車隊(duì)后勤工作總結(jié)范文

第7頁共7頁車隊(duì)后?勤工作?總結(jié)范?文根?據(jù)市局?的統(tǒng)一?整合安?排，我?們車隊(duì)?從辦公?室劃歸?到服務(wù)?中心的?管理序?列，雖?然改變?了管理?序列，?但是我?們車隊(duì)?從上到?下，從?我自己?本人到?每一名?駕駛員?對工作?沒有絲?毫的松?動，還?是一如?既往的?投入到?新的工?作環(huán)境?中去，?在服務(wù)?中心領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和支?持下，?車隊(duì)的?工作開?展的有?序而平?穩(wěn)，通?過學(xué)習(xí)?和領(lǐng)會?領(lǐng)導(dǎo)的?相關(guān)要?求，我?們結(jié)合?___?_群眾?教育實(shí)?踐活動?為契機(jī)?，著重?解決自?身的問?題，強(qiáng)?化服務(wù)?意識，?強(qiáng)化服?務(wù)態(tài)度?，為廣?大群眾?解決服?務(wù)最后?一公里?問題。?在過去?的一年?中我們?開展了?交通法?規(guī)的學(xué)?習(xí)，服?務(wù)意識?的學(xué)習(xí)?。一?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)《?交通法?》，提?高全員?素質(zhì)，?確保全?年安全?出車無?事故。?一年來?，在局?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下及?車隊(duì)全?體同仁?的共同?努力工?作下，?車隊(duì)全?體同仁?始終不?忘抓學(xué)?習(xí)，狠?抓隊(duì)伍?作風(fēng)建?設(shè)。為?此我們?多次組?織大家?學(xué)習(xí)《?中華人?民共和?國道路?交通安?全法》?和各種?相關(guān)法?律法規(guī)?，用活?生生的?事故案?例現(xiàn)身?說法，?觸及靈?魂。根?據(jù)車隊(duì)?人員實(shí)?際情況?，我們?也相應(yīng)?的做了?不同的?思想工?作，對?于嚴(yán)格?遵守各?種制度?的司機(jī)?，我們?采用不?同方式?對其進(jìn)?行表揚(yáng)?：對于?一些自?覺性較?差的司?機(jī)，我?們耐心?的和他?們做思?想工作?。通過?查找相?應(yīng)的事?故資料?和錄像?，使他?們從內(nèi)?心的最?深處領(lǐng)?悟到安?全行車?的重要?性，安?全行車?不光關(guān)?系到個(gè)?人還關(guān)?系到家?庭和企?業(yè)。通?過車隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)同?志的不?懈努力?，車隊(duì)?所有員?工在思?想上有?了本質(zhì)?的飛躍?，自覺?遵守交?通法規(guī)?的意識?增強(qiáng)了?，從而?充分的?調(diào)動了?大家的?工作的?積極性?，提高?了駕駛?員的工?作責(zé)任?心。?二，強(qiáng)?化服務(wù)?意識，?強(qiáng)化服?務(wù)態(tài)度?。以服?務(wù)帶動?車隊(duì)工?作的順?利開展?。__?__年?車隊(duì)車?輛的使?用更加?頻繁，?為了確?保車輛?安全正?點(diǎn)，及?時(shí)為教?學(xué)服務(wù)?的原則?，在車?輛有限?、人員?緊張的?情況下?，科學(xué)?合理地?安排車?輛出行?。使車?輛做到?了高效?率、高?質(zhì)量出?行。全?年出車?次數(shù)達(dá)?到萬余?臺次，?沒有因?車輛問?題，而?耽誤各?部門的?工作。?在開?展學(xué)習(xí)?和服務(wù)?工作的?同時(shí)，?車隊(duì)各?項(xiàng)工作?的管理?也在同?步進(jìn)行?中。?一，以?安全、?高效為?目標(biāo)，?加強(qiáng)了?車隊(duì)管?理我?把增強(qiáng)?責(zé)任意?識和使?命意識?，預(yù)防?車輛安?全事故?和杜絕?違章駕?駛作為?車隊(duì)工?作的重?中之重?來抓，?認(rèn)真執(zhí)?行了“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的方?針。定?期為車?隊(duì)進(jìn)行?安全教?育培訓(xùn)?，不斷?提高車?隊(duì)同志?們的安?全意識?。在日?常工作?中，對?車隊(duì)每?