施工現場安全文明施工及環(huán)境保護保證措施_第1頁
施工現場安全文明施工及環(huán)境保護保證措施_第2頁
施工現場安全文明施工及環(huán)境保護保證措施_第3頁
施工現場安全文明施工及環(huán)境保護保證措施_第4頁
施工現場安全文明施工及環(huán)境保護保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

安全文明施工及環(huán)境保護保證措施一、安全生產管理體系及保證措施安全目標:不發(fā)生任何等級的安全責任事故。安全保證措施要遵循以下基本原則:管生產必須管安全;安全第(一)、預防為主的原則:動態(tài)控制、全面控制的原則;現場安全為重點的原則。1、項目經理是該項目施工過程中安全生產第一責任人,對安全生產負全部責任。2、項目經理部成立以項目經理為領導的安全生產的委員會,定期召開會議,研究解決施工過程中有關安全生產的重大問題。3、項目經理部下專職安全員,負責施工中安全生產管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項安全規(guī)章制度在本工程中的落實。針對本工程實際情況,制定安全生產的規(guī)章制度,并負責貫徹落實。各施工隊長是各施工隊安全生產責任人。建立安全管理組織機構,設立安全管理部及專職安全檢查監(jiān)督員,對施工現場進行經常性的監(jiān)督檢查,發(fā)現安全隱患應及時消除,對違反安全操作規(guī)程的行為及時糾正。實行安全生產責任制。建立項目經理領導下的安全管理網絡體系,建立健全各級安全生產責任制,明確規(guī)定各級管理人員、專業(yè)技人員在安全生產方面的職責,并認真嚴格執(zhí)行,對發(fā)生事故的必追究各級管理人員和專業(yè)技術人員的責任。(二)安全管理組織機構圖:(三)主要預防控制措施:1、施工現場設置必要的安全標志、警示牌,施工距離不超過1公里,在施工作業(yè)控制區(qū)1公里間距放置錐形交通路標、防撞桶、限速標志并在起始位置安排專職人員,執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛;安全員維護好施工現場標志,使標志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運輸車在車尾部兩側各放置紅色彩旗二面,車頭噴涂高速施工、車后隨時停車反光標志。施工車輛在出口三百米內嚴禁占道施工。臨時停放車輛時,嚴禁占用行車道,臨時占用緊急停車帶時,應在車后一百米外擺放安全標志(錐形標志不少于5個),并開啟警示燈,駕駛員嚴禁在駕駛室內休息。2、施工車輛證照齊全、年檢合格,應裝有黃色施工警告燈,施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝,并穿戴整齊,管理人員穿著桔黃色帶反光標志背心。盡量減少占道施工,施工車輛在出隧道口三百米內嚴禁占道施工。臨時停放車輛時,嚴禁占用行車道,臨時占用緊急停車帶時,應在車后一百米外擺放安全標志(錐形標志不少于5個),并開啟警示燈。除澆水、卸苗木材料外施工嚴禁占用行車道。嚴禁夜間、雨霧天或能見度不高于500米以下時嚴禁施工。3、橫穿公路一定要注意來向車輛,保持安全距離在500米以上,才可快速通過,嚴禁在高速公路上無組織無紀律的任意穿梭,嚴禁酒后施工人員上路。4、現場施工用電嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定進行布置架設,并定期對閘刀開頭插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)使用的安全檢查。5、加強對施工人員的消防安全教育及對現場消防的管理。消防器材配備齊全,放置位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火的藥品,保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。6、定時取氣象資料,根據氣象預報,提前做好防雨措施,并切實按措施嚴格執(zhí)行實施,并合理安排現場施工生產。嚴禁雨霧天氣施工。嚴禁夜間施工。7、遵守國家勞動法,嚴禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。8、定期檢查運輸機械,保證機械的完好、正常運轉。完善安全原始記錄,并作為進行統(tǒng)計、總結經驗的依據,也是對安全工作的監(jiān)督和檢查,所以要做好安全原始記錄工作,主要有以下內容:安全會議,安全組織狀況,安全檢查、安全獎懲記錄等。依工程施工的特點、范圍,對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。配備監(jiān)控人員并施工現場生產安全事故應急救援預案。項目負責入主抓安全生產,并對新入崗的生產人員進行教育和培訓I,實行合格上崗的制度。