車間安全管理規(guī)章制度大全

第頁共頁車間平安管理規(guī)章制度大全車間平安管理規(guī)章制度大全車間平安管理規(guī)章制度范文一一、成立平安消費組織機構(gòu)平安消費領(lǐng)導(dǎo)組是平安消費的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為平安消費第一責任人，任平安消費領(lǐng)導(dǎo)組組長，負責本公司的平安事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，詳細負責平安事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任平安消費領(lǐng)導(dǎo)組成員，負責落實執(zhí)行本部門平安消費事項。各部門設(shè)立一名兼職平安員，負責監(jiān)視、檢查、上報平安事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。二、明確平安消費崗位職責1、平安消費領(lǐng)導(dǎo)組負責人職責。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的平安消費、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;建立健全平安消費管理機構(gòu)和安全消費管理人員;把平安管理納入日常工作方案;積極改善勞動條件，消除事故隱患，使消費經(jīng)營符合平安技術(shù)標準和行業(yè)要求;負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作;組織安全管理人員制訂平安消費管理制度及施行細那么。2、平安消費領(lǐng)導(dǎo)組的職責。制訂本部門的平安消費管理施行細那么并負責組織落實;落實本部門兼職平安員、消防員(車間)人選;組織本部門開展平安消費宣傳教育活動;負責本部門的平安責任制、平安教育、平安檢查、平安獎懲等制度以及各工種的平安操作規(guī)程，并催促施行;協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作;定期向平安消費負責人反映和匯報本部門的平安消費情況。及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。3、平安員崗位職責。詳細負責相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的平安管理、宣傳工作;每日巡查相應(yīng)區(qū)域的平安消費情況，定期檢查維護消費設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及平安完好，及時糾正解決平安隱患，落實整改措施;理解管轄區(qū)域的平安消費情況，定期向平安消費領(lǐng)導(dǎo)組匯報平安消費情況;及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司平安消費領(lǐng)導(dǎo)組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)開展。4、義務(wù)消防員崗位職責。承受平安員的工作安排，分管每一詳細區(qū)域的平安消費工作;由平安員組織，進展不定期的消防演習，確保掌握根本的消防技能;由平安員組織對公司平安消費進展定期檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即制止并做好防范措施，向平安員匯報;協(xié)助平安員負責事故現(xiàn)場的處理工作。5、員工的平安消費職責。積極參加公司組織的平安生產(chǎn)知識的學(xué)習活動，增強平安法制觀念和意識;嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度;正確使用勞動保護用品;及時向公司有關(guān)負責人反映平安消費中存在的問題。三、建立平安管理規(guī)章制度。1、公司建立健全平安消費例會制度。每月的工作總結(jié)各部門要求有平安消費方面的內(nèi)容，定期分析平安消費狀況，對重大平安消費問題制訂對策，并組織施行。2、平安教育制度。公司采取辦班、板報、標語、口號等多種形式向全體職工和管理人員灌輸平安消費的必要性和事故的危害性。同時每月至少搞一次專項平安教育，并結(jié)合每周周二、周五的案例培訓(xùn)教育會和班前班后會，著力抓好職工的思想政治教育、勞動保護方針政策教育、平安技術(shù)知識教育、典型經(jīng)歷和事故教訓(xùn)教育。3、平安培訓(xùn)制度。本公司新招員工上崗前必須進展車間、班組平安知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進展相應(yīng)的車間或班組平安教育。本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須承受相關(guān)的專業(yè)平安知識培訓(xùn)，確保有資格前方可安排上崗。4、平安責任制度。一是平安工作實行網(wǎng)絡(luò)管理形式，平安指標層層分解，逐級落實平安消費崗位責任制，使平安工作事事有人問，處處有人管。二是制定、修改、完善各級各類人員的平安消費崗位責任制，嚴格執(zhí)行以崗設(shè)責，防止以人設(shè)責。三是要層層簽訂平安消費責任狀，按責任狀內(nèi)容認真抓好落實。