(jìn)行?定量。?定期領(lǐng)?料要求?各班組?提前對?班組物?料做到?有預(yù)見?性的清?點(diǎn)統(tǒng)計?，加強(qiáng)?了班組?物資管?理，也?方便了?車間物?料用量?的統(tǒng)計?。而物?料定量?也效控?制了物?料領(lǐng)用?的隨意?性，一?定程度?上降低?了車間?消耗。?（2?）建立?了玻璃?儀器消?耗記錄?，要求?對玻璃?儀器的?破損進(jìn)?行記錄?，以督?促各班?組人員?精心操?作，對?玻璃儀?器的使?用做到?輕拿輕?放。在?以后的?任務(wù)中?，玻璃?儀器的?領(lǐng)用要?與消耗?記錄相?符，避?免班組?建立小?庫房的?現(xiàn)象。?（3?）合理?做好物?資出入?庫臺賬?。每月?材料到?貨，首?先根據(jù)?月度計?劃進(jìn)行?物料數(shù)?量，外?觀，型?號的核?對，驗(yàn)?貨完畢?后，根?據(jù)物料?分類分?別入庫?，并及?時上賬?。（?4）對?常用的?備品備?件及儀?器專用?試劑單?獨(dú)建立?臺賬，?并注明?儀器型?號及廠?家，以?便隨時?了解庫?房進(jìn)，?出，存?的動態(tài)?，保證?儀器能?夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?（5?）在上?半年，?配合公?司物資?定額編?制任務(wù)?對化驗(yàn)?室需采?購的儀?器、試?劑、備?品備件?、玻璃?儀器及?其它物?資名稱?及型號?進(jìn)行統(tǒng)?計整理?，并對?消耗定?額數(shù)量?及單價?進(jìn)行核?對，提?出反饋?意見。?二、?存在的?不足?總結(jié)上?半年的?任務(wù)，?雖然取?得了一?定成績?，自身?也有了?很大的?收獲，?但仍然?存在著?許多不?足之處?。1?、任務(wù)?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距。?由于個?人能力?及經(jīng)驗(yàn)?不足，?導(dǎo)致對?庫房管?理不到?位，對?精密儀?器備品?備件型?號種類?不清，?物料領(lǐng)?用仍存?在諸多?漏洞。?2、?任務(wù)敏?感性不?強(qiáng)，任?務(wù)沒有?提前量?，對任?務(wù)沒有?全局掌?握，導(dǎo)?致有臨?時任務(wù)?時理不?清頭緒?，浪費(fèi)?時間，?降低任?務(wù)效率?。三?、下半?年任務(wù)?計劃?本著公?司安全?為天、?以人為?本、控?制風(fēng)險?、科學(xué)?管理的?安全生?產(chǎn)方針?，下半?年我將?加強(qiáng)對?危化品