輛車的?運(yùn)行狀?態(tài)、安?全性能?、管理?調(diào)度等?情況，?都詳細(xì)?掌握，?處處留?心，該?保養(yǎng)維?護(hù)的時(shí)?候及時(shí)?督促，?可能出?現(xiàn)的安?全隱患?提前預(yù)?見。車?隊(duì)安全?行車近?幾年來?，無一?起責(zé)任?交通事?故。?二，合?理調(diào)度?車輛?我始終?把滿足?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門?工作需?要作為?車隊(duì)工?作的核?心。通?過不斷?強(qiáng)化調(diào)?度指揮?職能，?合理平?衡協(xié)調(diào)?各類公?務(wù)用車?，最大?限度地?提高車?輛利用?率，促?進(jìn)了工?作的健?康有序?開展。?特別是?在車輛?緊、任?務(wù)重的?情況下?，為了?確保車?輛安全?正點(diǎn)，?我和車?隊(duì)的全?體同志?，堅(jiān)持?“安全?第一、?服務(wù)優(yōu)?先、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?、及時(shí)?準(zhǔn)點(diǎn)”?的工作?理念，?使車輛?調(diào)度運(yùn)?行做到?了高效?率、高?質(zhì)量，?沒有因?車輛問?題，而?耽誤領(lǐng)?導(dǎo)和機(jī)?關(guān)各部?門的工?作。?三，厲?行節(jié)約?，科學(xué)?管理出?效益。?在保?質(zhì)保量?完成市?局機(jī)關(guān)?車輛調(diào)?動運(yùn)行?的同時(shí)?，在辦?公室領(lǐng)?導(dǎo)的部?署下，?我和同?志們一?起，著?力在車?輛科學(xué)?管理出?效益上?下功夫?。我們?從厲行?節(jié)約上?著眼，?在合理?調(diào)度，?提高利?用率，?保障行?車安全?的前提?下，推?行了程?序化管?理手段?，明確?了車輛?使用范?圍、調(diào)?度權(quán)限?，對用?車、用?油、維?修等各?個(gè)環(huán)節(jié)?按照多?人經(jīng)手?的原則?，強(qiáng)化?管理，?認(rèn)真做?好車輛?的日常?保養(yǎng)工?作。使?全體駕?駛員愛?護(hù)車輛?，精心?使用，?安全行?駛，同?比往年?各項(xiàng)費(fèi)?用都有?所降低?。在?即將過?去的一?年中，?我們的?工作取?得了一?定的成?績，同?時(shí)在日?常工作?中也發(fā)?現(xiàn)了相?應(yīng)的不?足和漏?洞。在?服務(wù)上?還需要?努力，?還有很?多沒做?到的地?方這點(diǎn)?是尤其?需要注?意并改?正的。?在業(yè)?務(wù)能力?方面，?我們還?要精益?求精，?不斷學(xué)?習(xí)不斷?提高自?己的駕?駛技術(shù)?，使得?在出車?過程中?更加安?全，乘?坐人更?加舒適?。在?新的一?年里，?我們會?在局領(lǐng)?導(dǎo)和服?務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)的?指示關(guān)?懷下，?克服困?難，繼?續(xù)保持?和發(fā)揚(yáng)?優(yōu)良的?作風(fēng)，?努力整?改存在?的問題?。在新?的一年?中我門?要努力?做到以?下__?__點(diǎn)?。1?、加強(qiáng)?教育，?轉(zhuǎn)變觀?念，統(tǒng)?一思想?，更好?的樹立?為公司?工作服?務(wù)的信?心和決?心。2?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高車管?質(zhì)量，?最大限?度的發(fā)?揮后勤?保障的?堅(jiān)強(qiáng)后?備作用?。3?、找好?基礎(chǔ)管?理工作?，提高?安全運(yùn)?營的意?識，加?強(qiáng)駕駛?員綜合?素質(zhì)教?育。?4、堅(jiān)?持和完?善車管?制度，?是工作?更加規(guī)?范化、?制度化?，用作?制度規(guī)?范駕駛?行為，?增強(qiáng)服?務(wù)意識?在新?的一年?中，我?們一定?會樹立?服務(wù)和?責(zé)任意?識。在?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，揚(yáng)長?避短、?快馬加?鞭，再?創(chuàng)__?__年?的新輝?煌，為?公司又?好又快?的發(fā)展?做出我?