公司組織手冊(cè)

某某公司組織手冊(cè)目錄某某公司組織構(gòu)造圖部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)策劃部部門(mén)名稱(chēng)市場(chǎng)策劃部部門(mén)負(fù)責(zé)人策劃部經(jīng)理直屬上司營(yíng)銷(xiāo)副總部門(mén)組織結(jié)構(gòu)人員編制市

崗位名稱(chēng)人員編制市場(chǎng)策劃部經(jīng)理11．組織公司有關(guān)各種項(xiàng)目的全程市場(chǎng)檢查研究，認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展場(chǎng)趨向和花費(fèi)者需求變化；調(diào)查2．依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需要組織產(chǎn)品市場(chǎng)檢查。1．新項(xiàng)目調(diào)研剖析，編制項(xiàng)當(dāng)先期可行性研究報(bào)告；項(xiàng)2．研究公司各項(xiàng)目的項(xiàng)目定位，確立公司項(xiàng)目的目標(biāo)顧客群、職目目標(biāo)市場(chǎng)；策責(zé)劃3．產(chǎn)品策劃，編制項(xiàng)目整體策劃報(bào)告；4．依據(jù)公司項(xiàng)目定位要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)。1．編制整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃；營(yíng)銷(xiāo)2．研究公司項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)組合和包裝策略；策劃3．?dāng)M訂促銷(xiāo)及媒介組合策略，并指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部實(shí)行促銷(xiāo)活動(dòng)。1．?dāng)M訂營(yíng)銷(xiāo)推行策略和計(jì)劃；市場(chǎng)2．策劃和實(shí)行各種公關(guān)活動(dòng)，保護(hù)公司與媒體的優(yōu)秀關(guān)系；推廣3．評(píng)審公司各項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)包裝規(guī)劃。品1.公司品牌推行策略和建設(shè)方案；牌管2.項(xiàng)目推行手冊(cè)等專(zhuān)業(yè)資料的策劃、撰寫(xiě)、編寫(xiě)與第一版。理1.擬訂產(chǎn)品整體銷(xiāo)售計(jì)劃，并依據(jù)需要擬訂目標(biāo)實(shí)行計(jì)劃和分解執(zhí)行計(jì)劃；2.對(duì)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)剖析，改良應(yīng)變舉措；3.促銷(xiāo)各階段的籌備、組織、推動(dòng)、評(píng)估；權(quán)力4.按期進(jìn)行市場(chǎng)檢查，掌握各渠道營(yíng)運(yùn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并實(shí)時(shí)解決；依據(jù)市場(chǎng)檢查結(jié)果，對(duì)銷(xiāo)售趨向、庫(kù)存構(gòu)造與庫(kù)存總量進(jìn)行剖析，提出擠壓庫(kù)存的解決方案；與業(yè)務(wù)部密切配合，共同擬訂并實(shí)行銷(xiāo)售策劃方案。有關(guān)說(shuō)明部門(mén)內(nèi)部績(jī)效查核、薪酬待遇等依據(jù)公司規(guī)定履行編制人數(shù)審察人員贊同人員編制日期審察日期贊同日期市場(chǎng)策劃部經(jīng)理一、基礎(chǔ)信息崗位名部市場(chǎng)策劃部經(jīng)理市場(chǎng)策劃部稱(chēng)：門(mén)：直接上直接下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)副總市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理級(jí)：級(jí)：版奏效日V-012011/01/01本：期：二、工作職責(zé)：主要工作：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的市場(chǎng)檢查、定位、宣傳、推行等工作。工作大類(lèi)詳細(xì)工作信息采集項(xiàng)目策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃

