提取車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)

第8頁共8頁提取車?間實(shí)習(xí)?工作總?結(jié)不?覺間到?公司提?取車間?工作（?實(shí)習(xí)）?已經(jīng)有?一個(gè)月?有余，?對(duì)提取?車間的?一些設(shè)?備的操?作，提?取投料?前的藥?材處理?等一系?列工序?有了初?步了解?;對(duì)一?些地方?提出了?個(gè)人的?看法和?見解。?進(jìn)提?取車間?的第一?天的第?一個(gè)崗?位是在?干燥，?從設(shè)備?的角度?來了解?公司的?干燥設(shè)?備有上?海敏杰?公司的?連續(xù)低?溫真空?干燥一?代、二?代設(shè)備?，還有?兩臺(tái)用?于干燥?清肝利?膽等一?些其他?小品種?的真空?干燥機(jī)?。連續(xù)?低溫真?空干燥?設(shè)備用?于干燥?公司主?打品種?。連續(xù)?低溫真?空干燥?設(shè)備是?在實(shí)現(xiàn)?真空條?件下，?連續(xù)進(jìn)?料和連?續(xù)出料?的設(shè)備?，其優(yōu)?點(diǎn)有干?燥工藝?實(shí)現(xiàn)自?動(dòng)化、?連續(xù)化?、管道?化，降?低干燥?勞動(dòng)強(qiáng)?度，干?燥工藝?溫度可?調(diào)（2?0-1?50℃?），產(chǎn)?品收率?高，干?燥時(shí)間?短約2?0左右?連續(xù)出?產(chǎn)品，?設(shè)備具?有在線?自動(dòng)清?洗，符?合GM?P要求?;該設(shè)?備對(duì)于?一些需?要保存?含量要?求低溫?干燥的?物料能?在可控?的溫度?下適應(yīng)?該物料?提高產(chǎn)?品含量?（如廣?東紫珠?浸膏的?干燥）?。存在?的缺點(diǎn)?就是對(duì)?浸膏的?要求較?高，如?浸膏密?度過大?易造成?噴料口?堵料;?干燥機(jī)?連續(xù)運(yùn)?行承載?物料的?履帶容?易跑偏?，履帶?壽命不?長(zhǎng);連?續(xù)干燥?操作觀?察視鏡?易被膏?粉遮擋?;浸膏?密度控?制在1?.26?~1.?30（?80℃?）;干?燥時(shí)需?加生藥?粉攪拌?均勻，?加生藥?粉量為?___?_%左?右，拌?粉均勻?度影響?干燥速?率，干?燥溫度?在11?0~1?50℃?（這個(gè)?溫度干?燥是否?是會(huì)造?成干膏?粉含量?較低??）。煎?煮有十?個(gè)容量?___?_噸的?煎煮鍋?，對(duì)應(yīng)?的濃縮?設(shè)備有?單效濃?縮和兩?臺(tái)雙效?濃縮設(shè)?備，煎?煮和濃?縮崗位?聯(lián)動(dòng)性?較強(qiáng)，?從煎煮?到濃縮?等所有?的藥液?都經(jīng)過?管道鏈?接通過?液位差?或真空?吸入濃?縮設(shè)備?，最后?浸膏通?過單效?真空濃?縮機(jī)總?混濃縮?后進(jìn)入?下到工?序。在?相對(duì)應(yīng)?的1、?2、3?、4、?5、_?___?號(hào)煎煮?罐有單?效濃縮?設(shè)備，?藥液通?過液位?差進(jìn)濃?縮設(shè)備?，其他?剩余藥?液通過?泵泵入?儲(chǔ)罐備?用，7?、8、?9、_?___?號(hào)罐對(duì)?應(yīng)兩臺(tái)?雙效濃?縮設(shè)備?，藥液?通過真?空從儲(chǔ)?罐吸入?到濃縮?設(shè)備中?濃縮，?濃縮后?的冷凝?水同過?水泵可?循環(huán)利?用于煎?煮。目?前來看?車間的?煎煮濃?縮設(shè)備?屬較先?進(jìn)的;?煎煮?濃縮崗?位設(shè)備?優(yōu)點(diǎn)有?設(shè)備聯(lián)?動(dòng)性強(qiáng)?減少了?人員勞?動(dòng)強(qiáng)度?;節(jié)約?濃縮時(shí)?間，提?高濃縮?效率，?減少藥?液或浸?膏受污?染。當(dāng)?然也存?在些缺?點(diǎn)如需?生產(chǎn)兩?個(gè)不同?品種就?有可能?存在混?藥事故?，建議?