財(cái)務(wù)部年終總結(jié)范文（3篇）

第9頁共9頁財(cái)務(wù)部年?終總結(jié)范?文__?__年，?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)各部?門的大力?支持下，?在下屬各?單位的通?力配合之?下，緊緊?圍繞年初?制定的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?目標(biāo)，認(rèn)?真組織會(huì)?計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?指標(biāo)，站?在財(cái)務(wù)管?理的角度?，以成本?為中心，?以資金為?紐帶，不?斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)過?努力取得?了一定的?成績?，F(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況匯?報(bào)如此：?一、嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?。財(cái)務(wù)?部的主要?職責(zé)是做?好財(cái)務(wù)核?算及會(huì)計(jì)?監(jiān)督工作?。我們嚴(yán)?格遵守國?家財(cái)務(wù)制?度、稅收?法規(guī)及國?家的其他?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部?的工作職?責(zé)。在工?作中，我?們克服會(huì)?計(jì)少，人?手不夠的?實(shí)際情況?。分工合?作的做好?三個(gè)獨(dú)立?核算單位?的賬務(wù)處?理。嚴(yán)格?審核原始?憑證，堅(jiān)?決拒收不?合符要求?的票據(jù)，?堅(jiān)決杜絕?不合乎要?求的費(fèi)用?報(bào)銷，堅(jiān)?決不辦理?違反銀行?結(jié)算規(guī)定?的支付業(yè)?務(wù)。認(rèn)真?記錄記賬?憑證，保?證賬目清?晰明了。?及時(shí)編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表，認(rèn)?真分析財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)及下屬?單位領(lǐng)導(dǎo)?的經(jīng)營決?策提供了?準(zhǔn)確有效?的數(shù)據(jù)。?在按時(shí)納?稅申報(bào)、?繳納稅金?的基礎(chǔ)上?，吃透用?透國家稅?法政策，?在政策允?許的范圍?內(nèi)合理避?稅，從而?減輕公司?的稅負(fù)。?二、以?規(guī)范管理?為動(dòng)力，?不斷完善?成本管理?，減少原?材料采購?成本，降?低輔助材?料的消耗?。在財(cái)?務(wù)管理工?作中，我?們以成本?管理工作?為主線，?把工作的?重點(diǎn)放在?降本增效?上。我們?積極配合?采購部門?的材料采?購招標(biāo)工?作，嚴(yán)把?原材料采?購的質(zhì)量?關(guān)、價(jià)格?關(guān)，力求?以最低的?價(jià)格采購?到最優(yōu)的?原材料。?堅(jiān)決執(zhí)行?部務(wù)會(huì)上?制定的“?沒有通過?招標(biāo)而采?購的原材?料不予付?貨款”的?決定。從?而使得大?宗原材料?的價(jià)格在?不同的程?度上有所?下降，高?的每噸下?降一百多?元，低的?每噸也下?降幾十元?。我們還?嚴(yán)把輔助?材料消耗?關(guān)，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)?費(fèi)用的支?出，在提?高職工隊(duì)?伍素質(zhì)上?下功夫，?在加強(qiáng)內(nèi)?部管理上?求效益。?通過一年?的艱苦努?力，各下?屬單位的?成本都有?所下降，?盈利水平?有所提高?，虧損單?位的虧損?幅度也在?允許范圍?內(nèi)有所降?低。全公?司在__?__月份?就提前完?成了全年?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，取?得了歷史?性的突破?。三、?積極組織?貨款回收?，合理調(diào)?配資金，?保證生產(chǎn)?經(jīng)營建設(shè)?持續(xù)穩(wěn)定?的進(jìn)行。?保證國家?、企業(yè)、?職工三方?面的利益?不受損害?。財(cái)務(wù)?部積極配?合各單位?抓銷售收?入的同時(shí)?，還想方?設(shè)法到客?戶單位去?做貨款回?收工作，?保證貨款?的安全性?和回收的?及時(shí)性，?確保了貨?款的回收?率。我們?合理地安?排三個(gè)獨(dú)?立核算單?位的資金?。根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營的?需要，合?理的調(diào)度?和使用資?金。既要?保證生產(chǎn)?經(jīng)營及建?設(shè)所需要?的資金，?又要保證?稅收的按?時(shí)交納，?還要保證?職工工資?的及時(shí)發(fā)?放。今年?，在資金?比較緊張?的情況下?，我們新?增固定資?產(chǎn)一百多?萬元，職?工的工資?在去年的?基礎(chǔ)上也?有大幅度?的提高，?生產(chǎn)經(jīng)營?活動(dòng)也在?有序的進(jìn)?行。這與?我們遵循?將有限的?資金用在?刀刃上的?理念是分?不開的。?四、密?切配合三?家整合重?