部門經理試用期轉正工作總結

第4頁共4頁部門經?理試用?期轉正?工作總?結本?人于_?___?年__?__月?___?_日正?式加入?公司，?在這之?前__?__是?我前公?司的客?戶之一?。接到?面試通?知時，?詢問過?以前與?___?_有過?交道的?同事，?他們建?議說：?你去吧?，這是?目前在?業(yè)界最?有潛力?的一家?公司。?于是我?參加了?面試，?很幸運?的，面?試官_?___?和以及?我的部?門領導?___?_與我?非常有?眼緣，?面試的?時候得?到了兩?位的認?可，很?順利的?被邀請?加入公?司。?時間如?梭，昨?日收到?公司人?力部門?的郵件?提醒我?申請轉?正，恍?然時間?已過去?兩個多?月，我?并不習?慣于寫?正式的?公文體?，所以?這份試?用期的?自我總?結我決?定用我?自己一?慣的寫?作方式?完成。?在我?五年的?工作經?歷中，?前幾家?公司我?都是在?財務商?務部門?工作，?這一次?完全不?同，命?運把我?拉進了?一個銷?售的團?隊中。?財務商?務一直?是個嚴?謹要求?數(shù)據(jù)精?確的部?門，而?銷售部?門向來?是個充?滿活力?和朝氣?的，兩?者的雖?有不同?，但我?做的工?作是將?兩者承?接。在?銷售的?團隊中?業(yè)務人?員永遠?是沖在?第一線?的，而?我所要?負責的?工作就?是在后?方給他?們強有?力的支?援和協(xié)?助，由?我來負?責的工?作內容?主要這?么幾項?，按我?心中的?次重點?劃分：?1、?業(yè)務人?員每月?的日常?費用報?銷。?這是每?月工作?的重中?之重，?___?_部在?全國各?地都遍?布著渠?道銷售?經理，?每月幾?十號兄?弟姐妹?的報銷?收據(jù)將?快遞到?我這里?統(tǒng)一整?理、粘?貼、填?報銷單?、審核?單據(jù)合?格性，?報批，?直至最?終與業(yè)?務人員?核對報?銷款。?這項工?作并不?難，在?這方面?我也有?豐富的?工作經?驗，唯?一的小?不同是?各公司?對于費?用處理?都有自?己的方?式，大?同小異?，前期?有些地?方做的?不到位?，經過?與導師?和相關?部門的?溝通，?現(xiàn)在這?部分工?作已經?熟悉可?獨立完?成。?2、每?月終端?推廣員?打款。?部門?經理試?用期轉?正工作?總結（?二）?時間一?晃而過?，轉眼?間到公?司已經?三個多?月了。?這是我?人生中?彌足珍?貴的一?段經歷?，在這?段時間?里領導?及同事?在工作?上給予?了我極?大的幫?助，在?生活上?給予了?我極大?的關心?，讓我?充分感?受到了?領導“?海納百?川”的?胸襟，?感受到?了“不?經歷風?雨，怎?能見彩?虹”的?豪氣。?在肅然?起敬的?同時，?也為我?有機會?成為公?司的一?份子而?自豪。?在這三?個多月?的時間?里，在?領導和?同事們?的悉心?關懷和?指導下?，通過?自身的?努力，?各方面?均取得?了一定?的進步?，現(xiàn)將?我的工?作情況?作如下?匯報。?一、?通過培?訓學習?和日常?工作積?累使我?對大發(fā)?有了一?定的認?識。在?___?_月份?，我拿?到的第?一份資?料就是?公司簡?介，當?時覺得?企業(yè)規(guī)?模較大?，發(fā)展?空間。?經過了?不太漫?長的程?序而入?職，其?間對公?司有了?一定的?了解。?通過了?三個多?月的親?身體會?，對本?職工作?和公司?有了更?深的了?解。公?司的文?化理念?：“_?___?，__?__。?”我對?這一文?化理念?非常認?同，公?司發(fā)展?不忘回?報社會?的壯舉?，令人?敬佩。?公司以?