快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

第6頁(yè)共6頁(yè)快遞上?半年工?作總結(jié)?及下半?年工作?計(jì)劃?___?_年_?___?分撥上?半年通?過(guò)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?引，分?撥全體?員工的?勤奮努?力下，?兄弟單?位網(wǎng)點(diǎn)?公司的?積極配?合下基?本完成?了年初?指定的?各項(xiàng)指?標(biāo)。?上半年?主要進(jìn)?行的工?作部署?：一?、._?___?分撥整?體喬遷?。搬入?現(xiàn)代化?工業(yè)園?區(qū)，通?過(guò)庫(kù)房?改造、?設(shè)備安?裝等一?系列舉?措，可?實(shí)現(xiàn)容?納日均?___?_萬(wàn)票?快件中?轉(zhuǎn)量。?二、?人員儲(chǔ)?備及培?訓(xùn)，隨?著貨量?穩(wěn)步快?速增長(zhǎng)?，人員?儲(chǔ)備及?培訓(xùn)很?關(guān)鍵，?通過(guò)錯(cuò)?分件專(zhuān)?項(xiàng)整治?，遺失?件分析?，破損?件處理?辦法，?等一系?列專(zhuān)項(xiàng)?會(huì)議，?使得操?作質(zhì)量?穩(wěn)步提?升，具?體日常?工作安?排如下?：組?織全員?學(xué)習(xí)，?特別是?掃描員?分地區(qū)?專(zhuān)項(xiàng)培?訓(xùn)，明?確責(zé)任?，熟練?默寫(xiě)。?裝車(chē)員?、分揀?員看清?面單，?仔細(xì)分?揀、辨?別__?__與?___?_下面?縣市九?臺(tái)、榆?樹(shù)、德?惠、農(nóng)?安。吉?林與吉?林市區(qū)?分，白?城洮南?區(qū)分、?通化、?梅河口?區(qū)分，?注意林?甸與樺?甸的區(qū)?分。?省內(nèi)分?揀專(zhuān)員?對(duì)每天?錯(cuò)分件?及時(shí)登?記，找?準(zhǔn)責(zé)任?人及時(shí)?張貼在?每日看?板。?上稱(chēng)掃?描員看?清楚陸?運(yùn)、航?空快件?、看清?目的地?。北?京集散?掃描員?、沈陽(yáng)?分撥、?盤(pán)錦分?撥掃描?員注意?建包，?防止錯(cuò)?發(fā)、錯(cuò)?裝。?拉車(chē)專(zhuān)?員每天?裝車(chē)注?意清場(chǎng)?，防止?快件拉?下。?倒袋專(zhuān)?員必須?把編織?袋翻過(guò)?來(lái)，防?止小件?遺落在?袋子里?面，注?意好編?織袋的?二次利?用，注?意節(jié)約?。值?班人員?注意衛(wèi)?生及設(shè)?備碼放?，問(wèn)題?件交接?。質(zhì)?控專(zhuān)員?注意對(duì)?比、把?槍數(shù)據(jù)?及時(shí)上?傳，問(wèn)?題件及?時(shí)發(fā)布?。報(bào)?表人員?注意班?車(chē)信息?登記準(zhǔn)?確、報(bào)?表規(guī)范?及時(shí)。?三、?上半年?總計(jì)完?成操作?量，見(jiàn)?下表：?__?__年?___?_月份?操作量?___?_票，?___?_年同?比增長(zhǎng)?___?_%，?___?_月份?較__?__月?份日均?環(huán)比增?長(zhǎng)__?__%?。自_?___?年開(kāi)始?以來(lái)，?業(yè)務(wù)量?持續(xù)走?高，完?成了一?個(gè)又一?個(gè)的高?峰，特?別是_?___?月份行?李托運(yùn)?把__?__分?撥出港?業(yè)務(wù)量?由原來(lái)?的日均?___?_多票?提升到?日均1?300?票，目?前吉林?地區(qū)加?哈爾濱?快件出?港業(yè)務(wù)?量已經(jīng)?穩(wěn)定在?180?0左右?，詳見(jiàn)?附件_?___?分撥中?轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)?情況匯?總表。?四、?省內(nèi)支?