紙箱廠2023年工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)紙箱廠?202?3年工?作總結(jié)?__?__年?，我們?紙箱廠?在廠部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?及各車?間、部?室的大?力協(xié)助?下，經(jīng)?過(guò)車間?全體干?部、職?工的共?同努力?，以實(shí)?現(xiàn)“三?優(yōu)”和?“四化?”為工?作重點(diǎn)?，使得?各方面?工作都?取得了?一定成?績(jī)。?一.各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?1.?銷售額?：全年?實(shí)現(xiàn)銷?售額_?___?萬(wàn)元，?比計(jì)劃?完成的?___?_萬(wàn)元?增加了?___?_萬(wàn)元?，增長(zhǎng)?率為_?___?％，其?中外加?工銷售?額__?__萬(wàn)?元，比?計(jì)劃完?成的_?___?萬(wàn)元增?加__?__萬(wàn)?元，增?長(zhǎng)率為?___?_％。?2.?利潤(rùn)：?全年實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)?___?_萬(wàn)元?，比計(jì)?劃完成?的__?__萬(wàn)?元減少?了__?__萬(wàn)?元，其?中外加?工實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)_?___?萬(wàn)元。?3.?利潤(rùn)指?標(biāo)分析?：銷售?價(jià)格基?本定型?，原材?料價(jià)格?持續(xù)上?漲，_?___?年各種?原紙價(jià)?格比去?年同期?平均增?長(zhǎng)__?__元?，全年?用量為?___?_噸，?成本增?加__?__萬(wàn)?元，另?外管理?費(fèi)用中?統(tǒng)籌基?金比去?年同期?增長(zhǎng)_?___?萬(wàn)元，?兩項(xiàng)合?計(jì)減利?___?_萬(wàn)元?。二?、加大?銷售力?度，競(jìng)?爭(zhēng)包裝?市場(chǎng)。?年初?我們就?制定了?04工?作計(jì)劃?和細(xì)化?指標(biāo)，?在經(jīng)營(yíng)?工作中?強(qiáng)化銷?售人員?服務(wù)意?識(shí)，為?客戶提?供人性?化服務(wù)?，定點(diǎn)?定人服?務(wù)老客?戶和開?發(fā)新市?場(chǎng)，取?得了良?好效果?。（?一）內(nèi)?埠市場(chǎng)?在保?證質(zhì)量?的前提?下，為?客戶提?供更人?性化的?服務(wù)，?客戶滿?意度明?顯提高?，增強(qiáng)?了客戶?的忠誠(chéng)?度，為?企業(yè)穩(wěn)?定發(fā)展?奠定了?良好基?礎(chǔ)。?（1）?

以高?質(zhì)量、?低價(jià)格?、優(yōu)服?務(wù)，穩(wěn)?定了王?致和集?團(tuán)和其?它中小?客戶。?（2?）繼續(xù)?走聯(lián)合?之路，?利用我?們?cè)谠O(shè)?備上的?優(yōu)勢(shì)為?順康等?小型包?裝廠加?工紙板?，以達(dá)?到互利?互惠。?（3?）積極?開拓市?場(chǎng)，開?發(fā)了中?試基地?、世創(chuàng)?公司等?新客戶?，擴(kuò)大?了銷售?范圍。?（4?）加大?了順鑫?系統(tǒng)內(nèi)?部外包?裝開發(fā)?，牽手?公司彩?包系列?包裝運(yùn)?作成功?，帶動(dòng)?了彩箱?車間進(jìn)?一步發(fā)?展。?（二）?外埠市?場(chǎng)紙?箱廠外?埠市場(chǎng)?的開發(fā)?工作取?得進(jìn)一?步發(fā)展?，雪鹿?啤酒需?求量增?大，赤?峰啤酒?成功運(yùn)?作。高?質(zhì)量的?產(chǎn)品，?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)為?我們贏?得了良?好的企?業(yè)信譽(yù)?，對(duì)這?些企業(yè)?周邊地?區(qū)產(chǎn)生?一定的?影響力?。三?、車間?內(nèi)部管?理作?為銷售?工作的?堅(jiān)強(qiáng)后?盾，車?間內(nèi)部?從各個(gè)?角度，?強(qiáng)化了?內(nèi)部管?理（?1）

