炸藥廠安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建匯報材料

炸藥廠安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建

匯報材料——匯報人：王強當前1頁，總共29頁。第三部分：結束語content主要內(nèi)容第一部分：企業(yè)簡介第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況當前2頁，總共29頁。第一部分：企業(yè)簡介

于1995年12月6日建成投產(chǎn)，設計生產(chǎn)能力為2500噸/年。2008年6月根據(jù)民爆行業(yè)相關規(guī)定及我公司發(fā)展的實際需求進行了擴產(chǎn)改造，現(xiàn)生產(chǎn)能力為10000噸/年，安全生產(chǎn)許可為8000噸/年，所產(chǎn)乳化炸藥全部用于金鉬股份露天礦采礦場爆破作業(yè)，屬自產(chǎn)自用廠家。金堆城鉬業(yè)股份有限公司炸藥廠當前3頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況2013年7月，我廠根據(jù)省國防科工辦的相關要求，在上級領導的大力幫助和支持下，著手開展創(chuàng)建民爆生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。創(chuàng)標期間，我廠嚴格按照〔關于印發(fā)《陜西省民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理考評辦法》〕（陜工科發(fā)〔2013〕279號）以及《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理通則》等文件的要求，對照標準、逐條自查，分別從制度、資料、人員、設備、作業(yè)環(huán)境等方面，進行了系統(tǒng)性的整改，

現(xiàn)對照《民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理考評標準》逐條進行匯報：當前4頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機構設置情況金鉬股份安全環(huán)保部礦冶分公司安全環(huán)保室露天礦安委會炸藥廠安委會當前5頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機構設置情況露天礦安全管理組織機構生產(chǎn)副礦長設備副礦長安環(huán)科科長機動科科長生產(chǎn)科科長保衛(wèi)科科長調(diào)度室主任車管科科長辦公室主任勞培科科長工會副主席員工代表礦屬單位外包單位防排水車間主任機修車間主任采區(qū)區(qū)長電機車車間主任養(yǎng)路隊隊長炸藥廠廠長湘衡公司經(jīng)理鑫瀧公司經(jīng)理瑞德寶爾公司經(jīng)理易通公司經(jīng)理礦長華運公司經(jīng)理當前6頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機構設置情況炸藥廠安全管理組織機構廠長生產(chǎn)廠長經(jīng)營廠長安全員設備技術員生產(chǎn)技術員設備點檢員工藝技術員質(zhì)檢員制備班鍋爐班破碎班檢修班民警班汽車班當前7頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機構設置情況炸藥廠生產(chǎn)點安全管理組織機構生產(chǎn)廠長（安全廠長）劉利凱半成品運輸及現(xiàn)場混裝制藥呂小平制備班安全員辛有利汽車班安全員李明班組成員地面站半成品制備趙智勇班組成員當前8頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—安全管理人員配備情況金鉬股份安全環(huán)保部礦冶分公司安全環(huán)保室露天礦安全環(huán)保科炸藥廠廠部6名專職安全管理人員炸藥廠主要生產(chǎn)班組制備班、破碎班、汽車班、鍋爐班、檢修班由班長全面負責班組日常安全管理工作，同時均配備了一名兼職安全管理人員，協(xié)助班組長做好本班組的日常安全管理工作。4名專職安全管理人員8名現(xiàn)場安全管理人員1名專職安全管理人員1人分片包干炸藥廠負責廠內(nèi)日常安全管理當前9頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—安全管理人員資格條件金鉬股份安全環(huán)保部、礦冶分公司安全環(huán)保室、露天礦安委會、炸藥廠安委會所有安全生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理機構負責人及專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，學歷、職稱、工作年限等均符合行業(yè)要求。當前10頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—制度建立情況露天礦：編制有《制度匯編》，共計七十項安全管理規(guī)章制度炸藥廠：根據(jù)本廠的生產(chǎn)作業(yè)情況及行業(yè)相關要求制定了包含綜合、人員、設備設施以及環(huán)境管理類制度三十五項，分別為《安全生產(chǎn)責任制度》《危險源辨識與風險評價管理制度》《隱患排查與治理制度》《安全生產(chǎn)投入制度》《安全教育培訓制度》《應急管理制度》《設備管理制度》等。同時每年對所有制度的符合性進行評估，對新工藝、新設備的投入和使用，及時補充和完善相關制度，對不符合安全管理現(xiàn)狀的制度立即進行修訂，并及時進行培訓和下發(fā)。當前11頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—制度建設情況炸藥廠：所有生產(chǎn)作業(yè)崗位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場均懸掛了《安全操作規(guī)程》、《安全技術操作規(guī)程》等安全管理要點，并在廠區(qū)醒目位置懸掛了應急避險路線圖。當前12頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況一是制定了《區(qū)域管理制度》

以廠區(qū)大門為界，北側為主要生產(chǎn)區(qū)域，南側為行政管理區(qū)域。廠區(qū)大門及廠尾處分別設立了門衛(wèi)值班室，配備了專職警衛(wèi)人員，設置了警示告知牌，嚴格對出入廠區(qū)的人員、車輛進行登記和檢查，并采取“四班三運轉”制，24小時實時監(jiān)控整個廠區(qū)。當前13頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況二是堅持推行6S現(xiàn)場管理