線(xiàn)班車(chē)?運(yùn)營(yíng)及?___?_小時(shí)?快件運(yùn)?作，省?內(nèi)地級(jí)?市已經(jīng)?全部開(kāi)?通班車(chē)?運(yùn)營(yíng)，?通過(guò)合?理規(guī)劃?時(shí)間，?___?_小時(shí)?快件運(yùn)?作規(guī)定?，已經(jīng)?可以實(shí)?現(xiàn)吉林?省全部?地級(jí)市?與哈爾?濱互發(fā)?今發(fā)明?至，到?沈陽(yáng)、?鐵嶺、?撫順、?遼陽(yáng)、?鞍山、?昌圖、?開(kāi)原、?本溪，?今發(fā)明?至。?五、白?山地區(qū)?網(wǎng)點(diǎn)更?換，新?的網(wǎng)點(diǎn)?無(wú)論是?在形象?投入、?末端派?送及業(yè)?務(wù)量方?面都較?之前有?了很大?的提高?。六?、優(yōu)化?路由，?支線(xiàn)班?車(chē)到達(dá)?時(shí)間優(yōu)?化，干?線(xiàn)班車(chē)?時(shí)間管?控，使?得省內(nèi)?網(wǎng)點(diǎn)支?線(xiàn)班車(chē)?，趕上?沈陽(yáng)分?撥5：?00沈?盤(pán)維淮?干線(xiàn)班?車(chē)，實(shí)?現(xiàn)到山?東地區(qū)?今發(fā)后?至，蘇?北地區(qū)?今發(fā)后?至（干?線(xiàn)班車(chē)?時(shí)效及?淮安分?撥二派?操作）?。七?、分撥?的形象?及操作?質(zhì)量整?改，根?據(jù)總部?企劃部?要求對(duì)?分撥V?I形象?進(jìn)行更?新，是?的場(chǎng)地?煥然一?新，公?司快件?操作細(xì)?則，操?作管理?規(guī)定，?建包操?作要求?等硬性?指標(biāo)文?件再次?對(duì)員工?進(jìn)行培?訓(xùn)，讓?大家本?著求真?務(wù)實(shí)的?態(tài)度，?標(biāo)準(zhǔn)高?效完成?工作任?務(wù)?？?部要求?的指令?，我堅(jiān)?定不移?的貫徹?好執(zhí)行?，把工?作落到?實(shí)處，?逐步分?析問(wèn)題?出現(xiàn)的?原因，?對(duì)員工?做好培?訓(xùn)、引?導(dǎo)，嚴(yán)?要求、?高標(biāo)準(zhǔn)?，專(zhuān)人?專(zhuān)事，?做好上?下站的?交接，?統(tǒng)計(jì)好?班車(chē)運(yùn)?營(yíng)數(shù)據(jù)?，做好?提發(fā)貨?信息跟?蹤，做?好日常?工作的?反饋及?突發(fā)事?件的處?理，對(duì)?車(chē)內(nèi)廢?舊面單?的跟蹤?整理，?極大的?解決了?因?yàn)槊?單脫落?而導(dǎo)致?的無(wú)頭?件，提?高了快?件中轉(zhuǎn)?時(shí)效，?使仲裁?罰款越?來(lái)越低?。_?___?年下半?年工作?計(jì)劃，?俗話(huà)說(shuō)?對(duì)快遞?行業(yè)金?九銀十?，如果?上半年?是培訓(xùn)?、整改?、練兵?，下半?年就是?執(zhí)行、?標(biāo)準(zhǔn)、?打仗，?按部就?班，應(yīng)?對(duì)一個(gè)?又一個(gè)?的高峰?。具體?工作安?排如下?：一?、繼續(xù)?嚴(yán)格管?控干支?線(xiàn)班車(chē)?時(shí)效，?確?？?件路由?順暢，?監(jiān)督、?引導(dǎo)轄?區(qū)內(nèi)網(wǎng)?點(diǎn)健康?有序發(fā)?展。?二、繼?續(xù)嚴(yán)抓?分撥的?操作質(zhì)?量及形?象建設(shè)?，做好?員工儲(chǔ)?備及培?訓(xùn)工作?，隨著?業(yè)務(wù)量?高峰的?臨近，?提前做?好人員?儲(chǔ)備及?培訓(xùn)工?作，教?育大家?盡職、?盡責(zé)、?盡心、?盡力，?對(duì)快件?負(fù)責(zé)，?不管出?現(xiàn)再大?困難，?絕不延?誤快件?中轉(zhuǎn)。?三、?對(duì)轄區(qū)?內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)?