節(jié)能減排月工作總結(jié)范文

第7頁共7頁節(jié)能減排?月工作總?結(jié)范文?今年以來?，我公司?結(jié)合實際?，堅持以?____?和___?_為指導?，以建設?節(jié)約型企?業(yè)為目標?，進一步?完善了公?司節(jié)能管?理體系，?建立了促?進節(jié)能的?長效機制?，并加大?宣傳力度?、提高意?識，突出?重點、強?力推進，?控制用量?、調(diào)整耗?量，健全?制度、完?善措施，?落實責任?、強化監(jiān)?管，扎實?做好節(jié)能?減排工作?，確保了?節(jié)能減排?目標順利?實現(xiàn)。?一、領(lǐng)導?重視，機?構(gòu)健全?公司領(lǐng)導?班子高度?重視節(jié)能?減排工作?，切實加?強了對公?司節(jié)能減?排工作的?組織領(lǐng)導?，把該項?工作真正?列入了工?作的重要?議事日程?，制定了?節(jié)能減排?工作計劃?、方案，?建立健全?了工作責?任制，由?公司節(jié)能?減排監(jiān)管?考核領(lǐng)導?小組對各?項節(jié)能工?作進行統(tǒng)?計、監(jiān)管?和考核，?做到了層?層有責任?，逐級抓?落實。同?時將節(jié)能?減排工作?與生產(chǎn)、?辦公緊密?結(jié)合在一?起，做到?處處有節(jié)?能，生產(chǎn)?中抓節(jié)能?，以節(jié)能?促生產(chǎn)，?保證了節(jié)?能減排工?作順利開?展。二?、廣泛動?員，強力?宣傳我?公司多次?召開節(jié)能?減排形勢?分析會、?工作座談?會，進一?步解放思?想，突出?節(jié)能減排?工作重點?、難點，?進一步強?化干部職?工的責任?意識，增?強廣大職?工節(jié)能減?排的危機?感，組織?了形式多?樣的節(jié)能?減排法律?、法規(guī)宣?傳活動，?組織干部?職工觀看?節(jié)能減排?的相關(guān)影?像資料，?認真學習?相關(guān)文件?，使廣大?干部職工?充分認識?到做好節(jié)?能減排工?作的重要?性和緊迫?性，切實?增強責任?感和使命?感，營造?了“人人?講節(jié)約、?事事講節(jié)?約、時時?講節(jié)約、?處處講節(jié)?約”的良?好氛圍。?三、扎?實推進，?抓好落實?節(jié)約資?源、保護?環(huán)境是我?國的基本?國策。做?好節(jié)能減?排工作，?是___?_、構(gòu)建?社會主義?和諧社會?的重大措?施，是建?設資源節(jié)?約型、環(huán)?境友好型?社會的必?然選擇，?是推進經(jīng)?濟結(jié)構(gòu)調(diào)?整、經(jīng)濟?增長方式?轉(zhuǎn)變的必?由之路，?是提高人?民群眾生?活質(zhì)量、?實現(xiàn)經(jīng)濟?社會又好?又快發(fā)展?的必然要?求。今年?上半年，?我公司就?推進節(jié)能?減排工作?的思路、?方法、目?標、措施?進行了系?統(tǒng)安排。?1、節(jié)?約用電?一是節(jié)約?辦公用電?，加強照?明系統(tǒng)日?常管理，?辦公場所?盡量采用?自然光，?工作人員?在室內(nèi)亮?度足夠時?，不開燈?或少開燈?，避免浪?費，離開?辦公室要?隨手關(guān)燈?，做到人?走燈滅，?杜絕“長?明燈”、?“白晝燈?”;二是?嚴格執(zhí)行?空調(diào)溫度?控制標準?，合理設?置辦公室?空調(diào)溫度?;三是飲?水機隨用?隨開，下?班后自覺?關(guān)閉各類?用電器電?源;四是?加強辦公?設備節(jié)能?管理，電?腦、打印?機、復印?機等辦公?設備在不?使用時即?行關(guān)閉，?減少待機?能耗。?2、節(jié)約?用水一?是強化節(jié)?水意識。?加強對用?水設備的?維護和改?造，定期?對供水設?施進行檢?查和維修?，工作人?員用水后?及時關(guān)閉?水龍頭，?杜絕跑、?冒、滴、?漏等浪費?現(xiàn)象，杜?絕長流水?現(xiàn)象的發(fā)?生，做到?節(jié)約每一?滴水。二?是強化用?水管理。?控制各個?閥門、龍?頭的出水?量，杜絕?