商店鎮(zhèn)實驗樓樓施工組織設(shè)計_第1頁
商店鎮(zhèn)實驗樓樓施工組織設(shè)計_第2頁
商店鎮(zhèn)實驗樓樓施工組織設(shè)計_第3頁
商店鎮(zhèn)實驗樓樓施工組織設(shè)計_第4頁
商店鎮(zhèn)實驗樓樓施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目 錄第一章 編制說明 666第1節(jié)編制目的 666第2節(jié)編制原則 666第3節(jié)編制依據(jù) 666第4節(jié)擬采用的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 666第二章 工程概況 888第1節(jié)建筑特征 888第2節(jié)結(jié)構(gòu)特征 999第3節(jié)安裝工程概況 101010第4節(jié)工程特點 121212第三章 施工準(zhǔn)備 131313第1節(jié)準(zhǔn)備程序 131313第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 141414第3節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備 161616第4節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 171717第四章 施工組織及部署 181818第1節(jié)指導(dǎo)思想 181818第2節(jié)工程目標(biāo) 181818第3節(jié)施工部署原則 191919第4節(jié)施工總體部署 191919第5節(jié)勞動力安排計劃 202020第6節(jié)主要物資材料組織計劃 212121第7節(jié)主要機械設(shè)備組織計劃 232323第8節(jié)項目部主要管理人員職責(zé)與權(quán)限 242424第五章 施工測量方案 282828第1節(jié)準(zhǔn)備工作 282828第2節(jié)測量控制方法 292929第3節(jié)工程定位控制測量 303030第4節(jié)垂準(zhǔn)測量與平面放樣 313131第5節(jié)柱、梁板的施工測量控制 323232第6節(jié)裝飾與外墻的施工測量控制 333333第六章 基礎(chǔ)施工方案 333333第1節(jié)土方工程 333333第2節(jié)墊層施工 353535第3節(jié)樁承臺基礎(chǔ)施工 363636第七章 主體結(jié)構(gòu)施工方案 383838第1節(jié)模板工程.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)鋼筋工程.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)混凝土工程錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)砌體工程.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第八章裝飾工程施工方案錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)裝飾抹灰工程錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)內(nèi)墻面裝飾施工錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)樓地面工程錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)外墻涂料施工錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第5節(jié)門窗工程.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第6節(jié)防水工程.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第九章腳手架工程..錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)外腳手架.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)內(nèi)腳手架.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)腳手架安全技術(shù)措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)腳手架文明施工措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十章水電安裝工程施工方案錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)施工布置.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)給水排水管安裝錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)電氣工程安裝錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)防雷、接地及安全防護(hù)安裝錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第5節(jié)避雷網(wǎng)及接地裝置安裝錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第6節(jié)給排水管道防滲漏施工要點錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十一章重點及難點工程施工方法錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)混凝土工程防止開裂措施 錯誤!未定義書簽。 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)柱鋼筋的定位與防偏移錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十二章質(zhì)量保證技術(shù)措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)建立健全的工程質(zhì)量保證體系錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)建立健全的質(zhì)量管理制度錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)工程質(zhì)量管理組織體系錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)降低成本措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第5節(jié)質(zhì)量通病的預(yù)防措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第6節(jié)工程回訪與保修制度錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十三章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)安全生產(chǎn)管理體系錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)安全生產(chǎn)管理制度錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)安全生產(chǎn)保障措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)保證安全的主要措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第5節(jié)安全施工技術(shù)措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第6節(jié)主要工種的安全保證措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十四章文明施工保證措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)文明施工的目的與意義錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)文明施工管理體系錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)現(xiàn)場管理制度錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)文明施工保證措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第5節(jié)文明施工技術(shù)措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第6節(jié)文明施工現(xiàn)場實施措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第7節(jié)降低噪音及環(huán)保措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第8節(jié)消防管理措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十五章季節(jié)性施工技術(shù)措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)雨季施工技術(shù)措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)夏季施工技術(shù)措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十六章 施工進(jìn)度計劃錯誤!