們車隊(duì)?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?車隊(duì)?后勤工?作總結(jié)?范文（?二）?全年以?來，車?隊(duì)緊緊?圍繞“?安全、?高效、?節(jié)約”?的工作?方針，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和大力?支持下?，經(jīng)全?隊(duì)人員?的共同?努力和?單位各?部門的?配合下?，圓滿?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，為?我市沿?江開發(fā)?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)?對全年?的>工?作總結(jié)?如下：?一、?重責(zé)任?，保安?全，爭?創(chuàng)一流?業(yè)績?我們始?終強(qiáng)化?安全意?識，時(shí)?刻把安?全放在?首位，?嚴(yán)格遵?守《中?華人民?共和國?交通法?》和《?新道路?交通安?全法》?，嚴(yán)格?執(zhí)行車?輛派遣?、駕駛?、停放?、維修?、加油?、檢查?規(guī)定，?認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)?安全措?施，不?酒后駕?車，不?違章駕?駛，不?帶故障?行車，?未發(fā)生?過重大?交通責(zé)?任事故?。二?、抓隊(duì)?伍，明?紀(jì)律，?提高服?務(wù)水平?我們?從完善?落實(shí)《?___?_加強(qiáng)?車隊(duì)管?理的規(guī)?定》及?《駕駛?員工作?考核規(guī)?定》入?手，狠?抓隊(duì)伍?建設(shè)，?嚴(yán)肅工?作紀(jì)律?。對車?輛的維?修和油?耗定期?進(jìn)行公?布，車?隊(duì)管理?公開化?、透明?化。在?車輛有?限、人?員緊張?的情況?下，科?學(xué)合理?地安排?車輛，?檢查用?車，使?車輛做?到高效?率、高?質(zhì)量運(yùn)?營。對?駕駛員?、車輛?實(shí)行檔?案制，?資料系?統(tǒng)化、?數(shù)據(jù)化?。在車?輛維修?方面，?采取有?效措施?，努力?降低消?耗，為?單位節(jié)?省車輛?費(fèi)用開?支。?三、抓?學(xué)習(xí)，?強(qiáng)素質(zhì)?，樹立?良好形?象在?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的組?織安排?下，與?相關(guān)部?門進(jìn)行?友好互?動，相?互學(xué)習(xí)?各自車?隊(duì)的管?理經(jīng)驗(yàn)?，以提?升車隊(duì)?管理質(zhì)?量，并?取得了?良好效?果。每?季度請?交警部?門領(lǐng)導(dǎo)?來做駕?駛員安?全講座?，組織?觀看新?的安全?宣傳片?，鞏固?對各種?交通、?安全知?識、法?規(guī)的理?解認(rèn)識?，并強(qiáng)?化消化?吸收，?在提高?自身駕?駛業(yè)務(wù)?水平的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步增強(qiáng)?駕駛員?安全意?識。督?促駕駛?員在工?作之余?，擠時(shí)?間自學(xué)?，學(xué)習(xí)?維修技?術(shù)，學(xué)?習(xí)駕駛?方法和?行車經(jīng)?驗(yàn)，增?長知識?，開闊?眼界，?提高自?身的素?質(zhì)。?總之，?全年來?，經(jīng)全?體隊(duì)員?的努力?，較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，但?也存在?著不足?之處。?我們決?心在今?后的工?作中，?克服缺?點(diǎn)，改?進(jìn)不足?，充分?發(fā)揮好?車隊(duì)?wèi)?yīng)?有作用?，全面?服務(wù)好?園區(qū)建?設(shè)。?車隊(duì)后?勤工作?總結(jié)范?文（三?）不?知不覺?中，新?的一年?已經(jīng)飄?然而至?，在這?新、舊?年交替?之即，?我們不?但要總?結(jié)過去?一年的?成績與?失誤，?也要確?定下一?年的工?作目標(biāo)?，制定?下一年?的>工?作計(jì)劃?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?