加強對日常設施和活動的安全管理。制定防火、防雷、防觸電、防食物中毒等預案,并實施相關措施。9.施工主要管理人員配備良好的通訊工具,通訊號碼向監(jiān)理方及甲方能報,并保證24小時保持通訊暢通。二、環(huán)境保護保證體系及保證措施(一)保證體系(二)保證措施施工時我們將針對本工程施工期面臨的敏感環(huán)境問題、敏感點和產生的主要環(huán)境影響施工的環(huán)境保護特點,依照國家、地方環(huán)境及相關法規(guī),確定施工過程中要做的環(huán)保工作及具體的工作安排,使施工期的環(huán)境保護工作有序、有效進行,減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響,并及時做好環(huán)境治理工作。結合我公司對施工現場環(huán)境管理制定的管理措施,其環(huán)境保護措施應著重從以下幾個環(huán)境因素入手:施工機械產生噪音;施工產生的固體、液體廢棄物;施工期間產生的廢水;施工人員生活區(qū)產生生活廢物、污水;材料運輸期間污染路面或環(huán)境;具體措施如下:運輸車輛的揚塵。施工點30m范圍內有居住點的,應充分灑水,避免產生揚塵,材料臨時加工場地場應設隔離圍墻?,F場所用主要材料均從既定廠家采購,在進行材料廠商招標時均須考慮其材料的環(huán)保要求,輔助材料盡量也從裝修材料中心選用有環(huán)保認證的品牌。對城市綠化,在施工范圍內嚴格按法規(guī)執(zhí)行,臨時占用綠地要報批并及時恢復,砍伐或遷移樹木要報批,不得隨意修剪樹木,古樹木按要求進行特殊保護。施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。嚴格履行各類用地手續(xù),按劃定的施工場地組織施工,不亂占地、不多占地。在施工工地場界處設實體圍蔽,不得在圍蔽外堆放物料、廢料。對易產生粉塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度,在旱季和大風天氣適當灑水,保持濕度。合理組織施工,優(yōu)化工地布局,盡量避開敏感點和敏感時段。嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物和會產生有毒有害氣體、煙塵的物質。水泥等易飛揚細顆粒盡量安排庫房存放。車輛出場沖洗車輪,減少車輪攜土。施工中應減少回填土方的堆放時間和堆放量,堆土場周圍加護墻護板。挖運土方時,裝運土方車輛要少裝,避免土方摔落路面。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。(三)、文明施工、文物保護保證體系和保證措施保證體系①文明施工方案成立以項目經理為第一責任人,現場安全文明施工負責人為第二責任人的“文明施工現場”達標管理小組。負責進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作,公司有關部門每周定期深入現場組織檢查實施情況。②技術組織措施為加強施工現場管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,結合實際情況。成立文明施工小組,加強對施工現場、機械管理、現場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。③現場管理施工現場管理是施工生產的核心,文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場開始,就把文明施工當作一件大事來抓,強化施工現場管理。施工場內的所有物品嚴格按施工現場平面布置圖定位定置,做到圖物相吻。同時根據工程進展,適時的對施工現場進行整理和整頓,或進行必要的調整。④現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置,設施設備按現場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工的不同階段進行場地布置和調整。⑤道路與場地道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng)暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。懸掛宣傳標語、條幅。進出場區(qū)門側做車輛沖洗臺及沉淀池,進料門前道路由專人負責及時清掃。精心規(guī)劃施工總平面布置,嚴格對照搭設,并將建筑材料分類掛牌堆放?,F場派專人負責現場材料的堆碼,收檢工作;保證現場文明、整齊。按照有關規(guī)定,給勞務工人辦理有關保險手續(xù)?,F場成立勞務工人管理小組,勞務工人進場實行憑卡制,上班勞務工人配帶標準班組卡。設專職保潔員2名,負責隨時清掃保潔工作,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論