四是嚴格執(zhí)行責任追究制度，要一級抓一級，一級向一級負責，層層抓好落實，廣泛形成橫到邊、豎到底的平安管理格局。5、平安檢查制度。一是平安消費領(lǐng)導(dǎo)組，每季進展一次專項平安檢查，還要開展不定期檢查和臨時檢查。各部門要每月進展一次檢查;各車間、冷庫、施工工地每天檢查一次。二是平安檢查嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責;誰檢查、誰負責;誰簽字、誰負責?！比瞧桨矙z查內(nèi)容包括：(1)查思想。主要指對平安工作的認識;(2)查現(xiàn)場。查平安設(shè)施是否齊全，各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章指揮現(xiàn)象;(3)查隱患。查出隱患是否及時整改;(4)查制度是否健全，是否貫徹落實;(5)查管理體系是否齊全，管理手段是否可行。四是但凡專項平安檢查，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，嚴格檢查，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，提出詳細整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實情況。四、完善崗位平安操作制度(一)包裝車間流水線操作制度1、設(shè)備運行之前，要確認設(shè)備的完好性及運送物料的平安完好狀態(tài);其次檢查各個設(shè)備的運動部份是否有異物，然后再查看所有電氣線路是否正常;以上情況都正常方可投入運行。2、檢查供電電壓與設(shè)備額定電壓的差距是否符合正常范圍，檢查設(shè)備電是否有正常送入且電指示燈是否亮，必須待一切正常前方可進展下一步操作。合上各回路的電開關(guān)，檢查是否正常。3、按照工藝流程依次啟動各電氣設(shè)備，上一個電氣設(shè)備啟動正常后(電機或其他設(shè)備已到達正常速度、正常狀態(tài))再進展下一個電氣設(shè)備的啟動。在流水線設(shè)備運行中，必須遵守被輸送物品設(shè)計中物品的規(guī)定，遵守消費流水線的設(shè)計才能。4、要注意各類人員不得觸及消費流水線的運動部分，非專業(yè)人員不得隨意接觸電氣元件、控制按鈕等。5、消費流水線運行中不能對變頻器后級斷路，如確定維修需要，那么必須在停頓變頻運行的情況下才能進展。消費流水線設(shè)備運行停頓，按下停頓按鈕待系統(tǒng)全部停頓前方能切斷總電。(二)冷庫平安管理制度1、冷庫定期進展平安管理的自我檢查。每月在平安管理人員的組織下，對企業(yè)各個平安消費環(huán)節(jié)、設(shè)備進展一次全面檢查，并作好平安檢查記錄臺賬。重點檢查以下四個部位：一是在用壓力設(shè)備、管道的外部檢查。重點檢查設(shè)備、管道外表防腐防銹層，設(shè)備、管道的絕熱層是否有破損，有無結(jié)霜、滴水等跑冷現(xiàn)象，尤其要做好管道穿墻部位的監(jiān)測并應(yīng)作好記錄，建立臺賬。發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)及時報告，并提出進一步采取平安措施的建議。二是對在用的平安儀器儀表進展校驗和檢查。做好設(shè)備、儀器、儀表的管理臺帳，在專業(yè)技術(shù)人員的配合下，認真作好檢驗工作,確保儀器儀表對制冷系統(tǒng)平安正常運行的監(jiān)控作用。三是對冷庫進展宏觀檢查。如冷庫主體沉降的情況;冷庫保溫層有無開裂、結(jié)霜、滴水等跑冷現(xiàn)象、是否有鼠洞;冷間電線、電纜穿墻孔處隔熱層有無異常狀況;冷庫防雷接地設(shè)施的性能狀況，都應(yīng)逐一加以檢查，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)不平安因素及時向企業(yè)法人報告。四是對冷庫的消防通道、消防器材、防毒面罩、防化服、空氣呼吸器等救護用品的可用性，每月要進展一次全面檢查，及時更新失效的消防器材及救護用器，并做好管理臺帳。確保這類用品隨時都處于良好備用狀態(tài)。2、制定氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，定期開展平安演習。在平安管理員的組織下編制合適企業(yè)的氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，并每年進行一次平安演習。(三)叉車平安操作制度1、車輛啟動前應(yīng)檢查起動、轉(zhuǎn)向信號、電瓶電路、運轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好。當有機械問題的時候,不可以自己進展修理。應(yīng)關(guān)掉電動叉車并告知維修人員。2、叉車在運行時，貨叉上嚴禁站人。確實需要電動叉車輔助人員工作時，應(yīng)配有專用的用于電動叉車的籃子,貨叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。高空作業(yè)按性質(zhì)駕駛員可以選擇戴好平安帽，坐在駕駛室協(xié)助，無關(guān)人員不得操作電動叉車。3、行駛時，貨叉底端距地高度應(yīng)保持150-400mm，門架須后傾，前方有人時，要鳴笛告知。不得將貨叉升得太高;進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上空有無障阻物刮碰;載物行駛時，貨叉不準升得太高，影響叉車的穩(wěn)定性。