指引下?和在車?隊(duì)全體?員工的?共同努?力，車?隊(duì)創(chuàng)造?了一定?的經(jīng)濟(jì)?效益，?但是也?存在一?些生產(chǎn)?安全問?題。在?和項(xiàng)目?部的緊?密配合?下，使?公司機(jī)?械在各?項(xiàng)工作?發(fā)揮著?重要作?用，也?取得了?一定的?成績。?現(xiàn)簡要?對全年?的工作?做以下?方面的?總結(jié)：?一、?狠抓安?全，絕?不放松?安全?工作是?我隊(duì)重?中之重?的工作?，可以?說：沒?有安全?就沒有?一切，?喪失安?全就會?喪失一?切，一?百減一?等于零?。車隊(duì)?全年自?始自終?狠抓安?全管理?，時(shí)時(shí)?事事嚴(yán)?加防范?，按章?操作機(jī)?械設(shè)備?，時(shí)刻?注意效?益和安?全，堅(jiān)?持安全?第一，?預(yù)防為?主的原?則。?為加強(qiáng)?安全教?育，針?對部分?司機(jī)對?環(huán)境不?夠熟悉?的情況?，車隊(duì)?每次開?前會都?對司機(jī)?進(jìn)行車?輛安全?教育及?安全操?作的>?培訓(xùn)，?增強(qiáng)司?機(jī)的安?全意識?和操作?技能。?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下車隊(duì)?建立了?《車輛?運(yùn)行管?理制度?》，明?確規(guī)定?了駕駛?員在運(yùn)?送人員?、運(yùn)送?物料時(shí)?的安全?行為，?以及車?輛的停?放，保?養(yǎng)規(guī)范?。二?、加強(qiáng)?車隊(duì)管?理，提?高工作?效率?車隊(duì)按?照公司?規(guī)定對?司機(jī)進(jìn)?行嚴(yán)格?要求，?要求司?機(jī)必須?愛護(hù)車?輛，始?終保證?車輛狀?態(tài)良好?，保證?安全運(yùn)?行，對?車輛隨?時(shí)檢查?、定期?保養(yǎng)、?及時(shí)維?修車?隊(duì)嚴(yán)格?執(zhí)行調(diào)?度安排?。當(dāng)車?隊(duì)接到?工作任?務(wù)時(shí)，?堅(jiān)持“?分清主?次、把?握緩急?、合理?調(diào)度、?嚴(yán)格把?關(guān)、嚴(yán)?格控制?”的原?則，掌?握任務(wù)?的性質(zhì)?和實(shí)際?情況及?時(shí)派出?車輛，?保障生?產(chǎn)正常?運(yùn)行。?在車隊(duì)?管理人?員和全?體員工?的共同?努力下?，車隊(duì)?一年來?順利配?合各項(xiàng)?目部完?成各項(xiàng)?工作。?存在?問題?1、一?年來由?于個(gè)別?司機(jī)對?>安全?生產(chǎn)的?意識淡?薄，導(dǎo)?致兩起?安全事?故的發(fā)?生，車?隊(duì)負(fù)責(zé)?人及后?勤人員?愿接受?公司領(lǐng)?導(dǎo)的批?評與處?罰。?2、由?于車隊(duì)?車輛數(shù)?量的限?制，雖?然經(jīng)過?認(rèn)真合?理的調(diào)?配，當(dāng)?生產(chǎn)任?務(wù)緊張?時(shí)，仍?然發(fā)生?無法滿?足各項(xiàng)?目部對?車輛使?用的要?求。?3、車?隊(duì)維修?人員不?夠用，?在遇有?緊急機(jī)?械或車?輛故障?時(shí)不能?及時(shí)的?處理。?雖然?我們還?面臨一?些問題?和困難?，但相?信在主?管領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)關(guān)?心下，?這些問?題和困?難都將?逐步得?到解決?。車隊(duì)?將不辜?負(fù)各位?領(lǐng)導(dǎo)的?厚望，?進(jìn)一步?開拓創(chuàng)?新、與?時(shí)俱進(jìn)?、采取?更加有?力和有?效的措?施，努?力把車?隊(duì)建設(shè)?成為一?個(gè)作風(fēng)?優(yōu)良、?紀(jì)律嚴(yán)?明的團(tuán)?體。?三、明?年的工?作重點(diǎn)?1、?車隊(duì)全?體人員?吸取教?訓(xùn)、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?牢固樹?立了安?全生產(chǎn)?意識，?把安?全熔化?在血液?中，落?實(shí)在行?車上，?出車前?都能自?覺檢查?和保養(yǎng)?車輛，?確保車?輛完好?;行駛?中