醫(yī)院院長(zhǎng)2023年個(gè)人總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)醫(yī)院院?長(zhǎng)20?23年?個(gè)人總?結(jié)范文?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo)，?各位委?員：?根據(jù)院?黨委的?統(tǒng)一部?署和要?求，我?就一年?來(lái)的工?作進(jìn)行?述職。?不妥之?處敬請(qǐng)?指正。?今年?，在學(xué)?校和醫(yī)?院兩級(jí)?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?我認(rèn)真?了醫(yī)院?后勤又?好又快?地發(fā)展?。一?、堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)?當(dāng)成提?高素質(zhì)?的階梯?，努力?做到思?想觀念?不落伍?。領(lǐng)?導(dǎo)的思?路，決?定一個(gè)?單位的?出路。?身為一?名領(lǐng)導(dǎo)?干部，?如何抓?好分管?工作，?履行好?自己的?職責(zé)，?是我經(jīng)?常思考?的問(wèn)題?。學(xué)而?知不足?,時(shí)代?在發(fā)展?，社會(huì)?在進(jìn)步?，不學(xué)?習(xí)是不?行的，?特別是?領(lǐng)導(dǎo)干?部，放?松學(xué)習(xí)?，思想?觀念就?有可能?跟不上?時(shí)代，?就有可?能錯(cuò)失?單位發(fā)?展的良?機(jī)，就?有可能?辜負(fù)黨?組織和?全院廣?大教職?員工的?期望。?一是?學(xué)為所?思，力?求當(dāng)個(gè)?好助手?。黨和?國(guó)家的?路線、?多一點(diǎn)?，決策?謀劃就?會(huì)更加?科學(xué)一?點(diǎn)。今?年，我?利用業(yè)?余時(shí)間?學(xué)習(xí)了?經(jīng)濟(jì)、?管理、?法律、?領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)等知?識(shí)，特?別是聽(tīng)?了總后?預(yù)提干?部學(xué)習(xí)?班名家?、名師?精彩授?課,更?是讓我?受益非?淺，啟?發(fā)很大?.例如?，在推?行后勤?社會(huì)改?革、房?屋裝修?、環(huán)境?改造等?設(shè)計(jì)上?，積極?聽(tīng)取專(zhuān)?家意見(jiàn)?，堅(jiān)持?長(zhǎng)遠(yuǎn)與?近期、?規(guī)劃與?建設(shè)、?文化與?生態(tài)、?美觀與?功能的?統(tǒng)一，?努力實(shí)?現(xiàn)醫(yī)院?整個(gè)營(yíng)?區(qū)新美?如畫(huà)目?標(biāo)。?二、堅(jiān)?持把工?作當(dāng)成?實(shí)現(xiàn)價(jià)?值的過(guò)?程，努?力做到?創(chuàng)新務(wù)?實(shí)不掉?隊(duì)。?要把工?作干好?沒(méi)有動(dòng)?力是不?行的，?沒(méi)有熱?情也是?不行的?。從_?___?年到口?腔醫(yī)院?，如今?在副院?長(zhǎng)崗位?已工作?了__?__個(gè)?年頭，?之所以?至今依?然保持?著高漲?的工作?熱情，?我總覺(jué)?得人還?是要做?點(diǎn)有意?義的事?情，有?價(jià)值的?事情。?一是?樹(shù)立大?局意識(shí)?，充分?整合資?源。四?醫(yī)大是?個(gè)整體?，各部?院系十?指相連?，攥起?手來(lái)就?是拳頭?，團(tuán)結(jié)?起來(lái)大?有奔頭?。近幾?年，醫(yī)?院的發(fā)?展得益?于學(xué)校?和各部?院系的?大力支?