小區(qū)鋁合金門窗工程施工組織設(shè)計(jì)

------------某小區(qū)鋁合金門窗工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：某縣世紀(jì)花都致：監(jiān)理公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成——————————工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位（章）：——————項(xiàng)目經(jīng)理：——————日期:______________專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師———————日期—————————總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)———————總監(jiān)理工程師———————日期———————施工組織計(jì)劃編制：——————校對(duì)：——————審核：——————審批：——————------------目錄第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明····················4第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及部署··················6第三節(jié)主要部分施工工藝及施工方法·········12第四節(jié)工程施工進(jìn)度計(jì)劃···················26第五節(jié)施工人員及機(jī)具安排················28第六節(jié)工期進(jìn)度保障措施··················31第七節(jié)安全及文明施工保證措施············36第八節(jié)工程質(zhì)量保證體系及措施·············50第九節(jié)工程回訪及維修····················59第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明一．編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)“某縣世紀(jì)花都鋁合金門窗制作和安裝工程”（以下簡(jiǎn)稱本工程）在施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量、安全文明施工等多方面作出詳細(xì)而周全的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使本工程在施工全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成本次裝飾工程使主稱心滿意。二、編制依據(jù)編制本施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有：業(yè)主提供的招標(biāo)文件及答疑文件。業(yè)主提供的施工圖紙。國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。（1）《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2000(2)《中空玻璃》GB11944-2002(3)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005(4)《建筑用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841-1999《硅酮建筑密封膠》GB14683-2003《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2003《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99（8）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001(9)《安徽省裝飾裝修質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ34-201-2000建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。我公司自身的設(shè)計(jì)、加工、安裝、資金等方面的實(shí)力。三、工程概況：工程名稱：某縣世紀(jì)花都鋁合金門窗制作和安裝建設(shè)單位：安徽某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑地點(diǎn)：某縣城東新區(qū)結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求：達(dá)到合格工程主要施工內(nèi)容：某縣世紀(jì)花都鋁合金門窗制作和安裝，詳見(jiàn)施工圖。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及部署為保證本工程施工順利進(jìn)行和質(zhì)量、安全文明、工期、成本控制等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須進(jìn)行各項(xiàng)嚴(yán)密的施工部署和策劃。本方案施工策劃主要有以下幾個(gè)部分組成。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理班子我公司針對(duì)本工程質(zhì)量要求高工期緊，文明將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，技術(shù)員1名，施工員，質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等管理人員組成管理班子。施工管理人員承擔(dān)主管業(yè)務(wù)內(nèi)具體工作，并隨工作進(jìn)展作個(gè)別專業(yè)人員的調(diào)整以適應(yīng)施工管理的需要，做到機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，人員齊全，專業(yè)配備。人員及主要職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)整個(gè)施工過(guò)程總體策劃，并對(duì)施工結(jié)果負(fù)責(zé)。2.2技術(shù)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及技術(shù)支持，檢查施工是否按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工，是否達(dá)到設(shè)計(jì)意圖，并簽署與業(yè)主設(shè)計(jì)之間技術(shù)核定及變更聯(lián)系單文件，編制竣工資料。2.3施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員分工，每日工作量安排及班組之間協(xié)調(diào)配合工作，對(duì)工期及質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.4質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)檢工作，在工程施工過(guò)程中定期檢查和不定期抽查施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，每道工序中間交接驗(yàn)收，隱蔽工程的驗(yàn)收，填寫工程的報(bào)驗(yàn)單，上報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)施工工序及質(zhì)量不符合規(guī)定的，下發(fā)通知及時(shí)糾正，保證整個(gè)工程全面展開。2.5安全員：檢查施工過(guò)程中的安全情況，對(duì)工程施工過(guò)程中的違章施工，野蠻施工及時(shí)糾正，杜絕野蠻施工違章施工等現(xiàn)象，并定期召開班組安全會(huì)議，提出不同時(shí)期的安全目標(biāo)和注意事項(xiàng)。2.6材料員：及時(shí)迅速地采購(gòu)工地現(xiàn)場(chǎng)所需用的材料，并對(duì)所采購(gòu)材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格及符合設(shè)計(jì)施工要求負(fù)責(zé)。并收集采購(gòu)時(shí)材料的質(zhì)量證明文件，報(bào)送監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，并對(duì)施工過(guò)程中材料使用情況進(jìn)行監(jiān)管。