未定義書簽。 錯誤!未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。第1節(jié)分階段進(jìn)度計劃錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)工期控制點錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)進(jìn)度計劃完成措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第4節(jié)工期保證措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第5節(jié)施工進(jìn)度計劃管理錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第十七章施工總平面布置錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第1節(jié)施工總平面的總體布局規(guī)劃錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第2節(jié)施工現(xiàn)場臨時施工用水、用電規(guī)劃方案錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第3節(jié)施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)劃方案錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。附表一:擬投入的主要施工機械設(shè)備表錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。附表二:擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表 錯誤!未定義書簽。 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。附表三:勞動力計劃表 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖 錯誤!未定義書簽。 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。附表五:施工總平面圖 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。附表六:臨時用地表 . 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。GB50204-2002第一章編制說明編制目的本施工組織設(shè)計系本公司對陽信縣商店鎮(zhèn)中學(xué)綜合實驗樓工程的投標(biāo)文件之一。本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署,編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性、適用性及針對性。若本公司有幸中標(biāo),我們將根據(jù)合同要求,結(jié)合施工圖紙,按照本施工組織設(shè)計確定的原則,編制詳細(xì)、全面的單項施工方案設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速地建成。編制原則一、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。二、堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實事求是相結(jié)合。編制依據(jù)一、根據(jù)陽信縣商店鎮(zhèn)中學(xué)綜合實驗樓工程的施工圖紙及招標(biāo)文件。二、施工圖答疑和會議紀(jì)要的有關(guān)條文。三、遵照中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。四、山東省人民政府有關(guān)建設(shè)工程管理等地方性法律法規(guī)。五、本公司有關(guān)質(zhì)量管理,安全管理,文明施工管理制度。六、陽信縣商店鎮(zhèn)中學(xué)綜合實驗樓工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境實際情況。擬采用的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)一、針對本工程的土建施工部分,包括房建工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、樓面與地面、門窗、裝飾、屋面工程等一切與此有關(guān)的施工作業(yè),其采用的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)如下:《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50207-2002《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-95《建筑防腐蝕工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50224-95《建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》GB50007-2002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑工程飾面磚粘貼強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110-97《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ01-27-96《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)范》 JGJ107-96《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500010-2002《建筑工程冬季施工規(guī)范》JGJ104-97《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50003-2001二、本工程的建筑設(shè)備安裝工程,其采用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)如下:《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ2321-96《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254-96~GB2510-96《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50169-92~GB50173-92《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑給水硬聚氯乙稀管道設(shè)計與施工驗收規(guī)范》CECS41:92《自動噴水滅火系統(tǒng)施工與驗收規(guī)范》GB50261-2001《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-97《泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50263-98《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ303-88第二章工程概況建筑特征本工程為陽信縣商店鎮(zhèn)中學(xué)綜合實驗樓工程,位于濱州市陽信縣興商三路以南,興商二路以北,由濱州市規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計。本工程總建筑面積約為6966.79平方米。本工程建筑層數(shù)為框架四層。本工程建筑合理使用年限50年,抗震設(shè)防烈度6度,耐火等級二級。一、本工程±0.000以下墻身砌體 MU15燒結(jié)河道淤泥磚,±0.000以上墻身砌體為輕質(zhì)砌塊墻。二、本工程砼強度等級,基礎(chǔ)墊層: C20,基礎(chǔ):C30,主體柱梁板和樓梯:C30,構(gòu)造柱、圈梁、過梁及未標(biāo)注部位: C25.三、鋼筋HPB300級熱軋鋼筋、HRB400級熱軋鋼筋。四、本工程外墻裝修:采用?;⒅榛騀S復(fù)合保溫板模板保溫后,3-5mm厚抗裂砂漿符合耐堿玻纖網(wǎng)格布,刷彈性底涂,刮柔性膩子,刷外墻彈性涂料。