在下坡時嚴禁熄火滑行，非特殊情況制止載物行駛中急剎車。4、卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位臵后再行駛。5、轉(zhuǎn)彎時，如附近有行人或車輛，應(yīng)先發(fā)出行駛信號。制止高速急轉(zhuǎn)彎，高速急轉(zhuǎn)彎會導(dǎo)致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾翻。6、叉車運行時，載荷必須處于不阻礙行駛的最低位臵，門架要適當后傾。除堆垛或裝車時，不得升高載荷。7、載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時，倒車時要低速行駛。發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上報，絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。8、嚴禁超載、偏載行駛。叉車操作要平穩(wěn)、準確，禁止急剎車，急轉(zhuǎn)彎平穩(wěn)起步，轉(zhuǎn)向前一定要先減速，正常行駛速度不要過快，平穩(wěn)制動停車。9、作業(yè)速度要緩慢，嚴禁沖擊性的裝載貨物,貨叉叉貨時，貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應(yīng)采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷，以免載荷后向后滑動。放下載荷時可使門架少量前傾，以便于安放載荷和抽出貨叉。10、不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨,制止貨叉上物品懸空時分開叉車，分開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架。(四)平安裝卸制度1、進入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好平安帽，扎好帶，按規(guī)定穿好勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。2、工前應(yīng)檢查工具，對不符合平安標準的應(yīng)及時更換。3、登高作業(yè)時，更應(yīng)慎重操作，防止高空墜落和貨物砸頭。4、嚴格服從保管人員的安排和調(diào)遣。5、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。6、作業(yè)前，裝卸管理人員應(yīng)向裝卸人員布臵作業(yè)地點、車種、作業(yè)方式及平安考前須知。7、作業(yè)中應(yīng)隨時注意貨物堆碼穩(wěn)定狀態(tài)，查看貨物包裝，制止撕下標簽。作業(yè)中要呼喚應(yīng)答，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)貨物有異狀、異味時要及時通知保管員編制記錄。8、貨物在場地、倉庫和車內(nèi)的堆垛碼放要做到輕拿輕放、大不壓小、重不壓輕、穩(wěn)固整齊、標簽向外、按批分清。貨垛碼放形狀要便于清點保管和下一道工序的裝卸、搬運，保證人身、貨物、行車平安。9、貨垛與貨垛之間應(yīng)留出機械或人行通道，貨垛與電開關(guān)、消火栓等設(shè)備的間隔不得少于1米。五、健全應(yīng)急救援體系1、公司加強應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作，通過平安培訓(xùn)、班組平安活動等形式進展經(jīng)常性的應(yīng)急知識、應(yīng)急技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟知本崗位的預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處臵措施，提高全體員工的應(yīng)急保障意識、避險和自救互救才能，增強實戰(zhàn)才能，造就了一批召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)那么能勝的應(yīng)急救援隊伍。2、進展經(jīng)常性的應(yīng)急救援預(yù)案演練，公司堅持至少每年進展一次綜合預(yù)案演練，至少每半年一次專項預(yù)案演練，特別是重大危險和關(guān)鍵裝臵、重點部位的預(yù)案演練，每季度進展一次崗位現(xiàn)場處臵方案演練。通過演練，統(tǒng)一了事故狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案的啟動程序，進一步完善了預(yù)案內(nèi)容，進步預(yù)案的針對性和可操作性，同時提升了崗位人員的應(yīng)急處臵才能和實戰(zhàn)才能。六、制定平安消費獎懲方法公司的平安消費工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的根底上，由公司平安消費委員會辦公室組織評選平安消費先進集體和先進個人。