2.7計(jì)劃、財(cái)務(wù)人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算，與業(yè)主辦理相關(guān)造價(jià)文件資料及編制項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)劃。2.8各班班長(zhǎng)：2.8.1負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的具體實(shí)際工作。2.8.2施工勞務(wù)人員組織我公司選擇精干施工人員，經(jīng)審查合格，具備相關(guān)施工操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人作為施工作業(yè)層，并簽訂作業(yè)合同。選擇勞務(wù)人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全文明意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，并具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，公司準(zhǔn)備幾支能打硬仗的機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，以滿足工程需要。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)------------總經(jīng)理財(cái)務(wù)部安全部技術(shù)部工程部質(zhì)檢部維修部項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)安全文明辦工地辦公室工程技術(shù)辦公室組織機(jī)構(gòu)成員：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)員：施工員：質(zhì)檢員：安全員：二、施工部署施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是為加強(qiáng)與建筑安裝單位的配合，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，搞好目標(biāo)管理，為正式開工創(chuàng)造必要的施工條件，是施工過(guò)程中不可少的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)準(zhǔn)備2.1在設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)修改，調(diào)整取得業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的條件下，進(jìn)一步認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙的深化和細(xì)部工作。2.2熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料，充分了解和掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。2.3復(fù)核土建結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)高與裝飾設(shè)計(jì)要求是否統(tǒng)一，有無(wú)矛盾。2.4對(duì)工程復(fù)雜，施工難度大，技術(shù)要求高和建設(shè)部要求采用的新材料，新工藝制定專項(xiàng)施工方案，加以保證。2.5熟悉明確建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等單位之間的協(xié)作，配合關(guān)系，為工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)創(chuàng)造好條件。2.6勘察現(xiàn)場(chǎng)是否具備開工條件。物資準(zhǔn)備3.1凡需經(jīng)過(guò)甲方認(rèn)可的材料，應(yīng)積極做好樣品的認(rèn)可工作，必要時(shí)要對(duì)樣品進(jìn)行封樣。3.2加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)施工預(yù)算和工程進(jìn)度的安排和要求，分批落實(shí)貨源，使其滿足連續(xù)施工的要求。3.3熟悉材料的堆放、保管條件，確定倉(cāng)庫(kù)，堆放場(chǎng)地，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。3.4根據(jù)設(shè)計(jì)要求和提供的構(gòu)（配）件，確定制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，確定加工方案，供應(yīng)渠道和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3.5施工機(jī)具準(zhǔn)備，見(jiàn)施工機(jī)具計(jì)劃。勞動(dòng)組織配備4.1根據(jù)該工程的特點(diǎn)，需建立精干的施工班組，按照開工日期的要求，分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)針對(duì)工程要求對(duì)班組進(jìn)行安全、防火、文明施工等方面的教育，安排好職工的生活。4.2向施工班組，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，落實(shí)計(jì)劃和責(zé)任制，組織成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)，并做好分工協(xié)作。4.3施工人員安排。（勞動(dòng)力使用計(jì)劃表）第三節(jié)主要部分施工工藝及施工方法裝飾工程的特點(diǎn)是施工的復(fù)雜性、藝術(shù)性、多樣化、質(zhì)量要求高，為了更好的協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制定本方案，使各工種工序銜接嚴(yán)密，按計(jì)劃如期完成各項(xiàng)施工指標(biāo)。一、鋁合金門窗主要施工方法安裝施工準(zhǔn)備1.1編制材料、制品、機(jī)具的詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；1.2落實(shí)各項(xiàng)需用計(jì)劃;1.3編制施工進(jìn)度計(jì)劃；1.4做好技術(shù)交底工作；1.5搬運(yùn)、吊裝構(gòu)件時(shí)不得碰撞、損壞和污染事件；1.6構(gòu)件儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)依照安裝順序排列放置，放置在應(yīng)有足夠的承載力和剛度地方。在室外儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施；1.7安裝前應(yīng)檢查制造合格證，不合格的構(gòu)件不得安裝；1.8所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可使用。施工工藝2.1工藝流程劃線定位——>防腐處理——>鋁合金門窗的安裝就位——>鋁合金窗的固定——>門窗框與墻體間間隙的處理——>門窗扇及門窗玻璃的安裝——>安裝五金配件2.2操作工藝（1）劃線定位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中門窗的安裝位置、尺寸和標(biāo)高，根據(jù)門中線向兩邊量出門窗邊線。若為多層或高層建筑時(shí)，以頂層門窗邊線為準(zhǔn)，用線墜或經(jīng)緯儀將門窗邊線下引，并在各層門窗口處劃線標(biāo)記，對(duì)個(gè)別不直的口邊應(yīng)剔鑿處理。門窗的水平位置應(yīng)以樓層室內(nèi)+50cm的水平線為準(zhǔn)向上反量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直。每一層必須保持窗下皮標(biāo)高一致。（2）防腐處理門窗框四周外表面的防腐處理設(shè)計(jì)有要求時(shí)，按設(shè)計(jì)要求處理。如果設(shè)計(jì)沒(méi)有要求時(shí)，可涂刷防腐涂料或粘貼塑料薄膜進(jìn)行保護(hù)，以免水泥砂漿直接與塑鋼門窗表面接觸，產(chǎn)生電化學(xué)反應(yīng)，腐蝕鋁合金門窗。安裝鋁合金窗時(shí)，如果采用連接鐵件固定，則連接鐵件，固定件等安裝用金屬零件最好進(jìn)行防腐處理，以免發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)，腐蝕鋁合金門窗。鋁合金門窗的安裝就位根據(jù)劃好的門窗定位線，安裝鋁合金門窗框。