銀行2022上半年總結(jié)范文-銀行柜員上半年個人總結(jié)62

在半年工作過后需要做好工作總結(jié)。下面是小好**年的信貸政策，重點掌握招行總體，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我國內(nèi)營過的業(yè)務(wù)。為了更好地拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)幫助下，我很快了解并熟悉了業(yè)務(wù)的運營模式，風(fēng)險控制也得到了進一步提升；，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設(shè)備積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)心，責(zé)任心，努力提高。，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強部門徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足解放思想，開拓創(chuàng)新，以加快發(fā)工作方針政策和目標(biāo)工作任務(wù)，圍繞中心，突出重點，狠量、額度提高X、財務(wù)運行情況較好X險。，為完成各項目標(biāo)工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)支行強化內(nèi)部管理，落實從嚴(yán)治行，上半年全面開展經(jīng)營管理的發(fā)現(xiàn)的財務(wù)收支、財務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項措施，確保各項工作合法合規(guī)。三是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心推出了多個與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵，細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手，查找。。一是加強員工行為建設(shè)，切實加強員工思想教育，提高員工強化員工一人一扇窗，人人重形象的責(zé)任意識，形成自覺遵守;二是加強制度文化建設(shè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行制定的各項規(guī)章、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力，并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點，積。風(fēng)險防范透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨的能人，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員忘記，黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，門對我行支行業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果，我行雖然沒有重力有待改善他們?nèi)蕴幱趥鹘y(tǒng)的服務(wù)模式，服務(wù)意識和服務(wù)能力有待提員素質(zhì)已的要求。雖然已經(jīng)招收了十幾名大學(xué)生，但總體人員素質(zhì)以銀行卡為載體，積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富個人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各健全內(nèi)部控制機制，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強一線員工質(zhì)服務(wù)活動，發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用，提升服務(wù)質(zhì)量，努力欄目!領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中件精神，以省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，著力提升全行經(jīng)營管x了信貸產(chǎn)品多元化。x八是精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展，涌現(xiàn)出以嚴(yán)斌為代表的愛心奉獻典范。嚴(yán)斌的精神在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行系統(tǒng)和湖北省廣受贊譽。政教育，扎實推進合規(guī)管理。(一)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)放在更加突出的位置,始終如一地做好糧棉油收購信貸資金的供應(yīng)之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析，深入油(二)積極拓展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中長期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行(三)我們將在優(yōu)先支持和加強維護的同時，大力扶持中小企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個業(yè)利用有利時機及時銷售，積極倡導(dǎo)購打下堅實基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實糧食購銷政策，加強收購資金回籠，確保貸款按期收回。合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，以板報、警示、案例教育等形式，大力宣傳“盡職盡責(zé)、責(zé)任免除、失職追究”的文化理念，行開展自查自糾活動，加強檢查整改，取得了一定成效：一是，對在社會上有劣跡、在用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿?shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息，逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進行認(rèn)真審議，并對不異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險敞口，做到風(fēng)險全覆蓋。資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收理，提高服務(wù)水平杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實需要之處。三是加強變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款的(八)以身作則，重點宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象榜樣的力量是無窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進事跡感人肺腑。，從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是契機，大力弘揚嚴(yán)斌精神，組織開展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭做、報告會等多種學(xué)習(xí)活動，開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一成績，無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行系統(tǒng)和湖北省廣受好評。我行還積極與XX縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進民群眾支持的重大問題。我們要警鐘長鳴，永不放設(shè)反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行通過視頻講座、個別輔導(dǎo)風(fēng)黨紀(jì)教育，加強對黨員干部職工的理想信念教育和廉政教育，以系統(tǒng)重大案件為典型案例，開展有針對性的示范教育、警示教育和后廉政教育，，重要內(nèi)容來抓，形，一個季度普查一次。組織開展建黨90周年各項活動活躍，且社會影響、其他金融機構(gòu)對我行的影視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，重視員工的合理建時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)，積極組織銀行員工排練紅歌合唱；二是深入動員干部及其省也存在一些不足，主要體現(xiàn)在未能完成存款任務(wù)、貸款征，職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人，市場形勢的加劇導(dǎo)致經(jīng)營困難，增加了我們經(jīng)營管理的合貸款要求或正在執(zhí)行貸款前條件，部分好項目不夠成熟，影成，并為下一年工作打下扎實的基礎(chǔ)。