財務總監(jiān)的求職自我評價

第頁共頁財務總監(jiān)的求職自我評價財務總監(jiān)的求職自我評價財務總監(jiān)的求職自我評價1十年集團化企業(yè)財務總監(jiān)工作經(jīng)歷。精通現(xiàn)代企業(yè)財務管理并具有深沉的財務管理理論與理論經(jīng)歷;具有集團化企業(yè)同時管理多家不同地域分、子公司工作經(jīng)歷;具備出色的財務管理技能，從財務監(jiān)視、財務控制和財務支持的角度為企業(yè)的重大決策提供準確、完好的財務數(shù)據(jù)和分析意見;極強的內部審計才能，對全面預算體系的推行有很強的實際操作經(jīng)歷;豐富的融資、財稅方面人脈資;有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)分析才能;極強的責任心與良好職業(yè)道德;積極主動、獨立工作才能強，并有良好的交際技能;擁有注冊會計師資格、國際高級財務管理師資格;屢次參加業(yè)內專家組織的全面預算管理、資本運作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運作流程等高級研修班。會計師職稱，熟悉國家財務制度和相關政策、法規(guī)。理解義烏當?shù)氐恼摺⒍愂找?guī)定。擅長于工業(yè)會計和施工企業(yè)會計、外貿(mào)會計、企業(yè)經(jīng)營管理。頭腦靈敏，思路明晰，性格開朗穩(wěn)定，工作責任心強，具有較強的團隊精神。財務管理控制為統(tǒng)一財務會計行為，進步財務會計信息質量，加強財務會計內部控制，明確財務會計相關人員工作職責，保證財務會計工作的順利施行，制定了公司的財務管理制度。公司的財務管理制度涵蓋了貨幣資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、本錢控制與費用管理、投資及產(chǎn)權管理、預算管理、票據(jù)管理、公司會計檔案管理規(guī)定等。公司設立了專職的財務管理部門和人員，所有財務工作人員都具備崗位相關財務知識和多年的財務工作經(jīng)歷。公司財務部門嚴格按照制訂的財務管理制度、財務工作程序，對公司的財務活動施行管理和控制。保證了公司財務活動按章有序的進展。20xx年度，公司進一步對財務會計管理關鍵崗位的職責進展梳理，制定了《財務會計負責人管理制度》，保障了財務工作的良性運作。20xx年度，公司制定了《年報信息披露重大過失責任追究制度》，對年報、半年報、季報等定期報告中的財務報告出現(xiàn)的重大會計過失、重大遺漏、不符合會計法、企業(yè)會計準那么的情況作出了界定，并明確了相應的處理程序和責任追究820xx年度內部控制自我評價報告措施。經(jīng)嚴格自查，公司在報告期內未發(fā)現(xiàn)財務報告內部控制存在重大缺陷情況。此次專項活動后，公司的財務會計根底工作的標準性得到了加強，財務核算和財務內部控制程度得到了提升，財務信息的披露質量得到了更有力的保證。財務總監(jiān)的求職自我評價2本人屬高級復合型人才，有集團型多元化企業(yè)高層職位工作經(jīng)歷30余年。財務方面高管經(jīng)歷___年;集團副總裁及以上的高管職位20年。具有現(xiàn)代管理理念，有著豐富的工作經(jīng)歷和較強的工作才能，可以勝任大、中型企業(yè)的高層管理工作。性格溫和，做人正直，做事本份，做人平和，可以和很多同事相處的很好。財務總監(jiān)的求職自我評價3轉眼間，試用期已接近尾聲，首先感謝公司給我展示才能、實現(xiàn)自我價值的時機，我于20xx年8月份成為公司的試用員工，擔任***財務主管一職，現(xiàn)將我的工作及學習情況自我評價如下：(一)工作內容及職責：首先，作為一名財務主管工作人員，在承接上級領導安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。在領導的帶著和安排下，明確安排各團隊成員的工作職責、每月各成員的時間進度及工作標準的設定，保證了每月科電財務結帳工作的準確順利進展;積極有效地組織和協(xié)調各部門進展科電貿(mào)易年末存貨盤點工作，確保各分支機構的所有存貨盤點工作順利完成。其次：本人的日常工作內容：(1)審核所有付款申請：確保付款申請單據(jù)上關鍵信息的準確、完好性。并對不符合要求的付款申請及時和相關人員進展溝通，并嚴格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù)，方可付款。(2)記帳并保持賬目明晰：完成除AP、AR之外科電所有的記帳工作，使其合理、準確、完好。親密關注公司其他應收、應付款項及集團公司內部往來款項：在公司領導的指導下，其他應收款項-保證金得到及時有效的回收;在關聯(lián)公司調撥款項時，盡可能的核銷貿(mào)易款項，并積極清銷關聯(lián)公司往來款，在年末，集團公司內部往來款盡可能的保持低程度。(3)月末結賬：公司內部報表遞交、月度、季度財務報表、各項稅務事宜、統(tǒng)計等工作準確及時完成。(4)監(jiān)視和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關注每一團隊成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、理解，分享已有經(jīng)歷，給出一定的建議和方法，增強其工作的目的性并有效地完成工作。(5)加強財務根底管理工作：財務工作從細節(jié)抓起，從各員工遞交的單據(jù)入手，對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求，而且對經(jīng)常交單的工作人員進展示范、溝通或當面講解。最近科電的.結算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財務根底工作仍需加強，要扎實地做好財務根底工作，嚴格按照《會計法》進展記帳、結帳、實在做到手續(xù)完好、內容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目明晰。(二)工作感受本人認為自己是一個：性格開朗、責任心強、有較強的敬業(yè)精神的人。但是從一個習慣的環(huán)境初次到一個新公司，也同樣經(jīng)歷了一個適應期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財務經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個適應期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財務部團隊成員建立起良好的工作關系。在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通，可以一起分享經(jīng)歷，加強和進步財務管理工作，而且也得到了團隊成員的擁護，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外，工作中遇到的一些問題，經(jīng)過和領導近間隔的請教，在業(yè)務方面給予我很多指導和幫助，也感覺自己得到了進步。工作中仍需加強的地方：團隊成員一起開座談會的時機比擬少。通過定期團隊成員的坐談，希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動性。同時也希望領導能在工作上多提要求并給予更多的指