在兩臺(tái)?濃縮混?合浸膏?設(shè)備中?增加衛(wèi)?生閥門?來阻止?不同品?種產(chǎn)品?藥液，?減少不?同藥液?共用管?道。?在煎煮?和濃縮?工序存?在的問?題是：?1.?藥液體?積不能?清楚的?計(jì)算出?來;?2.相?對(duì)于單?效和雙?效設(shè)備?不能測(cè)?定其濃?縮藥液?的相對(duì)?密度，?不能有?效的控?制在總?混前浸?膏的相?對(duì)密度?;對(duì)?于物料?處理來?看，現(xiàn)?在車間?做的已?經(jīng)相對(duì)?較好的?，對(duì)該?破碎打?粉的藥?材都做?了相應(yīng)?的處理?，在這?里有個(gè)?個(gè)人的?小建議?就是對(duì)?金毛耳?草和地?錦草提?取煎煮?部分進(jìn)?行有效?的切制?，這樣?可以提?高提取?這兩位?藥材的?有效成?分增加?得膏率?;（質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?中需含?量檢測(cè)?和鑒別?的兩位?藥材）?提取?車間因?是單品?種大量?生產(chǎn)而?設(shè)計(jì)是?生產(chǎn)工?藝設(shè)備?，在設(shè)?備不停?的運(yùn)轉(zhuǎn)?工作時(shí)?對(duì)設(shè)備?本身就?是一種?超負(fù)荷?的運(yùn)轉(zhuǎn)?，建議?在班組?員工K?PI考?核內(nèi)容?中加人?設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)?這條，?比如定?期對(duì)濃?縮設(shè)備?進(jìn)行有?效的清?洗以防?止設(shè)備?因長(zhǎng)時(shí)?間工作?而產(chǎn)生?浸膏粘?附在設(shè)?備壁上?造成濃?縮效率?下降，?得膏濾?下降等?;其次?在設(shè)備?壁上粘?附有浸?膏必然?造成濃?縮需求?蒸汽量?增加導(dǎo)?致不必?要的蒸?汽浪費(fèi)?;車?間員工?GMP?意識(shí)不?強(qiáng)，未?經(jīng)系統(tǒng)?培訓(xùn)，?建議在?班組長(zhǎng)?KPI?考核指?標(biāo)中增?加對(duì)員?工GM?P知識(shí)?的培訓(xùn)?并定期?考核;?環(huán)境衛(wèi)?生等都?納入班?組張K?PI考?核中，?以期提?高車間?整體環(huán)?境衛(wèi)生?;在班?組長(zhǎng)K?PI考?核中還?可根據(jù)?具體崗?衛(wèi)制定?不同的?考核指?標(biāo)，在?考核在?班組長(zhǎng)?試行一?段時(shí)間?后可在?車間員?工中使?用，以?期達(dá)到?員工對(duì)?GMP?、操作?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境、產(chǎn)?品質(zhì)量?、設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)等方?面有很?強(qiáng)的認(rèn)?識(shí)和能?很好的?執(zhí)行車?間制定?的各項(xiàng)?需完成?的工作?內(nèi)容。?車間?員工質(zhì)?量意識(shí)?不強(qiáng)，?對(duì)清場(chǎng)?后設(shè)備?的消毒?等都未?做到位?。提?取車間?實(shí)習(xí)工?作總結(jié)?（二）?時(shí)間?一點(diǎn)一?點(diǎn)過去?，不知?不覺來?到__?__年?底，回?憶過去?一年的?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，有?歡聲有?笑語，?有收獲?也有苦?惱，盡?管如此?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)?下和各?個(gè)部門?同事的?辛勤配?合下，?個(gè)人素?質(zhì)有了?很大提?高，并?且完成?各項(xiàng)公?司下達(dá)?