1.1組織公司有關(guān)各種項(xiàng)目的全程市場(chǎng)檢查研究，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品發(fā)展趨向和花費(fèi)者需求變化；1.2依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要組織地區(qū)市場(chǎng)檢查；1.3按期進(jìn)行產(chǎn)品形態(tài)可類(lèi)比的事例采集、剖析與總結(jié)；1.4組織編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研剖析報(bào)告。2.1參加新業(yè)務(wù)調(diào)研剖析，參加編制市場(chǎng)業(yè)務(wù)先期可行性研究報(bào)告；2.2組織研究公司各項(xiàng)目的項(xiàng)目定位，確立公司項(xiàng)目的目標(biāo)顧客群和目標(biāo)市場(chǎng)；2.3參加產(chǎn)品市場(chǎng)策劃，組織編制項(xiàng)目整體策劃報(bào)告；3.1組織編制整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃；3.2依據(jù)項(xiàng)目定位和需求特點(diǎn)，組織研究公司項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)組合和包裝策略；3.3參加選擇外面營(yíng)銷(xiāo)策劃代理公司、銷(xiāo)售代理公司等供給商。4.1擬訂營(yíng)銷(xiāo)推行策略和計(jì)劃，組織策劃、協(xié)調(diào)、展開(kāi)公司項(xiàng)目的推行活動(dòng)；4.2對(duì)公司各項(xiàng)目的銷(xiāo)售說(shuō)明書(shū)、海報(bào)、戶外廣告牌、電視廣告片、模型等各樣項(xiàng)目銷(xiāo)售資料進(jìn)行審察；4.3審察策劃創(chuàng)意；市場(chǎng)推行4.4策劃和實(shí)行各種公關(guān)活動(dòng)，保護(hù)公司與媒體的優(yōu)秀關(guān)系；4.5依據(jù)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售狀況反應(yīng)，實(shí)時(shí)組織人員研究、調(diào)整市場(chǎng)推行手段；4.6擬訂并嚴(yán)格履行項(xiàng)目推行花費(fèi)估算，達(dá)成項(xiàng)目廣宣合同的簽訂及相關(guān)花費(fèi)結(jié)算，跟進(jìn)各項(xiàng)合同審批及結(jié)款。5.1成立健所有門(mén)內(nèi)部管理制度；5.2部門(mén)內(nèi)部文件的批閱、簽發(fā)；5.3指導(dǎo)部下職工擬訂階段工作計(jì)劃，并監(jiān)察履行；部門(mén)管理5.4負(fù)責(zé)控制部門(mén)估算，降低花費(fèi)成本；5.5撰寫(xiě)部門(mén)年、季、月工作計(jì)劃與工作總結(jié)；5.6負(fù)責(zé)部門(mén)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、裝備、培訓(xùn)、評(píng)論本部門(mén)人員。達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：本科以上專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)策劃類(lèi)優(yōu)先資格證/職稱(chēng)：年紀(jì)：28～45歲工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上營(yíng)銷(xiāo)策劃有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)熟習(xí)：項(xiàng)目策劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃，媒體流傳知識(shí)及廣告制作，有關(guān)行業(yè)市場(chǎng)狀況和動(dòng)向，公司產(chǎn)品特點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)必備知識(shí)與技認(rèn)識(shí)：開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程，銷(xiāo)售管理，消操心理學(xué)等能：擁有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、交流、決議、創(chuàng)新和履行能力；具備較強(qiáng)的文字辦理能力、語(yǔ)言表達(dá)能力；具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力和市場(chǎng)信息采集、剖析能力；嫻熟掌握OFFICE辦公軟件市場(chǎng)督導(dǎo)一、基礎(chǔ)信息崗位名市場(chǎng)督導(dǎo)部市場(chǎng)策劃部稱(chēng)：門(mén)：直接上

直接下市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理級(jí)：

級(jí)：版

奏效日V-02

2011/01/01本：

期：二、工作職責(zé)：主要工作：負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)規(guī)范及督察工作，銷(xiāo)售終端指導(dǎo)，店員培訓(xùn)及管理，銷(xiāo)售終端診療，店面形象指導(dǎo)，VIP客戶管理，商鋪管理等。工作大類(lèi)詳細(xì)工作1.1主持店長(zhǎng)周、月、季、年?duì)I銷(xiāo)例會(huì)，按期巡邏商鋪，填寫(xiě)巡邏報(bào)告；1.監(jiān)察和指導(dǎo)直營(yíng)1.2監(jiān)察、指導(dǎo)商鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的履行及促銷(xiāo)結(jié)果的反應(yīng)工作；店和專(zhuān)賣(mài)1.3保證專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的正確性；店1.4監(jiān)察公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店的履行狀況，并加以指導(dǎo)。2.1達(dá)成上司交給的各項(xiàng)檢查任務(wù)；輔助加盟2.2依據(jù)市場(chǎng)狀況，供給科學(xué)有效地促銷(xiāo)方案；商進(jìn)行市場(chǎng)2.3輔助加盟商檢查市場(chǎng)，編寫(xiě)檢查報(bào)告；檢查2.4輔助加盟商選擇并確立店址。3.1指導(dǎo)、監(jiān)察加盟店裝飾等事宜；輔助加盟3.2輔助加盟商進(jìn)行店面貨物的陳設(shè)；商準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)3.3輔助加盟店的綜合培訓(xùn)；3.4負(fù)責(zé)督導(dǎo)區(qū)或直營(yíng)店開(kāi)張的先期工作。4．輔助招商4.1輔助招商人員檢查加盟商背景資料；人員的工作4.2輔助招商人員向加盟商介紹產(chǎn)品。5．?dāng)M訂實(shí)行5.1依據(jù)市場(chǎng)督導(dǎo)年度工作計(jì)劃，擬訂督導(dǎo)地區(qū)工作計(jì)劃，并詳細(xì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作計(jì)計(jì)劃的實(shí)行；劃5.2輔助地區(qū)經(jīng)理辦理市場(chǎng)規(guī)范中出現(xiàn)的問(wèn)題。達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：大專(zhuān)學(xué)歷以上專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證/職稱(chēng)：年紀(jì)：25～30歲工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)（1）熟習(xí)直營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)店的操作程序，有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)必備知識(shí)與技（2）擁有優(yōu)秀的交流、組織協(xié)調(diào)能力，口頭表達(dá)能力，較強(qiáng)的剖析能：判斷能力財(cái)務(wù)部部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)崗位名稱(chēng)人員編制人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理1編出納1制其余崗位視狀況而定財(cái)務(wù)1．負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)管理規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)行；職管責(zé)理規(guī)劃

