ERP-項(xiàng)目管理-MM模塊關(guān)鍵問(wèn)題討論-管理庫(kù)存范圍-V1.0-IBM咨詢方案-XX車(chē)輛廠ERP方案及實(shí)施資料

2010年04月山東.青島青島四方ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目

未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)關(guān)鍵問(wèn)題討論5生產(chǎn)發(fā)料-未來(lái)業(yè)務(wù)模式項(xiàng)目定義售前研發(fā)生產(chǎn)、交付售后測(cè)試測(cè)試列1列N...隨車(chē)備品項(xiàng)目交付模具輛1…輛N廢品損失列交付設(shè)計(jì)BOM制造BOM工藝路線物料需求計(jì)劃生產(chǎn)訂單采購(gòu)合同采購(gòu)訂單收貨入庫(kù)發(fā)票校驗(yàn)FI/CO生產(chǎn)發(fā)料PSPPMMQM庫(kù)存11、庫(kù)存物資管理范圍-物資類別序物料類別管理領(lǐng)域庫(kù)存管理現(xiàn)行編碼備注1車(chē)輛生產(chǎn)物料不需要2車(chē)體、轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)物料有3自制件生產(chǎn)物料有以下生產(chǎn)物料均含歷史庫(kù)存；4采購(gòu)件生產(chǎn)物料有4.1在制件生產(chǎn)物料工序件，不需要5檢修備件生產(chǎn)物料有6輔料、工具輔助物料有待確認(rèn)7維護(hù)備件維護(hù)備件需要，建議二期待確認(rèn)后續(xù)分析；8燃料需要？待確認(rèn)9廢舊物資廢舊物資需要10服務(wù)物料服務(wù)物料不需要11工程物資工程類物資不需要12設(shè)備、固定資產(chǎn)資產(chǎn)類不需要13后勤物資非生產(chǎn)性WL—后勤WL（建議）不需要包括：勞保、辦公、能源等；11、庫(kù)存物資管理范圍-設(shè)備維護(hù)備件庫(kù)存管理?xiàng)l件1、按總體18碼編碼空間，預(yù)留維護(hù)備件號(hào)碼段；2、對(duì)維護(hù)備件制定編碼規(guī)則；3、對(duì)現(xiàn)有維護(hù)備件按編碼規(guī)則編碼（>10000）；4、清理歷史及現(xiàn)有維護(hù)備件庫(kù)存，作為期初庫(kù)存切換到SAP系統(tǒng)；一期ERP項(xiàng)目實(shí)施設(shè)備備件庫(kù)存管理的可能問(wèn)題：一期ERP項(xiàng)目實(shí)施設(shè)備備件庫(kù)存管理的前提條件：1、四方公司未來(lái)有二期ERP項(xiàng)目，將包括PM模塊；2、現(xiàn)階段實(shí)施維護(hù)備件庫(kù)存管理，所進(jìn)行的維護(hù)備件編碼規(guī)則和相關(guān)的主數(shù)據(jù)維護(hù)規(guī)則，將不能綜合考慮PM設(shè)備管理的特點(diǎn)和要求，有推倒重置的風(fēng)險(xiǎn)；3、現(xiàn)階段實(shí)施維護(hù)備件庫(kù)存管理，所進(jìn)行的庫(kù)存清理，不能綜合考慮備件對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的綜合需求，存在實(shí)施PM模塊上線過(guò)程中的二次清理工作的可能；11、庫(kù)存物資管理范圍-關(guān)于設(shè)備維護(hù)備件實(shí)施建議1、本期ERP項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備維護(hù)備件的物料管理，將提供采購(gòu)業(yè)務(wù)管理，基于前述原因，暫不做庫(kù)存管理；2、本期ERP項(xiàng)目中，當(dāng)前維護(hù)備件庫(kù)存數(shù)據(jù)，直接按財(cái)務(wù)總賬科目余額切換到SAP系統(tǒng)（仍然保持財(cái)務(wù)帳一致性)，但不切換庫(kù)存明細(xì)，所以現(xiàn)階段不需要對(duì)維護(hù)備件歷史庫(kù)存進(jìn)行清理；當(dāng)然，也無(wú)須對(duì)維護(hù)備件進(jìn)行編碼；3、本期ERP項(xiàng)目上線后，維護(hù)備件管理方式：1）維護(hù)備件采購(gòu)業(yè)務(wù)：以科目采購(gòu)訂單方式進(jìn)行采購(gòu)，收貨記賬到總賬科目，而不是記賬到物料明細(xì)庫(kù)存；2）維護(hù)備件庫(kù)存實(shí)物按現(xiàn)行方式以手工或基于現(xiàn)行系統(tǒng)（如果有）進(jìn)行管理，由管理人員提供備件出