的生產(chǎn)?任務(wù)，?現(xiàn)在面?臨新產(chǎn)?房的認(rèn)?證工作?，在此?期間做?了大量?的反復(fù)?的工作?，卻收?獲了很?多新版?認(rèn)證的?經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)GM?P的認(rèn)?識(shí)更深?刻了，?并且努?力將實(shí)?際生產(chǎn)?向GM?P靠攏?，使生?產(chǎn)車間?實(shí)現(xiàn)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理，現(xiàn)?將本年?度的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、提?取車間?生產(chǎn)方?面以?上完成?任務(wù)的?同時(shí)也?出現(xiàn)過?一些生?產(chǎn)上的?問題，?含量不?合格或?者浸膏?相對(duì)密?度不符?合要求?等情況?，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)和?各個(gè)部?門的共?同努力?把這些?問題都?解決了?，盡管?頗費(fèi)周?折，但?是最后?都圓滿?生產(chǎn)處?合格成?品并且?流入市?場(chǎng)，在?此期間?我們也?在不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，保證?以后不?再犯下?相同的?錯(cuò)誤。?二、?質(zhì)量監(jiān)?控方面?藥品?的生產(chǎn)?過程，?必須按?照GM?P要求?來做，?但是結(jié)?合自家?的實(shí)際?情況雖?然不能?全部按?照GM?P要求?來做，?可我們?還是要?將GM?P知識(shí)?傳授到?每一名?制藥企?業(yè)員工?的思想?里，做?到讓他?們知道?這些理?論知識(shí)?，再與?實(shí)際生?產(chǎn)相結(jié)?合，理?論源于?實(shí)踐，?又高于?實(shí)踐，?只有在?掌握制?藥行業(yè)?的大法?前提下?，才能?做到不?違背G?MP的?本質(zhì)要?求。?單位新?來的幾?位質(zhì)量?部同事?，更好?的將這?種思想?傳入我?們的腦?海中,?他們的?加入，?使提取?車間的?生產(chǎn)和?管理較?比以前?更加規(guī)?范化、?標(biāo)準(zhǔn)化?，對(duì)藥?品的生?產(chǎn)過程?得到有?效實(shí)時(shí)?監(jiān)控，?避免藥?品的差?錯(cuò)、混?淆、污?染和交?叉污染?，可以?更好的?生產(chǎn)用?于預(yù)防?、治療?、診斷?人類疾?病的，?有目的?的調(diào)節(jié)?，有目?的地調(diào)?節(jié)人體?生理機(jī)?能的物?質(zhì)藥品?。針?對(duì)近期?有幾批?的中間?體出現(xiàn)?很多返?工跡象?，給下?道工序?的生產(chǎn)?帶來諸?多不便?，一些?新新生?產(chǎn)工藝?由于經(jīng)?驗(yàn)不足?，現(xiàn)在?配合質(zhì)?量部加?大監(jiān)控?力度，?查找相?關(guān)資料?，培訓(xùn)?員工實(shí)?際操作?機(jī)能和?理論知?識(shí)，不?斷豐富?生產(chǎn)操?作人員?和質(zhì)量?監(jiān)控人?員自身?學(xué)識(shí)和?綜合素?質(zhì)，并?且實(shí)時(shí)?監(jiān)控車?間生產(chǎn)?狀態(tài)，?隨時(shí)跟?蹤生產(chǎn)?的每一?步工序?，避免?以后出?現(xiàn)返工?事件，?尤其是?到最后?混合工?序，保?證混合?的物料?混合狀?態(tài)的?均一性?，確保?取樣的?樣品和?送到先?臻的中?間體是?一批產(chǎn)?品，保?證化驗(yàn)?室檢驗(yàn)?的樣品?是具有?代表性?的，盡?量減少?化驗(yàn)室?的非正?常工作?量。?三、安?全方面?安全?生產(chǎn)一?