及時(shí)開(kāi)?會(huì)培訓(xùn)?，傳達(dá)?總部指?令，及?解決運(yùn)?作過(guò)程?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?，確保?幫助每?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?健康發(fā)?展。?四、_?___?分撥計(jì)?劃開(kāi)通?航空口?岸的運(yùn)?作，確?保網(wǎng)點(diǎn)?業(yè)務(wù)量?快速增?長(zhǎng)，提?供保障??？?遞上半?年工作?總結(jié)及?下半年?工作計(jì)?劃（二?）一?、提高?自身素?質(zhì)，履?行崗位?職責(zé)。?__?__年?___?_月份?我加入?到__?__中?心支公?司離石?本部這?個(gè)個(gè)團(tuán)?隊(duì)，從?事保險(xiǎn)?這個(gè)陌?生的行?業(yè)。對(duì)?于一個(gè)?剛走出?校門(mén)從?事這個(gè)?生疏行?業(yè)的畢?業(yè)生來(lái)?說(shuō)，將?會(huì)面臨?很多未?知的困?難和挑?戰(zhàn)。為?了能盡?快適應(yīng)?工作的?需要，?我時(shí)刻?把學(xué)習(xí)?放在第?一位，?努力提?高自身?綜合素?質(zhì)，惡?補(bǔ)保險(xiǎn)?方面的?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，爭(zhēng)?取早日?成為一?個(gè)真正?的保險(xiǎn)?人。?作為辦?公室一?名員工?，我認(rèn)?真履行?自己的?崗位職?責(zé)，主?要工作?就是上?傳下達(dá)?、整理?文件、?檔案收?集以及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他的事?情，這?些看似?簡(jiǎn)單的?事情，?做起來(lái)?卻需要?有足夠?的耐心?，記得?第一次?拿著文?件給領(lǐng)?導(dǎo)看時(shí)?，文件?是一遍?又一遍?的修改?，一遍?又一遍?的打印?，改的?.自己?都有些?煩操了?，可是?，公司?領(lǐng)導(dǎo)仍?不厭其?煩認(rèn)真?審閱每?一份文?件，乃?至每一?個(gè)字，?將心比?心，顯?然是我?工作太?不認(rèn)真?了。后?來(lái)自己?反思明?白了態(tài)?度決定?一切，?在今后?工作中?我會(huì)繼?續(xù)竭盡?全力做?好自己?的事情?。二?、認(rèn)真?做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?。做?為一個(gè)?新員工?來(lái)說(shuō)，?除了做?好自己?本職工?作以外?，還要?認(rèn)真做?好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事情，?做到腿?勤，手?勤，嘴?勤，不?怕苦，?不怕累?，對(duì)工?作盡職?盡責(zé)，?盡量替?領(lǐng)導(dǎo)分?憂(yōu)，提?高工作?效率。?三、?在工作?中存在?的問(wèn)題?。在?這短短?的一個(gè)?月中，?我認(rèn)識(shí)?到自己?很多不?足之處?，比如?在面對(duì)?繁忙的?工作時(shí)?，未能?合理統(tǒng)?籌的將?工作完?成，工?作效率?不是很?高，同?時(shí)也缺?乏對(duì)保?險(xiǎn)理論?與業(yè)務(wù)?知識(shí)的?深入了?解。在?今后的?工作中?，我會(huì)?更加積?極努力?提高自?己，不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，讓?自己的?不懈努?力創(chuàng)造?應(yīng)有的?價(jià)值在?工作中?如有不?對(duì)的地?方，還?懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)?