2．依據(jù)公司發(fā)展實(shí)時(shí)調(diào)整組織構(gòu)造及人員配置；3．依據(jù)公司發(fā)展實(shí)時(shí)成立和訂正財(cái)務(wù)管理制度系統(tǒng)。1.負(fù)責(zé)平時(shí)的會(huì)計(jì)核算工作，包含花費(fèi)核算、成本核算、采買(mǎi)核算、銷(xiāo)售核算、資本核算、財(cái)富核算、收益核算等；2.負(fù)責(zé)薪資（包含獎(jiǎng)金）審察、發(fā)放和稅收繳納；會(huì)3.準(zhǔn)時(shí)提交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)計(jì)績(jī)；核4.準(zhǔn)時(shí)提交財(cái)務(wù)剖析報(bào)告，全面剖析各項(xiàng)數(shù)據(jù)的前因結(jié)果；算5.依照“賬表審察”內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表波及的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審察；6.負(fù)責(zé)成立來(lái)往對(duì)賬體制，落實(shí)內(nèi)外來(lái)往按期對(duì)賬，保證應(yīng)收、對(duì)付來(lái)往正確。負(fù)責(zé)組織成立經(jīng)營(yíng)估算管理制度、編制年度經(jīng)營(yíng)估算和訂正季度經(jīng)營(yíng)估算；財(cái)2.兼顧增值稅、所得稅、花費(fèi)成本列支波及的稅收，合理避稅，務(wù)促進(jìn)稅賦最小化；管3.剖析資本流量，正確審定信貸額度、信貸限期和信貸方式，并做好平時(shí)的信貸來(lái)往工作；理負(fù)責(zé)成立健全內(nèi)部資料檔案，包含會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑據(jù)、稅務(wù)資料、海關(guān)資料、對(duì)賬資料、發(fā)貨回執(zhí)資料、審批資料、各樣空白單據(jù)和存根聯(lián)（包含倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)）等。負(fù)責(zé)平時(shí)資本兼顧、使用、調(diào)撥和剖析，每個(gè)月編制資本進(jìn)出計(jì)劃，按期資本盤(pán)點(diǎn)和檢查印章、支票、存折分別管理狀況，以充分有效利用資本和保證資本安全；財(cái)2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和剖析花費(fèi)控制、成本控制，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告履行務(wù)狀況；監(jiān)控3.督導(dǎo)庫(kù)房有序堆放、按期盤(pán)點(diǎn)、按期對(duì)賬、以及剖析不良存貨和控制最低庫(kù)存量；按期組織檢查與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的流程、網(wǎng)絡(luò)和軟件，保證物流、單據(jù)真切無(wú)誤。1．有對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的擬訂的建議權(quán)；權(quán)2．有對(duì)本部門(mén)職工查核、調(diào)換、錄取、賞罰、晉級(jí)建議權(quán)；力3．有對(duì)公司重要經(jīng)營(yíng)決議的參加權(quán)；4．有對(duì)本部門(mén)規(guī)定估算范圍內(nèi)花費(fèi)支出建議權(quán)。有關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)編制日期

部門(mén)內(nèi)部績(jī)效查核、薪酬待遇等依據(jù)公司規(guī)定履行審察人員贊同人員審察日期贊同日期銷(xiāo)售會(huì)計(jì)一、基礎(chǔ)信息崗位名

