店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿正式版

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿正式版20____店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿精選店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿范文集錦6篇運(yùn)用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今日，演講稿運(yùn)用的狀況越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是我為大家收集的店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿6篇，僅供參考，。店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們專心中的彩筆勾畫(huà)自己美妙的將來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)，就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺(jué)____店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。1.培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問(wèn)，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問(wèn)，更須要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。3，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁，優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題，并剛好解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長(zhǎng)激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)切，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)切，做到她們精神上的支持與激勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：新年好!伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來(lái)了充溢希望的一年，作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長(zhǎng)一職，今日我來(lái)競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì)參與工作的第一步就與萬(wàn)客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼門(mén)店店長(zhǎng)鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有驚慌，但更多的是驕傲和傲慢，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上競(jìng)聘店長(zhǎng)演講接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明白我工作的每一天，我不留缺憾，沒(méi)有懊悔。從20xx年起，我被升職為收銀課長(zhǎng)，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢(qián)收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無(wú)阻，做到忘我的工作，不讓每一天懊悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會(huì)必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理支配、提高效率;四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲，我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊許和們的擁護(hù)，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責(zé)任事故，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯(cuò)，我個(gè)人的操勞，換來(lái)的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓們舒心，我不懊悔我的每一天!競(jìng)聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)助理一職，又是我新的`工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我假如競(jìng)聘上了，我會(huì)加倍的付出和努力，信任肯定會(huì)迎來(lái)更加絢麗和輝煌的明天，信任我吧，選擇我，沒(méi)有懊悔，我也不會(huì)讓工作的店長(zhǎng)競(jìng)聘每一天懊悔!店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是來(lái)自xx店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫xxx。在這春暖花開(kāi)充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們專心中的彩筆勾畫(huà)自己美妙的將來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。今日競(jìng)聘店長(zhǎng)一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，仔細(xì)，主動(dòng)，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái)。我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺(jué)____店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。1、培育員工的自信念加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問(wèn)，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問(wèn)，更須要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！首先自我介紹一下，我叫xx-xx，畢業(yè)于____交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理，。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購(gòu)。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參與這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公允，公正，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司職員的主動(dòng)面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的看法和熬煉自己的實(shí)力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩我的競(jìng)聘崗位是：郝莊店店長(zhǎng)一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理閱歷，在工作的時(shí)候，常常得到經(jīng)理的好評(píng)，做事仔細(xì)細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有肯定銷(xiāo)售閱歷和管理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫(kù)，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有肯定的了解。我酷愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，擅長(zhǎng)溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉誠(chéng)懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力，勤于思索，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)慢慢落實(shí)到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。二、規(guī)劃目標(biāo)另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是須要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五點(diǎn)”是指：1、要溝通：常常與公司和我們各門(mén)店長(zhǎng)要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門(mén)溝通。