2023年工藝用壓縮機(jī)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

工藝用壓縮機(jī)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1工藝用壓縮機(jī)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年宏觀政策背景下工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 5二、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 6(一)、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)SWOT分析 6(二)、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略確定 7(三)、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)PEST分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 83、社會因素 94、技術(shù)因素 9三、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 10(一)、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 10(二)、現(xiàn)階段工藝用壓縮機(jī)業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段工藝用壓縮機(jī)業(yè)存在的問題 11(四)、規(guī)范工藝用壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展 13四、工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展模式分析 13(一)、工藝用壓縮機(jī)地域有明顯差異 13五、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 14六、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)競爭分析 14(一)、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 15(二)、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)品牌競爭格局分析 16(三)、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 161、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 162、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)上游議價能力分析 173、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)下游議價能力分析 174、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 175、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)替代品威脅分析 17七、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 18(一)、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 181、”專業(yè)化能力“對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的重要性 18(二)、怎樣培養(yǎng)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 18八、工藝用壓縮機(jī)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 20(一)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 20(二)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 20(三)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 211、工藝用壓縮機(jī)業(yè)縱向延伸分析 212、工藝用壓縮機(jī)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 21九、“疫情”對工藝用壓縮機(jī)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 22(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對工藝用壓縮機(jī)業(yè)的建議 22(二)、關(guān)于工藝用壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 23(三)、突破工藝用壓縮機(jī)企業(yè)疫情的策略 23十、未來工藝用壓縮機(jī)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 24(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 24(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 251、制定總體人才引進(jìn)計劃 252、渠道人才引進(jìn) 263、內(nèi)部員工競聘 26(三)、加速信息化建設(shè)步伐 26十一、關(guān)于未來5-10年工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 27(一)、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展趨勢展望 27(二)、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 28(三)、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 28(四)、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 29

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析工藝用壓縮機(jī)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，工藝用壓縮機(jī)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項目和北京證券交易所的推出，也為工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，工藝用壓縮機(jī)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點(diǎn)。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，工藝用壓縮機(jī)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致工藝用壓縮機(jī)業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，工藝用壓縮機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球工藝用壓縮機(jī)業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來工藝用壓縮機(jī)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持工藝用壓縮機(jī)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的工藝用壓縮機(jī)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對工藝用壓縮機(jī)業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對于工藝用壓縮機(jī)行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計工藝用壓縮機(jī)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，工藝用壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是工藝用壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對工藝用壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)需求持續(xù)火熱，工藝用壓縮機(jī)領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國工藝用壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為工藝用壓縮機(jī)行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與工藝用壓縮機(jī)相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、工藝用壓縮機(jī)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)工藝用壓縮機(jī)的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定工藝用壓縮機(jī)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制工藝用壓縮機(jī)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制工藝用壓縮機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了工藝用壓縮機(jī)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段工藝用壓縮機(jī)業(yè)存在的問題目前，我國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，工藝用壓縮機(jī)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為工藝用壓縮機(jī)業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段工藝用壓縮機(jī)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但工藝用壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然工藝用壓縮機(jī)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對工藝用壓縮機(jī)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。工藝用壓縮機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，工藝用壓縮機(jī)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使工藝用壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，工藝用壓縮機(jī)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動工藝用壓縮機(jī)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的工藝用壓縮機(jī)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要工藝用壓縮機(jī)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的工藝用壓縮機(jī)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范工藝用壓縮機(jī)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊に囉脡嚎s機(jī)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了工藝用壓縮機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究工藝用壓縮機(jī)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范工藝用壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展針對我國工藝用壓縮機(jī)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個工藝用壓縮機(jī)業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定工藝用壓縮機(jī)業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。