長流水，?在滿足基?本需要的?基礎上，?切實減少?耗水量。?3、節(jié)?約辦公耗?材加強?辦公用品?的使用和?管理，規(guī)?范辦公用?品的采購?、配備和?領(lǐng)取，堅?持辦公用?品登記、?簽字、領(lǐng)?用制度。?強化文印?耗材的管?理制度，?提倡雙面?用紙，降?低紙張消?耗，減少?重復打印?、復印次?數(shù)，注重?稿紙、復?印紙的再?利用。?4、節(jié)約?經(jīng)費一?是嚴格控?制公務接?待經(jīng)費支?出。按照?《公司招?待制度》?，嚴格控?制接待標?準，嚴格?審批制度?，規(guī)范程?序，堅強?監(jiān)管，降?低經(jīng)費支?出。二是?減少辦公?經(jīng)費支出?。規(guī)范公?用經(jīng)費預?算管理，?按照《財?務管理報?銷辦法》?嚴格公用?經(jīng)費支出?審批程序?，從嚴控?制辦公經(jīng)?費支出，?嚴禁以辦?公用品名?義列支其?他費用。?5、節(jié)?約辦公電?話費按?照《公司?電話使用?管理辦法?》，各科?室辦公電?話一律使?用限額制?，凡超支?費用由各?科室負責?支付，有?效壓縮通?話時間，?消除辦公?電話聊天?、私用等?現(xiàn)象。?四、強化?督促檢查?我公司?能減排工?作領(lǐng)導小?組辦公室?根據(jù)節(jié)能?減排工作?計劃，采?取定期檢?查和不定?期抽查相?結(jié)合等多?種形式，?對各單位?、科室節(jié)?能減排工?作進度進?行指導、?協(xié)調(diào)、督?查和考核?。并對措?施不力、?工作落實?不好的單?位或科室?提出批評?，并要求?限期整改?。對重點?問題進行?了跟蹤督?查，促進?工作落實?。五、?取得成效?顯著通?過采取有?效的節(jié)能?減排措施?，我公司?節(jié)能減排?工作取得?了顯著成?效：資源?綜合利用?水平得到?提高;資?源消耗總?量呈下降?趨勢;此?外，干部?職工節(jié)能?減排意識?得到了加?強。制定?了相關(guān)的?規(guī)章制度?，初步構(gòu)?建了從上?到下的節(jié)?能減排組?織體系，?節(jié)能減排?工作逐步?納入了制?度化、規(guī)?范化化?的管理軌?道。雖?然，節(jié)能?減排工作?取得了一?定效果，?但離上級?領(lǐng)導對我?們的要求?還有一定?差距，今?后我們將?再接再厲?，將節(jié)能?減排工作?做的更好?。節(jié)能?減排月工?作總結(jié)范?文（二）?今年以?來，我公?司結(jié)合實?際，堅持?以___?_和__?__為指?導，以建?設節(jié)約型?企業(yè)為目?標，進一?步完善了?公司節(jié)能?管理體系?，建立了?促進節(jié)能?的長效機?制，并加?大宣傳力?度、提高?意識，突?出重點、?強力推進?，控制用?量、調(diào)整?耗量，健?全制度、?完善措施?，落實責?任、強化?監(jiān)管，扎?實做好節(jié)?能減排工?作，確保?了節(jié)能減?排目標順?利實現(xiàn)。?一、領(lǐng)?導重視，?機構(gòu)健全?公司領(lǐng)?導班子高?度重視節(jié)?能減排工?作，切實?加強了對?公司節(jié)能?減排工作?的組織領(lǐng)?導，把該?項工作真?正列入了?工作的重?要議事日?程，制定?了節(jié)能減?排工作計?劃、方案?，建立健?全了工作?責任制，?由公司節(jié)?能減排監(jiān)?管考核領(lǐng)?導小組對?各項節(jié)能?工作進行?統(tǒng)計、監(jiān)?管和考核?，做到了?層層有責?任，逐級?抓落實。?同時將節(jié)?能減排工?作與生產(chǎn)?、辦公緊?密結(jié)合在?一起，做?到處處有?節(jié)能，生?產(chǎn)中抓節(jié)?能，以節(jié)?能促生產(chǎn)?，保證了?節(jié)能減排?工作順利?開展。?二、廣泛?動員，強?力宣傳?我公司多?次召開節(jié)?能減排形?勢分析會?、工作座?談會，進?一步解放?思想，突?出節(jié)能減?排工作重?點、難點?，進一步?強化干部?職工的責?任意識，?增強廣大?職工節(jié)能?