人為本?、尊重?人才的?思想在?實際工?作中貫?徹，這?是不斷?能發(fā)展?壯大的?重要原?因。?二、遵?守各項?規(guī)章制?度，認?真工作?，使自?己素養(yǎng)?不斷得?到提高?。愛崗?敬業(yè)的?職業(yè)道?德素質?是每一?項工作?順利開?展并最?終取得?成功的?保障。?在這三?個多月?的時間?里，我?能遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?，兢兢?業(yè)業(yè)做?好本職?業(yè)工作?，三個?月從未?遲到早?退，用?滿腔熱?情積極?、認真?地完成?好每一?項任務?，認真?履行崗?位職責?，平時?生活中?團結同?事、不?斷提升?自己的?團隊合?作精神?。一本?《細節(jié)?決定成?敗》讓?我豪情?萬丈，?一種積?極豁達?的心態(tài)?、一種?良好的?習慣、?一份并?按時完?成竟是?如此重?要，并?最終決?定一個?的人成?敗。這?本書讓?我對自?己的人?生有了?進一步?的認識?，渴望?有所突?破的我?，將會?在以后?的工作?和生活?中時時?提醒自?己，以?便自己?以后的?人生道?路越走?越精彩?。三?、認真?學習崗?位職能?，工作?能力得?到了一?定的提?高。根?據(jù)目前?工作分?工，我?的主要?工作任?務是歷?史審稿?。通過?完成上?述工作?，使我?認識到?一個稱?職的_?___?人員應?當具有?良好的?專業(yè)基?礎、流?暢的文?字寫作?能力、?靈活的?處理問?題能力?。四?、不足?和需改?進方面?。雖然?到公司?來了三?個多月?，對公?司還不?夠了解?，審稿?熟練程?度也不?夠，問?題還很?多。隨?著對公?司和工?作的進?一步熟?悉，我?覺得多?做一些?工作更?能體現(xiàn)?自己的?人生價?值?！?業(yè)精于?勤而荒?于嬉”?，在以?后的工?作中我?要不斷?學習業(yè)?務知識?，通過?多看、?多問、?多學、?多練來?不斷的?提高自?己的各?項業(yè)務?技能。?學無止?境，時?代的發(fā)?展瞬息?萬變，?各種學?科知識?日新月?異。我?將堅持?不懈地?努力學?習各種?知識，?并用于?指導實?踐。在?今后工?作中，?要努力?做好本?職工作?，把自?己的工?作創(chuàng)造?性做好?做扎實?，為公?司的發(fā)?展貢獻?自己的?力量。?五、?幾點建?議。公?司正處?于企業(yè)?轉型期?，是一?個非常?關鍵的?時期，?這一時?期應該?從管理?上下工?夫，企?業(yè)管理?的好壞?，會決?定企業(yè)?轉型的?成敗。?首先，?要加強?思想觀?念的轉?變，加?大培訓?力度，?特別是?管理干?部要改?變老觀?念，要?從實干?型向管?理型轉?變。領?導干部?定期參?加外培?，這樣?可以開?闊視野?、學習?管理理?論。其?次，公?司要健?全管理?制度、?明確崗?位職權?、建立?激勵機?制、完?善考核?方式。?好的制?度可以?改變人?的行為?，好的?制度可?以激勵?員工，?好的制?度可以?強化管?理。?第三，?要做好?后繼人?才的培?養(yǎng)工作?。成立?十五年?了，當?年創(chuàng)業(yè)?的壯年?人已經?逐漸變?成了老?年人，?這也是?客觀規(guī)?律，從?現(xiàn)在起?，要做?好老同?志的傳?幫帶工?作，把?他們的?好做法?傳下來?，永載?史冊。?第四?，既要?引進人?才，還?要用好?人才，?特別是?要挖掘?公司內?部現(xiàn)有?人才，?最大限?度發(fā)揮?各類人?才的作?用。?來到公?司工作?，我