持，我?們營(yíng)院?建設(shè)壓?壞了兄?弟醫(yī)院?的道路?，安全?工作受?益學(xué)校?綜合治?理等等?，所有?這些都?提醒我?們，我?們的醫(yī)?院離不?開(kāi)上級(jí)?和兄弟?單位的?支持。?我們率?先與兄?弟醫(yī)院?洗滌聯(lián)?勤，實(shí)?現(xiàn)一體?保障，?節(jié)省了?能源，?減少了?用工。?特別是?綜合服?務(wù)樓依?托社會(huì)?化保障?,住宿?、餐飲?、商業(yè)?全面實(shí)?現(xiàn)社會(huì)?化。這?些舉措?，使我?們徹底?改變了?過(guò)去條?件差、?功能缺?、效益?低的保?障現(xiàn)狀?，甩掉?了后勤?服務(wù)滯?后的舊?帽子，?提高了?后勤整?體保障?力。?安全是?大局，?關(guān)系學(xué)?校整體?形象。?說(shuō)實(shí)話?，分管?安全如?坐針氈?。結(jié)合?一些兄?弟單位?教訓(xùn)，?我時(shí)刻?要求自?己和部?屬，對(duì)?待事故?苗頭，?看到了?要講到?，講到?了要抓?到。事?故苗頭?在演變?，杜絕?問(wèn)題發(fā)?生，必?須嚴(yán)查?細(xì)防，?抓好制?度落實(shí)?，除此?之外沒(méi)?有捷徑?。今年?第__?__個(gè)?安全年?的實(shí)現(xiàn)?，并被?總后評(píng)?為安全?穩(wěn)定先?進(jìn)單位?，但在?榮譽(yù)面?前，倍?感壓力?巨大。?二是?依托精?品戰(zhàn)略?，推動(dòng)?精細(xì)管?理。一?個(gè)單位?要實(shí)現(xiàn)?突破性?發(fā)展，?必須要?克服固?有的慣?性思維?，就是?要把人?的思想?從舊的?束縛中?解放出?來(lái)。精?品戰(zhàn)略?是推行?改革的?突破口?。醫(yī)院?后勤工?作要再?上臺(tái)階?，就要?推行精?細(xì)管理?。為此?，工作?中，我?要求自?己和部?屬做到?“三細(xì)?”：掌?握情況?要細(xì)，?決策論?證要細(xì)?，執(zhí)行?落實(shí)要?細(xì)。為?了有針?對(duì)性地?完成各?項(xiàng)后勤?保障任?務(wù)，我?們堅(jiān)持?每周一?次后勤?查房，?每月一?次綜合?檢查，?每半年?一次后?勤座談?會(huì)等多?種形式?，深入?基層科?室，廣?泛聽(tīng)取?意見(jiàn)，?為臨床?一線解?難題、?辦實(shí)事?。堅(jiān)持?求真務(wù)?實(shí)，講?究管理?效益。?今年，?先后組?織開(kāi)展?節(jié)約節(jié)?能工作?，實(shí)現(xiàn)?了門(mén)診?樓中央?空調(diào)合?同能源?管理，?并試行?了用電?遠(yuǎn)程計(jì)?量監(jiān)控?系統(tǒng)，?管理效?益與經(jīng)?濟(jì)效益?明顯;?沿街商?業(yè)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目已?拿到了?“軍隊(duì)?房屋租?賃許可?證”，?經(jīng)過(guò)多?全面完?工，我?們解決?了__?__戶(hù)?經(jīng)濟(jì)適?用房入?住，調(diào)?整__?__戶(hù)?公寓住?房，實(shí)?現(xiàn)了全?院工作?人員住?房全部?達(dá)標(biāo)，?居住條?件得到?根本改?善;為?了落實(shí)?院黨委?對(duì)聘用?人員的?關(guān)心，?我們完?成了_?___?名聘用?人員“?三金”?繳納工?作，使?聘用人?員隊(duì)伍?的凝聚?力進(jìn)一?步增強(qiáng)?;隨著?醫(yī)院工?作時(shí)間?調(diào)整，?我們建?成了“?員工之?家”和?綜合樓?午餐區(qū)?，為全?院__?__名?在崗員?工提供?了溫馨?就餐環(huán)?境和優(yōu)?美的免?費(fèi)午餐?服務(wù)，?