五、本工程內(nèi)墻裝修做法:本工程盥洗間、衛(wèi)生間、飲水處采用釉面磚防水墻面,設(shè)備管道井、強弱電間、配電間采用防水砂漿墻面,音樂教室、音樂排練室采用玻璃棉氈鋁板網(wǎng)吸聲墻面,其余房間采用水泥砂漿墻面。六、本工程天棚裝修:會議室采用紙面石膏板吊頂,飲水處、衛(wèi)生間、盥洗室采用裝飾石膏板吊頂,音樂教室、音樂排練室采用玻璃棉裝飾吸聲板吊頂,其余頂棚為刮膩子涂料頂棚。七、地面做法:衛(wèi)生間、盥洗間、飲水處采用地磚低溫?zé)崴笤O(shè)供暖防水地面,強弱電間、配電間采用細(xì)石砼防潮地面,樓梯間采用地面磚地面,其余房間采用地磚低溫?zé)崴椛涔┡孛?。八、樓面做法:樓梯間采用陶瓷地面磚樓面,衛(wèi)生間、盥洗間、飲水處采用地磚低溫?zé)崴椛涔┡浪畼敲?,強弱電間采用細(xì)石砼防潮露面,消防水箱間采用細(xì)石砼防水保溫樓面,計算機室、語言教室采用實木地板樓面,其余房間采用底磚低溫?zé)崴椛涔┡瘶敲?。九、、本工程屋面做法:雨篷采用水泥砂漿平屋面,非讓人屋面采用水泥砂漿保護(hù)層屋面,詳細(xì)做法見圖紙。十、本工程門采用成品木門,防火門采用市購甲級、乙級防火門及防火卷簾門,火災(zāi)時可靠自重自動關(guān)閉。十二、本工程窗采用 PVC塑料5+12+5浮法中空玻璃推拉窗。結(jié)構(gòu)特征一、本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50年;二、本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級;三、本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,抗震等級為三級。四、本工程結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)。本工程抗震設(shè)防烈度為六度。五、本工程耐火等級為二級。六、地基、基礎(chǔ):根據(jù)地質(zhì)報告,本工程采用機械、人工挖獨立基礎(chǔ)。七、本工程采用樁承臺基礎(chǔ)。八、砼強度等級:部位墻、柱梁、板基礎(chǔ)~屋頂C30C30承臺及承臺梁C30墊層C20樓梯C30現(xiàn)澆小型構(gòu)件、雨蓬、壓頂、空調(diào)板、C25欄板等九、主受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度(已注明除外)。位置 柱 梁 現(xiàn)澆板 獨立基礎(chǔ)保護(hù)層厚度 30(30) 25(30) 15(20) 40十、鋼筋:主要采用 HPB235、HRB335、HRB400鋼筋。十一、磚砌體、砂漿品種及強度等級砌體層別 磚或砌塊品種及強度等級 砂漿品種及強度等級標(biāo)高±0.000以下 MU15燒結(jié)河道淤泥轉(zhuǎn) M10水泥砂漿砌筑標(biāo)高±0.000以上 加氣混凝土砌塊 商品預(yù)拌砂漿安裝工程概況(一)、電氣概況1、為滿足學(xué)校用電管理需要,控制并節(jié)約空調(diào)用電,配電系統(tǒng)采用空調(diào)與其他照明及動力獨立的方式,空調(diào)設(shè)備用電均采用專用配電箱柜配電。2、照明:樓道及公共休息廳選用 2火嵌入式吸頂燈,配緊湊型節(jié)能燈泡。其中一火為正常照明,采用普通單聯(lián)開關(guān)控制,另一火為應(yīng)急照明電源,采用聲光控開關(guān)控制。樓梯平臺為淺半園吸頂燈或壁燈,配緊湊型節(jié)能燈泡,采用聲光控開關(guān)控制。教室、辦公場所等選用高效節(jié)能熒光燈為主。3、本工程低壓配電系統(tǒng)采用 TN-S系統(tǒng)。4、線管預(yù)埋,地面采用重型 PVC管,墻內(nèi)為中型 PVC管。5、本工程防雷等級確定為三類。6、本工程接地采用聯(lián)合接地方式,接地電阻要求不大于 1歐姆。7、接地電阻實測值要求不大于1歐姆,若達(dá)不到,則應(yīng)在預(yù)留點增設(shè)人工接地極。8、為用電安全,本建筑物在配電室做一總等電位聯(lián)結(jié)端子箱( MEB),在電梯間及控制室做局部等電位端子箱( LEB)。9、本工程采用全淹沒滅火系統(tǒng)的滅火方式,即在規(guī)定時間內(nèi),向防護(hù)區(qū)噴射一定濃度的七氟丙烷滅火劑,并使其均勻地充滿整個保護(hù)區(qū),此時能將在其區(qū)域里任一部位發(fā)生的火災(zāi)撲滅。10、滅火裝置由滅火劑貯存容器、容器閥、閥驅(qū)動裝置及噴嘴和箱體組成。11、滅火裝置采用手動控制的啟動方式。(二)、給水排水、消防工程概況1、本工程生活給水由校園給水管網(wǎng)直接供給,供水采用下行上給式。2、本工程污、廢水采用建筑合流制,室內(nèi)污、廢水重力自流排入室外污水管,生活污水經(jīng)化糞池處理后排入室外校園污水管網(wǎng)。3、本工程室內(nèi)設(shè)有專用消防栓給水管網(wǎng),每層適當(dāng)位置設(shè)單出口消火栓箱,保證兩股充實水柱同時到達(dá)室內(nèi)任意部位。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)在室外適當(dāng)位置設(shè)置一套水泵接合器。室外設(shè)置 1套室外消火栓,利用原有一套,室外共兩套室外消火栓。4、室內(nèi)采用建筑給水鋼塑復(fù)合管及管件,絲扣連接。室外給水管也采用鋼塑復(fù)合管。5、室內(nèi)排水管采用 UPVC塑料管,承插粘接。埋地排出管采用 PVC雙壁波紋管,橡膠密封圈承插連接。室外排水管采用 PVC雙壁波紋管排水管,密封橡膠圈接口。6、消防管道:采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管及配件, DN大于或等于 100采用溝槽式連接,DN小于100采用絲扣連接。7、閥門:室內(nèi)給水閥門,管徑 DN大于或等于 50用閘閥或蝶閥,DN小于用截止閥。室內(nèi)消防系統(tǒng)閥門,均采用帶鎖緊裝置的蝶閥。8、室內(nèi)消火栓消防箱:單出口消火栓均為鋼板制箱體、箱門。內(nèi)設(shè) DN65消火栓一只,DN65×25米長襯膠水龍帶一條(掛置式),QZ19水槍,帶滅火器箱。9、滅火器:滅火器箱內(nèi)設(shè)3個4kg充裝量手提式貯壓式磷酸銨鹽干粉滅火器,型號為MF/ABC3兩具,配置點位于各消防箱內(nèi)及配電房、電梯機房等房間內(nèi)。10、水箱:采用SUS444耐氯不銹鋼拼裝式。工程特點一、在項目現(xiàn)場管理方面突出“以人為本”的特點,完善項目部的管理制度,切實提高和改善職工的生活環(huán)境和福利待遇,為工程的質(zhì)量合格及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實現(xiàn)而創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”工程建設(shè)為目標(biāo),如何利用各種新的管理手段使施工現(xiàn)場管理不斷躍上新臺階,徹底改變工地臟、差、亂的現(xiàn)象,維護(hù)我公司及甲方良好的形象,也是本工程管理工作中的一個重點。二、本工程工期較緊張,需合理安排勞動力需求計劃及材料調(diào)配。三、本工程要求工期跨越冬季、雨季、夏季施工,需做好工期及季節(jié)性施工技術(shù)措施。四、現(xiàn)場工種復(fù)雜繁多,由于本工程的單層建筑面積較大,分項工程較多,現(xiàn)場需各工種人員繁雜,除土建工程的砼工、木工、鋼筋工、泥工、抹灰工、油漆工等以外,還有設(shè)備安裝工程的水工、電工、機械工等,如何做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理及工序穿插工作是本現(xiàn)場的一大重點,以確保本工程的按期竣工。針對以上一些工程重點和難點,本公司在編制本施工方案時將突出重點,科學(xué)規(guī)劃,以確保整個方案的科學(xué)性、合理性、有效性與可行性。第三章施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備程序好的開始是成功的一半,施工準(zhǔn)備工作有條不紊,才能保證以后的工作能有序的展開,以保證本工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司施工準(zhǔn)備程序工作作如下安排:技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工組織設(shè)計和專項施工方案編制計劃表如下:序號計劃名稱責(zé)任部門1土方開挖施工方案項目技術(shù)部2基礎(chǔ)施工方案項目技術(shù)部3主體鋼筋施工方案項目技術(shù)部

截止日期將根據(jù)具體開工日期確定各分部分

審批單位項目總工項目總工項目總工4主體模板施工方案項目技術(shù)部5主體混凝土施工方案項目技術(shù)部6砌塊砌筑施工方案項目技術(shù)部7腳手架搭設(shè)方案項目技術(shù)部8屋面施工方案項目技術(shù)部9裝修施工方案項目技術(shù)部10試驗方案項目技術(shù)部11水電安裝施工方案項目技術(shù)部12屋面及衛(wèi)生間防水施項目技術(shù)部工方案