并及時(shí)調(diào)整好門窗框的水平、垂直及對(duì)角線長(zhǎng)度等符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后用木楔臨時(shí)固定。鋁合金門窗的固定檔墻體上預(yù)埋有鐵件時(shí)，可直接把塑鋼門窗的鐵腳直接與墻體上的預(yù)埋鐵件焊牢，焊接處需做防銹處理。當(dāng)墻體上沒(méi)有預(yù)埋鐵件時(shí)，可用金屬膨脹螺栓或塑料膨脹螺------------栓將鋁合金門窗的鐵腳固定到墻上。(5)門窗框與墻體間縫隙間的處理鋁合金門窗安裝固定后，應(yīng)先進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后及時(shí)按設(shè)計(jì)要求處理門窗框與墻體之間的縫隙。如果設(shè)計(jì)未提出要求時(shí)，可采用彈性保溫材料或玻璃綿氈條分層填塞縫隙，外表面留5~8mm深槽口填嵌嵌縫油膏或密封膠。（6）門窗扇及門窗玻璃的安裝門窗扇和門窗玻璃應(yīng)在洞口墻體表面裝飾完工驗(yàn)收后安裝。推拉門窗在門窗框安裝固定后，將配好玻璃的門窗扇整體按入框內(nèi)滑槽，調(diào)整好與扇的縫隙即可。平開門窗在框與扇格架組裝上墻、安裝固定好后再安玻璃，即先調(diào)整好框與扇的縫隙，再將玻璃安入扇并調(diào)整好位置，最后鑲嵌密封條及密封膠。（7）安裝五金配件五金配件與門窗連接用鍍鋅螺釘。安裝的五金配件應(yīng)結(jié)實(shí)牢固，使用靈活。2.3鋁合金門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合附表規(guī)定：附表：鋁合金門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1門窗槽口寬度、高度≤mm15001.5用鋼尺檢查>1500mm22門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差≤2000mm3用鋼尺檢查>2000mm43門窗框的正、側(cè)面垂直度2.5用垂直檢測(cè)尺檢查4門窗橫框的水平度2用1m水平尺和塞尺檢查5門窗橫框標(biāo)高5用鋼尺檢查6門窗豎向偏離中心5用鋼尺檢查7雙層門窗內(nèi)外框間距4用鋼尺檢查8推拉門窗扇與框搭接量1.5用鋼直尺檢查2.4相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收記錄有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目：建筑外墻金屬框的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能。檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。2.5保護(hù)和清潔鋁合金門窗安裝完后，應(yīng)從上到下用中性清潔劑對(duì)門窗表面及外露構(gòu)件進(jìn)行清洗。清洗玻璃和鋁合金件的中性清洗劑。使用前應(yīng)進(jìn)行腐蝕性檢查，無(wú)誤后方可使用，并注意它們的玻璃型和鋁合金型，不能用混，清潔劑使用后用清水及時(shí)清洗門窗。2.6竣工交付2.13.1鋁合金門窗安裝完畢，質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后上報(bào)甲方、監(jiān)理竣工資料。2.13.2自檢合格后方可提交監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收；2.13.3辦理相關(guān)竣工手續(xù)。以上工序完成后，此工序進(jìn)入保修期，在保修期內(nèi)，如有質(zhì)量問(wèn)題，則要滿足用戶要求，及時(shí)進(jìn)行維修處理。第四節(jié)工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期總目標(biāo)：日歷天二、進(jìn)度計(jì)劃表說(shuō)明本工程是一項(xiàng)較復(fù)雜的工程，其裝飾內(nèi)容多，要求高，施工過(guò)程中有許多不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題。我公司組織精銳施工隊(duì)進(jìn)行交叉作業(yè)，加強(qiáng)自身管理，保質(zhì)、按期、安全地完成承包項(xiàng)目?jī)?nèi)容。工程進(jìn)度計(jì)劃表是工程組織施工的依據(jù)，工期內(nèi)容的計(jì)劃，我們針對(duì)該工程進(jìn)行周詳?shù)挠?jì)劃安排，現(xiàn)說(shuō)明如下：計(jì)劃表編制依據(jù)：1.1根據(jù)甲方提供圖紙資料，本工程招標(biāo)文件及有關(guān)補(bǔ)充文件，計(jì)算得到的工程量。1.2根據(jù)工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，施工工藝要求。1.3根據(jù)材料訂購(gòu)時(shí)間、材料的先后施工工序要求。1.4施工隊(duì)伍素質(zhì)水平、組織管理技術(shù)交底。1.5甲方要求工期限制。計(jì)劃表實(shí)施條件：2.1施工用水、用電等組織合理。2.2材料組織供應(yīng)及時(shí)。2.3施工組織隊(duì)伍到場(chǎng)，各工種落實(shí)到位。2.4因特殊情況，人力不可挽回的客觀原因，甲、乙雙方協(xié)商順延下面工程。計(jì)劃表執(zhí)行方案：3.1甲方配合乙方完成施工實(shí)施條件。3.2甲方派專業(yè)人員監(jiān)理工程進(jìn)度，圖紙會(huì)審。3.3甲、乙雙方根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)每一項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽字方可進(jìn)行下項(xiàng)工程的施工。3.4本工程存在甲方要求與其他工程階段的交叉施工，所以工程進(jìn)度需要視甲方提供的具體交叉施工條件及與其他工程階段的協(xié)調(diào)情況不斷修正。三、工程施工進(jìn)度橫道圖第五節(jié)施工人員及機(jī)具安排圓滿完成本工程對(duì)企業(yè)自身的意義是深遠(yuǎn)的，我公司作為國(guó)家建筑裝飾二級(jí)施工企業(yè)，不論在機(jī)械設(shè)備、技術(shù)管理、施工隊(duì)伍及協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)。我公司擁有高素質(zhì)的項(xiàng)目施工管理人員及技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)施工隊(duì)伍，在人員的組織上有著廣泛的選擇性，在組織本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，公司將派出最具有類似工程裝飾經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，參加本工程的施工及管理工作。施工勞務(wù)人員是工程施工及實(shí)現(xiàn)的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者，為確保工程順利施工，在本工程勞務(wù)人員組織時(shí)，我公司將安排良好的質(zhì)量安全意識(shí)和技術(shù)操作意識(shí)較高的且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作工人進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，合格后均統(tǒng)一著裝持證上崗。勞動(dòng)力量配備詳見(jiàn)附表。本工程項(xiàng)目采購(gòu)人員負(fù)責(zé)工程所需材料的選樣，采購(gòu)、報(bào)驗(yàn)等工作。本工程所需材料將近施工進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)進(jìn)度及材料計(jì)劃和工程需要進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以保證工作順利施工。------------A、施工人員計(jì)劃表施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃表序序號(hào)工種名稱人數(shù)50備注技工（人）普工（人）1測(cè)量放線幕墻6記錄水平、標(biāo)高尺寸并繪放線圖交生產(chǎn)部2制作、安裝工2043電焊工24電工15工具維修工16打膠工67后勤生活28其他8B、施工機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械配備計(jì)劃表序號(hào)序號(hào)名稱數(shù)量規(guī)格說(shuō)明1電鉆6牧田64102點(diǎn)焊機(jī)1BX—2003水準(zhǔn)儀64電錘6SDQ—775活扳手26鉗子107切割機(jī)28水平尺89線墜810螺絲刀20第六節(jié)工期進(jìn)度保障措施本工程施工面積較大、工藝技術(shù)高。