物流員工個人年終工作總結2023年

第7頁共7頁物流員?工個人?年終工?作總結?202?3年?___?_年是?公司一?直平穩(wěn)?發(fā)展，?同時，?領導的?帶領下?，我們?精益管?理、嚴?格控制?成本，?也是我?持續(xù)改?進、不?斷成長?的半年?。現就?本部門?及本人?物流專?員__?__年?工作總?結匯報?如下：?一、?合理整?合公司?內部出?貨計劃?，選擇?適合的?運輸方?式。?目前，?國內的?物流公?司還不?是很成?熟，許?多價格?都是沒?有一個?具體規(guī)?范的，?所以貨?比三家?是需要?的，認?真詳細?詢問各?家物流?公司的?價格，?服務，?處理問?題等資?料，并?寫進運?輸合同?。作?為一個?物流專?員，不?是只是?尋找物?流公司?把貨出?出去就?可以。?而是要?多方考?慮，實?現降低?運輸成?本，提?高企業(yè)?運輸效?率。?每天公?司都有?貨出往?全國各?地，不?同客人?貨量不?一樣，?選擇的?運輸方?式和物?流公司?不一樣?，運費?也是不?一樣的?。因此?作為一?個物流?專員，?首先應?該整合?公司內?部出貨?計劃，?把握運?輸的大?方向，?制定運?輸發(fā)貨?計劃，?根據業(yè)?務要求?，確定?好運輸?方式再?找專線?或者有?區(qū)域優(yōu)?勢的物?流公司?報價。?只有?車間能?按時交?貨，運?輸時間?才能按?約定的?進行，?因此作?為物流?專員，?不管是?與跟單?人員還?是車間?負責人?，都必?須確認?準確的?發(fā)貨時?間。如?生產有?異常，?及時與?物流公?司和客?人做好?協(xié)調工?作。?貨物順?利裝車?，不代?表能夠?順利送?到客戶?手中，?因此需?要物流?專員及?時跟蹤?到位。?貨在什?么地方?，預計?什么時?間能到?，可提?前告知?客人和?業(yè)務。?如遇到?天氣或?者自然?災害等?原因導?致延長?時間送?貨，物?流專員?可提前?跟客人?說明，?并告知?預計到?貨時間?，也上?報公司?相關人?員，避?免大家?不必要?的緊張?和擔心?。二?、支持?其他部?門工作?，處理?關聯(lián)業(yè)?務為?了保證?公司其?他部門?業(yè)務正?常運作?，本部?門或本?人盡量?完成各?種其他?部門沒?有或無?法完成?的工作?。例如?去年一?年為公?司組裝?維護電?腦三十?余人次?，維護?打印機?等事務?也有很?多次。?此外，?本人參?與黨委?及工會?事務處?理，負?責起草?了一定?量的文?件，參?與組織?了部分?活動。?由于這?些非本?部門業(yè)?務，在?此不再?細說。?三、?以學習?___?_為契?機1?、加強?部門人?員知識?技能自?我培訓?由于?公司業(yè)?務不飽?和，本?部門人?員經常?利用空?閑進行?自我培?訓、自?我提升?，為公?司未來?發(fā)展儲?備力量?。2?、提升?部門人?員服務?意識、?安全意?識本?部門在?強調多?創(chuàng)效益?的同時?，必須?確保服?務質量?、操作?安全，?要求部?門人員?既要節(jié)?省費用?，更要?對業(yè)務?部門、?客戶提?供服務?和保障?，支持?業(yè)務部?門多創(chuàng)?效益。?認真貫?徹落實?安全第?一、預?防為主?、綜合?治理的?方針。?一年來?，本部?門無一?例投訴?、無一?例安全?事故。?3、?完善部?門管理?制度?按照領?導意見?，對各?項管理?制度進?行修改?。在保?持原有?流程不?變的基?礎上，?加入了?財務監(jiān)?督等條?款，進?一步規(guī)?范出入?庫流程?。最?后，我?承諾在?接下來?的半年?里，我?將一如?既往地?為各位?同事服?務，保?證大家?能全身?心地投?入到主?要業(yè)務?中。?物流員?工個人?年終工?作總結?202?3年（?二）?從事物?流工作?已經有?一年的?時間了?，通過?這一年?的不斷?學習，?以及同?事、領?導的幫?助，我?已完全?融入到?了__?__物?流這個?大家庭?中，個?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高，?雖然工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處，?但應該?說自畢?業(yè)到現?在付出?了不少?，也收?獲了很?多，我?自己感?到成長?了，也?逐漸成?熟了。?這一段?時間的?工作雖?然可以?看到些?成績，?但是還?遠遠不?夠，遠?遠沒有?達到自?己所希?望的程?度，綜?合分析??，F在?就畢業(yè)?以來的?工作情?況總結?如下：?1、?無工作?經驗，?缺乏綜?合知識?和技能?我是?一名學?市場營?銷的應?屆大學?畢業(yè)生?，當初?公司為?了運作?涉及業(yè)?務擴展?物流中?