2023年工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

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2023年已經(jīng)接近尾聲，2023年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特殊是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的協(xié)作下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面力量也有所提升。這一年是有價(jià)值的、有意義的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的工作及思想狀況等作如下總結(jié)：

一、工作方面:

2023年3月份我來(lái)到XX項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用主動(dòng)的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去，我既然選擇了這個(gè)職業(yè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必需仔細(xì)、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要仔細(xì)，認(rèn)真無(wú)過(guò)失。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必需用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中吸取好的可以提高效率的學(xué)問(wèn)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)確定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定詳細(xì)時(shí)間支配工作，給自已制定嚴(yán)格的最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了許多我未曾接觸過(guò)的事物和學(xué)問(wèn)。缺乏之處也存在許多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面：

一個(gè)人對(duì)自己的工作假如有的喜愛(ài)，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛(ài)，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)當(dāng)義無(wú)反顧的投身其中，并表達(dá)自我的價(jià)值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛(ài)自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中，難免也消失一些不歡樂(lè)的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必定。假如自我消極、埋怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良心情有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，查找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以主動(dòng)、健康的心情來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺(jué)歡樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也熟悉到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評(píng)估自己的力量和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培育樂(lè)觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓力量，有效轉(zhuǎn)移留意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消退緊急與疲憊。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想由于這份工作，我表達(dá)了自我的價(jià)值;由于這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿足，你就會(huì)歡樂(lè)。

三、完成工作打算的詳細(xì)措施：

2023年我依舊主要負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟識(shí)施工圖紙與工程量清單，仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的關(guān)心。二是準(zhǔn)時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

另外，作為青年學(xué)問(wèn)分子，也要主動(dòng)的與新老職工多溝通、多溝通，共同學(xué)習(xí)探討，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，保持“傳”“幫”“帶”始終是公司保持的`優(yōu)良作風(fēng)，我們要始終連續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，與各科室主動(dòng)溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造互相信任的組織氣氛，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上互相信任，能給職工一種平安感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人進(jìn)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人支配至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的才智、力氣、閱歷等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，使之產(chǎn)生的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)作用。

四、企業(yè)進(jìn)展方面建議：

(一)是全員管理。本錢管理應(yīng)當(dāng)是全員管理。做到全員參加，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間互相連接，互相協(xié)作，互相制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。

(二)是本錢掌握

1、做好事前掌握：“先算后干，心中有數(shù)?！背薪禹?xiàng)目之前，可實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有主動(dòng)的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的牢靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的本錢及合理利潤(rùn)。

對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料，通過(guò)諸如轉(zhuǎn)變協(xié)作比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商、材料商采納招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷、技術(shù)力氣好、有嫻熟工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)置還是租賃也要反復(fù)比較核算，依據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)置及租賃的性價(jià)比正確決策。

2、做好事中掌握，即工程本錢形成過(guò)程中的掌握，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實(shí)掌握住本錢。根據(jù)工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡支配各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，根據(jù)平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要掌握住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，依據(jù)實(shí)際狀況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率，實(shí)行包干使用，節(jié)省有獎(jiǎng)，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理，既要削減現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增添流淌資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流淌性增添，資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存，避開二次搬運(yùn)和損耗鋪張。同時(shí)要想方設(shè)法削減和避開無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程本錢的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

3、事后掌握?！笆潞笄逅?、以做后效”做好本錢考核和本錢分析。工程竣工后，做好竣工總本錢結(jié)算，依據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目本錢管理工作的得失，寫出完好總結(jié)報(bào)告，為本錢管理各環(huán)節(jié)供應(yīng)必要的資料，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)本錢和管理本錢。

質(zhì)量掌握以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與本錢關(guān)系，查找工期點(diǎn)本錢，把工期本錢掌握在最低點(diǎn)，在特別施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。

工程竣工決算通過(guò)后，應(yīng)按合同規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)收回工程款，不能聽任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的本錢掌握制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把本錢責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低本錢成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會(huì)消失盲目用閱歷進(jìn)行掌握帶來(lái)的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施