時(shí)間就是金錢，效率就是生命是我公司堅(jiān)持不懈、始終如一的企業(yè)宗旨。我公司將嚴(yán)格按照規(guī)范，保證質(zhì)量，在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真準(zhǔn)備，周密部署，統(tǒng)一指揮，密切配合，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用。在施工班組及施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好上崗前的培訓(xùn)工作，使每名工人都能做到對(duì)施工進(jìn)度、施工方式、工藝及質(zhì)量要求心中有數(shù)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行保養(yǎng)、維修和有效配置，對(duì)施工所需的各類材料進(jìn)行市場(chǎng)摸底調(diào)查，并做好部分前期材料的訂貨和準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)工作。在施工前，組織各班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解掌握施工環(huán)境，劃分施工地段。公司將派高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、具備科學(xué)的指揮才能和藝術(shù)的技術(shù)管理干部進(jìn)駐工地，協(xié)調(diào)各工種和相關(guān)部門，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。狠抓落實(shí)，嚴(yán)格保證施工進(jìn)度計(jì)劃。確保施工按計(jì)劃進(jìn)行是保證施工如期完成的必要條件，在施工中，管理人員要每天結(jié)合對(duì)照形象進(jìn)度表，檢查各工種施工完成------------情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找出誤工原因，并通過(guò)采取增加人員和加班的方式吧工期搶回來(lái)，對(duì)于甲方增加工程項(xiàng)目，則另外加派班組，以單項(xiàng)工程的方式進(jìn)行施工，避免干擾現(xiàn)行的施工進(jìn)度計(jì)劃。抓好施工材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作，確保施工用料，杜絕因材料未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)造成的施工工期的延誤。科學(xué)施工，協(xié)同作業(yè)，為保證工期贏得時(shí)間裝飾工程是集多專業(yè)工種為一體的綜合系統(tǒng)，只有具備在同一施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)穿插施工，交叉流水作業(yè)的有效的綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度的能力，才能使各項(xiàng)施工近時(shí)且有序的完成。因此，工地施工管理干部發(fā)布要深入現(xiàn)場(chǎng)，周密部署，掌握每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和各工種施工特點(diǎn)，采用科學(xué)的施工方法，編排合理施工程序，做到雜而有序，有條不紊，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完工部分的保護(hù)，避免因管理不善造成的重復(fù)作業(yè)。工程施工進(jìn)度的要素為確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，首先須做好上述的施工材料備料、進(jìn)場(chǎng)條件、開工前準(zhǔn)備工作及施工工具組織，制定科學(xué)、詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按其實(shí)施，控制施工進(jìn)度，保證施工工期，同時(shí)抓住工程施工的三大控制要素：1）、工程款2）、材料設(shè)備3）、施工人員。五、更需要以下措施作以輔助：繪制實(shí)施施工進(jìn)度表，由統(tǒng)計(jì)人員每日填寫；制定詳細(xì)的材料用量計(jì)劃、供料時(shí)間計(jì)劃表；制定詳細(xì)的勞動(dòng)力用量計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃表；由項(xiàng)目經(jīng)理主持每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。6、項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開二次平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等調(diào)度問(wèn)題，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施；科學(xué)合理的安排各階段的施工進(jìn)度，最大限度的組織各工種同步交叉進(jìn)行；均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過(guò)程中，要保護(hù)適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的個(gè)人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，具體必須做到：現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)施工人員要做到少而精，責(zé)任明確，各盡其職，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在勞動(dòng)力使用上，講究實(shí)績(jī)，不怠工；在施工設(shè)備的選用上，采用高檔或進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，力求省時(shí)省工；在施工方法上，實(shí)行立體交叉平行流水作業(yè)法，使多工種、工序相互穿插、緊密銜接、同步進(jìn)行施工作業(yè)，以充分使用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、盡可能減少以致完全消除施工過(guò)程中的停歇窩工現(xiàn)象，從而加快施工進(jìn)度；實(shí)施施工管理規(guī)格化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)；有效地控制材料按時(shí)、按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)保證工期起著不可忽視的作用。對(duì)進(jìn)口材料及設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暢銷緊俏材料、設(shè)備的大批量采購(gòu)，必須按前述方法實(shí)施落實(shí)保障措施；建立健全組織管理措施，在各階段工期目標(biāo)制定后，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)人員控制責(zé)任；采用現(xiàn)代管理方法和手段，用PDCA的管理模式進(jìn)行定期檢查或不定期檢查，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析優(yōu)劣，及時(shí)采取強(qiáng)制措施，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)；本工程施工過(guò)程中，取消節(jié)假日、休息日、并配備相應(yīng)的勞動(dòng)力；資金運(yùn)籌組織管理措施對(duì)于工程來(lái)講，資金是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了搞好本建筑的裝飾工程我們將專門成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組，在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目各資金使用、收入和支配進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運(yùn)籌措施：13．