部銷(xiāo)售會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)部稱(chēng)：

門(mén)：直接上

直接下財(cái)務(wù)部經(jīng)理級(jí)：

級(jí)：版

奏效日V-03

2011/01/01本：

期：二、工作職責(zé)主要工作：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售貨款的統(tǒng)計(jì)核算。工作大類(lèi)詳細(xì)工作1.1參加建立銷(xiāo)售收入會(huì)計(jì)科目明細(xì)；1.2負(fù)責(zé)成立各項(xiàng)銷(xiāo)售收入臺(tái)賬，有針對(duì)性地歸集銷(xiāo)售剖析數(shù)據(jù)；1.3實(shí)時(shí)、正確地記賬，按日登記明細(xì)賬，按期登記總賬；1.4負(fù)責(zé)銷(xiāo)售收入的核算，并按期進(jìn)行單據(jù)移交和賬目查對(duì)；會(huì)計(jì)核算1.5實(shí)時(shí)反應(yīng)未到賬的銀行按揭明細(xì)，主動(dòng)輔助銷(xiāo)售回款；1.6如期將會(huì)計(jì)賬目及憑據(jù)裝訂成冊(cè)，妥當(dāng)保存；1.7實(shí)時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售收入，正確計(jì)算增值稅、銷(xiāo)項(xiàng)稅額；1.8按期編制、上報(bào)銷(xiāo)售有關(guān)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.1嫻熟掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅務(wù)和金融部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；稅務(wù)辦理2.2輔助財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行稅務(wù)籌備，保證依法納稅；2.3編制年度所得稅、增值稅報(bào)表，進(jìn)行納稅申報(bào)。3.資料編、報(bào)

3.1負(fù)責(zé)公司借錢(qián)合同、抵押合同、財(cái)富評(píng)估報(bào)告等資料的整理、登記和歸檔管理；3.2達(dá)成所有對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送；3.3達(dá)成有關(guān)的各項(xiàng)暫時(shí)報(bào)表的整理和編報(bào)；3.4向其余部門(mén)供給所需的各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：本科及以上專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等有關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證/職稱(chēng)：初級(jí)會(huì)計(jì)師及以上年紀(jì)：24～50歲工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)熟習(xí)：財(cái)務(wù)剖析，會(huì)計(jì)核算，稅務(wù)籌備，會(huì)計(jì)電算化，國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法例、制度及公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必備知識(shí)與技認(rèn)識(shí)：估算管理，食品銷(xiāo)售流程能：具備極強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算能力，較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理、估算管理、財(cái)務(wù)剖析能力，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、剖析判斷能力；嫻熟掌握財(cái)務(wù)管理軟件和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；工作慎重扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，保深情識(shí)強(qiáng)出納一、基礎(chǔ)信息崗位名部出納財(cái)務(wù)部稱(chēng)：門(mén)：直接上直接下財(cái)務(wù)部經(jīng)理級(jí)：級(jí)：版奏效日V-042011/01/01本：期：二、工作職責(zé)主要工作：依照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)錢(qián)幣資本、單據(jù)、有價(jià)證券等的收付、保存和核算。工作大類(lèi)詳細(xì)工作1．平時(shí)管理

1.1設(shè)置“銀行存款日志帳”，出納員依照業(yè)務(wù)發(fā)生次序每天進(jìn)行逐筆登記；1.2實(shí)時(shí)將收到的各樣匯票、支票等存入銀行；1.3按公司規(guī)定向上司提交“銀行存款收付周報(bào)表”；1.4要仔細(xì)審察各樣報(bào)銷(xiāo)或支出的原始憑據(jù)，對(duì)違犯國(guó)家規(guī)定或有偏差的，要拒絕辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；1.5負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作；1.6負(fù)責(zé)編制年度、季度和月度的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資本流動(dòng)渠道，有計(jì)劃地領(lǐng)取和支付現(xiàn)金；1.7實(shí)時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)理表；1.8依據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，按期向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告收款狀況。2.1負(fù)責(zé)錢(qián)幣資本的登記、核算與管理；2.2實(shí)時(shí)正確辦理單據(jù)的出票、背書(shū)、承兌、保證、付款、履行追索權(quán)等事項(xiàng)；2.3按規(guī)定管理公司備用金，辦理其余各部門(mén)備用金領(lǐng)用與報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)；2.4嚴(yán)格規(guī)定庫(kù)存現(xiàn)金限額，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫(kù)或挪用；2．現(xiàn)金管理2.5成立健全出納各樣賬目，實(shí)時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金日志賬、銀行存款日志賬，并按期查對(duì)現(xiàn)金日志賬、銀行存款日志賬與總賬，保證賬賬、賬款符合；2.6負(fù)責(zé)編制公司資本支出明細(xì)賬，每日向直接上司和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資本運(yùn)用結(jié)存狀況；2.7負(fù)責(zé)與銀行平時(shí)收付業(yè)務(wù)及存款余額的結(jié)算查對(duì)。3．憑據(jù)管理