項工程施工項目總工方案的編制項目總工截止日期項目總工項目總工項目總工項目總工項目總工項目總工項目總工二、嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,做好材料試驗工作。三、施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集組織項目人員熟悉圖紙,落實和解決設(shè)計圖不詳?shù)膯栴}。根據(jù)本工程規(guī)模,以及工程所涉及的范圍,配備本項目部所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料,并確保采購的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集為當(dāng)前使用的有效版本。四、圖紙會審由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認(rèn)真看圖,提出問題。組織設(shè)計單位及其它相關(guān)單位一起進(jìn)行圖紙會審。對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設(shè)計方溝通,并做好詳細(xì)的圖紙會審記錄,確保施工中不出現(xiàn)不必要的返工和浪費。五、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范及施工工藝標(biāo)準(zhǔn),由施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工難點和主要分部分項進(jìn)行技術(shù)交底,并編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)場前進(jìn)行三級技術(shù)交底,即技術(shù)負(fù)責(zé)人→管理人員→施工班組長→操作工人,交底內(nèi)容及要求按我單位項目法施工管理條例執(zhí)行。技術(shù)部門對管理人員針對施工組織設(shè)計進(jìn)行交底,主要是對工期、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行交底,對各專業(yè)工種之間的銜接進(jìn)行交底,讓全體管理人員注意預(yù)留、預(yù)埋,確保準(zhǔn)確貫徹設(shè)計意圖。施工工長對班組長進(jìn)行交底,交底分施工部位與施工樓層進(jìn)行,主要針對圖紙要求及施工難點,施工方案規(guī)定的施工順序、施工方法、工序搭接,完成時間要求,質(zhì)量、安全、文明施工的具體要求與措施,克服質(zhì)量通病的具體措施等。六、施工圖深化施工準(zhǔn)備階段,認(rèn)真做好工程設(shè)計圖的深化工作,鋼筋翻樣員對鋼筋作好放樣下料工作,按規(guī)格型號根據(jù)工程進(jìn)度分期分批制作;技術(shù)內(nèi)業(yè)和模板工長編制柱、梁、板的模板拼裝方案;試驗員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,作好砼的取樣、檢驗工作。理解設(shè)計意圖,保證工程能符合建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師的構(gòu)思及國家規(guī)范要求。詳細(xì)熟悉圖紙,定期向設(shè)計方遞交深化設(shè)計圖紙,介紹施工情況及采用的工藝,聽取設(shè)計方的意見,交換我們對設(shè)計的理解,用我們的施工流程來深化設(shè)計,預(yù)期達(dá)到最佳效果。七、編制質(zhì)量保證計劃根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,綜合考慮施工的各個環(huán)節(jié),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃。八、現(xiàn)場交接與建設(shè)單位密切配合,組織現(xiàn)場紅線點、建筑物軸線控制點、水準(zhǔn)點交接與復(fù)核,由專人進(jìn)行負(fù)責(zé),交接前應(yīng)仔細(xì)檢測雙方的測量儀器,檢查測量精度與準(zhǔn)確性是否有差異。根據(jù)設(shè)計對工程平面坐標(biāo)和高程的要求,進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測工作,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收后,方可進(jìn)行平面軸線和高程的測量工作。設(shè)計文件、技術(shù)資料等文件的審核與提交,檢查施工圖紙及甲方提供的技術(shù)資料是否有差錯與漏項。生產(chǎn)準(zhǔn)備一、現(xiàn)場用電本工程施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃,施工現(xiàn)場由建設(shè)單位統(tǒng)一提供施工用電,進(jìn)場后接入掛表計量。二、施工用水施工臨時用水源已接至施工場區(qū)邊,我公司進(jìn)場后在附近掛表計量接入。施工用水管和電源線將根據(jù)工程的實際情況盡量采用埋地地溝內(nèi)敷設(shè),以保持現(xiàn)場的整潔有序,從甲方提供的電、水源的接入點接入。我方將從甲方提供的水源接入點接入管徑為100mm的施工用水總管,進(jìn)入作業(yè)區(qū)的施工用水支管選用管徑為50mm,各引一根管徑50mm水管至上部結(jié)構(gòu)。從施工用水總管引入管徑為50mm生活用水管,到生活區(qū)的廁所、食堂、洗衣槽等。室外消防栓給水系統(tǒng),本系統(tǒng)的設(shè)置旨在保護(hù)施工現(xiàn)場、主體建筑低層部分及鄰近建筑物。擬設(shè)臨時消防泵,平時管網(wǎng)內(nèi)的水壓為市政水壓,僅能滿足施工生產(chǎn)用水的需要,不能滿足消防需要,一旦發(fā)生火災(zāi),立即啟動消防水泵,臨時加壓使管網(wǎng)內(nèi)的流量和水壓達(dá)到消防要求。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備工作本工程在進(jìn)場后首先根據(jù)甲方提供的紅線范圍,進(jìn)行臨時圍墻的砌筑。大型臨時設(shè)施的建造(1)施工生活區(qū):根據(jù)本工程用地紅線范圍內(nèi)的空地進(jìn)行現(xiàn)場的平面布置,生活區(qū)布置詳見平面圖。生活區(qū)主要布設(shè)內(nèi)容有 :職工宿舍、班組宿舍、食堂、廁所、辦公室、活動室等設(shè)施。(2)施工現(xiàn)場區(qū):包括項目辦公室,現(xiàn)場木工、鋼筋作業(yè)棚,配電房、水泥倉庫、砂石料堆場等設(shè)施。(3)做好現(xiàn)場“三通一平”工作:臨時施工道路的澆筑硬化,臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。(4)復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程,按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。(5)有計劃組織機械及材料的進(jìn)場,堆放于指定地點。施工總平面布置依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況;工程總的施工工藝流程安排;建設(shè)部頒布的建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定;本單位有關(guān)文明施工和安全管理規(guī)定。施工總平面圖的繪制及布置原則在滿足施工工藝流程安排要求的前提下盡量緊湊,盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度,并充分考慮安全及環(huán)保。第四章施工組織及部署指導(dǎo)思想我單位的質(zhì)量方針是:“以優(yōu)質(zhì)工程開拓市場,用最佳服務(wù)回報社會”。為了能優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù),我單位將本工程定為公司級重點工程,施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,建立符合ISO9000:2000、ISO14001、OHSMS18000系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,確保達(dá)到質(zhì)量、工期、安全、成本等目標(biāo)。我們按項目法施工及我單位質(zhì)量管理體系要求,選配了高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成該工程的建設(shè)。工程目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格。二、工期目標(biāo)本工程計劃開工日期為 2012年8月,竣工日期為 2013年8月,甲方要求施工總工期為 365日歷天,我公司將合理部署,確保在 365日歷天工期內(nèi)交工。三、科技進(jìn)步目標(biāo):施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù),達(dá)到提高質(zhì)量、保證工期、降低成本的目的。四、安全目標(biāo)在整個施工過程中杜絕死亡、重傷及消防、機械事故,月負(fù)傷(輕傷)頻率控制在1‰以內(nèi),爭創(chuàng)安全優(yōu)良工程。五、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按市文明施工的各項規(guī)定和我公司戰(zhàn)略布置和管理整個現(xiàn)場,創(chuàng)建一流的文明施工現(xiàn)場,確保達(dá)到文明施工優(yōu)良樣板現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。