信貸政策，加大對優(yōu)質(zhì)購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持范企業(yè)經(jīng)營管理行為，加強銷售貸款返還管理，確保。一是以新農(nóng)村的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項項目和企業(yè)，要進一步加強貸中銜接工作，加放、早見效;對未達到放貸條件的已批復(fù)未實施項目，要積極引導(dǎo)強銀行與政府、咨詢服務(wù)與存款的聯(lián)系，促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一調(diào)，積極引導(dǎo)和督促政府落實融資平臺轉(zhuǎn)型、財政補貼、金融，確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理，并假欺詐行為。三是加強風(fēng)險排查，在糧棉油貸款清算前次全面風(fēng)險排查，防止各種風(fēng)險轉(zhuǎn)移或隱藏到下一年。，實踐嚴(yán)斌精神，推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加制。是加強培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)和技能，促進員。二是鼓勵員工自學(xué)，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，認(rèn)真?zhèn)鳌昂弦?guī)創(chuàng)生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故全年安全無事故。雖小不為不成的人生信條，在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù)，所作中能夠做一個有心人，在一次走親訪友時，我無意從六叔口中筆分地款，事后通過六叔介紹，自己又幾次登門拜訪，向客戶宣還不是最終的成功，在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候，我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼，姐妹的感情和朋友的意愿融入到工作中，使簡單枯燥戶至上的理念，在與客戶打交道的過程中，我真正把戶動態(tài)，了解客戶想法和愿望，為每位客戶推薦我行高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)心細(xì)致，還需要掌握很多知識。在今后的工作身邊的理論、專業(yè)知識和同事學(xué)習(xí)，從而進一步提高我的理論性，不怕做更多的事情和小事，在點點滴滴的實踐中提高和完政治修養(yǎng)，強化服務(wù)客戶的宗旨意識，努力成為建行更加合格有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水，和壯麗，興旺和發(fā)達。確定性，我行圍繞轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益這，重點推進七大銀行建設(shè)，正確處理宏觀調(diào)控與自身系，加強風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的業(yè)務(wù)1、人民幣存款余額XXXXXX萬元，比年初增加XXXXXX萬元，四條線增加XX%。其中，明建設(shè)取得新的進展。(一)找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場定位，積極把握資本市場變化加大營驅(qū)動、營銷推廣等一系列措施，提升服務(wù)水平，保持了機構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動突出位置，科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu)，細(xì)化客門、重點客戶活期低息負(fù)債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財?shù)馁Y金協(xié)助客戶盡快匯入，對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少召開全行工作動員會，做到人人早放心，安排工作措施爭取儲備，確保各項措施落實到位。網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人的考核，在綜合分析客戶資源的基礎(chǔ)上，加大壓力和動力，促進本行責(zé)任心、，外服務(wù)的評估和指導(dǎo)，有效分流小企業(yè)，提高在線服務(wù)效率。(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛，適度均衡增加信貸投放家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進一分析形勢，認(rèn)真落實政策。銀企同舟共濟，化難貸款收益高的公司客戶貸款和風(fēng)險小、高附加值的個人客戶貸 權(quán)限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié)進行了相應(yīng)的改革，理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機，積極開展點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(二)重點剝離不良資產(chǎn)，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸供給，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年，初，根據(jù)省銀行的部署，成立了資產(chǎn)管理部。結(jié)合**的實際情況，制定帳業(yè)務(wù)逐步實施的意見，為剝離不良資產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在不良資產(chǎn)剝達工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，夜以繼礎(chǔ)。二是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施有效信貸。新貸款投放貫徹年初堅持“三個有利于”的原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信的推薦，對推薦的重點企業(yè)進行了實地調(diào)查，嚴(yán)格考核，按照相關(guān)清貸收息任務(wù)分解到基層業(yè)務(wù)單位，安排人員上崗，將實際收息情況與收入掛鉤，“兩清”(三)、注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務(wù)支行(部)的經(jīng)營任務(wù)，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。二是業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細(xì)則(試行)》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行＊＊＊＊(四)加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。一是密切儲蓄網(wǎng)點與省付款業(yè)務(wù)發(fā)展提供科技保障。其中，中國聯(lián)通手機收金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防落實溫家寶副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務(wù)收支和財務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年結(jié)合各支行(部)的實際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層做出具體的規(guī)定，切實改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)，真善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立(六)加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。一是按照上級銀行部署，認(rèn)真開展“三講”定的四階段方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎實開展"三講"教育"回