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文檔簡介

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的創(chuàng)新工作模式

—SAPJam企業(yè)社交協(xié)同助力工作模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

員工生產(chǎn)率曲線績效表現(xiàn)時(shí)間正式學(xué)習(xí)入職非正式學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)社區(qū)移動(dòng)化人才管理(目標(biāo)、績效、薪酬)社交科技帶來更好的業(yè)務(wù)產(chǎn)出更快找到專家和知識(shí)(30%效率改進(jìn))減少溝通、出差和運(yùn)營成本(10-20%)增加員工滿意度(20%)減少產(chǎn)品上線時(shí)間(20%)增加創(chuàng)新(20%)增加收入(15%)“Web2.0使用者更容易表現(xiàn)優(yōu)異.”–McKinseyStudy,December2012SAPJam策略安全的社交基底結(jié)果驅(qū)動(dòng)將人,數(shù)據(jù),內(nèi)容,流程集中到一起不限工作地點(diǎn)將人,數(shù)據(jù),內(nèi)容,流程集中到一起安全的社交基底結(jié)果驅(qū)動(dòng)不限工作地點(diǎn)Customers

PartnersSuppliers客戶

合作伙伴供應(yīng)商研發(fā)各地專家協(xié)同工作公關(guān)快速?zèng)Q策響應(yīng)IT推動(dòng)項(xiàng)目問題的解決運(yùn)營運(yùn)輸信息更新HR全員參與財(cái)務(wù)察覺定價(jià)異常市場改善市場活動(dòng)策劃服務(wù)及時(shí)察覺客戶滿意度問題專業(yè)銷售

提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略能力部門流程交流

學(xué)習(xí)

入職公司整體流程任何員工SAPJam策略SuccessFactorsJam改進(jìn)業(yè)務(wù)的節(jié)奏“流線化內(nèi)容發(fā)布/分享連接所有人隨時(shí)隨地觸手可及與人才管理平臺(tái)一體“Jam的最大優(yōu)勢就是讓我們每一個(gè)人都能夠從最好的人才那里學(xué)到東西.”

AndyReierson,VPofOperations

減少產(chǎn)生貢獻(xiàn)的時(shí)間新員工社區(qū):更多的支持和更好的員工滿意度隨時(shí)隨地,連接企業(yè)內(nèi)部提供任務(wù)/項(xiàng)目專屬培訓(xùn)和內(nèi)容高風(fēng)險(xiǎn)員工標(biāo)記OnboardingManager,MajorNorthAmericanFinancialInstitutionAswebringinyoungerworkers,wewanttocommunicatewiththeminamediumthatgivesusthegreatestengagement.“”Contribution加速績效和其他人才管理流程豐富的溝通和公開討論機(jī)制,有效縮短溝通時(shí)間

改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,達(dá)成共有目標(biāo)提供一個(gè)專門的地方來分享文檔、視頻和經(jīng)驗(yàn)移動(dòng)接入使得流程永不停歇DougLennox,VPofITandProcessDevelopment,InscapeCorporationThecombinationofGoalandPerformanceManagementwithJam’scommunicationandcollaborationcapabilitiesisreallyhelpingusimplementandexecuteonourcorporatestrategy.“”SAPJam:通過提供更多價(jià)值,促進(jìn)轉(zhuǎn)型

工作模式和社交流程人,內(nèi)容,應(yīng)用,企業(yè)后端系統(tǒng)獲取的即時(shí)信息,虛擬項(xiàng)目管理等企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)通過更新,組群與同事交流討論,分享經(jīng)驗(yàn),資料等與外部協(xié)作建立組群與客戶,合作伙伴,供應(yīng)商協(xié)作安全和行政事務(wù)企業(yè)級的安全保障,預(yù)配置可拓展的SAP和第三方集成結(jié)構(gòu)化協(xié)作頭腦風(fēng)暴,解決問題,決策投票,論壇等.更多的改變

更多的商業(yè)價(jià)值構(gòu)建全新工作模式安全的社交基底結(jié)果驅(qū)動(dòng)不限工作地點(diǎn)Customers

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