指正，?我將虛?心學(xué)習(xí)??？?而言之?，要保?持一顆?積極學(xué)?習(xí)，虛?心采納?、思考?探索的?工作心?態(tài)去對(duì)?待日后?的工作?，相信?自己可?以做的?很好。?快遞?上半年?工作總?結(jié)及下?半年工?作計(jì)劃?（三）?一、?嚴(yán)格遵?守財(cái)經(jīng)?等法律?、法規(guī)?和國(guó)家?統(tǒng)一會(huì)?計(jì)制度?，遵守?職業(yè)道?德，樹(shù)?立良好?的職業(yè)?品質(zhì)，?嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng)?，嚴(yán)守?工作紀(jì)?律，堅(jiān)?持原則?，秉公?辦事，?當(dāng)好家?理好財(cái)?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?全面、?細(xì)致、?及時(shí)地?為公司?及相關(guān)?部門(mén)提?供翔實(shí)?信息，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供可靠?依據(jù)，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀。?二、積?極參與?企業(yè)管?理。隨?著財(cái)務(wù)?管理職?能的日?益顯現(xiàn)?，財(cái)務(wù)?管理應(yīng)?參與到?企業(yè)管?理的逐?個(gè)環(huán)節(jié)?，為總?體規(guī)劃?制定提?供依據(jù)?，為落?實(shí)各項(xiàng)?工作進(jìn)?行監(jiān)督?，為準(zhǔn)?確考核?工作提?供結(jié)果?。三?、隨著?單位精?細(xì)化管?理水平?的不斷?強(qiáng)化，?對(duì)財(cái)務(wù)?管理也?提出了?更高的?要求，?根據(jù)財(cái)?務(wù)管理?的特點(diǎn)?以及財(cái)?務(wù)管理?的需要?，我們?要進(jìn)一?步做好?日常工?作。?1、加?強(qiáng)規(guī)范?現(xiàn)金管?理，做?好日常?核算，?按照財(cái)?務(wù)制度?，辦理?現(xiàn)金收?付和銀?行結(jié)算?業(yè)務(wù)，?強(qiáng)化資?金使用?的計(jì)劃?性、預(yù)?算性、?效率性?和安全?性，盡?可能地?規(guī)避資?金風(fēng)險(xiǎn)?。2?、努力?開(kāi)源節(jié)?流，使?有限的?經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮的作?用，為?公司提?供財(cái)力?上的保?證。在?費(fèi)用控?制方面?，加強(qiáng)?艱苦奮?斗、勤?儉節(jié)約?的理財(cái)?作風(fēng)，?將各項(xiàng)?費(fèi)用壓?到最低?限度，?倡導(dǎo)人?人提高?節(jié)約的?意識(shí)。?3、?加大財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作建?設(shè)，從?粘貼票?據(jù)、裝?訂憑證?、簽字?齊全、?印章保?管等工?作抓起?，認(rèn)真?審核原?始票據(jù)?，細(xì)化?財(cái)務(wù)報(bào)?賬流程?。內(nèi)控?與內(nèi)審?結(jié)合，?每月進(jìn)?行自查?、自檢?工作。?做到帳?目清楚?，帳證?、帳實(shí)?、帳表?、帳帳?相符，?使財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作規(guī)范?化。?四、實(shí)?行會(huì)計(jì)?電算化?。有條?件時(shí)，?首先實(shí)?現(xiàn)電算?化與手?工記賬?同時(shí)進(jìn)?行，逐?步實(shí)現(xiàn)?計(jì)算機(jī)?替代手?工計(jì)賬?的財(cái)務(wù)?管理模?式，解?決會(huì)