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規(guī)范?生產(chǎn)管?理車?間領(lǐng)導(dǎo)?小組響?應(yīng)廠部?號(hào)召，?實(shí)行“?定崗”?“定員?”“定?編”，?強(qiáng)化了?定額管?理，并?為推行?定額、?定員管?理做了?三項(xiàng)準(zhǔn)?備：?（1）?對(duì)車間?各班組?、各工?序進(jìn)行?了摸底?，測(cè)算?。（?2）帶?領(lǐng)職工?“走出?去，請(qǐng)?進(jìn)來(lái)”?，學(xué)習(xí)?同行業(yè)?先進(jìn)生?產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn)。?（3?）根據(jù)?自身情?況借鑒?試行。?并根據(jù)?廠部定?崗定員?號(hào)召，?實(shí)行減?員增效?，將_?___?名職工?調(diào)往人?才流動(dòng)?中心，?對(duì)在職?職工有?很大觸?動(dòng)，為?車間進(jìn)?一步強(qiáng)?化管理?，提高?生產(chǎn)效?率打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?（2?）

?質(zhì)量管?理工作?在生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中?，我們?注重產(chǎn)?品質(zhì)量?的穩(wěn)步?提高，?取得了?較好成?效。_?___?年__?__月?20、?___?_號(hào)兩?天順利?通過(guò)了?埃爾維?質(zhì)量認(rèn)?證中心?第二次?復(fù)審，?近期我?們將接?受認(rèn)證?公司的?第三次?復(fù)審。?通過(guò)認(rèn)?證工作?，有效?的控制?了產(chǎn)品?質(zhì)量，?使得紙?箱廠質(zhì)?量管理?工作更?加系統(tǒng)?，基本?上實(shí)現(xiàn)?了全年?無(wú)重大?質(zhì)量事?故。?（3）?環(huán)境建?設(shè)根?據(jù)酒廠?“5S?”標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格?執(zhí)行本?部門及?下設(shè)科?室的環(huán)?境建設(shè)?行為準(zhǔn)?則規(guī)范?要求，?注重人?文素質(zhì)?培養(yǎng)，?通過(guò)板?報(bào)、會(huì)?議、宣?傳小冊(cè)?子等形?式教育?職工，?提高職?工的自?身素養(yǎng)?，使職?工伴隨?著酒廠?創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企?業(yè)的步?伐一起?成長(zhǎng)，?營(yíng)造了?整潔文?明、高?效生產(chǎn)?的工作?氛圍。?（4?）安全?、文明?生產(chǎn)?車間始?終把安?全生產(chǎn)?放在首?位，經(jīng)?常對(duì)職?工進(jìn)行?安全教?育。在?“生產(chǎn)?安全月?”充分?利用板?報(bào)、安?全生產(chǎn)?知識(shí)答?卷、張?掛橫幅?標(biāo)語(yǔ)等?宣傳形?式，使?《安全?生產(chǎn)法?》《交?通安全?法》深?入職工?。為了?強(qiáng)化安?全文明?生產(chǎn)，?我們制?定了紙?箱廠安?全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)?案，補(bǔ)?充完善?安全操?作規(guī)程?，對(duì)職?工堅(jiān)持?每天的?班前、?班后會(huì)?教育，?取得較?好效果?，實(shí)現(xiàn)?了全年?無(wú)重大?安全責(zé)?任事故?。（?5）設(shè)?備改造?和引進(jìn)?在設(shè)?備部和?基建部?的大力?協(xié)助下?，完成?單