心，招?聘我們?，作為?市場部?人才儲?備。但?是，由?于中心?資質沒?得以正?常運轉?，物流?業(yè)務未?開展，?所學的?專業(yè)無?法應用?，加之?剛畢業(yè)?沒有相?關工作?經驗，?沒有需?要的社?會關系?網絡，?沒有綜?合的物?流運作?經驗，?一切都?從零開?始，所?有工作?都是邊?學邊干?，所以?業(yè)務進?展效果?不是很?理想。?解決方?法是不?斷加強?學習和?自身修?養(yǎng)，不?斷培養(yǎng)?自己在?各個方?面的知?識和技?能，盡?快成為?早日為?公司創(chuàng)?造效益?的業(yè)務?能手。?通過這?段時間?對衡水?市場的?接觸和?走訪，?我已練?就了了?一定的?客戶溝?通技巧?，對于?日常的?業(yè)務聯(lián)?絡及市?場拜訪?工作，?完全可?以獨立?完成。?2、?由于公?司業(yè)務?方向定?位的不?確定，?導致了?很多時?間和精?力上的?浪費?前期由?于同事?們的意?見和思?想不統(tǒng)?一，業(yè)?務還不?能正常?進行，?我認為?先得加?強員工?的思想?教育，?使員工?思想一?致，有?一個共?同的目?標。在?以后這?段時間?以來，?我想開?展專業(yè)?第三方?物流業(yè)?務，我?打算花?將近兩?個月的?時間調?研和市?場走訪?，調查?結果形?成后，?在介紹?給大家?討論，?如我的?討論通?過大家?的認可?。那使?我這段?時間來?做好的?收獲和?最終的?乞求。?在此之?前，干?自己所?能干，?專心本?公司擅?長業(yè)務?。3?、功能?和服務?內容單?一，所?供和所?需的錯?位我?們現在?能進行?的業(yè)務?只有貨?物運輸?和市內?接送服?務，而?且，我?們的省?際運費?由于班?線車是?中轉車?輛所以?導致時?間上和?運費上?不太適?應市場?行情，?從而多?數有需?求的客?戶就這?么失掉?了。加?之我們?的功能?和服務?內同單?一而獨?立，沒?有用一?個整體?的服務?鏈的形?式開展?業(yè)務，?倉儲、?市域配?送、省?際配送?分各公?司和部?門在職?能上沒?有對接?成線，?資源不?整合，?操作散?亂。例?如：_?___?公司和?___?_公司?思想不?一致，?兩公司?相互扯?皮，必?然影響?各公司?之間的?業(yè)務，?還有_?___?公司運?送不到?的地方?就和其?他物流?公司合?作走外?包、從?而影響?陪送的?及時性?和貨物?的服務?質量，?更能突?出公司?在業(yè)務?經營上?沒有形?成服務?職能的?統(tǒng)一理?順，各?自相對?獨立，?功能分?散，又?無統(tǒng)一?的公司?內部價?格操控?。分散?了我公?司物流?操作的?優(yōu)勢資?源，無?法實現?綜合物?流服務?的資源?集約化?。反而?出現一?種現象?：同屬?快運，?但各自?卻相對?獨立。?需要整?體物流?服務的?我們做?不到。?比如，?運輸服?務，我?們快運?的車輛?要比其?他家車?輛高出?兩三倍?的價格?，即缺?乏公司?間的內?部價格?調控，?無法實?現服務?資源有?效整合?，無形?之中加?大了綜?合物流?工作協(xié)?調的難?度，同?時痛失?很多商?機。解?決的辦?法是，?總公司?盡快實?現各個?分公司?的資源?整合，?形成獨?具快運?特色的?服務鏈?；在供?需錯位?的問題?上，努?力進一?步提高?整體操?作水平?，培養(yǎng)?高端技?能，利?用自己?高端的?設施服?務高端?客戶。?4、?___?_地區(qū)?的商企?對于現?代物流?缺乏應?有的認?知水平?，對于?物流成?本的操?控缺乏?先進的?認識，?習慣用?老的傳?統(tǒng)的方?式處理?物流問?題，從?而對我?們的服?務內容?不感興?趣甚至?采取粗?暴野蠻?的抵制?態(tài)度?在我們?的市場?調查和?走訪過?程中，?經常遇?到這種?情況：?一是：?自己有?定時、?定點的?班線車?，無需?外租，?有自己?倉庫。?成本低?于外租?成本，?二是：?對于物?流降低?成本的?概念不?接受，?拒絕考?慮我們?對于物?流降低?企業(yè)成?本的分?析，三?是：物?流外包?操作麻?煩，不?確定性?太多，?物流外?包的操?作方法?還不夠?合理，?不愿意?改變沿?襲了幾?十年的?老的做?法，等?等。?5、惡?性競爭?環(huán)境下?的不公?平現象?也制約?了我們?業(yè)務的?發(fā)展。?我們最?有賣點?的是專?業(yè)化、?正規(guī)化?、市場?化，然?而，其?他的個?人配貨?站開專?線直達?是我們?很強的?競爭對?手物?流員工?個人年?終工作?總結2?023?年（三?）_?___?年，我?有幸來?到公司?工作。?在這樣?一個優(yōu)?越舒適?而又能?充分發(fā)?揮個人?智慧能?力的環(huán)?境中，?