六、投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主,提出合理化建議,科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃,減少定額外消耗,為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。施工部署原則針對本工程特點,本公司確定如下部署原則:一、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo),結(jié)合工程特點進(jìn)行分段分節(jié)點控制工期并確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié),有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施,落實專人跟蹤管理,項目經(jīng)理重點監(jiān)控。本工程工期橫跨冬季、雨季和夏季,我公司將根據(jù)實際情況編制相應(yīng)的季節(jié)性施工保證措施。二、加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,爭搶時間,爭創(chuàng)速度,科學(xué)的組織流水及交叉施工。三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,有計劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理施工班組,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。施工總體部署總體施工順序按先地下基礎(chǔ)工程、后地上主體,先主體結(jié)構(gòu),后進(jìn)行裝修的總原則進(jìn)行,水電預(yù)留、預(yù)埋及安裝等項目緊密配合土建穿插進(jìn)行。最后進(jìn)行室外零星工程施工。在基礎(chǔ)施工階段,及時辦理軸線、標(biāo)高及其它方面的移交手續(xù),基礎(chǔ)完工后,及時組織對基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收,進(jìn)行土方回填。在基礎(chǔ)驗收合格后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工,在主體結(jié)構(gòu)完工后,組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收,裝修緊隨其后組織施工。同時屋面、門窗等其他分次進(jìn)行穿插,總體施工程序見下框所示:勞動力安排計劃一、勞動力的組織原則本公司根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)要求,建立了勞動力模擬市場,進(jìn)行勞動力和各類特殊工種人才儲備,具備有工業(yè)與民用建筑、裝飾裝璜、水、電、暖、通安裝等各類施工需要的,十幾個工種的幾十個專業(yè)班組。根據(jù)本工程特點,在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上,組建專業(yè)班組和混合班組。專業(yè)班組是按施工分項工程和專業(yè)的單一工種組成,專業(yè)班組具體負(fù)責(zé)本工程主要分項工程施工 ,其中包括木工專業(yè)班、鋼筋專業(yè)班、砼專業(yè)班、安裝專業(yè)班及砌體專業(yè)班?;旌习嘟M由多工種組成,主要負(fù)責(zé)各分部分項工程交接工作的清理收尾工作。這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工,有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。二、勞動力配置原則本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動力投入的需要,勞動力的投入按階段配備,重點控制基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程的勞動力配備?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力,裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,突出樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。三、勞動力配備計劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有工程的施工經(jīng)驗。勞務(wù)層劃分為二大類:第一類為專業(yè)化的較強的技術(shù)工種,其中包括機操工、機修工、電工、電焊工等,這些人員均為我司自有職工,具有豐富的施工經(jīng)驗,持有相應(yīng)的上崗證件。第二類為普通技術(shù)工種,選擇長期與我司合作的成建制的優(yōu)秀施工勞務(wù)隊伍主要包括木工隊、鋼筋工隊、砼工隊、磚抹工隊、防水、油漆工隊等。勞務(wù)層組織根據(jù)項目部的每月勞動力計劃,在公司內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配,同時確保進(jìn)場人員的素質(zhì)達(dá)到項目要求。主要物資材料組織計劃根據(jù)本工程施工組織設(shè)計及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量,提供材料需用量計劃,經(jīng)公司材料科審核后,迅速組織采購方案,并組織人員落實調(diào)配材料,確保按計劃進(jìn)場,保證施工需要。一、周轉(zhuǎn)材料選擇投入計劃模板選擇:為確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,本工程擬采用竹膠板模板及定型鋼模配模,其支撐采用Ф48鋼管腳手架支體系,以便加快模板周轉(zhuǎn),提高模板利用率。外腳手架選擇:采用鋼管落地腳手架支撐體系,密目網(wǎng)全封閉。擬投入主要物資材料表如下:序材料名稱規(guī)格單數(shù)量用途號位1竹膠板模1220×244010000板2鋼管Ф48T30003扣件個60000周轉(zhuǎn)材料4安全網(wǎng)30×6090005架板40×300×2200塊5000二、工程用材料組織供應(yīng)本工程主要材料采購將根據(jù)業(yè)主意見進(jìn)行,項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合,并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購程序來操作,以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。主要工程用材用量如上所示,按進(jìn)度安排供應(yīng)。由我方提供主材的準(zhǔn)備:我方中標(biāo)后的半個月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計劃,在每道工序前7天向業(yè)主提出分批量入場計劃,以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗工作。裝修階段,對所有的裝飾材料均實行樣板制,在多家供應(yīng)商中通過綜合評定,選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認(rèn)可并簽字。最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與合格供應(yīng)商簽定供貨合同,項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗和驗收。所有材料,必須嚴(yán)格按照物資驗收程序,不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。工程所有材料由公司材料科統(tǒng)一調(diào)配,材料科根據(jù)本公司程序文件所規(guī)定的合格供應(yīng)商提供,供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗證檢驗和材料試驗。進(jìn)場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書及出廠合格證,經(jīng)檢驗合格的材料要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識,不合格的或未進(jìn)行標(biāo)識的材料不得使用。主要機械設(shè)備組織計劃施工機具是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要保證,是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),本工程機械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),公司材料科精心組織調(diào)配,以滿足工程需要。