3.1做好與銀行賬簿的查對(duì)工作，編制“銀行存款余額調(diào)理表”，調(diào)理后的銀行明細(xì)賬與銀行對(duì)賬單余額要保持一致；3.2嚴(yán)格審察付款憑據(jù)和審批手續(xù)，實(shí)時(shí)正確無(wú)誤地辦理各樣對(duì)付款項(xiàng)；3.3按會(huì)計(jì)科目，登記記賬憑據(jù)并編制科目匯總表，按期與會(huì)計(jì)對(duì)賬；3.4負(fù)責(zé)每天與收款員結(jié)清貨款收入，并實(shí)時(shí)將收款單送交銀行；3.5妥當(dāng)保存有關(guān)印章、憑據(jù)、單據(jù)和發(fā)票，并做好備查登記；3.6妥當(dāng)保存保險(xiǎn)箱密碼及鑰匙。達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證/職稱(chēng)：會(huì)計(jì)從業(yè)資格證年紀(jì)：25～45歲工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)熟習(xí)：現(xiàn)金管理規(guī)范，銀行業(yè)務(wù)，各種單據(jù)的收付辦理，國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法例、制度及公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則認(rèn)識(shí)：會(huì)計(jì)電算化、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)法必備知識(shí)與技能：擁有較強(qiáng)的剖析判斷能力，能辨別假鈔，較強(qiáng)的文字辦理能力、語(yǔ)言表達(dá)和交流協(xié)調(diào)能力，嫻熟掌握各財(cái)務(wù)軟件和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；工作慎重扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，保深情識(shí)強(qiáng)；腦筋清楚、遇事沉穩(wěn)沉著、警惕性高?？偨?jīng)辦部門(mén)總經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)辦主任直屬領(lǐng)導(dǎo)管理副總名稱(chēng)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)人崗位名稱(chēng)人員編制員總經(jīng)辦主任1編副主任2制總經(jīng)理秘書(shū)1其余崗位視狀況而定對(duì)外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府主管部門(mén)、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)等的關(guān)系，成立優(yōu)秀的疏導(dǎo)職聯(lián)系渠道,,建立優(yōu)秀的公司形象。責(zé)制度擬訂文件與檔案管理會(huì)議管理物質(zhì)及費(fèi)用管理

草擬、改正、完美各項(xiàng)行政管理制度（包含會(huì)議、發(fā)文、檔案、印章、固定財(cái)富、圖書(shū)、電話、衛(wèi)生、辦公用品領(lǐng)用、公司財(cái)富保險(xiǎn)等）；監(jiān)察、檢查、落實(shí)公司行政制度的履行。負(fù)責(zé)內(nèi)部和外面文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦；負(fù)責(zé)內(nèi)部文件打印、復(fù)印、傳真收發(fā)、信函發(fā)送、報(bào)刊雜志定閱；負(fù)責(zé)各樣合同、資料、文件、圖書(shū)、證書(shū)的歸檔和管理；負(fù)責(zé)公司注冊(cè)、更改等登記手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排，整理睬議記錄，對(duì)會(huì)議定定進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；代表公司列席有關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)或輔助公司組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)固定財(cái)富及辦公用品的購(gòu)置和領(lǐng)用，對(duì)公司財(cái)富物質(zhì)進(jìn)行登記、造冊(cè)維修、保養(yǎng)等有效管理；編制公司年度行政花費(fèi)估算，控制行政花費(fèi)支出，確立花費(fèi)分?jǐn)偡秶?，按月份分?jǐn)偢黜?xiàng)辦公花費(fèi)。信息管理法律事務(wù)的處理車(chē)輛管理權(quán)力