2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗3、要溝通：常常與店內(nèi)職員以及各門(mén)店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。4、要了解：即使未曾經(jīng)驗(yàn)過(guò)的事情肯定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完備，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，____利弊才能實(shí)施。5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情找尋實(shí)施時(shí)的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。三、店面管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.作為高級(jí)餅店企業(yè)，全部職員都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育職員、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主子翁意識(shí)，以店為榮，讓每位職員、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素養(yǎng)人才。3.以“追求顧客滿足”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí)，注意職員、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿篇5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！感謝公司為我供應(yīng)了店長(zhǎng)競(jìng)選崗位競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，我情愿接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望公司能信任我、支持我。我是xx年1x月進(jìn)入公司的，在這一年九個(gè)月的時(shí)間里，我由一名實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)漸漸轉(zhuǎn)變成了一名代店長(zhǎng)，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任，我們只有不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)好的銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn)。門(mén)店店長(zhǎng)，對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講，有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個(gè)角色，一是贏利責(zé)任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任，我覺(jué)得競(jìng)聘店長(zhǎng)演講稿應(yīng)能做到以下幾點(diǎn)：1.做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員：店長(zhǎng)必需懂得挖掘顧客需求，解除顧客消費(fèi)抗拒點(diǎn)。針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑，自身要活躍在時(shí)尚前沿，對(duì)時(shí)尚有肯定的推斷力和預(yù)知實(shí)力。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，駕馭商品的銷(xiāo)售周期，以期能在商品滿意銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。2.做一名優(yōu)秀的行政人員：首先是要做好門(mén)店人員管理。一是平常應(yīng)當(dāng)注意員工集體榮譽(yù)感和主子翁意識(shí)的培育，在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工細(xì)化，發(fā)覺(jué)員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才；三是從員工的素養(yǎng)上進(jìn)行管理。注意員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)注意員工個(gè)人修養(yǎng)，終歸員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門(mén)店形象。3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員：店長(zhǎng)競(jìng)聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面，要常常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教化培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注意企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給../每一位員工。在xx這個(gè)大家族當(dāng)中賜予了我許多展示自己的舞臺(tái)，有許多的伯樂(lè)賜予了我發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，有許多細(xì)心的同時(shí)賜予過(guò)我關(guān)切和關(guān)愛(ài)，有許多讓我記憶猶新的好人好事，xx讓我有太多太多難以忘懷的東西，xx你給以我成長(zhǎng)、東xx你賜予我希望、xx你賜予感恩……所以我能否店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿勝利我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺(tái)，讓我再次代表沒(méi)有機(jī)會(huì)走上這個(gè)舞臺(tái)的每一位xx人說(shuō)聲“感謝,宏大的xx，祝愿你的腳步越來(lái)越穩(wěn)健，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨你的腳步成長(zhǎng)、前行！宏大的xx翱翔吧！你不僅僅是你自己，你更是xx人的希望和歡樂(lè)！”我的競(jìng)職演講稿演講完畢，感謝大家！店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿篇6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的同事們：大家上午好！我叫xxx，現(xiàn)任旗艦店三樓樓層經(jīng)理。從20xx年畢業(yè)于____中學(xué)就從事了餐飲工作。至今已有四個(gè)年頭了。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我，提升自我的機(jī)會(huì)。雖然來(lái)到桃源的時(shí)間不長(zhǎng)，但在此工作的半年多時(shí)間里，讓我學(xué)到了許多東西、也成長(zhǎng)了許多；同時(shí)讓我更加明確了自己的將來(lái)——那就是做一名職業(yè)經(jīng)理人。有了這個(gè)方向，我才有志氣站在這里，來(lái)競(jìng)聘此次的后備店長(zhǎng)。我認(rèn)為做一名店長(zhǎng)，首先必需具備一個(gè)正確的自我價(jià)值觀。企業(yè)為我們了寬敞的平臺(tái)，我們就要為企業(yè)創(chuàng)建最大的價(jià)值。記得美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話“不要想國(guó)家為你做了什么，要想你能為國(guó)家做了什么？”我也經(jīng)常用這句話來(lái)警示自己和身邊的同事，不要想企業(yè)為我做了什么，要想我能為企業(yè)做什么？其次我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)最重要的是必需“德才兼?zhèn)洹庇腥嗽?jīng)這樣總結(jié)：無(wú)德無(wú)才的人是——廢品堅(jiān)決不用；有才無(wú)德的人是——毒品要慎用；有德無(wú)才的人是——次品企業(yè)培育；而有才有德的人是——精品企業(yè)重用。一個(gè)好的店長(zhǎng)必需具備忠于職守和開(kāi)拓創(chuàng)新的基本素養(yǎng)?！爸矣诼毷亍笔侵笇?duì)職業(yè)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；所謂“開(kāi)拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī)，不機(jī)器化行事，擅長(zhǎng)見(jiàn)機(jī)行事，自我否定和超越自己，還有就是擅長(zhǎng)推陳出新。這一點(diǎn)與“忠于職守”并不沖突。在當(dāng)今社會(huì)高度信息化的大環(huán)境下，我們的顧客需求在變；我們的員工看法在變；員工的滿足度更在發(fā)生巨大的改變。全部這些須要店長(zhǎng)必需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高和完善自我。比如說(shuō)，我覺(jué)得在酒店管理中：一視同仁的