(一)有以下表現(xiàn)之一的集體和個人，公司應(yīng)給予獎勵：1、全面完成上級下達的平安消費指標，落實平安消費崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的;2、對在消費中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;3、平安消費管理臺賬齊全，記錄準確的;4、在平安教育培訓(xùn)中工作突出的;5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等平安事故的部門;6、在平安管理工作及消費過程中做出突出奉獻的個人及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。(二)根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承當?shù)脑敲?，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處分。1、違背操作規(guī)程及平安有關(guān)規(guī)定進展操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以2000元罰款，對責任人處以1000元罰款;2、接到違章通知書后未按期進展整改的，處以車間2000元罰款;3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以1000元罰款;4、平安管理賬不健全或喪失的，視情節(jié)予以扣除獎金;5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或成心隱瞞不報的，視情節(jié)予以處分并予以通報;6、對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。車間平安管理規(guī)章制度范文二一、檢查根據(jù)1、日常檢查和定期平安檢查根據(jù)《建筑施工平安檢查標準》JGJ59-99進展檢查評分。2、各種專項檢查根據(jù)國家有關(guān)標準檢查。3、季節(jié)性檢查和臨時檢查根據(jù)公司下發(fā)的`文件通知檢查。二、平安檢查的方式平安檢查的方式分為定期檢查、專項檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時檢查五種。詳細要求為：1、日常檢查由安質(zhì)部和車間班組負責人共同執(zhí)行，要求深化施工現(xiàn)場檢查平安消費狀況。2、定期檢查每月一次，逐項檢查，出現(xiàn)問題及時下發(fā)平安隱患通知書。3、專項檢查由各專業(yè)部室負責組織，專項檢查每月至少一次。4、季節(jié)性檢查由各相關(guān)部室在暑季、汛期、冬季及節(jié)假日進展檢查。5、臨時性檢查由消費平安部組織人員根據(jù)公司通知組織檢查。三、平安檢查的內(nèi)容及處分制度1、進入施工現(xiàn)場不配戴平安帽;高空作業(yè)不系平安帶，各處分50元;現(xiàn)場光膀子、穿拖鞋者，處分20元。2、電氣作業(yè)未穿絕緣鞋，未帶絕緣手套;電焊作業(yè)未戴護目鏡;油漆作業(yè)未戴口罩的;穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)的，各處分50元。3、施工現(xiàn)場吸煙者，處分50元/人。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)酒瓶者，處罰100元。4、從高處向下拋擲任何物體、垃圾的，處分200元。5、非操作人員操作施工機械的，處分100元。6、特種作業(yè)人員無證上崗的，處分100元。7、行吊、龍門吊等設(shè)備在使用過程中無設(shè)備運行記錄、保養(yǎng)維修記錄的，處分100元。8、現(xiàn)場材料堆放不整齊，未按要求設(shè)置材料標識牌的處分100元。9、其他違章作業(yè)，處分100元。10、文明平安施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50-100罰款。11、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給以50-100罰款，甚至開除，扣除全部工資。12、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以50元罰款。13、工人上下班要嚴格遵守作息時間，遲到或早退一次處分50元。14、非電工嚴禁動用電氣設(shè)備及用電工具，違者予以罰款100元。15、起重、吊裝作業(yè)違背“十不吊”規(guī)定的，每項處100元罰款。16、未經(jīng)公司車間主管部門同意，擅自使用車間內(nèi)的機械設(shè)備，處以500元罰款。17、未經(jīng)公司車間主管部門同意，擅自拆改車間內(nèi)的設(shè)備，除照價賠償外，當事人處以500元罰款。18、違背車間動火管理規(guī)定，在易燃易爆物品周圍違章動火作業(yè)的，處以100元罰款。19、操作臺鉆等其他旋轉(zhuǎn)電開工具時嚴禁戴手套。20、盜竊車間內(nèi)財物的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除出廠。21、車間內(nèi)施工作業(yè)應(yīng)嚴格遵守車間消費流程的工藝規(guī)定，物品、構(gòu)件的碼放，應(yīng)整齊有序，不得隨意占用通道，違背上述規(guī)定的，處以當事人200元罰款。22、構(gòu)件吊裝運輸過程中，不得在施工人員頭頂經(jīng)過，作業(yè)人員應(yīng)想到避讓運輸?shù)跹b通道，防止發(fā)生墜落傷害事故，違背上述規(guī)定者，處以100元罰款。