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文檔簡介

某汽車有限公司績效考核實(shí)施方案編號(hào)：JG/ZC7-1-B編制：瑞誠工作組審核：管理層批準(zhǔn)：目錄TOC\o"1-5"\h\z\u\h第一章總則 月度考核匯總統(tǒng)計(jì)序號(hào)序號(hào)被考核人姓名擔(dān)任崗位月度考核得分評(píng)價(jià)等級(jí)人力資源部負(fù)責(zé)人審核薪酬委員會(huì)審批年度綜合考核匯總統(tǒng)計(jì)員工考核申訴表申訴人姓名申訴人姓名所在部門崗位申訴事項(xiàng)□考核□薪酬福利□其他：申訴內(nèi)容接待人申訴日期員工考核申訴處理記錄表接待人面談日期處理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況：建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人：備注：績效考核面談表部門部門職位姓名考核日期年月日考核周期類型□月度□年度面談原因□績效連續(xù)低落□績效顯著提升□績效停滯□績效起伏落差大□團(tuán)隊(duì)或部門建設(shè)需要□促進(jìn)工作了解□其他：1、工作狀態(tài)工作中的亮點(diǎn)：工作中需要改進(jìn)處：2、工作認(rèn)識(shí)所從事工作與部門或公司關(guān)系如何？目前所處狀況？及今后的趨勢(shì)？本部門或本公司工作最出色的同事是那位？3、需要獲得何種資源對(duì)工作具有幫助：□需要接受的培訓(xùn)：□部門或同事的協(xié)助：□上級(jí)的支持：□其他想獲得的幫助：4、績效改進(jìn)計(jì)劃：5、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或設(shè)想：6、對(duì)績效考核的意見：面談人簽名：面談人職位面談日期備注：說明：1、績效面談表的目的是為了了解員工

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