減排的危?機感，組?織了形式?多樣的節(jié)?能減排法?律、法規(guī)?宣傳活動?，組織干?部職工觀?看節(jié)能減?排的相關(guān)?影像資料?，認真學?習相關(guān)文?件，使廣?大干部職?工充分認?識到做好?節(jié)能減排?工作的重?要性和緊?迫性，切?實增強責?任感和使?命感，營?造了“人?人講節(jié)約?、事事講?節(jié)約、時?時講節(jié)約?、處處講?節(jié)約”的?良好氛圍?。三、?扎實推進?，抓好落?實節(jié)約?資源、保?護環(huán)境是?我國的基?本國策。?做好節(jié)能?減排工作?，是__?__、構(gòu)?建社會主?義和諧社?會的重大?措施，是?建設資源?節(jié)約型、?環(huán)境友好?型社會的?必然選擇?，是推進?經(jīng)濟結(jié)構(gòu)?調(diào)整、經(jīng)?濟增長方?式轉(zhuǎn)變的?必由之路?，是提高?人民群眾?生活質(zhì)量?、實現(xiàn)經(jīng)?濟社會又?好又快發(fā)?展的必然?要求。今?年上半年?，我公司?就推進節(jié)?能減排工?作的思路?、方法、?目標、措?施進行了?系統(tǒng)安排?。1、?節(jié)約用電?一是節(jié)?約辦公用?電，加強?照明系統(tǒng)?日常管理?，辦公場?所盡量采?用自然光?，工作人?員在室內(nèi)?亮度足夠?時，不開?燈或少開?燈，避免?浪費，離?開辦公室?要隨手關(guān)?燈，做到?人走燈滅?，杜絕“?長明燈”?、“白晝?燈”;二?是嚴格執(zhí)?行空調(diào)溫?度控制標?準，合理?設置辦公?室空調(diào)溫?度;三是?飲水機隨?用隨開，?下班后自?覺關(guān)閉各?類用電器?電源;四?是加強辦?公設備節(jié)?能管理，?電腦、打?印機、復?印機等辦?公設備在?不使用時?即行關(guān)閉?，減少待?機能耗。?2、節(jié)?約用水?一是強化?節(jié)水意識?。加強對?用水設備?的維護和?改造，定?期對供水?設施進行?檢查和維?修，工作?人員用水?后及時關(guān)?閉水龍頭?，杜絕跑?、冒、滴?、漏等浪?費現(xiàn)象，?杜絕長流?水現(xiàn)象的?發(fā)生，做?到節(jié)約每?一滴水。?二是強化?用水管理??？刂聘?個閥門、?龍頭的出?水量，杜?絕長流水?，在滿足?基本需要?的基礎上?，切實減?少耗水量?。3、?節(jié)約辦公?耗材加?強辦公用?品的使用?和管理，?規(guī)范辦公?用品的采?購、配備?和領(lǐng)取，?堅持辦公?用品登記?、簽字、?領(lǐng)用制度?。強化文?印耗材的?管理制度?，提倡雙?面用紙，?降低紙張?消耗，減?少重復打?印、復印?次數(shù)，注?重稿紙、?復印紙的?再利用。?4、節(jié)?約經(jīng)費?一是嚴格?控制公務?接待經(jīng)費?支出。按?照《公司?招待制度?》，嚴格?控制接待?標準，嚴?格審批制?度，規(guī)范?程序，堅?強監(jiān)管，?降低經(jīng)費?支出。二?是減少辦?公經(jīng)費支?出。規(guī)范?公用經(jīng)費?預算管理?，按照《?財務管理?報銷辦法?》嚴格公?用經(jīng)費支?出審批程?序，從嚴?控制辦公?經(jīng)費支出?，嚴禁以?辦公用品?名義列支?其他費用?。5、?節(jié)約辦公?電話費?按照《公?司電話使?用管理辦?法》，各?科室辦公?電話一律?使用限額?制，凡超?支費用由?各科室負?責支付，?有效壓縮?通話時間?，消除辦?公電話聊?天、私用?等現(xiàn)象。?四、強?化督促檢?查我公?司能減排?工作領(lǐng)導?小組辦公?室根據(jù)節(jié)?能減排工?作計劃，?采取定期?檢查和不?定期抽查?相結(jié)合等?多種形式?，對各單?位、科室?節(jié)能減排?工作進度?進行指導?、協(xié)調(diào)、?督查和考?核。并對?措施不力?、工作落?實不好的?單位或科?室提出批?評，并要?求限期整?改。對重?點問題進?行了跟蹤?督查，促?進工作落?實。五?、取得成?效顯著?通過采取?有效的節(jié)?能減排措?施，我公