不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)場干凈、明亮、整潔、有序，各類標識清晰規(guī)范、道路平整硬化、安全通道合理暢通。當前14頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況三是除司爐工、檢修焊工配發(fā)棉質(zhì)工裝外，其余管理人員及生產(chǎn)作業(yè)人員均配發(fā)了具有明顯顏色區(qū)別的防靜電工裝、防靜電鞋、安全帽等勞動保護用品，要求員工進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域勞保穿戴必須齊全、有效。當前15頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況四是外來檢查等人員進入廠區(qū)前，由專人進行安全告知，配發(fā)專用的“入廠證”、防靜電工裝、防靜電鞋及安全帽，并由專人引導陪同檢查。當前16頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場管理情況安全警示標識管理一炸藥廠建立有《安全警示標識管理制度》，由專人每月對生產(chǎn)區(qū)域、設備設施的各類安全警示標識的完好及符合情況進行檢查，定期進行更新，確保各類安全警示標識齊全、有效。當前17頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場管理情況定員定量管理二炸藥廠定員定量嚴格按照民爆行業(yè)“十二五”規(guī)劃及炸藥廠安全評價的要求，地面制備站定員9人，定量硝酸銨固體10t；乳化炸藥車，單機臺定員3人，定量15t。當前18頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場管理情況主要安全設施管理三廠區(qū)監(jiān)控設施一套；200m3消防水井兩口及配套管網(wǎng)設施；防雷、防靜電系統(tǒng)，含12座塔式避雷針和建筑物防雷、防靜電設施以及壓力表、溫度表、安全閥等。上述需檢驗的設備、設施均按照國家相關要求進行了年檢或半年檢，且均符合相關標準。當前19頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場管理情況主要安全設施管理四炸藥廠現(xiàn)有安全聯(lián)鎖裝置7套，其中BCRH-15型現(xiàn)場乳化炸藥混裝車4套；鍋爐2套；地面站自動化安全連鎖裝置1套。上述各類安全連鎖裝置分別按照行業(yè)要求制定了檢測檢驗標準，每月進行一次系統(tǒng)實測和有效性驗證，對出現(xiàn)問題的及時聯(lián)系廠家進行處理，確保各安全聯(lián)鎖裝置正常運行。地面站安全聯(lián)鎖裝置當前20頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—工藝技術設備管理情況炸藥廠主要工藝技術設備BCRH-15型現(xiàn)場乳化炸藥混裝車4臺；萬噸級地面站一套，含破碎系統(tǒng)兩套，15m3水相罐三個，6m3油相罐1個；兩噸級臥式蒸汽鍋爐2臺；30m3蒸汽蓄熱器1個。所有工藝技術、生產(chǎn)設備均符合行業(yè)技術標準規(guī)范及監(jiān)管要求，均運行正常，無自行更改生產(chǎn)設備結構、功能及技術參數(shù)的現(xiàn)象，無應淘汰的工藝技術及設備，生產(chǎn)線上無試驗設備。當前21頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—工藝技術設備管理情況每周由廠部領導帶隊，設備點檢員、設備技術員及檢修人員參與，對設備運轉情況例行檢查，每月進行綜合檢查；每半年由露天礦機動科、車管科、生產(chǎn)科、安環(huán)科等專業(yè)職能部門負責，對生產(chǎn)線全系統(tǒng)各部位運轉狀況進行專項檢查，并做好記錄。對存在的各類問題及時落實整改措施、整改期限和整改負責人，并對檢修情況及時記入設備《綜合技術檔案》。當前22頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—風險管控一是檔案建立。炸藥廠建立有風險評估檔案，主要由《安全評價》及《風險及危險源辨識一覽表》構成，內(nèi)容涵蓋主要風險因素、安全生產(chǎn)事故、員工工作狀態(tài)、周邊及社會影響因素等。當前23頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—風險管控二是隱患閉環(huán)管理。炸藥廠每周一由一名廠部領導帶隊，對廠區(qū)范圍內(nèi)的設備、設施、人員、環(huán)境等進行檢查，對存在的問題全部下發(fā)整改指令，明確整改責任人、整改期限、整改措施，并在本周五前進行復查，對未及時整改的嚴格進行考核，對自身不具備整改條件的，以書面形式上報露天礦相關職能部門，予以協(xié)調(diào)解決。截至目前，2013年度累計下發(fā)整改指令單116份，整改完成率達到100%。當前24頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—風險管控三是危險源動態(tài)管理。炸藥廠每年擇期組織管理人員、技術人員、班組長及班組安全員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)范圍、作業(yè)環(huán)境、工藝環(huán)節(jié)、設備狀況進行危險源辨識和評價工作，對辨識出的各類危險源制定相應的控制措施，并及時組織全體員工進行學習和培訓。同時對各類危險源制作為警示標識牌，分類懸掛在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，要求班組每班以班前、班中、班后巡查的方式對危險源進行實時監(jiān)控。當前25頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—風險管控四是應急管理。炸藥廠制訂有《應急救援預案匯編》，其中包含事故應急救援綜合預案，防汛、火災爆炸、中毒、防震等應急救援專項預案以及突發(fā)情況的崗位現(xiàn)場處置方案等。并且每年組織員工進行培訓和多次實戰(zhàn)演練，針對演練中存在的問題及時對預案進行修訂和完善，確保各類預案的科學性、合理性及可操作性。當前26頁，總共29頁。第二部分：安全標準化創(chuàng)建情況—崗位培訓情況炸藥廠每年制定本年度安全培訓計劃，并按期組織員工進行培訓。培訓內(nèi)容主要包括：危險源辨識、故障排除、應急處置、安全技能、法律法規(guī)、行業(yè)動向以及“五新”教育培訓等。各類培訓均做到學時到位、考試到位、考核到位并存檔備案。截至目前，2013年度大規(guī)模培訓累計8次，培訓覆蓋率達到100%。當前27頁，總共29頁