一、施工機械設(shè)備的組織供應(yīng)施工機械設(shè)備,由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量提出機械設(shè)備需用計劃,公司設(shè)備部門依據(jù)是否滿足施工需要的原則進(jìn)行審核,在公司經(jīng)理指導(dǎo)下,由公司設(shè)備部門根據(jù)計劃組織進(jìn)場,并進(jìn)行安裝調(diào)試,經(jīng)公司安全科、材料科驗收,以確保正常使用。垂直運輸機械根據(jù)本工程具體情況,為滿足整個工程施工及進(jìn)度需要,在本工程施工階段,投入三臺塔吊用于整個工程的垂直運輸工作。二、現(xiàn)場機械設(shè)備管理和使用根據(jù)工程量的需要編制施工組織設(shè)計中要正確合理配置施工機械,工程項目的施工機械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥,實行有償租賃使用,一方面可以大大提高機械使用度。一方面對機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力的督促作用,能夠有效地保證機械的完好率。機操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,熟悉機械的構(gòu)造與性能,搞好“十字”作業(yè)(清潔、潤滑、防腐、調(diào)整),做到“四懂三會”。實行機械掛牌制,做到崗前“三檢查”:1)檢查機械零部件是否完整齊全;2)檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠;3)檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運轉(zhuǎn)。崗中“三做到”:1)做到堅守崗位、集中思想;2)做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;3)做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除。崗后“五不走”:1)任務(wù)未完成不走;2)清潔工作未完成不走;3)原始記錄未填好不走;4)電源未切斷,開關(guān)箱未鎖好不走;5)露天機械不加蓋保護(hù)好不走。如實填寫原始記錄,為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。機械設(shè)備嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。項目部主要管理人員職責(zé)與權(quán)限施工項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機崗位名稱人數(shù)職務(wù)或職稱管理內(nèi)容構(gòu)本工程各項管項目經(jīng)理1建造師理工作、施工生產(chǎn)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1總工負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、質(zhì)檢員1助工負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安施工員1工程師全、文明施工場材料員1助工材料采購、保管、發(fā)放、安全員1助工負(fù)責(zé)施工段工程安全預(yù)算員1助工負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)認(rèn)真履行工程合同,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、 ISO9001目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾,按照 ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立文件化質(zhì)量保證體系。(3)組織施工生產(chǎn),控制總進(jìn)度計劃、月度計劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡。(4)組織編制兩算和兩算對比,對工程外委托、外加工簽字把關(guān)。(5)控制項目責(zé)任成本,實施量化考核,組織月度成本分析,負(fù)責(zé)工程結(jié)算。(6)推行新工藝、新技術(shù),完成項目成果和 QC成果。(7)控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預(yù)防措施的落實。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)分管ISO9001貫標(biāo)和技術(shù)管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。(2)進(jìn)行過程控制:審閱圖紙,參加設(shè)計交底,進(jìn)行技術(shù)交底,安全交底,填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序,明確工藝流程,技藝評定方式,制定控制措施,推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。(3)控制現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計量的標(biāo)識和追溯性記錄控制范圍。(4)負(fù)責(zé)檢驗和試驗的控制,對分項工程質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收把關(guān)。確定樣板間,落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。(5)對物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評價、處置,組織施工員、質(zhì)檢員分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,整改后復(fù)查。(6)控制現(xiàn)場文明施工,作業(yè)面清潔,樓梯、樓層、操作面、建筑物周邊,日干日清。(7)負(fù)責(zé)測量儀器的控制,監(jiān)測記錄的檢查,落實計量管理規(guī)定,抓好現(xiàn)場計量工作。三、施工員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計交底,對作業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。(2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進(jìn)度計劃安排組織施工。(3)按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計劃,并負(fù)責(zé)實施、落實。(4)負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工,保持作業(yè)面清潔。(5)制定切實可行的成品保護(hù)措施,對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護(hù)意識教育。(6)負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊、班組任務(wù)單結(jié)算工作。四、預(yù)算員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對合同、預(yù)算、定額行使管理職能。(2)根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算,根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。(3)依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預(yù)算,做好預(yù)測預(yù)控,按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實物對比、兩算對比。(4)根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。(5)負(fù)責(zé)工程合同管理,對合同交底,合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。(6)按照圖紙計算工程量,提前開具任務(wù)單并及時下達(dá)。(7)負(fù)責(zé)工程外委托、外加工的管理,建立收入與支出對比過錄臺帳。(8)負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制,按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)參與施工組織設(shè)計,編制質(zhì)量計劃。(2)明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目,對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控,填報監(jiān)控記錄。(4)制定月度檢查計劃,對工程質(zhì)量分項進(jìn)行檢驗,簽署質(zhì)量評定。(5)檢查工程質(zhì)量時,在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標(biāo)識,不合格不得放行。