國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增幅 鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀扭虧為盈_第1頁
國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增幅 鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀扭虧為盈_第2頁
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Word國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增幅鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀扭虧為盈最近,不少媒體關(guān)注國(guó)企改革頂層方案的出臺(tái)時(shí)間。記者覺得不在出臺(tái)時(shí)間早晚,而在質(zhì)量高低,效果優(yōu)劣?!翱偩V”何時(shí)出臺(tái),要看客觀條件與主觀需要結(jié)合,時(shí)機(jī)合適。

據(jù)鋼鐵重點(diǎn)企業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)在國(guó)企經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好。先從國(guó)有企業(yè)運(yùn)行狀況看,6月份以來,主要指標(biāo)呈現(xiàn)回暖跡象。上半年交通、化工、電子和電力等行業(yè),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增幅較大。而曾經(jīng)嚴(yán)重虧損的煤炭、鋼鐵行業(yè)開始扭虧為盈。

反腐敗為深化國(guó)有企業(yè)改革掃除障礙,而數(shù)十家央企負(fù)責(zé)人調(diào)整,也為改革提供組織上的準(zhǔn)備。同時(shí),資本市場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定,其流動(dòng)性、流轉(zhuǎn)性為改革提供了資金保障條件。

習(xí)近平總書記最近在吉林調(diào)研時(shí)指出:“我們要向全社會(huì)發(fā)出明確信息:搞好經(jīng)濟(jì)、搞好企業(yè)、搞好國(guó)有企業(yè)?!闭{(diào)研中,總書記多次強(qiáng)調(diào),“國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖?!?/p>

堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)、做優(yōu)不動(dòng)搖。國(guó)企改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、方向、重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),似乎都出來了。

文件出臺(tái)自然要考慮做好工作,化解矛盾。根據(jù)對(duì)目前難點(diǎn)問題的觀察和梳理,不難發(fā)現(xiàn)很多改革措施與部門利益調(diào)整有關(guān)。為什么需要改革頂層設(shè)計(jì)?第一,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然伴隨利益多元化的過程,如何協(xié)調(diào)不同利益主體在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的利益,防止社會(huì)失序和矛盾激化,需要一個(gè)健全的治理體系,這實(shí)際上也是國(guó)家治理體系的優(yōu)化。第二,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域暴露出許多問題,要奔著問題去,現(xiàn)在有些問題沒有見底,局面常有變化。第三,因?yàn)楦母锷婕暗讲煌瑢用娴母黝惷?,?shí)質(zhì)是權(quán)利和資源的調(diào)整與重新配置,從某種程度上甚至是一次資源的重新洗牌。

利益關(guān)系本身就相互聯(lián)系相互制約,這就需要將相關(guān)的難點(diǎn)問題置于同一個(gè)框架之中。只有進(jìn)行改革頂層設(shè)計(jì),才可能形成可行、可操作、有效的改革方案。這既是改革頂層設(shè)計(jì)的困難所在,也恰是其魅力所在。所以,頂層設(shè)計(jì),需要總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,收放自如,相互協(xié)同,蹄疾步穩(wěn),有序發(fā)展。因此,改革大幕一旦拉開就不能回頭,鍋蓋揭開了,如果夾生飯,吃了會(huì)不舒服,不如多燜一會(huì)兒。好飯不怕晚,所以反復(fù)斟酌后再擇機(jī)出臺(tái)也不晚。

實(shí)際上,雖然頂層方案目前還沒有出臺(tái),但在過去的一年多里,已有22個(gè)省、區(qū)、市國(guó)企改革方案出臺(tái),這些方案也透露出了國(guó)企改革的一些信號(hào)。

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是國(guó)企改革的重中之重。推進(jìn)企業(yè)改制上市是優(yōu)化國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)混合所有制的重要路徑之一。在22個(gè)省、區(qū)、市的改革中,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)上市均占據(jù)了大幅篇幅,有些省份還提出具體的上市計(jì)劃。

完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制也是關(guān)鍵一環(huán)。優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管體系的基礎(chǔ),就是對(duì)國(guó)企進(jìn)行分類監(jiān)管。有20個(gè)省份提到了分類監(jiān)管的內(nèi)容。在選人用人機(jī)制方面,地方國(guó)企改革方案普遍呈現(xiàn)市場(chǎng)化、去行政化的特點(diǎn)和趨勢(shì)。同時(shí),有近一半省份為國(guó)有資本證券化率設(shè)定了目標(biāo)。

當(dāng)然,地方國(guó)企改革中有些重大問題沒有突破,顯然是等待中央頂層設(shè)計(jì)方案的出臺(tái)。總體方案猶如一架機(jī)器,頂層設(shè)計(jì)似應(yīng)分成方

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