直都是?生產(chǎn)中?的重中?之重，?時(shí)刻保?持警惕?，有太?多的新?聞報(bào)道?，個(gè)別?企業(yè)曾?經(jīng)是何?等輝煌?、何等?成功，?到最后?由于出?現(xiàn)生產(chǎn)?事故，?以往的?所有光?輝全被?抹滅，?不僅不?利于自?身生命?安全的?保障，?更不利?于企業(yè)?的前途?發(fā)展。?結(jié)合?單位實(shí)?際情況?，培訓(xùn)?員工消?防常識(shí)?，如果?遇到火?宅等突?發(fā)事件?的緊急?應(yīng)對(duì)措?施和如?何逃生?，并且?進(jìn)行消?防安全?培訓(xùn)和?消防逃?生演練?，在此?過程中?，將廠?區(qū)劃分?責(zé)任區(qū)?，例如?提取車?間二樓?的消防?責(zé)任人?、提取?車間一?樓消防?責(zé)任人?、藥材?庫(kù)責(zé)任?人、酒?精庫(kù)責(zé)?任人等?，將責(zé)?任落實(shí)?到個(gè)人?頭上，?廠區(qū)內(nèi)?禁止吸?煙等措?施。?在車間?實(shí)際操?作過程?中，每?月都要?配發(fā)員?工各種?勞保用?具，保?證生產(chǎn)?過程中?安全工?作，并?且對(duì)新?員工進(jìn)?行三級(jí)?培訓(xùn)即?廠級(jí)培?訓(xùn)、部?門培訓(xùn)?、班組?培訓(xùn)，?每名員?工上崗?前都要?經(jīng)過專?門培訓(xùn)?后才可?進(jìn)行車?間的生?產(chǎn)操作?，確保?安全的?生產(chǎn)操?作，不?會(huì)對(duì)藥?品的生?產(chǎn)造成?相應(yīng)的?影響。?四、?倉(cāng)庫(kù)工?作沒?想到的?是在本?年度的?___?_月份?意外接?了個(gè)大?活，就?是代管?倉(cāng)庫(kù)，?平時(shí)看?著原來?的保管?員工作?不是那?么忙，?我接手?之后，?完全超?乎我的?想象和?我的能?力范圍?，盡管?如此，?但是公?司的實(shí)?際情況?就是這?樣，無?法改變?，硬著?頭皮也?得接著?干，才?倉(cāng)庫(kù)的?工作內(nèi)?容之中?，更多?了解了?倉(cāng)庫(kù)的?重要性?，絕對(duì)?不是三?減二等?于一的?道理，?尤其的?藥材的?管理，?夏天的?藥材防?蟲、防?蛀、防?潮、防?霉等一?些列預(yù)?防措施?就異常?復(fù)雜，?實(shí)際操?作和管?理起來?很不容?易，幸?好在學(xué)?校和之?前的工?作中，?對(duì)中藥?材的管?理有些?間接的?接觸，?雖然沒?有把藥?材管理?的很好?，但是?也沒管?理的太?糟糕。?倉(cāng)庫(kù)?最頭疼?的是就?是報(bào)表?，由于?接手的?時(shí)候?qū)?際藥材?數(shù)目和?賬上的?數(shù)就是?不一樣?，盡管?調(diào)過一?次賬，?但是仍?存在很?大差異?，對(duì)于?這些內(nèi)?容都是?按照集?團(tuán)財(cái)務(wù)?的要求?來做的?，現(xiàn)在?有問題?能夠做?到及時(shí)?和先臻?、集團(tuán)?采購(gòu)、?集團(tuán)財(cái)?務(wù)溝通?還是比?較順暢?。五?、新版?GMP?軟件認(rèn)?證準(zhǔn)備?過去?的一年?里，由?于原來?的GM?P軟件?工作也?一直在?進(jìn)行，?涉及到?大生藥?業(yè)和先?臻制藥?的軟件?工作，?不定時(shí)?配合他?們的檢?查而準(zhǔn)?備各種?不同的?記錄（?GMP?記錄件?下表）?和文件?等，由?于新廠?區(qū)處于?在建狀?態(tài)，硬?件設(shè)施?正在不?斷完善?，我們?也在積?極準(zhǔn)備?新版G?MP認(rèn)?證的相?關(guān)材料?和不定?時(shí)的委?托加工?檢查資?料，根?據(jù)現(xiàn)有?情況做?了所有?常生產(chǎn)?品種的?工藝規(guī)?程、生?產(chǎn)車間?的管理?規(guī)程、?相關(guān)藥?材的前?處理工?藝規(guī)程?和藥材?