(6)執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改,經(jīng)復(fù)驗糾正后方可施工,保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。(7)對質(zhì)量不合格品與施工員配合標(biāo)識、記錄,分析原因,提出糾正措施。(8)配合施工員落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。六、安全員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn),實施對基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。(3)檢查三寶,四口防護(hù)。(4)控制樓層、屋面等臨邊防護(hù),檢查施工架子等設(shè)施的規(guī)范搭設(shè)。(5)制定現(xiàn)場安全標(biāo)志,布置總平面圖,并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。(6)監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù),對機械防護(hù)、開箱、現(xiàn)場照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查,消除隱患。(7)對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止,對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。(8)負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。七、材料員崗位職責(zé)與權(quán)限:1)參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制。2)根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進(jìn)場,負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計劃。3)顧客提供產(chǎn)品的控制,簽訂甲供物資雙方協(xié)議書,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證、貯存和維護(hù)。4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、庫房物資的標(biāo)識、標(biāo)卡,對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。5)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,考核任務(wù)單,依據(jù)施工預(yù)算,建立分部、分項、分層主要材料消耗,收支對比量化考核。6)負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)貨,檢驗進(jìn)場材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格,對雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。7)負(fù)責(zé)搬運、儲存、現(xiàn)場料具,并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn),控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。8)搞好庫房管理,庫房要求整潔有序,管理制度上墻,危險品單獨設(shè)庫存放。第五章施工測量方案測量放線工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個工程的施工過程中,為使精心設(shè)計的藍(lán)圖銜接成一個整體的作品,測量放樣的工作是十分重要的。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng),施工測量應(yīng)密切配合工程施工,起到指導(dǎo)施工的作用。針對本工程的特點、為使施工放樣符合設(shè)計要求,指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量,測量工作應(yīng)采取先控制引測,從整體到局部的程序進(jìn)行。準(zhǔn)備工作與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場“紅線圖”,控制柱(點)或引測樁(點)的移交手續(xù),并根據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點,施工部署等軸線控制測設(shè)方法,并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算。我公司擬專門配備一個測量小組負(fù)責(zé)整個工程的測量工作,一名測量專業(yè)的工程師負(fù)責(zé)主持。測量依據(jù)是施工圖紙和規(guī)范。在本工程施工測量放線之前,除了檢查好所有使用的測量儀器及工具外,還將做好以下準(zhǔn)備工作:熟悉和核對設(shè)計圖中的各部位尺寸關(guān)系;制定各細(xì)部的放樣方案;準(zhǔn)備好放樣數(shù)據(jù)。測量控制方法一、了解施工部署、制定測量放線方案從施工流水的劃分、開工次序、進(jìn)度安排和施工現(xiàn)場暫時工程布置情況等方面,了解測量放線的先后次序、時間要求以及測量放線人員的安排。根據(jù)現(xiàn)場施工總平面與各方面的協(xié)調(diào)。選好點位,防止事后相互干擾,以保證控制網(wǎng)中主要點位能長期穩(wěn)定地保留。根據(jù)設(shè)計要求和施工部署,制定切實可靠的測量放線方案。根據(jù)場地情況、設(shè)計與施工的要求,按照便于控制全面又能長期保留的原則,測設(shè)場地平面控制網(wǎng)與標(biāo)高控制網(wǎng)。驗線工作:各分項工程在測量放線后,應(yīng)由測量工程師及專職質(zhì)檢員驗線以保證精度、防止錯誤。二、測量儀器的檢驗經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀,50米鋼卷尺,檢定到期的送計量鑒定站,經(jīng)過檢定、校準(zhǔn),合格后方可使用。測量儀器.工具定期清潔保養(yǎng),經(jīng)緯儀.水準(zhǔn)儀按鑒定規(guī)程規(guī)定,在其鑒定周期內(nèi),每季度要對儀器主要軸線進(jìn)行校核,保證觀測精度。激光經(jīng)緯儀必須滿足下列條件:水準(zhǔn)管軸應(yīng)垂直于豎軸。視準(zhǔn)軸應(yīng)垂直于橫軸。橫軸應(yīng)垂直于豎軸。特別是橫軸垂直于豎軸地校驗,在豎向測量中,其精度直接影響豎向投測,應(yīng)特別注意。三、測量資料本工程采用測量記錄及各種記錄表格,能保證資料的完整以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全。施工中認(rèn)真注意收集整理資料,確??⒐ず蠼还べY料準(zhǔn)確無誤。四、質(zhì)量保證措施用于測量和抄平的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鉛垂儀及50m鋼卷尺等主要測量工具必須定期經(jīng)過市計量檢測中心檢測合格后,方可使用。2.在用鋼尺量距時,兩端保持水平,拉力在 30m保持10公斤溫度改正視當(dāng)時施測時溫差變化的大小而定,應(yīng)適當(dāng)考慮。每次軸線測量應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核,并認(rèn)真記錄。工程定位控制測量本工程平面控制采用方格控制網(wǎng),施工方格控制網(wǎng)經(jīng)初定、精測和檢測三步進(jìn)行。本工程定位測量過程應(yīng)注意以下幾點:施工方格控制網(wǎng)必須經(jīng)初定、精測和檢測三步進(jìn)行,并且甲乙雙方應(yīng)定期由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)總平面設(shè)計坐標(biāo),為確保控制網(wǎng)的正確,必須由城市坐標(biāo)系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃線引入定位。根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件,選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)、多種用途、長期使用的原則埋設(shè)首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)??刂泣c按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點進(jìn)行使用和保護(hù)。控制點既作平面控制之用,又作標(biāo)高控制之用。工程開始前,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,利用首級控制點,與甲方在實地共同測放二級控制作為施工的二級控制,并進(jìn)行聯(lián)測復(fù)核。