組工作，?努力跟上?總公司的?前進(jìn)步伐?，更好更?快的融入?總公司的?隊(duì)伍中去?。今年?____?月份，三?家公司整?合重組，?這給我們?帶來了新?的希望，?注入前進(jìn)?的動(dòng)力。?但同時(shí)也?給我們帶?來了大量?瑣碎的工?作。我們?在不影響?正常財(cái)務(wù)?工作的同?時(shí)，密切?配合清產(chǎn)?評(píng)估小組?。為他們?提供多年?的憑證、?賬簿、報(bào)?表等相關(guān)?資料。協(xié)?助他們跑?現(xiàn)場(chǎng)，清?點(diǎn)固定資?產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)?物資，使?得資產(chǎn)評(píng)?估工作得?以圓滿順?利的完成?。在總公?司組織的?浪潮軟件?學(xué)習(xí)中，?我們財(cái)務(wù)?人員克服?從來沒有?接觸過的?困難，加?班加點(diǎn)刻?苦學(xué)習(xí)，?掌握了從?初始化到?出報(bào)表的?操作流程?，為明年?正式運(yùn)行?浪潮軟件?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。在做明?年的財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)劃?時(shí)，我們?查數(shù)據(jù)、?做工作、?分析形勢(shì)?，多方周?折，幾經(jīng)?移稿，終?于完成預(yù)?算工作任?務(wù)，為明?年的生產(chǎn)?經(jīng)營工作?指明了前?進(jìn)的方向?。一年來?，我們圍?繞以效益?為中心做?了大量行?之有效的?工作，但?還是存在?一些不足?。在明年?的工作中?，我們將?緊緊圍繞?在總公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的周圍，?利用資源?共享的平?臺(tái)，學(xué)習(xí)?總公司先?進(jìn)的管理?方法和模?式。我們?要刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，?提高思想?素質(zhì)、管?理水平、?業(yè)務(wù)能力?，把核算?工作做得?更細(xì)致。?以良好的?工作作風(fēng)?、飽滿的?工作態(tài)度?投入到總?公司的隊(duì)?伍中去，?為總公司?的發(fā)展盡?一份我們?財(cái)務(wù)人員?應(yīng)盡的職?責(zé)!財(cái)?務(wù)部年終?總結(jié)范文?（二）?各部門同?事的大力?支持配合?下，財(cái)務(wù)?部以強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，出色?完成了財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?日常工作?，較好地?配合了各?分公司及?合作方的?業(yè)務(wù)工作?，及時(shí)準(zhǔn)?確地為公?司領(lǐng)導(dǎo)、?有關(guān)政府?部門提供?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?。當(dāng)然，?在完成工?作的同時(shí)?也還存在?一些不足?。下面?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)一?下財(cái)務(wù)部?____?年度的工?作：一?、公司本?部的財(cái)務(wù)?管理和財(cái)?務(wù)核算工?作（一?）作為職?能工作部?門，合理?控制成本?費(fèi)用，以?“認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致”的精?神，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督管理職?能是我們?工作的重?中之重。?____?年財(cái)務(wù)部?在成本控?制方面比?往年有了?一定的提?高，隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷拓?展，新增?項(xiàng)目前期?投入較大?，成本費(fèi)?用也隨之?增加，每?月的日常?辦公消耗?用品和辦?公設(shè)備是?一筆不小?的開支，?財(cái)務(wù)部積?極主動(dòng)配?合公司行?政部門，?在采購工?作中嚴(yán)格?把關(guān)，成?本控制方?面取得了?一定成效?。（二?）___?_年度，?財(cái)務(wù)部的?日常會(huì)計(jì)?核算工作?具體如下?：1、?在借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、報(bào)銷審?核、收付?款等環(huán)節(jié)?中，我們?堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵?照公司的?財(cái)務(wù)管理?制度，把?一些不合?理的借款?和費(fèi)用報(bào)?銷拒之門?外。2?、在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?認(rèn)真審核?每一張憑?證，堅(jiān)決?杜絕不符?合要求的?票據(jù)，不?把問題帶?到下個(gè)環(huán)?節(jié)。3?、每月核?算100?多人的工?資是財(cái)務(wù)?部最為繁?重的工作?，除了計(jì)?算發(fā)放工?資外，我?