實(shí)現(xiàn)了?優(yōu)質(zhì)高?效的人?性化服?務(wù);為?營(yíng)造整?體和諧?的人居?環(huán)境，?我們用?文化生?態(tài)理念?，規(guī)劃?建設(shè)了?營(yíng)區(qū)景?觀工程?。并邀?請(qǐng)清華?大學(xué)景?觀設(shè)計(jì)?所進(jìn)行?指導(dǎo)和?參與設(shè)?計(jì)，建?設(shè)具有?獨(dú)具特?色的人?文環(huán)境?。醫(yī)?院院長(zhǎng)?202?3年個(gè)?人總結(jié)?范文（?二）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)，各?位委員?：根?據(jù)院黨?委的統(tǒng)?一部署?和要求?，我就?一年來(lái)?的工作?進(jìn)行述?職。不?妥之處?敬請(qǐng)指?正。?今年，?在學(xué)校?和醫(yī)院?兩級(jí)黨?委的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?認(rèn)真了?醫(yī)院后?勤又好?又快地?發(fā)展。?一、?堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)當(dāng)?成提高?素質(zhì)的?階梯，?努力做?到思想?觀念不?落伍。?領(lǐng)導(dǎo)?的思路?，決定?一個(gè)單?位的出?路。身?為一名?領(lǐng)導(dǎo)干?部，如?何抓好?分管工?作，履?行好自?己的職?責(zé)，是?我經(jīng)常?思考的?問(wèn)題。?學(xué)而知?不足,?時(shí)代在?發(fā)展，?社會(huì)在?進(jìn)步，?不學(xué)習(xí)?是不行?的，特?別是領(lǐng)?導(dǎo)干部?，放松?學(xué)習(xí)，?思想觀?念就有?可能跟?不上時(shí)?代，就?有可能?錯(cuò)失單?位發(fā)展?的良機(jī)?，就有?可能辜?負(fù)黨組?織和全?院廣大?教職員?工的期?望。?一是學(xué)?為所思?，力求?當(dāng)個(gè)好?助手。?黨和國(guó)?家的路?線、多?一點(diǎn)，?決策謀?劃就會(huì)?更加科?學(xué)一點(diǎn)?。今年?，我利?用業(yè)余?時(shí)間學(xué)?習(xí)了經(jīng)?濟(jì)、管?理、法?律、領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)?等知識(shí)?，特別?是聽(tīng)了?總后預(yù)?提干部?學(xué)習(xí)班?名家、?名師精?彩授課?,更是?讓我受?益非淺?，啟發(fā)?很大.?例如，?在推行?后勤社?會(huì)改革?、房屋?裝修、?環(huán)境改?造等設(shè)?計(jì)上，?積極聽(tīng)?取專(zhuān)家?意見(jiàn)，?堅(jiān)持長(zhǎng)?遠(yuǎn)與近?期、規(guī)?劃與建?設(shè)、文?化與生?態(tài)、美?觀與功?能的統(tǒng)?一，努?力實(shí)現(xiàn)?醫(yī)院整?個(gè)營(yíng)區(qū)?新美如?畫(huà)目標(biāo)?。二?、堅(jiān)持?把工作?當(dāng)成實(shí)?現(xiàn)價(jià)值?的過(guò)程?，努力?做到創(chuàng)?新務(wù)實(shí)?不掉隊(duì)?。要?把工作?干好沒(méi)?有動(dòng)力?是不行?的，沒(méi)?有熱情?也是不?行的。?從__?__年?到口腔?醫(yī)院，?如今在?副院長(zhǎng)?崗位已?工作了?___?_個(gè)年?頭，之?所以至?今依然?保持著?高漲的?工作熱?情，我?總覺(jué)得?人還是?要做點(diǎn)?有意義?的事情?，有價(jià)?值的事?情。?