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文檔簡介
物資及倉庫管理規(guī)定1
目的企業(yè)為了展開正常的生產(chǎn)和經(jīng)營活動,必須自制或外協(xié)所需的材料、零部件等物資。這些物資的內(nèi)在質(zhì)量及步入公司的掌控將直接影響至企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。為了搞好自制或外協(xié)物資的訂貨、看管與采用以及成品看管,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2
主要內(nèi)容與采用范圍2.1
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資訂貨、環(huán)評、儲存及制成品的管理規(guī)定。2.2
本標(biāo)準(zhǔn)采用于QJL物資管理。3
職責(zé)3.1
物流部負(fù)責(zé)管理原材料、輔助材料、自制件、外協(xié)件的訂貨,服務(wù)設(shè)施供應(yīng)庫及其分庫負(fù)責(zé)管理看管、供應(yīng)。3.2
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理半成品庫及其半成品出入及看管。3.3
經(jīng)營部、成品庫負(fù)責(zé)管理成品的入、ME370T看管。3.4
質(zhì)管部負(fù)責(zé)管理物資的質(zhì)量檢驗。4
管理內(nèi)容與建議4.1
物資的訂貨4.1.1
物資訂貨人員按物資采購計劃及技術(shù)文件建議,在合格的供方訂貨。4.1.2
訂貨合約應(yīng)當(dāng)標(biāo)明質(zhì)量建議,必要時必須額外有關(guān)的技術(shù)條件、檢驗方法等。4.2
物資入公司的環(huán)評4.2.1
物資入公司應(yīng)當(dāng)置放在等待檢區(qū),服務(wù)設(shè)施供應(yīng)部物資管理人員向質(zhì)管部明確提出檢驗建議。4.2.2
質(zhì)管部收到發(fā)貨檢驗建議后,派遣檢驗員對物資展開檢驗,并投檔“發(fā)貨檢驗記錄”。4.2.3
對原材料的檢驗,原則上以供貨單位提供更多的出廠合格證為依據(jù),必要時才并作化學(xué)試驗。4.2.4
物資看管人員對檢驗合格的物資負(fù)責(zé)管理備案科穴、入庫看管。對不能合格的物資嚴(yán)禁入庫,應(yīng)當(dāng)另外放置,并展開標(biāo)識與記錄。4.3
物資的儲存于看管4.3.1
物資庫房應(yīng)當(dāng)潔凈、整齊,地下通道標(biāo)志顯著,防雷設(shè)施放置整齊,區(qū)前無障礙。4.3.2
物資儲存應(yīng)當(dāng)按區(qū)、架、層、位分類定位放置,努力做到“三清(數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì))、兩魏”(庫房、放置)及帳、物、卡“三一致”,并展開標(biāo)識。4.3.3
物資的派發(fā)應(yīng)當(dāng)憑領(lǐng)料單限額派發(fā),領(lǐng)有、發(fā)料人員應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)料單上蓋章。4.3.4
庫存物資應(yīng)當(dāng)秉持“先進(jìn)先出、M
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