們還要為?新入職員?工說明工?資構(gòu)成及?公司相關(guān)?規(guī)定，這?就要求財(cái)?務(wù)人員必?須耐心細(xì)?致，盡量?做到少出?差錯(cuò)或不?出差錯(cuò)。?經(jīng)過努力?，公司每?月基本上?能準(zhǔn)時(shí)發(fā)?放工資。?4、按?時(shí)完成公?司的納稅?申報(bào)、發(fā)?票購買和?管理、臺(tái)?帳登記工?作。5?、完成各?政府相關(guān)?部門下達(dá)?的工作：?公司的工?商年檢、?會(huì)計(jì)師事?務(wù)所的財(cái)?務(wù)審計(jì)、?對(duì)統(tǒng)計(jì)局?的季度申?報(bào)等。?6、催收?款項(xiàng)是財(cái)?務(wù)部門最?為重要的?工作。由?于受其他?原因影響?，工程款?的催收難?度也有所?增加，雖?然我們盡?了很大努?力，也取?得一定的?成效，但?卻不是很?理想。?總之，隨?著公司業(yè)?務(wù)的不斷?擴(kuò)大，_?___年?度財(cái)務(wù)部?工作量越?來越大，?財(cái)務(wù)人員?的人數(shù)并?沒有相應(yīng)?增加。但?我們能夠?分清輕重?緩急，有?序地開展?各項(xiàng)工作?。一年來?，我們完?成了財(cái)務(wù)?部的日常?核算工作?，并及時(shí)?提供了各?項(xiàng)準(zhǔn)確有?效的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，基?本上滿足?了公司各?部門及外?部有關(guān)單?位對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要?求。二?、分公司?及合作方?的財(cái)務(wù)核?算工作?（一）跟?進(jìn)收取各?分公司的?款項(xiàng)，在?經(jīng)營部的?幫助下，?基本上能?夠按照協(xié)?議準(zhǔn)時(shí)收?取各分公?司的款項(xiàng)?。本年?度，由于?A分部的?業(yè)務(wù)量增?大，B分?公司、C?分公司和?D分公司?等的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到?總公司開?具發(fā)票、?收退合作?款，大大?增加了我?們的工作?量。比如?，A分部?的年產(chǎn)值?比___?_年增長?了50%?;對(duì)B、?C和D三?個(gè)分公司?____?年的開具?發(fā)票、合?作款的收?取跟進(jìn)、?核算退回?、投標(biāo)保?證金的支?付收取等?工作，財(cái)?務(wù)部做了?全力配合?。（二?）今年合?作方的業(yè)?務(wù)量也比?往年有較?大的增加?，這部分?的利潤占?公司的利?潤比重較?高。同樣?，對(duì)合作?方的開具?發(fā)票、工?程款的收?取跟進(jìn)、?核算退回?，投標(biāo)保?證金的支?付收取等?工作，財(cái)?務(wù)部也全?力予以配?合完成，?工作態(tài)度?和工作成?績得到了?合作方的?充分肯定?。三、?不足和有?待改善的?地方一?年中，財(cái)?務(wù)部尚有?應(yīng)做而未?做、應(yīng)做?好而未做?好的工作?，比如在?資產(chǎn)實(shí)物?性管理的?建章建卡?方面，在?各項(xiàng)管理?費(fèi)用的控?制上，在?規(guī)范財(cái)務(wù)?核算程序?、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表?格方面，?在更及時(shí)?準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)、實(shí)?施財(cái)務(wù)分?析等方面?。在財(cái)務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?公司的一?些基礎(chǔ)管?理工作比?較薄弱;?日常成本?費(fèi)用支出?比較隨意?;這些應(yīng)?是___?_年財(cái)務(wù)?管理要著?重思考和?解決的問?題。財(cái)?務(wù)部年終?總結(jié)范文?（三）?____?年，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在機(jī)關(guān)?各部門的?大力支持?下，在下?屬各單位?的通力配?合之下，?緊緊圍繞?年初制定?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制目標(biāo)?，認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)指標(biāo)?，站在財(cái)?務(wù)管理的?角度，以?成本為中?心，以資?金為紐帶?，不斷提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量，?經(jīng)過努力?取得了一?定的成績??，F(xiàn)將一?年來的主?要工作情?況匯報(bào)如?此：一?、嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)管?理制度和?稅收法規(guī)?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?組織會(huì)計(jì)?核算。?財(cái)務(wù)部的?主要職責(zé)?是做好財(cái)?務(wù)核算及?會(huì)計(jì)監(jiān)督?工作。我?們嚴(yán)格遵?守國家財(cái)?