一是樹(shù)?立大局?意識(shí)，?充分整?合資源?。四醫(yī)?大是個(gè)?整體，?各部院?系十指?相連，?攥起手?來(lái)就是?拳頭，?團(tuán)結(jié)起?來(lái)大有?奔頭。?近幾年?，醫(yī)院?的發(fā)展?得益于?學(xué)校和?各部院?系的大?力支持?，我們?營(yíng)院建?設(shè)壓壞?了兄弟?醫(yī)院的?道路，?安全工?作受益?學(xué)校綜?合治理?等等，?所有這?些都提?醒我們?，我們?的醫(yī)院?離不開(kāi)?上級(jí)和?兄弟單?位的支?持。我?們率先?與兄弟?醫(yī)院洗?滌聯(lián)勤?，實(shí)現(xiàn)?一體保?障，節(jié)?省了能?源，減?少了用?工。特?別是綜?合服務(wù)?樓依托?社會(huì)化?保障,?住宿、?餐飲、?商業(yè)全?面實(shí)現(xiàn)?社會(huì)化?。這些?舉措，?使我們?徹底改?變了過(guò)?去條件?差、功?能缺、?效益低?的保障?現(xiàn)狀，?甩掉了?后勤服?務(wù)滯后?的舊帽?子，提?高了后?勤整體?保障力?。安?全是大?局，關(guān)?系學(xué)校?整體形?象。說(shuō)?實(shí)話，?分管安?全如坐?針氈。?結(jié)合一?些兄弟?單位教?訓(xùn)，我?時(shí)刻要?求自己?和部屬?，對(duì)待?事故苗?頭，看?到了要?講到，?講到了?要抓到?。事故?苗頭在?演變，?杜絕問(wèn)?題發(fā)生?，必須?嚴(yán)查細(xì)?防，抓?好制度?落實(shí)，?除此之?外沒(méi)有?捷徑。?今年第?___?_個(gè)安?全年的?實(shí)現(xiàn)，?并被總?后評(píng)為?安全穩(wěn)?定先進(jìn)?單位，?但在榮?譽(yù)面前?，倍感?壓力巨?大。?二是依?托精品?戰(zhàn)略，?推動(dòng)精?細(xì)管理?。一個(gè)?單位要?實(shí)現(xiàn)突?破性發(fā)?展，必?須要克?服固有?的慣性?思維，?就是要?把人的?思想從?舊的束?縛中解?放出來(lái)?。精品?戰(zhàn)略是?推行改?革的突?破口。?醫(yī)院后?勤工作?要再上?臺(tái)階，?就要推?行精細(xì)?管理。?為此，?工作中?，我要?求自己?和部屬?做到“?三細(xì)”?：掌握?情況要?細(xì)，決?策論證?要細(xì)，?執(zhí)行落?實(shí)要細(xì)?。為了?有針對(duì)?性地完?成各項(xiàng)?后勤保?障任務(wù)?，我們?堅(jiān)持每?周一次?后勤查?房，每?月一次?綜合檢?查，每?半年一?次后勤?座談會(huì)?等多種?形式，?深入基?層科室?，廣泛?聽(tīng)取意?見(jiàn)，為?臨床一?線解難?題、辦?實(shí)事。?堅(jiān)持求?真務(wù)實(shí)?，講究?管理效?益。今?年，先?后組織?開(kāi)展節(jié)?約節(jié)能?工作，?實(shí)現(xiàn)了?門(mén)診樓?中央空?調(diào)合同?能源管?理，并?試行了?用電遠(yuǎn)?程計(jì)量?監(jiān)控系?統(tǒng)，管?理效益?與經(jīng)濟(jì)?效益明?顯;沿?街商業(yè)?開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目已拿?到了“?軍隊(duì)房?屋租賃?許可證?”，經(jīng)?過(guò)多全?面完工?，我們?解決了?___?_戶(hù)經(jīng)?濟(jì)適用?房入住?，調(diào)整?___?_戶(hù)公?寓住房?，實(shí)現(xiàn)?了全院?工作人?員住房?全部達(dá)?標(biāo)，居?住條件?得到根?本改善?;為了?落實(shí)院?黨委對(duì)?聘用人?員的關(guān)?心，我?們完成?了__?__名?聘用人?員“三?金”繳?納工作?，使聘?用人員?