1對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行計(jì)劃、合理地使用和支配，使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行；12.1及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有不足，及時(shí)采購(gòu)，以保證工程順利進(jìn)行；12.2每月作好各種報(bào)表上交公司財(cái)務(wù)部和甲方；12.3為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ?，合理調(diào)配；12.4定期編寫成本控制分析報(bào)告，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程及時(shí)作出經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便合理地使用資金。14、機(jī)具和人員安排措施：13.1按工程所需機(jī)具計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)實(shí)際確定，必須全部及時(shí)到位；13.2人員安排更需提前，首先，進(jìn)場(chǎng)前有計(jì)劃：施工過(guò)程中，根據(jù)后續(xù)工程內(nèi)容及時(shí)調(diào)整?？傊?，抓住資金、機(jī)具、人員三大要素，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，確保供料計(jì)劃的實(shí)施，定可保證工程如期完成。第七節(jié)安全及文明施工保證措施一、安全保證措施保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程的安全和健康，是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，也是管理的一項(xiàng)基本原則。根據(jù)國(guó)家行政主管部門及安徽省制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系。指導(dǎo)思想堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和安徽省的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和制度，建立安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)完善安全措施，加強(qiáng)安全教育，確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，工傷事故頻率控制在規(guī)定以內(nèi)。安全生產(chǎn)保證體系3.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證第一責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。3.2職責(zé)和權(quán)限3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理履行施工合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。參與編制施工組織設(shè)計(jì)中安全措施制定，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和配備。支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行駛安全監(jiān)督，檢查和監(jiān)督檢查工作。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。3.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目安全措施和分項(xiàng)安全方案。督促安全措施的落實(shí)。解決施工中的不安全技術(shù)問(wèn)題。3.2.3現(xiàn)場(chǎng)安全員貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)糾正違章。負(fù)責(zé)臨近洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實(shí)。協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督，組織全員生產(chǎn)活動(dòng)和安全教育。監(jiān)督機(jī)具操作人員持證尊章作業(yè)。保證防火設(shè)備設(shè)施齊全，有效。消除火災(zāi)隱患。3.2.4庫(kù)管員對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收入庫(kù)，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管，并嚴(yán)格做好防護(hù)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗(yàn)收及日常保養(yǎng)和維修工作，并進(jìn)行可追溯。3.2.5工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，安全交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。3.2.6工人嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施。4.開工前做好以下準(zhǔn)備4.1落實(shí)施工機(jī)具、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。4.2落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員。4.3辦理職工意外傷亡保險(xiǎn)。5.持證上崗施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人同特種作業(yè)工人必須持證上崗，對(duì)電工、焊工還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持相關(guān)證件上崗，由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)確認(rèn)。6.一般性規(guī)定6.1參加施工的工人（包括學(xué)徒、實(shí)習(xí)生、代培人員和民工），要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。6.2正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安裝防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒(méi)有防護(hù)措施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。6.3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，整齊劃一，符合安全疏散防火等要求。6.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防措施。7.安全管理制度7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。實(shí)行干部值班制度，檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。7.2在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好生產(chǎn)中安全防護(hù)工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。7.3項(xiàng)目管理人員與公司簽訂安全責(zé)任狀，實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤，在安全管理中實(shí)行“五權(quán)”，即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和處罰權(quán)。7.4定期組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁違反“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，認(rèn)真貫徹《建筑法》，貫徹勞逸結(jié)合方針，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。7.5公司對(duì)職工實(shí)行定期健康檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病的職工，要在工作上給予合理安排。