23、每日施工完成后，必須將作業(yè)場區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃干凈，凡清掃不及時的，每一次處當值人員每人100元罰款。24、施工現(xiàn)場臨時用電未到達“三級配電、兩級保護”的，未做到“一機一閘一箱一漏”的;線路胡拉亂接、線頭裸露的;保險絲用其他金屬絲代替或保險絲合股使用的;特殊場所未使用平安電壓的;照明燈具外殼未作接零保護的;線路過路未做可靠防護的;高大臨時設(shè)施未安避雷裝置的，各處分200元/處。25、開關(guān)箱、配電箱內(nèi)放置雜物，開關(guān)箱、配電箱門未及時上鎖的;照明回路與動力回路未分開設(shè)置的，各處分100元/處。四、獎勵制度1、對平安消費有合理化建議被采用有明顯的效果者，獎勵200元。2、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，防止重大事故發(fā)生者，獎勵200元。3、對搶險救災(zāi)有重大奉獻者，獎勵500元。4、對消防、平安工作和其它方面做出特殊奉獻者，獎勵500元。車間平安管理規(guī)章制度范文三一、注塑車間管理制度1.1由統(tǒng)計員做好車間消費統(tǒng)計工作，按時填寫每日消費報表，并及時上報。1.2車間主任、各個班組長及機修人員是車間管理的直接及間接負責人，必須及時處理工1.3作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。1.4車間任何在班人員，不得在上班時間內(nèi)吃零食、嚴禁亂丟垃圾、睡覺、聚眾聊天、玩1.5手機、(抽煙須到吸煙區(qū))等與工作無關(guān)的事情。不得隨意串崗、離崗。1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機臺、地面衛(wèi)生，次品及膠口拉1.7到指定位置，機修人員整理歸位工作工具。本機的接班人員做好相關(guān)的檢查催促工作。1.8當班全體工作人員，班長及車間需及時將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時逐級反映，并予以1.9處理。1.10以上條款為注塑車間管理制度總那么如有違背，將根據(jù)以下獎罰規(guī)定予以處理。二、車間員工工作紀律要求：2.1班長按時上班點名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者依曠工時間1倍來扣工資并通報警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達5次以上者可以開除公司并予以全體通報。(班長未及時做好考勤記錄每次罰款5-20元)2.2請假需持請假條經(jīng)班長及車間主任批準簽字前方可生效，(事假須提早一天填寫請假條)否那么按曠工處理。2.3工作不嚴謹，上班時間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以520元罰款或者警告，對上班時間停機串崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于1020元罰款并通報警告。2.4進入車間工作，有工作服的需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以520元罰款或者警告。2.5所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證整齊干凈。違者處以1020元罰款或者警告。2.6上班前后點名完畢為班組會總結(jié)時間，對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不平安因素必須及時開會討論及批評。2.7講文明，有禮貌，制止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅別人，違者適情形輕重處以10200元不等的罰款或開除。2.8用餐時間帶班人員應(yīng)做好消費調(diào)度，嚴禁私自停機。違者處以520元罰款或者警告。2.9不管大小機器不得私自停機，如有問題需及時向上反響。違者處以1020元罰款2.10上班睡覺，每次罰款10元。1.11嚴禁在工作臺，注塑機，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以2050元罰款，并責令其清理干凈，對機器平安門電腦板等進展利器刻劃的，成心破壞設(shè)備外表光潔度的，處以100元以上罰款，并照價賠償，嚴重者開除。三、車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：2.1時刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。2.2操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負責，包括工作臺上下，平安門內(nèi)外，機器模座內(nèi)的一切料頭飛邊等以及射臺處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是外表衛(wèi)生，要注意時刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，違者每次5-20元處分。