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第5頁共5頁人事經(jīng)理?年終工作?總結(jié)_?___年?,是人事?部收獲的?一年。是?人事管理?從事務(wù)性?管理邁向?現(xiàn)代人事?管理真正?轉(zhuǎn)型的一?年。集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下完成?了上級和?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。開發(fā)?區(qū)相關(guān)部?門的正確?指導(dǎo)下、?在公司各?部門的大?力支持下?、在部門?全體工作?人員的共?同努力下?,緊緊圍?繞集團(tuán)公?司的發(fā)展?目標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開拓?、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神,勤奮?學(xué)習(xí),積?極工作,?同心協(xié)力?,較好地?完成了上?級和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將人事?經(jīng)理一年?的工作總?結(jié)如下:?一、開?展全員培?訓(xùn),提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?事管理是?幫助公司?面對不斷?的變化提?升員工素?質(zhì)和技能?,完成公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo)。?這就需要?創(chuàng)造一個?公司文化?,讓所有?的員工都?了解,因?此人事部?在制度完?善上加大?了力度,?重新修訂?完善了《?勞動人力?資源管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊,?并根據(jù)員?工需求詳?細(xì)制定了?全員培訓(xùn)?計劃并組?織實(shí)施。?這次培?訓(xùn)歷時一?個月,參?加培訓(xùn)人?數(shù)___?_人,人?均參加軍?訓(xùn)20學(xué)?時、接受?理論知識?授課60?學(xué)時、參?觀考察3?學(xué)時。參?訓(xùn)人員均?寫出左右?的培訓(xùn)心?得,紛紛?表示將培?訓(xùn)中所學(xué)?的知識、?理念、價?值觀變成?自己的工?作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,去支持?公司,積?極主動地?去工作。?通過__?__節(jié)的?檢驗(yàn),員?工的綜合?素質(zhì)和整?體服務(wù)意?識均有很?大提高,?此次全員?培訓(xùn)收到?了良好的?效果。?二、積極?學(xué)習(xí)、開?拓創(chuàng)新?在人事管?理與開發(fā)?方面,我?部為進(jìn)一?步做好人?事管理基?礎(chǔ)工作,?在加強(qiáng)定?崗定員、?人事培訓(xùn)?與開發(fā)、?人事管理?信息化和?人事管理?制度建設(shè)?有效結(jié)合?的同時,?不斷開拓?人事管理?人員視野?,把握人?事動態(tài),?吸收外部?先進(jìn)的人?事管理思?想和理念?,進(jìn)行人?事管理改?革與創(chuàng)新?。形成了?人事管理?人員月例?會制度,?在人事管?理人員中?間倡導(dǎo)“?學(xué)習(xí)、積?累、總結(jié)?、提高”?;“專業(yè)?勤奮”;?“82”?的工作、?學(xué)習(xí)理念?。在思想?上,我部?各位同志?都充分認(rèn)?識到了學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的深刻含?義,積極?學(xué)習(xí)了_?___,?積極參加?了市、區(qū)?相關(guān)部門?組織的各?種培訓(xùn)活?動,在充?實(shí)頭腦的?同時也為?今后各種?工作的順?利開展奠?定了基礎(chǔ)?。三、?人事的管?理和調(diào)配?今年,?我部及時?、合理調(diào)?配工作人?員,保證?了各崗位?工作的有?序運(yùn)行。?1、年?初,我部?門及時地?完成了集?團(tuán)公司安?置彭樓子?及石臺子?子女就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?12__?__彭樓?子及石臺?子子女并?簽訂了勞?動合同。?2、根?據(jù)開發(fā)區(qū)?人力資源?局的要求?,為__?__更換?了技術(shù)等?級證書,?并著手為?符合條件?的___?_職工晉?升初級職?稱。3?、集團(tuán)公?司自__?__年轉(zhuǎn)?制后至_?___月?末,對已?達(dá)到退休?年齡的職?工一直未?辦理退休?手續(xù),致?使___?_職工未?按時辦理?退休手續(xù)?,導(dǎo)致本?應(yīng)由保險?公司支付?的退休金?一直由企?業(yè)自付。?經(jīng)我部工?作人員多?方位的協(xié)?調(diào)溝通逐?一的理順?了與市(?區(qū))勞動?局、市(?區(qū))保險?公司的工?作關(guān)系,?而且極力?挽回了本?應(yīng)由保險?公司支付?確因延誤?或停辦造?成的由企?業(yè)負(fù)擔(dān)的?養(yǎng)老金1?____?余元。?4、為適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?,公司領(lǐng)?導(dǎo)班子做?出決定,?面向社會?招聘一部?分專業(yè)管?理人才和?專業(yè)技術(shù)?人才,我?部門立即?著手通過?知名招聘?平臺—_?___招?聘發(fā)布招?聘信息,?在兩周的?時間里,?共有__?__人通?過電話以?及親自登?門報名。?我部門對?這些人員?通過筆試?、面試、?體檢等方?式逐一篩?選,共有?____?被我公司?錄用。此?次公開招?聘也是集?團(tuán)公司成?立以來的?第一次,?為企業(yè)的?蓬勃發(fā)展?注入了新?鮮的血液?。5、?根據(jù)市里?的有關(guān)規(guī)?定,養(yǎng)老?保險在元?月開始要?對欠繳部?分收取滯?納金,因?我單位從?____?月份由事?業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)?為企業(yè)繳?費(fèi),所以?養(yǎng)老保險?個人賬戶?存在著很?多問題,?通過對集?