7.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的建立，如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全通道，在場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌以提醒職工的安全防范意識(shí)。7.7現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)的臨時(shí)用電線路采用架空或埋地兩種方法，線路采用三項(xiàng)五線制電路，“TN-S”接地保護(hù)。施工所有的用電設(shè)備，除作保護(hù)零線，一機(jī)一閘外，必須設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置。電工要加強(qiáng)用電管理，定期對(duì)用電設(shè)備和用電線路檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告、處理、7.8加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，保證各類機(jī)械能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各類機(jī)械必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施。且定期檢查保養(yǎng)，機(jī)械操作人員要持證上崗，凡使用機(jī)電設(shè)備的專業(yè)工種均應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和防護(hù)工具，不得違章操作，不得亂頂崗位。7.9現(xiàn)場(chǎng)施工中要做好消防工作，首先要摸清施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防栓設(shè)置，根據(jù)消防設(shè)施的要求，設(shè)置泡沫滅火器和干粉滅火器。另外現(xiàn)場(chǎng)要求加強(qiáng)對(duì)工作的安全消防意識(shí)教育，消除安全隱患。7.10施工中加強(qiáng)消防意識(shí)，電焊工操作前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，有易燃物品，應(yīng)采取防護(hù)措施。完工后檢查場(chǎng)地，無(wú)隱患后方可離去。7.11堅(jiān)持每周一次安全例會(huì)，班組每日安全快會(huì)制度，項(xiàng)目組每周自檢一次，公司每月兩次安全督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，特殊工種持證上崗，機(jī)械設(shè)備安全裝置要齊全有效，且定期檢查保養(yǎng)，每臺(tái)機(jī)械定人負(fù)責(zé)。7.12及時(shí)整理、完善安全內(nèi)業(yè)管理資料，建立健全各項(xiàng)安全驗(yàn)收臺(tái)帳。8.安全教育8.1項(xiàng)目開工前，參與施工的人員必須經(jīng)生產(chǎn)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，建立教育臺(tái)帳。8.2采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作的安全教育，未以教育不得上崗操作。8.3堅(jiān)持每周一次的安全例會(huì)制度，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置安全管理工作，傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。8.4各施工生產(chǎn)班組堅(jiān)持每天的安全例會(huì)制度，要求當(dāng)天任務(wù)講清安全注意事項(xiàng)，并按要求做好快會(huì)記錄。8.5簽訂安全承諾制。8.6現(xiàn)場(chǎng)招聘的民工應(yīng)先進(jìn)行基本的安全教育，未經(jīng)安全教育的民工不準(zhǔn)使用。8.7必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種方法進(jìn)行。9.安全檢查9.1安全檢查必須做到經(jīng)常性和嚴(yán)肅性，應(yīng)與《獎(jiǎng)罰制度》相結(jié)合。隱患必須及時(shí)、徹底地整改。9.2定期檢查9.2.1公司按每年組織一到兩次對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行全面安全檢查。9.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部每季度組織一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、衛(wèi)生、生活等大檢查。上述檢查均需記錄，并在合適的范圍內(nèi)召開專題會(huì)，通報(bào)檢查情況，提出存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。9.3日常檢查安全工程師、專職（或兼職）安全員每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施狀況、安全護(hù)具的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知并督促整改，直至滿足安全要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的任何違章作業(yè)隨時(shí)制止。日常檢查應(yīng)作記錄。9.4班前檢查作業(yè)班組每天的班前、班中、班后檢查及交接檢查，檢查本班組作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施狀況、安全措施落實(shí)情況、安全護(hù)具的使用情況，確保作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)安全。9.5季節(jié)性檢查項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，適時(shí)組織安全、防火、衛(wèi)生檢查，并有針對(duì)性的采取適當(dāng)措施。9.6項(xiàng)目部安全管理小組在施工的同時(shí)，時(shí)刻把安全檢查貫穿其中，針對(duì)不同的專業(yè)，如電氣設(shè)施、起重機(jī)械、危險(xiǎn)物品、腳手架的規(guī)范使用，進(jìn)行專業(yè)性的檢查。9.7積極配合建設(shè)單位的安全管理監(jiān)督。10.安全技術(shù)保證措施10.1常規(guī)施工安全措施10.1.1施工前，單位工程負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工員必須組織職工學(xué)習(xí)《安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全施工需要，制定安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，不經(jīng)學(xué)習(xí)不準(zhǔn)進(jìn)行安裝操作，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，特殊工種持證上崗。10.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，用電線路必須按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)的要求進(jìn)行架高，嚴(yán)禁任意拉線接電。10.1.3禁止在柵欄、管子及金屬構(gòu)架上行走和站立。10.1.4施工高度在2米以上，施工操作人員必須系安全帶。10.1.5搭高腳手架的材料必須牢固，腳手架必須由專業(yè)架子工搭高，經(jīng)施工人員驗(yàn)收后方可使用。10.1.6梯子不得斷檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以30厘米為宜，使用時(shí)上端要鎖牢，下端要采取防滑措施。單面梯與地面夾角以60度至70度為宜，禁止二人同時(shí)在梯上工作，梯子如需接長(zhǎng)使用應(yīng)綁鎖牢固，人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。10.1.7高空作業(yè)人員衣著要靈便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。10.1.8高空作業(yè)使用的材料要堆放平穩(wěn)，工具及小零件應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲，一律使用吊繩。