2023優(yōu)秀員工個人上半年工作總結(jié)ppt樣本【5篇】

第第頁2023優(yōu)秀員工個人上半年工作總結(jié)ppt樣本【5篇】好的總結(jié)，能讓一年工作完善收官，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。那對于2022年上半年的總結(jié)，伴侶們都想好要怎么寫了嗎??下面是我為大家?guī)淼挠嘘P(guān)2022優(yōu)秀員工個人上半年工作總結(jié)ppt樣本【5篇】，盼望大家喜愛。

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員工個人上半年工作總結(jié)【篇一】

忙勞碌碌中，半年的時間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。

這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這半年里，在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)學(xué)問的充實感和工作中取得閱歷的喜悅感，始終鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我興奮不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解，有來自公司同事之間的愛護與關(guān)心，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn)，給之后更好的工作打下基礎(chǔ)。

回顧半年的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心，下面我就自己半年的工作實際狀況，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

在工作中不斷提高自己的工作力量眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。

了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問，在選購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。

在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的奉獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴把質(zhì)量關(guān)，專心做好詳情

把好材料選購關(guān)選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，準時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。

在材料選購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就實行讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，削減資金流失;大批量的材料。

在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低本錢，在這里我還要對公司同事們說聲：“感謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了本錢。

嚴格材料選購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨力量，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則，再確定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)_總和項目經(jīng)理__，在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。

三、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表

上報逐級審核在制定合同方面，我也仔細努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購的樣本，看別人是怎么要求的，再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨詳情，再據(jù)實做出一份可行的合同，以便利后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順當(dāng)進行。

四、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

同時，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，立刻給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，便利以后選購聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的熬煉

作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，常常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點，任憑弄點東西填下肚子，還有財務(wù)流程不好走，國企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)督促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話每天催。

不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做表率做典范，我年青體壯的，這點苦又能算得了什么呢?

六、缺乏之處

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題。仔細反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有許多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

1.工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

2.缺少工作閱歷，尤其是現(xiàn)場工作閱歷

雖然如今作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體力量也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些詳情上還是缺乏認知，詳細的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。

3.缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進步，也能常常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持常常，不能做到每天記，在以后的工作中，此項也作為重點，只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

4.在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上，還做的遠遠不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠遠的不夠，常常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長期下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的力量。

我將努力在下半年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

員工個人上半年工作總結(jié)【篇二】

上半年即將過去，新的半年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進步。

一、上半年工作內(nèi)容

20_年_月我擔(dān)負了__小區(qū)材料員，從前任材料員接手了__小區(qū)5、6、7、8樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料到達完好性、正確性，符合有關(guān)懇求。

在20_年_月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣工驗收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果，但其中也存在一些缺乏。

二、作為監(jiān)理材料員的工作

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1.協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

2.負責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

3.遵守合同商定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4.編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。

5.遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

三、以上工作的完成也存在著許多缺乏之處

1.首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

2.對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完好也存著在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

3.監(jiān)理月報的編制不完好，施工單位在起頭還能準時協(xié)作監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法準時收集、編制，編制一份完好的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

員工個人上半年工作總結(jié)【篇三】

時間一晃而過，彈指之間，上半年已經(jīng)過去了，過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的缺乏?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、選購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)

在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三比較”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴厲?性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進行。

三、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料打算管理

施工項目材料打算是對施工項目所需材料的預(yù)報、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料打算可依據(jù)其資料和作用分為：材料需要打算即供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量打算，并依據(jù)施工生產(chǎn)打算編制季度、月度材料打算。季度材料打算使項目材料打算詳細化，是依據(jù)施工打算編制的，可對項目材料打算進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料打算是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)打算的要求而進行的施工前供料備料打算。它是直接供料、掌握用料的根據(jù)，是項目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

在工作中，我一向嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的奉獻。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思索得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20_年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在下半年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

員工個人上半年工作總結(jié)【篇四】

上半年即將過去，通過過去半年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準備做以下匯報：

一、從思想上

首先，從思想上要端正工作看法，主動進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，都要主動仔細地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進行。

其次，要有較強的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學(xué)問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時間，仔細學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用途物資管理考核方法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1.在工作上，要遵循科學(xué)完好的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2.加強材料打算管理。施工項目材料打算是對施工項目所需材料的預(yù)報、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素，是項目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。對于施工員提請的材料打算以及需要批價的材料，準時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料打算，堅決拒收，已免給項目部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。

3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料打算，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4.做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準時回收處理。

6.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，準時登帳，定期盤點。在運輸過程中，仔細明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避開丟失。

四、工作中的缺乏

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增添自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的準備

通過半年來的工作，雖然做出了一點成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補缺乏之處，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

員工個人上半年工作總結(jié)【篇五】

上半年即將過去，在這將近半年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持幫助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，仔細負責(zé)，也有了一點收獲。我自_月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。

一、上半年工作的回顧

1.在對材料管理的工作熟悉方面：今年_月我參與了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對連續(xù)提升我的材料管理工作水平供應(yīng)了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己仔細履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，仔細執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

2.工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是仔細做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復(fù)查，若發(fā)覺不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料準時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格根據(jù)工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，準時向項目經(jīng)理匯報，主動與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。

3.在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理平安使用、管理和維護，發(fā)覺不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批判教育或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實際材料使用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

4.通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，常常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

其次步，對工具進行分項管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對珍貴工具進行愛護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)覺問題后馬上處理，保證工程平安使用。

第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)覺不符準時改正。

5.對倉庫的管理做到定期清掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患準時向項目經(jīng)理匯報，準時處理。

6.通過實際工作閱歷，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

二、關(guān)于下半年工作的打算和準備

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)冗雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在下半年的工作中，我決心從以下方面連續(xù)加強努力，做好工作：

1.仔細執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)報分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，準時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)覺和可能消失的問題，堅持材料人員的崗位責(zé)任制，削減和避開損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。

2.建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3.加強材料打算管理。施工項目材料打算是對施工項目所需材料的預(yù)報、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的根據(jù)，也是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。根據(jù)項目施工要求，催促和幫助施工人員做好材料的供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算的審查。力求做到全面、準時、精確。

4.嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備