負(fù)責(zé)公司公函、資料、信息和宣傳報(bào)導(dǎo)工作，交流內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達(dá)、下情上報(bào)；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的整理和剖析，為公司決議供給依照；編制公司文化建設(shè)，計(jì)劃、編寫(xiě)公司內(nèi)部刊物；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站信息的保護(hù)與更新。負(fù)責(zé)公司訴訟糾葛的辦理；依照公司工作展開(kāi)的需要，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù)，保證公司的權(quán)益不受傷害；實(shí)時(shí)辦理影響公司發(fā)展的重要事故，進(jìn)行“職工的危機(jī)意識(shí)”宣傳工作，擬訂公司預(yù)警系統(tǒng)和迅速反響體制。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛使用管理、維修與保養(yǎng)。1．有對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的履行權(quán)；2．有展開(kāi)部門(mén)工作的自主權(quán)；3．有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決議的參加權(quán)；4．有對(duì)內(nèi)部職工聘用、解聘的建議權(quán)；5．有要求有關(guān)部門(mén)配合的權(quán)利。有關(guān)說(shuō)明部門(mén)內(nèi)部績(jī)效查核、薪酬待遇等依據(jù)公司規(guī)定履行編制人數(shù)審察人員贊同人員編制日期審察日期贊同日期總經(jīng)理秘書(shū)一、基礎(chǔ)信息崗位名部總經(jīng)理秘書(shū)總經(jīng)辦稱(chēng)：門(mén)：直接上直接下總經(jīng)辦主任級(jí)：級(jí)：版奏效日V-052011/01/01本：期：二、工作職責(zé)：主要工作：在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，輔助總經(jīng)理辦理平時(shí)事務(wù)性工作、進(jìn)行日程安排等。工作大類(lèi)詳細(xì)工作1.1負(fù)責(zé)草擬公司年度總結(jié)報(bào)告及總經(jīng)理發(fā)言稿；1.2負(fù)責(zé)草擬公司股東人和董事會(huì)的會(huì)議資料，撰寫(xiě)和校正以公司名義1.公函管理上報(bào)或外發(fā)的綜合性文字資料；1.3草擬、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件；1.4負(fù)責(zé)各部門(mén)上報(bào)總經(jīng)理資料的呈閱、整理。2.1依據(jù)總經(jīng)理指示及工作需要，草擬總經(jīng)理睬議發(fā)言稿；2.總經(jīng)理辦公會(huì)議服2.2做好總經(jīng)理辦公會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理；務(wù)2.3依據(jù)總經(jīng)理指示，敦促、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。3.1依照事務(wù)的輕重緩急，負(fù)責(zé)總經(jīng)理每天日程（含來(lái)訪）、行程的計(jì)劃、安排；總經(jīng)理日3.2依據(jù)總經(jīng)理工作日程，做好有關(guān)人員的預(yù)定、招待、會(huì)議準(zhǔn)備等事程安排務(wù)；3.3依據(jù)總經(jīng)理的商務(wù)行程，協(xié)調(diào)總經(jīng)理商務(wù)旅游行程、商務(wù)宴請(qǐng)等的聯(lián)系安排工作。4.來(lái)電接聽(tīng)、4.1總經(jīng)理出門(mén)時(shí)，負(fù)責(zé)接聽(tīng)總經(jīng)理辦公電話，做好電話記錄；貴賓招待4.2輔助總經(jīng)理做好貴賓、來(lái)訪的招待工作。達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)：文秘及有關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證/職稱(chēng)：秘書(shū)資格證年紀(jì)：24～35歲工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上文秘工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上總經(jīng)理秘書(shū)崗位工作經(jīng)驗(yàn)熟習(xí)：檔案管理、商務(wù)禮儀認(rèn)識(shí)：會(huì)議管理、應(yīng)用文的寫(xiě)作及有關(guān)知識(shí)必備知識(shí)與技能：具備較強(qiáng)的文字辦理能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，較強(qiáng)的交流和交際能力；工作仔細(xì)仔細(xì)、慎重仔細(xì)、條理性強(qiáng)；擁有較強(qiáng)的責(zé)任心和保密觀念；一般話二級(jí)乙等以上；嫻熟掌握辦公軟件行政文員一、基礎(chǔ)信息崗位名行政文員部門(mén)：總經(jīng)辦稱(chēng)：直接上副主任（企管）直接下級(jí)：級(jí)：版V-06奏效日期：2011/01/01本：二、工作職責(zé)：主要工作：負(fù)責(zé)文件辦理、檔案管理，辦公用品管理及后勤保障服務(wù)。工作大類(lèi)詳細(xì)工作1.1負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、表格及演示資料的撰寫(xiě)、草擬工作，各種文件材1.文件辦理料的打印、復(fù)印；1.2文件的錄入、整理、存檔等，以及其余輔助性的工作或應(yīng)急工作。2.1客戶檔案管理：客戶檔案的分類(lèi)、建檔及更新；2.檔案管理2.2職工檔案管理：新進(jìn)職工檔案的成立、更新及完美；2.3職工辭職手續(xù)的辦理：已領(lǐng)取物件的回收，人員檔案的從頭歸檔等。辦公電話維護(hù)辦公用品管理辦公環(huán)境維護(hù)后勤保障服務(wù)

3.1負(fù)責(zé)公司電話的接線工作，對(duì)來(lái)往電話正確實(shí)時(shí)、聲音清楚、態(tài)度平和，適合使用禮貌用語(yǔ)；3.2對(duì)未能聯(lián)系上的電話，記錄在案并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)告。4.1負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的詳細(xì)使用和登記，名片印制等工作；4.2負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和辭職時(shí)的繳回；4.3負(fù)責(zé)各種辦公用品庫(kù)房保存，每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)，年關(guān)盤(pán)存統(tǒng)計(jì)，做到入庫(kù)有查收、出庫(kù)有手續(xù)，保證賬實(shí)符合；4.4按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作，做到既不脫檔又不長(zhǎng)久積蓄。5.1負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)察，保證舒坦優(yōu)秀的工作氣氛；5.2負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查察門(mén)窗、水機(jī)電源、電腦電源等封閉狀況并做記錄。6.1參加制定和完美公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)察履行，保證行政后勤管理的順利進(jìn)行；6.2安排落實(shí)上司要求的各項(xiàng)任務(wù)，供給有關(guān)服務(wù)和后勤保障。達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：本科及以上專(zhuān)業(yè)：中文、文秘、檔案管理等有關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證/職稱(chēng)：年紀(jì)：22～35歲工作經(jīng)驗(yàn)：必備知識(shí)與技能：前臺(tái)