四、工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、工藝用壓縮機(jī)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，工藝用壓縮機(jī)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)工藝用壓縮機(jī)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)工藝用壓縮機(jī)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有工藝用壓縮機(jī)品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)工藝用壓縮機(jī)直銷店、店鋪。六、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)競爭分析目前，我國工藝用壓縮機(jī)領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大工藝用壓縮機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了工藝用壓縮機(jī)系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)國內(nèi)外對比分析工藝用壓縮機(jī)的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于工藝用壓縮機(jī)這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外工藝用壓縮機(jī)更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)工藝用壓縮機(jī)緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)工藝用壓縮機(jī)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將工藝用壓縮機(jī)技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗的要求更高。根據(jù)工藝用壓縮機(jī)技術(shù)的供給維度分析，工藝用壓縮機(jī)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國工藝用壓縮機(jī)正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。工藝用壓縮機(jī)行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。工藝用壓縮機(jī)市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌工藝用壓縮機(jī)企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)上游議價能力分析工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)下游議價能力分析工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、工藝用壓縮機(jī)、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為工藝用壓縮機(jī)行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的工藝用壓縮機(jī)市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國工藝用壓縮機(jī)行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、工藝用壓縮機(jī)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、工藝用壓縮機(jī)企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，工藝用壓縮機(jī)企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；工藝用壓縮機(jī)企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多工藝用壓縮機(jī)企業(yè)不能同時考慮這三點(diǎn)，只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代工藝用壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。工藝用壓縮機(jī)行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運(yùn)輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、工藝用壓縮機(jī)產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。工藝用壓縮機(jī)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：工藝用壓縮機(jī)業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，工藝用壓縮機(jī)企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機(jī)會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。工藝用壓縮機(jī)行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、工藝用壓縮機(jī)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的工藝用壓縮機(jī)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量工藝用壓縮機(jī)企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前工藝用壓縮機(jī)業(yè)的特點(diǎn)：工藝用壓縮機(jī)業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)工藝用壓縮機(jī)業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于工藝用壓縮機(jī)行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，工藝用壓縮機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標(biāo)，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、工藝用壓縮機(jī)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、工藝用壓縮機(jī)業(yè)縱向延伸分析工藝用壓縮機(jī)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于工藝用壓縮機(jī)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，工藝用壓縮機(jī)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注工藝用壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了工藝用壓縮機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、工藝用壓縮機(jī)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析工藝用壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。工藝用壓縮機(jī)業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年工藝用壓縮機(jī)業(yè)需要關(guān)注的問題。九、“疫情”對工藝用壓縮機(jī)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對工藝用壓縮機(jī)業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對工藝用壓縮機(jī)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的工藝用壓縮機(jī)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。工藝用壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于工藝用壓縮機(jī)企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于工藝用壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、工藝用壓縮機(jī)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的工藝用壓縮機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破工藝用壓縮機(jī)企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)工藝用壓縮機(jī)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破工藝用壓縮機(jī)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、工藝用壓縮機(jī)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的工藝用壓縮機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。十、未來工藝用壓縮機(jī)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，工藝用壓縮機(jī)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于工藝用壓縮機(jī)公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口工藝用壓縮機(jī)業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的工藝用壓縮機(jī)國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工藝用壓縮機(jī)公司制定了與工藝用壓縮機(jī)行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃工藝用壓縮機(jī)公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也有必要避免工藝用壓縮機(jī)人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，工藝用壓縮機(jī)專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊建設(shè)，例如團(tuán)隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估，以免引起原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響工藝用壓縮機(jī)公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘工藝用壓縮機(jī)人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。工藝用壓縮機(jī)公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運(yùn)營，管理和風(fēng)險，并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習(xí)的機(jī)會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行工藝用壓縮機(jī)專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立工藝用壓縮機(jī)人才引進(jìn)機(jī)制的同時，工藝用壓縮機(jī)人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司工藝用壓縮機(jī)培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好工藝用壓縮機(jī)專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高工藝用壓縮機(jī)專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率，工藝用壓縮機(jī)公司應(yīng)積極開展工藝用壓縮機(jī)信息