入場(chǎng)操作人員衣袋零物要清除。10.1.9禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)貯存易燃易爆物品，氧氣瓶與乙炔瓶不得同放一處，應(yīng)保持一定安全距離，距明火不得小于10米。焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)清除易燃物，以防焊渣引起火災(zāi)。10.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全警告標(biāo)志不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意。10.2施工所需的機(jī)電設(shè)備的安全事項(xiàng)10.2.1工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等。確認(rèn)完好方能使用。10.2.2施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。10.2.3使用電動(dòng)工具必須隨時(shí)注意線路的情況，不準(zhǔn)電線有結(jié)扣或扭動(dòng)。10.2.4禁止施工人員自行敷設(shè)或拆除臨時(shí)用電線路，必須由負(fù)責(zé)臨時(shí)電的專業(yè)電工進(jìn)行。10.2.5電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)；遇到臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須斷電加鎖或?qū)I(yè)人監(jiān)護(hù)。10.2.6禁止沿地敷設(shè)電線，手持電動(dòng)工具一律使用橡皮電纜線，并應(yīng)加設(shè)觸電保險(xiǎn)器。10.2.7已通上電流的焊把嚴(yán)禁掛在鋼架上或設(shè)備上，以免傷人或損傷設(shè)備。10.2.8休息時(shí)不得將電動(dòng)工具放在工作的部件上。10.2.9電動(dòng)工具不準(zhǔn)在搖擺的梯子上使用。10.2.10使用銼刀、刮刀、扁鏟等工具，不可用力過(guò)猛。有卷邊或裂紋，不得使用，頂部有油污，要及時(shí)消除。10.2.11移動(dòng)的燈電壓不得超過(guò)36伏，在超市場(chǎng)所或金屬各器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不得超過(guò)12伏。禁止將220伏照明電線作為臨時(shí)燈線隨身攜帶或作行燈電源。10.3季節(jié)性安全施工措施機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨、防潮措施，同時(shí)，原料、成品、半成品也應(yīng)有防雨措施，同時(shí)做好防雷保證措施。10.4事故隱患的控制10.4.1安全員對(duì)施工各階段，各工程要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且結(jié)合具體施工對(duì)象作出有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。10.4.2任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。10.4.3當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。10.4.4做好安全全員參與，使施工過(guò)程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，不安全行為不放過(guò)。10.4.5對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。10.5糾正和預(yù)防措施10.5.1糾正措施a．由項(xiàng)目安全員查明原因，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正，防范措施的建議。b.根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。c.安全組監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過(guò)程。10.5.2教育和培訓(xùn)做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，并貫徹始終，全過(guò)程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。a.在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。b.采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。c.實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育才可上崗。10.6安全記錄10.6.1由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表及原始記錄。10.6.2安全記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。10.6.3安全記錄由項(xiàng)目安全員進(jìn)行收集、整理，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，編目和立卷。二、文明施工保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1.1各類標(biāo)志牌，完全操作規(guī)程體系一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊醒目，掛置牢固；1.2工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗佩戴安全帽，樹立良好企業(yè)形象。；1.3場(chǎng)內(nèi)道路暢通無(wú)阻，大作業(yè)面無(wú)積水，非作業(yè)面無(wú)垃圾；1.4工完場(chǎng)清，活完成品清，當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清，工器具整理清；1.5各種材料堆放整齊，成品、半成品堆放整齊，消防設(shè)施放置整齊，臨時(shí)用電設(shè)施安置整齊；1.6有制度，有計(jì)劃，有標(biāo)志牌、安全操作牌，有出入證，有場(chǎng)容分片包干范圍、職責(zé)，有吸煙室和飲水處，有臨時(shí)廁所，有施工平面布置圖或企業(yè)部門標(biāo)識(shí)。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，盡量減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。同時(shí)做好與市政、環(huán)保衛(wèi)生、城建市容、交警及周圍友鄰方面協(xié)調(diào)配合工作；1.7配電箱有門鎖、閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)器等按規(guī)范配置好。施工人員管理2.1施工作業(yè)后，工程技術(shù)人員及技術(shù)工人在甲方統(tǒng)一安排的場(chǎng)所住宿，并派專人負(fù)責(zé)生活及后勤管理工作；2.2嚴(yán)禁各類施工人員外出酗酒鬧事、打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?2.3及時(shí)清理生活區(qū)生活垃圾,保護(hù)生活區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生,高質(zhì)量地生活、工作。防止擾民擾軍措施本工程在施工時(shí)將會(huì)致辭集大批施工人員參加施工建設(shè)，因此必須制度切實(shí)的保障措施防止破壞事件發(fā)生，保障良好的生活生產(chǎn)環(huán)境。3.1環(huán)境保護(hù)為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于裝飾施工的作業(yè)污染和機(jī)械噪聲，保障裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。3.2防止大氣污染3.2.1施工垃圾堆放在指定位置實(shí)行袋裝，嚴(yán)禁隨處拋撒，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量減少揚(yáng)塵。3.2.2高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時(shí)，對(duì)粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝后用升降機(jī)搬運(yùn)，并由專人看護(hù)。