安全管理要與時俱進

第頁共頁平安管理要與時俱進平安管理要與時俱進黨的十六大報告指出：“與時俱進，就是黨的全部理論和工作要表達時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性?！崩碚撝形覀凅w會到，在基層要實現平安消費長治久安的目的，平安管理必須與時俱進。一、以思想解放為打破點，做到觀念上與時俱進。當前，基層的平安管理要樹立三種新觀念。一要樹立依靠現代法制保安觀念，實在轉變“經歷型”的思想。要認真貫徹《平安消費法》，深化開展平安宣傳教育活動，使每個管理者、每個職工，樹立學法、懂法、依法辦事的意識。既要依法為職工提供平安保障，又要依法讓職工履行平安義務，實在把平安工作納入法制管理的軌道。二要樹立依靠現代管理保平安的觀念，實在轉變“活動型”的思想。要大力引進先進的管理理念，核心是要轉變領導和干部的理念，作為車輛部門就是要深化以教育強素質、以素質強科技、以科技強工裝、以工裝保工藝、以工藝保質量、以質量保平安的管理思想，推動平安工作由傳統(tǒng)管理向科學管理轉變。三要樹立依靠現代科技保平安的觀念，實在轉變“人海戰(zhàn)”的思想。隨著列車重載提速開展，車輛運用平安的工作難度不斷加大，要從根本上抓好當前對平安消費關鍵處所的控制以及解決平安消費難點問題，就必須沖破傳統(tǒng)的思維定式，采用可靠的平安技術裝備，加大科技含量，實現自動化、智能化管理，進步平安的可控程度。二、以推動開展為落腳點，做到目的上與時俱進。與時俱進抓平安管理，就要站在“代表最廣闊人民的根本利益”的高度，認真抓“兩個統(tǒng)一”，即國家大目的與企業(yè)小目的的統(tǒng)一，鐵路平安消費長期目的與短期目的的統(tǒng)一。面對新形勢和新任務，基層站段要抓“兩個統(tǒng)一”，必須慎重處理好“三個關系”。一是平安與改革開展關系。平安是前提，穩(wěn)定是根底，改革是動力，開展是目的。平安消費中要始終表達開展的思想，必須用開展的目光對待遇到的矛盾和困難，用開展的'方法來解決前進中的問題。既要把開展作為第一要務，抓住開展不放松，加快開展，又要認真貫徹平安消費各項規(guī)章制度，制定有效管理措施，確保平安穩(wěn)定。要處理好二者的辯證統(tǒng)一關系，互相促進，共同開展。二是平安與消費效益的關系。消費必須以平安為前提，平安也必須以促進消費為目的?；鶎庸ぷ鳎环矫嬉テ桨?，一方面要抓效益，做到“兩手抓，兩手都要硬”。要既保平安又追求最大效益，不斷探究平安、優(yōu)質、節(jié)約、創(chuàng)效的工作方法。三是平安與創(chuàng)新的關系。創(chuàng)新是手段，平安是目的。不創(chuàng)新，就不能適應新形勢開展的需要；不創(chuàng)新，就會被歷史淘汰；不創(chuàng)新，就容易出事故。因此，抓平安管理不能因循守舊，必須改革創(chuàng)新。三、以理論檢驗為切入點，做到管理上與時俱進。一是管理手段信息化。我們相繼上成了ＨＭＩＳ管理系統(tǒng)、平安管理局域網、輪對故障檢測監(jiān)控系統(tǒng)、電脫監(jiān)控顯示系統(tǒng)、現場作業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、待檢室多媒體系統(tǒng)、電控集中試風系統(tǒng)、紅外線二代機軸溫控測顯示系統(tǒng)、數字錄音記錄儀等現代化裝備，在鐵道部十強列檢所襄北一場列檢建立起設施一流、功能齊全的列檢作業(yè)監(jiān)控指揮中心。二是管理標準的法制化。我們首先將ＩＳＯ９０００質量標準納入平安消費的全過程，促進平安質量管理標準化，通過加強過程控制，實現以質量保平安的目的。其次，根據我國參加ＷＴＯ后國際“勞工標準”新的要求，將ＯＨＳＡＳ１８０００職業(yè)平安安康納入平安消費管理。三是管理方法的科學化。我們堅持“平安第一、預防為主”，以科技創(chuàng)新為動力，不斷提升檢修程度；以管理創(chuàng)新為手段，確保車輛檢修質量；以貨車“五防”〔即防燃切、防大部件斷裂、防制動閘件脫落、防車鉤別離、防空車脫軌〕為重點，完善車輛故障防范機制，促進了平安管理程度不斷進步。針對列檢運用工作平安管理難點多、平安系數低的特點，突出班列輛作業(yè)標準主旋律，抓