會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃

2020年會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃鄰近年關(guān)，結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)制定以下工作思路，以便工程順利進(jìn)行。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的進(jìn)出和損益。為此，增設(shè)"管理花費(fèi)"科目，并改革原"藥品支出"科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理花費(fèi)三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)"人員支出"、"平常公用支出"、"對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)貼"三個(gè)明細(xì)，"人員支出"、"對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)貼"下三級(jí)科目不變，"平常公用支出"下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購(gòu)買費(fèi)、修葺費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、福利費(fèi)、其余花費(fèi)等三級(jí)明細(xì)。月底將管理花費(fèi)按人數(shù)比率分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中，應(yīng)該分開列支(報(bào)表格式須實(shí)時(shí)設(shè)計(jì))。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站推行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除必定比率管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此，應(yīng)在"其余對(duì)付款"下設(shè)"服務(wù)站來(lái)往款"明細(xì)，該明細(xì)科當(dāng)今再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目。操作以下：收到匯進(jìn)款，借記"銀行存款----服務(wù)站匯入專戶"科目，貸記"其余對(duì)付款----服務(wù)站來(lái)往款"科目;扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶，借記"其余對(duì)付款----服務(wù)站來(lái)往款"科目，貸記"專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)"科目，同時(shí)借記"銀行存款----基本戶"，貸記"銀行存款----服務(wù)站匯入專戶";款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí)，借記"其余對(duì)付款----服務(wù)站來(lái)往款"，貸記"銀行存款----服務(wù)站匯入專戶";使用管理費(fèi)時(shí)，借記"專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)"，貸記"銀行存款----基本戶"。三、依據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，年關(guān)時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分派結(jié)余轉(zhuǎn)入"事業(yè)基金----一般基金"科目。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項(xiàng)操作。所以，結(jié)賬時(shí)將全部進(jìn)出記入"進(jìn)出結(jié)余"后，須做以下分錄：借：進(jìn)出結(jié)余貸：結(jié)余分派借：結(jié)余分派貸：事業(yè)基金----一般基金2020年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2020年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃針對(duì)此次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次解析。我是從外處到達(dá)上海追求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N激烈的危機(jī)感，因?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落伍，不知自己的前程在哪里。自從到達(dá)大華，依賴大華的飛快發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。因?yàn)榉慨a(chǎn)行業(yè)的升平和發(fā)展，公司又做得這樣成功，讓我感覺一種相對(duì)的穩(wěn)固。自己心里的那種緊急感和奮斗向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的此次會(huì)議主題很實(shí)時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自己在工作中、在乎識(shí)上都存在很多不足。鑒于這個(gè)目的，回憶這一階段工作，再和其余財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)比，還存在很多的問(wèn)題，希望在2020年的工作中可以精益求精，不停提升，努力做到適崗。第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的仍是會(huì)計(jì)工作，不過(guò)逗留在事中記帳、過(guò)后計(jì)帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)示性不夠，不可以將工作做在前面，常常是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不可以做到防患于已然;此外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不可以深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特征，只好是依照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行解析時(shí)常常會(huì)將公司實(shí)質(zhì)丟在一邊，不過(guò)依照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解說(shuō)。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改良之處昨年公司公司財(cái)務(wù)管理手下發(fā)了《大華公司財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)質(zhì)工作中還存在很多不足之處，特別在一些小問(wèn)題的履行上不夠果斷，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題辦理上，改變起來(lái)還有必定困難。第三.管理工作的形式化、表面化有好多的平常管理工作作的還不夠仔細(xì)、深入，常常只拘于形式或逗留在表面，沒(méi)有起到真切的管理作用，比較制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這類管理中存在的問(wèn)題怎樣將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是此后工作中的又一要點(diǎn)。第四.缺少交流，對(duì)有關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反應(yīng)、監(jiān)察，對(duì)本部門之外的信息應(yīng)實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)，當(dāng)前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒(méi)用或是不有關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其余部門進(jìn)行交流、認(rèn)識(shí)，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);此外和公司領(lǐng)導(dǎo)的交流還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不可以完整掌握，以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在2020年的工作中要點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改良、提升：在做好平常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，仍是要不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的單薄環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其余公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合管理能力。踴躍參加公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增強(qiáng)事先認(rèn)識(shí)，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，增強(qiáng)展望、解析工作，按照公司公司要求，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在平常工作中依照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)察公司對(duì)資本進(jìn)行合理、有效地使用，使公司效益最大化。在實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差別時(shí)，實(shí)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流，解析查找原由，依據(jù)差別及其產(chǎn)生原由采納行動(dòng)或糾正誤差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為往后的計(jì)劃安排累積經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化依照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好平常會(huì)計(jì)核算工作。只有依照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好平常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作解析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真切有效的、擁有參照價(jià)值的財(cái)務(wù)解析及決議依照。也爭(zhēng)取在大華公司被評(píng)為財(cái)務(wù)信譽(yù)A類公司以后，陽(yáng)城公司也能盡早獲取這一榮譽(yù)。做深、做細(xì)平常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能獲取充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真切的控制、管理作用。不停汲取新的知識(shí)，完美自己的知識(shí)構(gòu)造，提升政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)之外的與房地家產(chǎn)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常，除了增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)外，要多向其余部門的同事討教，特別在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不可以單以自己的理解，應(yīng)在完全搞清楚以后，進(jìn)行辦理。增強(qiáng)內(nèi)、外面的交流，收集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行交流，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)公司的各樣信息作一個(gè)動(dòng)向的掌握，對(duì)不一樣時(shí)期的各樣信息資料不停更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外增強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為公司合法經(jīng)營(yíng)做好顧問(wèn)。除了我們自己的努力外，給公司財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：第一，從公司外面請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的短處，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，要點(diǎn)是理論在實(shí)踐中怎樣運(yùn)用，怎樣提升財(cái)務(wù)管理水平。此外，也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們