3.3防止水污染施工現(xiàn)場(chǎng)用水作業(yè)時(shí)，本著節(jié)約用水，控制污水的流向，防止蔓延并保證污水流入下水道。第八節(jié)工程質(zhì)量保證體系及措施工程質(zhì)量：合格一、概述本公司以豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，一流的施工技術(shù)，嚴(yán)格的施工規(guī)格，擬定科學(xué)的施工計(jì)劃。全面推行質(zhì)量管理體系，衛(wèi)視工程項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，提供全方位的保證。二、質(zhì)量管理組織設(shè)置工程總監(jiān):主持工地質(zhì)量教育大會(huì),主持質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施,主持各工種隱蔽工程驗(yàn)收,主持工程竣工驗(yàn)收,定時(shí)檢查工地施工質(zhì)量及處理質(zhì)量事故;對(duì)上報(bào)的工程資料應(yīng)及時(shí)簽字.各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理例會(huì),組織隱蔽工程及處理質(zhì)量事故.質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計(jì)劃，主持隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃．４、施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收．主持工程預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程項(xiàng)目檢查．施工隊(duì)長(zhǎng)：外協(xié)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程驗(yàn)收．主持工程施工工藝技術(shù)交底，監(jiān)督各施工班組按國(guó)家施工規(guī)范和安徽省工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定作業(yè)．領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行＂三檢＂（自檢、互檢、交接檢）。施工班組長(zhǎng)：班組工人＂互檢＂＂交接檢＂．施工工人參加所施工項(xiàng)目的＂自檢＂＂互檢＂＂交接檢＂．三、工程質(zhì)量保證體系1.預(yù)檢:由施工員主持.在工人大批入場(chǎng)前進(jìn)行主要檢查內(nèi)容.1.1建筑物樓層標(biāo)高、垂直度的復(fù)測(cè)。1.2建筑物柱、梁、中心線的檢查。２.隱蔽工程檢查:由質(zhì)檢員主持,組織施工員、班組長(zhǎng)、業(yè)主、總包方、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行,并作檢查記錄。主要檢查項(xiàng)目有：２.1鋁合金門窗（門窗框的正、側(cè)面垂直度）。３.分項(xiàng)工程檢查：由施工員組織質(zhì)檢員，各分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)，施工班組長(zhǎng)共同進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。４.操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）。施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。自檢：操作工人在施工過(guò)程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢查整改的過(guò)程．互檢:同班組操作工人,在技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo).交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢,由施工員組織.5、工程竣工檢查：由工程總監(jiān)主持。施工單位組織并邀請(qǐng)業(yè)主代表、總承包方代表、監(jiān)理公司代表、設(shè)計(jì)單位代表,必要時(shí)邀請(qǐng)地方質(zhì)量監(jiān)督站工作人員共同參加的檢查驗(yàn)收.四、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度及保證措施以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一調(diào)度的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密聯(lián)系起來(lái)，質(zhì)量監(jiān)督保證體系，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各班組隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查保證體系．對(duì)施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,讓每個(gè)人施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每道工序必須達(dá)到優(yōu)良,使全體人員在頭腦中牢牢樹立＂精品＂的質(zhì)量觀．確立圖紙＂三交底＂的施工準(zhǔn)備工作．區(qū)域操作前的工地技術(shù)主管向區(qū)域隊(duì)長(zhǎng)作詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底；工序開始前施工員向班組長(zhǎng)做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底;作業(yè)開始前向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底,在交底前不能盲目操作,操作者必須做到干什么,怎么干,要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都很清楚方可操作。務(wù)必每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然與胸。4、嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量要求進(jìn)行管理,以具體操作程序。使每一個(gè)操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。5、成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原理,確立“自檢、互檢、交接檢”制度,在施工者自己操作-工序交接-成品完成全過(guò)程中,由質(zhì)檢人員跟班作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。6.項(xiàng)目經(jīng)理每天召開質(zhì)量管理例會(huì),檢查以往一天的工程質(zhì)量情況,交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng),必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加.7.每道工序在完工后都必須有甲方監(jiān)理簽字的認(rèn)可意見(jiàn),否則,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序.8.我公司把該工程作為精品工程來(lái)對(duì)待,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,使之成為公司的樣板工程.五.成品保護(hù)措施1.材料加工、存放需要臺(tái)架等均墊木或膠墊等軟質(zhì)物.型材周轉(zhuǎn)車、工位器械等,凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù),不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸.型材周轉(zhuǎn)車的下部及側(cè)面均墊軟質(zhì)物.1.1型材加工平臺(tái),臺(tái)面需平整并墊膠等質(zhì)物.1.2加工完的型材或組合附框后的型材應(yīng)立放,下部墊木方.1.3玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架,玻璃架上采取墊橡膠墊等防護(hù)措施.1.4玻璃加工平臺(tái)需平整,并墊毛氈