一年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟習(xí)檔案資料的科學(xué)分類(lèi)、編制檔案目錄、立卷保存，熟習(xí)資料的電子版和文字版的整理與管理嫻熟操作辦公軟件，嫻熟使用打印、復(fù)印、掃描等辦公設(shè)施有很好的服務(wù)意識(shí)，莊重、條理性好，保深情識(shí)強(qiáng)一、基礎(chǔ)信息崗位名部前臺(tái)總經(jīng)辦稱(chēng)：門(mén)：直接上直接下副主任（企管）級(jí)：級(jí)：版奏效日V-072011/01/01本：期：二、工作職責(zé)：主要工作：來(lái)訪招待，總機(jī)管理，公司資料庫(kù)管理，辦公用品管理。工作大類(lèi)來(lái)訪招待總機(jī)管理信函包裹收發(fā)工作資料管理

詳細(xì)工作1.1招待來(lái)訪客人，記錄并通知相應(yīng)部門(mén)；1.2輔助組織和安排公司大型活動(dòng)。2.1接聽(tīng)總機(jī)電話，并做相應(yīng)轉(zhuǎn)接；2.2電話權(quán)限控制和電話清單結(jié)算；2.3電話卡管理。3.1負(fù)責(zé)管理報(bào)紙雜志定閱工作；3.2信函包裹的收發(fā)和登記。4.1資料增訂、購(gòu)置、登記、整理；4.2資料借閱管理。辦公室交5.1電話使用權(quán)限的監(jiān)察；辦5.2監(jiān)察節(jié)儉使用辦公用品；的其余任5.3資料被破壞時(shí)制作并要求補(bǔ)償。務(wù)達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：高中以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)：無(wú)特別要求資格證/職稱(chēng)：一般話證書(shū)年紀(jì)：18～30歲工作經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)過(guò)禮儀培訓(xùn)，擁有一年有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（1）一般話水平在二級(jí)乙等以上；必備知識(shí)與技（2）CET-4；能：3）嫻熟使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，中文輸入速度在50字/分鐘以上。物流管理部部門(mén)部門(mén)名稱(chēng)物流管理部物流管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)副總部門(mén)組織結(jié)構(gòu)人員編制