2.3換模具期間，本機操作工要將機器內(nèi)外的一切垃圾及時清理，機修做好催促工作，違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時清理工作臺，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項，接班操作工要進展檢查接班，車間不定時抽查處理。抽查到機臺5S工作未做好的、處分當班員工5-10元、機修工5-10元、2.4操作工不得將私人物品帶到工作臺上、如有發(fā)現(xiàn)每次5-10元處分2.5加料工要對座臺、料桶，以及上料機周圍的環(huán)境衛(wèi)生負責，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理，違者罰款520元，以上事項，接班加料工要進展檢查接班，2.6修模工對修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負責，模具區(qū)要做到時常清理，修模區(qū)要時刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生清掃好，及時清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時修理，違者罰款10元。2.7模保員對模具區(qū)，衛(wèi)生清掃好，及時清理模具保養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時的收回歸位，違者罰款10元。2.8班長對車間現(xiàn)場辦公區(qū)衛(wèi)生負責，做到每班清掃，接班檢查，所在班組長對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負責。違者處以10-20元罰款。2.9負責各組機臺責任機修，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛(wèi)生，漏油，漏水，光滑等情況。違者假設(shè)出現(xiàn)問題，按照問題的嚴重性處以520元的罰款。2.10機修換模后應(yīng)及時把頂桿、定位圈、吊環(huán)等工具回收歸位、違者罰款10元每次2.11員工休息區(qū)、在吃飯過后由班長安排員工清掃(員工休息區(qū))衛(wèi)生、違者罰款10元每次2.12跟班輔助工負責輔助材料暫放區(qū)整理、及清掃工作、現(xiàn)場混亂罰款10元每次2.13輔助工只能將輔助材料(根據(jù)需求量)拉至工位、不能擺放在其他區(qū)域、違者罰款10元每次2.14車間員工不的私自到輔材區(qū)拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次2.15檢驗員對工作臺上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產(chǎn)品需及時收回、如有不符給予處分10-20元、檢驗組長處分10元、2.16機臺需有檢驗標準、作業(yè)指導(dǎo)書、假如沒有及時掛檢驗處分10-20元、沒有及時編制作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗標準檢驗組長處分20元、四.車間人員工作管理要求：3.1交接班時，接班人員點名后必須在接班前5分鐘到達工作現(xiàn)場，做好準備工作，交班人員需將操作考前須知向接班人員交代清楚，因交班人員未交接考前須知而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交班人員處以1050元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理2工作臺、平安門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照(2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求2.2條)處理。3.2操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具喪失按原價賠償。3.3上班時注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半(全)自動狀態(tài)下用手或者其它東西申進入機器開鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴重性處20--100元罰款。3.4要嚴格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴禁將次品冒充成品入庫，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，假如檢驗不不合格2小時內(nèi)的需要當班員工自己返工處理、如未返工的不給予計算工資、情節(jié)嚴重的處以10--50元罰款。假如有當班批次返工的是檢驗員自己沒有及時發(fā)現(xiàn)的檢驗員同當班員工一起返工、違者處分10--50元。3.5因操作工不注重消費方案安排或消費質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處分：3.5.1：未按要求消費造成報廢的，按照編號對所屬操作工處以1050元罰款，造成倉庫退貨的，在處分所屬操作工的同時，對班長、質(zhì)檢及分管機修分別處以1050元的罰款或者警告的連帶責任處分，并通報