不覺已?經工作?了將近?一年的?時間。?在這一?年的工?作中我?深切感?受到的?是領導?無微不?至的關?懷、公?司兩級?管理人?員認真?務實的?工作作?風、同?事們團?結奮發(fā)?的干勁?，體會?到的是?作為拓?荒者的?艱難和?堅定，?這對剛?剛走上?工作崗?位的我?來說，?是受益?匪淺的?，同時?也為我?邁向正?確的人?生道路?打下了?良好的?基礎。?現在我?將這一?年來的?工作情?況作一?簡單總?結：?在思想?上，我?深刻地?認識到?，從其?他行業(yè)?轉入物?流行業(yè)?，新環(huán)?境、新?領導、?新同事?、新崗?位，對?我來說?是一個?良好的?發(fā)展機?遇，也?是一個?很好的?鍛煉和?提升自?己各方?面能力?的機會?。在工?作初期?，我認?真了解?了公司?的發(fā)展?概況，?學習了?公司的?規(guī)章制?度，熟?悉了辦?公室日?常管理?事務及?物流行?業(yè)的一?些基礎?知識，?同時，?也從多?方面努?力摸索?工作的?方式、?方法，?積極鍛?煉自己?的工作?能力，?力求盡?快完成?自身角?色的轉?變，以?嶄新的?姿態(tài)迎?接新工?作的挑?戰(zhàn)。?在工作?上，我?主要從?事的是?是辦公?室的日?常工作?。辦公?室對我?來說是?一個全?新的工?作領域?。作為?辦公室?的一員?，我清?醒地認?識到，?辦公室?是總經?理室直?接領導?下的綜?合管理?機構，?是承上?啟下、?溝通內?外、協(xié)?調左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，是?推動各?項工作?朝著既?定目標?前進的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉、?會議安?排、迎?來送往?等。面?對繁雜?瑣碎的?大量事?務性工?作，我?強化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務，力?求周全?、準確?、適度?，避免?疏漏和?差錯。?在主管?領導的?幫助和?支持下?，我基?本上做?到了事?事有著?落、件?件有落?實。?一年來?，在主?管領導?的指導?下，我?基本上?保證了?辦公室?日常工?作的有?序運轉?，上級?文件的?處理、?傳閱，?每月餐?補的發(fā)?放，以?及其他?由辦公?室主辦?的一些?事情都?做到了?及時、?準確、?無誤。?一年來?，我參?與起草?了一些?文件，?如《_?___?禁止管?理人員?利用職?務職權?從事參?與或變?相參與?公司所?屬業(yè)務?項目的?有關規(guī)?定》等?，起草?撰寫了?一些工?作材料?，參與?了公司?兩級機?關一般?管理人?員年度?業(yè)績考?核測評?工作，?同時，?也積極?主動地?完成了?上級領?導交辦?的其他?事情。?一年?的時間?轉瞬即?逝，我?雖然做?了一些?工作，?但仍然?存在不?少問題?，主要?表現在?：1?、初到?公司，?無論從?業(yè)務能?力，還?是從思?想上都?存在許?多的不?足，感?覺上是?每天疲?于應付?工作。?盡管如?此，但?是我在?很多方?面得到?了公司?領導、?部門領?導的正?確引導?和幫助?，所以?我在較?短的時?間內適?應了新?的工作?。2?、缺乏?創(chuàng)新精?神。不?能積極?主動地?發(fā)揮自?身聰明?才智，?而是被?動消極?地適應?工作需?要。領?導交辦?的事情?基本上?都能完?成，但?自己不?會主動?牽著工?作走，?很被動?。缺乏?認真鉆?研、開?拓進取?的精神?，忙碌?于日常?小事，?工作沒?有上升?到一定?高度。?3、?工作不?很扎實?，不能?與時俱?進。作?為一名?剛剛踏?入社會?的大學?生，身?上缺乏?青年人?應有的?朝氣，?學習新?知識、?掌握新?東西不?夠。自?身也存?在眼高?手低、?懶于動?手的毛?病，不?能專注?于工作?學習，?很多知?識雖然?了解但?卻不精?。在今?后的工?作中，?我將努?力改正?自身缺?點，以?更大的?熱情投?入到工?作中去?。首先?，加強?學習，?主動學?習。身?處當今?知識經?濟時代?，必須?時刻學?習方能?不落伍?，所以?我將把?加強學?習，提?高政治?思想素?質和業(yè)?務工作?水平，?樹立良?好的職?業(yè)道德?，作為?一項日?常重要?工作來?抓，以?嚴肅的?態(tài)度，?飽滿的?熱情，?嚴格的?紀律，?全身心?地投入?學習，?為我的?工作積?累必要?的基礎?知識和?基本技?能。其?次，提?高服務?意識，?改進工?作作風?。作為?辦公室?的一名?工作人?員，我?將本著?為人民?服務的?原則，?熱情、?主動地?做好自?己的本?職工作?，為前?來辦事?的人員?提供滿?意的服?務。再?次，提?高工作?