務(wù)制度、?稅收法規(guī)?及國家的?其他財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)部的工?作職責(zé)。?在工作中?，我們克?服會(huì)計(jì)少?，人手不?夠的實(shí)際?情況。分?工合作的?做好三個(gè)?獨(dú)立核算?單位的賬?務(wù)處理。?嚴(yán)格審核?原始憑證?，堅(jiān)決拒?收不合符?要求的票?據(jù)，堅(jiān)決?杜絕不合?乎要求的?費(fèi)用報(bào)銷?，堅(jiān)決不?辦理違反?銀行結(jié)算?規(guī)定的支?付業(yè)務(wù)。?認(rèn)真記錄?記賬憑證?，保證賬?目清晰明?了。及時(shí)?編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表?，認(rèn)真分?析財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，為公?司領(lǐng)導(dǎo)及?下屬單位?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)?營決策提?供了準(zhǔn)確?有效的數(shù)?據(jù)。在按?時(shí)納稅申?報(bào)、繳納?稅金的基?礎(chǔ)上，吃?透用透國?家稅法政?策，在政?策允許的?范圍內(nèi)合?理避稅，?從而減輕?公司的稅?負(fù)。二?、以規(guī)范?管理為動(dòng)?力，不斷?完善成本?管理，減?少原材料?采購成本?，降低輔?助材料的?消耗。?在財(cái)務(wù)管?理工作中?，我們以?成本管理?工作為主?線，把工?作的重點(diǎn)?放在降本?增效上。?我們積極?配合采購?部門的材?料采購招?標(biāo)工作，?嚴(yán)把原材?料采購的?質(zhì)量關(guān)、?價(jià)格關(guān)，?力求以最?低的價(jià)格?采購到最?優(yōu)的原材?料。堅(jiān)決?執(zhí)行部務(wù)?會(huì)上制定?的“沒有?通過招標(biāo)?而采購的?原材料不?予付貨款?”的決定?。從而使?得大宗原?材料的價(jià)?格在不同?的程度上?有所下降?，高的每?噸下降一?百多元，?低的每噸?也下降幾?十元。我?們還嚴(yán)把?輔助材料?消耗關(guān)，?嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，?在提高職?工隊(duì)伍素?質(zhì)上下功?夫，在加?強(qiáng)內(nèi)部管?理上求效?益。通過?一年的艱?苦努力，?各下屬單?位的成本?都有所下?降，盈利?水平有所?提高，虧?損單位的?虧損幅度?也在允許?范圍內(nèi)有?所降低。?全公司在?____?月份就提?前完成了?全年各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，取得了?歷史性的?突破。?三、積極?組織貨款?回收，合?理調(diào)配資?金，保證?生產(chǎn)經(jīng)營?建設(shè)持續(xù)?穩(wěn)定的進(jìn)?行。保證?國家、企?業(yè)、職工?三方面的?利益不受?損害。?財(cái)務(wù)部積?極配合各?單位抓銷?售收入的?同時(shí)，還?想方設(shè)法?到客戶單?位去做貨?款回收工?作，保證?貨款的安?全性和回?收的及時(shí)?性，確保?了貨款的?回收率。?我們合理?地安排三?個(gè)獨(dú)立核?算單位的?資金。根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營的需要?，合理的?調(diào)度和使?用資金。?既要保證?生產(chǎn)經(jīng)營?及建設(shè)所?需要的資?金，又要?保證稅收?的按時(shí)交?納，還要?保證職工?工資的及?時(shí)發(fā)放。?今年，在?資金比較?緊張的情?況下，我?們新增固?定資產(chǎn)一?百多萬元?，職工的?工資在去?年的基礎(chǔ)?上也有大?幅度的提?高，生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)?也在有序?的進(jìn)行。?這與我們?遵循將有?限的資金?用在刀刃?上的理念?是分不開?的。四?、密切配?合三家整?合重組工?作，努力?跟上總公?司的前進(jìn)?步伐，更?好更快的?融入總公?司的隊(duì)伍?中去。?今年__?__月份?，三家公?司整合重?組，這給?我們帶來?了新的希?望，注入?前進(jìn)的動(dòng)?力。但同?時(shí)也給我?們帶來了?大量瑣碎?的工作。?我們?cè)诓?影響正常?財(cái)務(wù)工作?的同時(shí)，?密切配合?清產(chǎn)評(píng)估?小組。為?他們提供?多年的憑?證、賬簿?、報(bào)表等?相關(guān)資料?。協(xié)助他?們跑現(xiàn)場(chǎng)?，清點(diǎn)固?定資產(chǎn)等?財(cái)產(chǎn)物資?，使得資?產(chǎn)評(píng)估工?作得以圓?滿順利的?完成。?在總公司?組織的浪?潮軟件學(xué)?習(xí)中，我?們財(cái)務(wù)人?員克服從?來沒有接?觸過的困?難，加班?加點(diǎn)刻苦?學(xué)習(xí)，掌?握了從初?始化到出?報(bào)表的操?作流程，?為明年正?式運(yùn)行浪?潮軟件打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?在做明年?的財(cái)務(wù)預(yù)?算計(jì)劃時(shí)?，