的操作?規(guī)程及?記錄，?現(xiàn)在有?些硬件?設(shè)施和?物料供?應(yīng)部的?一些文?件沒有?結(jié)合上?，導(dǎo)致?現(xiàn)在做?的文件?都是有?待于完?善版本?。送?走了蛇?年，迎?來了萬?馬奔騰?的馬年?，在新?的一年?里我們?要更加?努力工?作，做?好手里?的工作?，好好?總結(jié)一?下自己?的不足?，時(shí)刻?準(zhǔn)備迎?接各種?銷售變?化帶來?的生產(chǎn)?計(jì)劃的?變化，?確保產(chǎn)?品合格?再出廠?，避免?重復(fù)加?工現(xiàn)象?，并且?保證生?產(chǎn)順利?進(jìn)行和?相關(guān)配?套的G?MP軟?件記錄?等文件?工作跟?上，首?先從以?下幾個(gè)?方面加?強(qiáng)管理?：1?、正?常生產(chǎn)?：確保?正常生?產(chǎn)的前?提是員?工必須?了解他?們的工?作內(nèi)容?，知道?其工作?原理，?萬一出?現(xiàn)反常?現(xiàn)象必?須做出?相應(yīng)的?應(yīng)急處?理方法?，加強(qiáng)?車間安?全培訓(xùn)?和生產(chǎn)?崗位培?訓(xùn)等。?2、?保證?中間體?的質(zhì)量?：加強(qiáng)?生產(chǎn)品?種的工?藝規(guī)程?和生產(chǎn)?過程中?的質(zhì)量?監(jiān)控點(diǎn)?的培訓(xùn)?，并且?知道怎?么操作?能到合?格的中?間產(chǎn)品?。3?、軟?件工作?上：根?據(jù)認(rèn)證?工作的?需要，?多向同?事學(xué)習(xí)?請(qǐng)教多?學(xué)習(xí)，?領(lǐng)悟指?導(dǎo)，老?師的想?法，結(jié)?合自家?的實(shí)際?情況做?好相應(yīng)?的文件?，用文?件來完?善硬件?上的不?足。?新的一?年就是?一個(gè)新?的起點(diǎn)?，不論?曾經(jīng)如?何，以?后都會(huì)?用百分?之二百?的激情?迎接新?的挑戰(zhàn)?，努力?加油，?努力提?高自身?的業(yè)務(wù)?水平及?綜合素?質(zhì)，為?單位的?遠(yuǎn)大目?標(biāo)盡自?己的綿?薄之力?。提?取車間?實(shí)習(xí)工?作總結(jié)?（三）?時(shí)間?飛逝，?___?_個(gè)月?的車間?實(shí)習(xí)很?快結(jié)束?了。在?剛過去?的這段?時(shí)間里?，我學(xué)?到了很?多，成?長(zhǎng)了很?多。可?以說這?短短的?___?_個(gè)月?，不僅?僅是在?工作上?邁出的?小步，?更是我?大學(xué)畢?業(yè)踏入?社會(huì)的?一大步?。從?炎熱的?夏天到?寒冷的?冬天，?我在車?間感受?非凡;?從冷軋?工序的?又累又?臟到酸?洗工序?的刺鼻?難聞，?我深深?感受公?司員工?的勤勞?與辛苦?;從根?本不懂?鋼管生?產(chǎn)工序?的我到?如今至?少略懂?一二的?我，我?深切感?受公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷以?及各工?序段員?工的細(xì)?心教導(dǎo)?。這一?切的一?切都是?激勵(lì)我?奮斗，?使我進(jìn)?步的源?泉。?各工序?段的實(shí)?習(xí)順序?差不多?是跟著?鋼管的?生產(chǎn)工?序來安?排的，?具體是?冷軋、?冷拔固?溶矯切?酸洗成?品檢驗(yàn)?。之間?另外的?一些工?序（如?：修磨?等）也?在空余?時(shí)間向?老員工?學(xué)習(xí)，?以解答?心中疑?問。?實(shí)習(xí)下?來，也?想談?wù)?自己的?感受，?以自己?不完整?的知識(shí)?說說個(gè)?人的一?些想法?。覺得?荒管的?質(zhì)量、?冷軋工?序的好?壞是決?定做合?格成品?鋼管的?保證。?荒管原?料的質(zhì)?量好，?說明各?種金屬?材料的?性質(zhì)好?，使冷?軋工序?便于加?工。然?后配以?無損壞?冷軋機(jī)?的規(guī)范?操作，?就能