負(fù)責(zé)人崗位名稱(chēng)人員編制部門(mén)經(jīng)理1庫(kù)房主管1搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)2其余崗位視狀況而定管理控制在途物質(zhì)、庫(kù)存、預(yù)留庫(kù)存等，并進(jìn)行互相協(xié)調(diào)；庫(kù)存2.正確確立庫(kù)存物料，減少留置庫(kù)存；管3.依照既定的產(chǎn)品先進(jìn)先出原則，寄存產(chǎn)品并按進(jìn)行管理；理職4.在倉(cāng)儲(chǔ)中進(jìn)行按期檢查、檢查儲(chǔ)藏的限期。責(zé)成本有效控制運(yùn)輸成本、存貨擁有成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、批量成本、缺貨損失、訂單辦理及信息成本、采買(mǎi)成本以及其余管理花費(fèi)。管理分類(lèi)管理，入庫(kù)查收并簽訂查收單，進(jìn)廠前質(zhì)量控制，倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量控制，進(jìn)出庫(kù)過(guò)程質(zhì)量控制等；質(zhì)分類(lèi)堆放，按商品分類(lèi)擺列，表記清楚:待檢為黃色,合格為量綠色,不合格為紅色；管3.顧客退回產(chǎn)品應(yīng)有退貨記錄,獨(dú)自寄存,有表記,經(jīng)查驗(yàn)合格后方能進(jìn)入合格品地區(qū)；理在搬運(yùn)產(chǎn)品時(shí),要使用適合的運(yùn)輸工具,以防備搬運(yùn)和儲(chǔ)存過(guò)程中因震動(dòng)或其余原由此造成的損失或變質(zhì)。綜1.負(fù)責(zé)依照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單采買(mǎi)貨源的供貨進(jìn)度，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過(guò)程中存在的各樣問(wèn)合題，保證廠商在合同限期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)供貨；事負(fù)責(zé)庫(kù)存有關(guān)資料的檔案管理工作；物負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題采集和建議反應(yīng)工作；管負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急辦理商品發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各樣隨機(jī)理性突提問(wèn)題。1．有對(duì)公司物流資源規(guī)劃建議權(quán)；權(quán)2．有對(duì)本部門(mén)職工查核、調(diào)換、錄取、賞罰、晉級(jí)建議權(quán)；力3．有對(duì)本部門(mén)規(guī)定估算范圍內(nèi)的花費(fèi)支出建議權(quán)；4．有對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的建議權(quán)。有關(guān)說(shuō)明部門(mén)內(nèi)部績(jī)效查核、薪酬待遇等依據(jù)公司規(guī)定履行編制人數(shù)審察人員贊同人員編制日期審察日期贊同日期庫(kù)房主管一、基礎(chǔ)信息崗位名部庫(kù)房主管物流管理部稱(chēng)：門(mén)：直接上直接下配送員、搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、庫(kù)管員、庫(kù)房物流管理部經(jīng)理級(jí)：級(jí)：內(nèi)勤版奏效日V-082011/01/01本：期：二、工作職責(zé)：主要工作：在物流管理部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開(kāi)物流管理部的工作。工作大類(lèi)詳細(xì)工作庫(kù)房物件1.1庫(kù)房物件的儲(chǔ)藏，庫(kù)區(qū)儲(chǔ)位的規(guī)劃；管理1.2保障庫(kù)房物件管理的安全。2.庫(kù)房人員2.1庫(kù)房作業(yè)人員管理（配送員、搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、庫(kù)管員、庫(kù)房?jī)?nèi)勤、庫(kù)房維管理修人員等）。3.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理；作業(yè)管理3.2監(jiān)察庫(kù)房每天盤(pán)點(diǎn)，保證電腦系統(tǒng)帳和實(shí)物帳符合；3.3監(jiān)察履行、改良部門(mén)內(nèi)工作流程，以提升工作效率；其余倉(cāng)儲(chǔ)管理有關(guān)工作，達(dá)成上司交辦的其余工作三、任職資格學(xué)歷：本科及以上專(zhuān)業(yè)：物流管理資格證/職稱(chēng)：物流管理師年紀(jì)：28～35歲工作經(jīng)驗(yàn)：起碼三年以上庫(kù)房實(shí)質(zhì)操作與管理經(jīng)驗(yàn)，并具備必定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力熟習(xí)：物流管理專(zhuān)業(yè)有關(guān)的理論知識(shí)工作態(tài)度懇切仔細(xì)扎實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞；責(zé)任感強(qiáng)；必備知識(shí)與技能：會(huì)電腦辦公軟件制作，對(duì)數(shù)據(jù)敏感；獨(dú)立團(tuán)隊(duì)管理能力，有關(guān)物流工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的交流、組織能力；庫(kù)管員一、基礎(chǔ)信息崗位名部庫(kù)管員物流管理部稱(chēng)：門(mén)：直接上直接下庫(kù)房主管級(jí)：級(jí)：版奏效日V-092011/01/01本：期：二、工作職責(zé)：主要工作：要點(diǎn)負(fù)責(zé)公司入庫(kù)貨物的管理（工具的使用、查驗(yàn)，貨物使用狀況的記錄，手續(xù)的辦理等）和登記。工作大類(lèi)詳細(xì)工作1.1嚴(yán)格依照公司《職工手冊(cè)》的要求上下班，不得遲到早走，若有特別狀況，應(yīng)依照告假程序，辦理告假手續(xù)；1.2每天按指準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成填寫(xiě)庫(kù)存報(bào)表及采買(mǎi)申請(qǐng)工作，要求注明物件的名稱(chēng)、數(shù)目、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量等內(nèi)容；1.3依據(jù)使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì)，選擇適合的擺放方式，輕拿輕放，分類(lèi)明細(xì)防止人為破壞及堆放凌亂帶來(lái)的不便，科學(xué)安排庫(kù)房物件1.平時(shí)工作布局，做到齊整、雅觀、方便；要求1.4對(duì)庫(kù)房物質(zhì)按期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)，做到賬、物清楚正確，不故弄玄虛，工具、資料一定日清月結(jié)，憑據(jù)下賬，不跨月記賬，準(zhǔn)時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致；1.5負(fù)責(zé)庫(kù)房資料、工具的發(fā)放、借用和管理工作；1.6熟習(xí)資料性能、用途及保存方法，一定十分掌握庫(kù)房資料、工具的種類(lèi)和數(shù)目狀況，并實(shí)時(shí)增補(bǔ)庫(kù)存。貨物入庫(kù)的管理貨物出庫(kù)的管理庫(kù)房衛(wèi)生、安全的管理

2.2嚴(yán)格查驗(yàn)入庫(kù)貨物，依占有效到貨清單，贊同物件的數(shù)目、質(zhì)量等，方可辦理入庫(kù)手續(xù)；2.3物件入庫(kù)后要馬上入賬，正確登記；2.4按期上報(bào)不合格存貨資料，并依占有關(guān)規(guī)定即時(shí)辦理。3.1出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)目及損壞狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)告；3.2物件出庫(kù)時(shí)要依照有關(guān)規(guī)定辦