團(tuán)公司4?1___?_的賬戶?進(jìn)行核對?,在時間?緊任務(wù)重?的情況下?整理出了?____?的錯誤信?息,做實(shí)?了以前未?做實(shí)的_?___的?個人賬戶?,并補(bǔ)齊?了以前漏?繳的__?__的養(yǎng)?老保險,?協(xié)助公司?____?位兩不找?人員補(bǔ)繳?養(yǎng)老保險?____?余元。?人事經(jīng)理?年終工作?總結(jié)(二?)__?__年就?快結(jié)束,?回首__?__年的?工作,有?碩果累累?的喜悅,?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛,?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?,時光過?得飛快,?不知不覺?中,充滿?希望的_?___年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近???梢哉f?,___?_年是公?司推進(jìn)管?理改革、?拓展市場?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年?,F(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下:一?、虛心學(xué)?習(xí),努力?工作,圓?滿完成任?務(wù)!(?一)在_?___年?里,我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結(jié)?工作方法?,一方面?,干中學(xué)?、學(xué)中干?,不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引,?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高,通?過觀察、?摸索和實(shí)?踐鍛煉,?較快地完?成任務(wù)。?另一方面?,問書本?、問同事?,不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,不?斷進(jìn)步,?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,找到?了切入點(diǎn)?,把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。(二?)愛崗敬?業(yè)、扎實(shí)?工作、不?怕困難、?勇挑重?fù)?dān)?,熱情服?務(wù),在本?職崗位上?發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?。二、?心系本職?工作,認(rèn)?真履崗位?行職責(zé),?突出工作?重點(diǎn),落?實(shí)管理目?標(biāo)責(zé)任制?。__?__年上?半年,公?司已制定?了完善的?規(guī)程及考?勤制度_?___年?下半年,?行政部組?織召開了?____?年的工作?安排布置?會議年底?實(shí)行工作?目標(biāo)完成?情況考評?,將考評?結(jié)果列入?各部門管?理人員的?年終績效?。在工作?目標(biāo)落實(shí)?過程中宿?舍管理完?善工作制?度,有力?地促進(jìn)了?管理水平?的整體提?升。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?。(一?)只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?,才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(二)?只有主動?融入集體?,處理好?各方面的?關(guān)系,才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài)。?(三)?只有樹立?服務(wù)意識?,加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào),?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?四、加強(qiáng)?檢查,及?時整改,?在工作中?正確認(rèn)識?自己???結(jié)下來:?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問題,也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識、新經(jīng)?驗(yàn),使自?己在思想?認(rèn)識和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中,我時?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā),堅?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?,力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、存在的?不足。?總的來看?,還存在?不足的地?方,還存?在一些亟?待我們解?決的問題?,例如:?對新的東?西學(xué)習(xí)不?夠,工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?,憑以往?的工作套?路處理問?題,表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?六、下?步的打算?。針對?____?年工作中?存在的不?足,為了?做好新一?年的工作?,突出做?好以下幾?個方面:?(一)?積極搞好?與員工的?協(xié)調(diào),進(jìn)?一步理順?關(guān)系。?(二)加?強(qiáng)管理知?識的學(xué)習(xí)?提高,創(chuàng)?新工作方?法,提高?工作效益?。(三?)加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作建?設(shè),強(qiáng)化?管理的創(chuàng)?新實(shí)踐,?促進(jìn)管理?水平的提?升。在?今后的工?作中要不?斷創(chuàng)新,?及時與員?工進(jìn)行溝?通,向廣?大員工宣?傳公司管?理的相關(guān)?規(guī)定,提?高員工們?的安全意?識,同時?在安
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