該控制點既可用于細(xì)部點的放樣,同時又可用作對工程上各結(jié)點的復(fù)合檢測。利用激光經(jīng)緯儀對所有控制點進(jìn)行精確測定,并將它們與附近的國家城市等級點進(jìn)行聯(lián)測,使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng),便于今后使用。利用配套計算機對所有觀測值進(jìn)行嚴(yán)密平差,保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計要求。隨著施工的進(jìn)展,考慮到各種因素可能造成的影響,經(jīng)常對所有控制點作必要的檢測。垂準(zhǔn)測量與平面放樣一、垂直測量內(nèi)部控制網(wǎng)的施測:根據(jù)業(yè)主提供的測量資料及開始施工時建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點,運用極坐標(biāo)法在建筑物內(nèi)布設(shè)多個軸線控制點。所布設(shè)的控制點與各棟建筑的測量基準(zhǔn)點進(jìn)行聯(lián)測,測量結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密平差,計算點位坐標(biāo),并與設(shè)計坐標(biāo)比較改化。改化之后再次進(jìn)行檢測,要求控制網(wǎng)的測距相對中誤差小于L/20000,測角中誤差小于5″。若不滿足要求,再次改化,直至滿足要求。一般情況下,這種改化只需進(jìn)行兩次。因垂準(zhǔn)測量的精度要求較高,為此,基準(zhǔn)點處預(yù)埋 10CM×10CM鋼板,用鋼針刻劃十字線定點,線寬0.2MM,并在交點上打洋沖眼,以便長期保存。所布設(shè)的平面控制網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測、校核。平面控制點的豎向傳遞:首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng),其它樓層平面放線,根據(jù)規(guī)范要求,應(yīng)從地面控制網(wǎng)引投到高空,不得使用下一樓層的定位軸線。平面控制點的豎向傳遞采用內(nèi)控天頂法,投點儀器選用天頂垂準(zhǔn)儀。在控制點上方架設(shè)好儀器,嚴(yán)密對中,整平。在控制點正上方,在需要傳遞控制點的樓面預(yù)留孔處水平設(shè)置一塊有機玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶,光靶嚴(yán)格固定。儀器從0°、90°、180°、270°4個方向向光靶投點,用0.2MM筆定出這4個點。若4點重合則傳遞無誤差;若4點不重合,則找出4點對角線的交點作為傳遞上來的控制點。所有控制點傳遞完成后,則形成該樓面平面控制網(wǎng)。對該平面控制網(wǎng)進(jìn)行角度觀測( 2″全站儀二測回)及邊長量距(精度l/20000)。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差,根據(jù)平差結(jié)果與理論值相比較,若邊長較差S≤±2.0MM,角度較差Δβ≤±12″,則說明4點精度達(dá)標(biāo),只記錄不作歸化;若邊長較差±2.0≤ΔS≤3.0mm,角度較差±12″≤Δβ≤±24″,則說明4點精度不夠,必須歸化;若邊長較差S>±3.1mm,Δβ>±24″,則說明投點精度不夠,必須重新投點,直至滿足精度要求。在首層根據(jù)軸線設(shè)立坐標(biāo)點作為平面控制點后,澆筑上升的各層樓面必須在相應(yīng)的位置予留 150×150mm與首層平面控制點相對應(yīng)的小方孔,能保證激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。二、平面放樣首先計算出各軸線交點在控制點所在坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo),供放樣使用。根據(jù)具體情況,直接將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上按極坐標(biāo)法放出各軸線交點,或利用控制點,在與所需放樣軸線交點相互通視的地方測設(shè)若干轉(zhuǎn)點作為臨時控制點,然后將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在轉(zhuǎn)點上,以控制點為后視,按極坐標(biāo)法放出各軸線交點。這些交點足可滿足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。為保證放樣的準(zhǔn)確性,校核可改用其他放樣方法(如角度交合法等),重新放樣主要軸線交點,或測量相應(yīng)軸線交點間距離。三、水準(zhǔn)點的引測和層高控制本工程水準(zhǔn)點的引測必須用二等水準(zhǔn)測量,確定水準(zhǔn)測面的標(biāo)高與城市水準(zhǔn)點聯(lián)測。水準(zhǔn)點網(wǎng)的主要技術(shù)要求按工程測量規(guī)范進(jìn)行。在工程開始時,先精確測定各個二級控制點的標(biāo)高,將它們歸化到各軸線交點設(shè)計標(biāo)高所使用的高程系統(tǒng),放樣時可將激光經(jīng)緯儀設(shè)在二級控制點上,利用激光經(jīng)緯儀可以直接測出兩點間的直線距離的功能,測出軸線交叉點與站點之間的相對高差,將標(biāo)高傳遞至任一高處。柱、梁板的施工測量控制一、柱垂直度測量控制測量員控制柱垂直度應(yīng)首先計算出各柱軸線中心點平面位置的坐標(biāo)( X、Y),交它們與柱施工到任意高度的標(biāo)高(H)一起組成三維坐標(biāo)(X、Y、H),然后利用激光經(jīng)緯儀可進(jìn)行三維坐標(biāo)測量的功能,將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點或臨時控制點上(臨時控制點已經(jīng)精確測定),按( X、Y、H),對柱進(jìn)行空間定位,即可保證柱施工垂直度完全能夠滿足設(shè)計要求。二、梁板施工測量控制梁板施工測量控制主要是控制梁的標(biāo)高,而標(biāo)高的控制則可通過測量垂直距離來實現(xiàn)。施工時,將架設(shè)在控制點或臨時控制點上,利用激光經(jīng)緯儀可直接測量兩點間垂直距離的功能,由梁上某一位置的設(shè)計標(biāo)高,計算出該位置到儀器位置的垂直距離△ H(△H=設(shè)計標(biāo)高—控制點或臨時控制點標(biāo)高—儀器高),激光經(jīng)緯儀即可定出設(shè)計標(biāo)高的實際位置。利用激光經(jīng)緯儀可以比用鋼卷尺丈量來控制垂直距離精確得多。前、后視觀測最好用同一根水準(zhǔn)尺。前視各點觀測完畢以后,應(yīng)回視后視點,最后應(yīng)閉合于水準(zhǔn)點上。裝飾與外墻的施工測量控制內(nèi)部裝修的局部平面位置的確定從結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控制軸線中引出,高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各控制點。水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測量的原則,以提高測量精度,使裝修工作有精確的控制依據(jù)。外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控軸線和高程點引出后,轉(zhuǎn)移到外墻立面上,彈出豎向、水平控制線,以便外墻裝修。在軸線點引出后,務(wù)必注意,內(nèi)控法是逐層實施的,而外墻是從上至下的全長線條,因此需用激光經(jīng)緯儀在外控點的輔助下,從上至下進(jìn)行一次檢測修正,逐層測量引起的間接微小誤差,使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面,從而達(dá)到準(zhǔn)確的測量外墻控制效果。第六章基礎(chǔ)施工方案土方工程一、土方開挖根據(jù)本工程基礎(chǔ)開挖面積及深度的具體情況,擬定本工程基礎(chǔ)土方開挖首先由反鏟挖掘機沿邊線開挖至一定深度,再由人工進(jìn)行基底的細(xì)部開挖成型的施工方式。準(zhǔn)備工作土方開挖前,應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。建筑物的位置及場地的定位控制線、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸,經(jīng)過檢驗合格;并辦完預(yù)檢手續(xù)。選用兩臺反鏟挖掘機,配合載重卡車運輸在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等,均配備人工進(jìn)行。施工方法(1)挖土機從基槽(坑)的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)裝運土。挖土機沿挖方邊緣移動時,機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基槽(坑)深度的1/2。(2)土方開挖從上到下分層分段依次進(jìn)行。隨時作成一定坡勢,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論