




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)酒店財(cái)?務(wù)工作?人員個(gè)?人年度?工作總?結(jié)自?___?_月初?進(jìn)入z?集團(tuán)以?來,在?匆忙之?中,不?經(jīng)意間?___?_年就?過去了?。回?顧這一?年來,?我在z?集團(tuán)的?主要工?作就是?不斷地?對(duì)財(cái)務(wù)?工作進(jìn)?行指導(dǎo)?、調(diào)整?、更正?和規(guī)范?。通過?近一年?的努力?,目前?基本上?使__?__集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作?走向了?正軌:?資金、?成本、?費(fèi)用基?本上得?到了有?效的控?制,堵?塞了各?種財(cái)務(wù)?漏洞,?會(huì)計(jì)帳?務(wù)處理?和財(cái)務(wù)?報(bào)表的?編制也?基本上?達(dá)到了?規(guī)范化?的要求?。由?于多年?來積壓?的歷史?問題較?多,在?進(jìn)行財(cái)?務(wù)規(guī)范?化工作?時(shí),難?免會(huì)遇?到各種?各樣的?困難,?但在董?事長(zhǎng)、?總裁和?某總的?大力支?持下,?有各公?司財(cái)務(wù)?人員的?積極配?合,財(cái)?務(wù)工作?基本上?得以順?利進(jìn)行?。財(cái)務(wù)?的規(guī)范?化工作?不是一?蹴而就?的,只?能根據(jù)?實(shí)際情?況,一?點(diǎn)一點(diǎn)?地更正?,一步?一步地?調(diào)整,?以規(guī)范?化為最?終目標(biāo)?,不斷?地進(jìn)行?完善。?下面分?別就一?年來我?在酒店?管理公?司、中?餐連鎖?管理公?司、快?餐連鎖?管理公?司、物?流中心?開展的?財(cái)務(wù)工?作做一?個(gè)總結(jié)?匯報(bào)?一、酒?店管理?公司?酒店管?理公司?是z集?團(tuán)最大?的經(jīng)濟(jì)?實(shí)體,?財(cái)務(wù)工?作上的?問題相?對(duì)突出?,__?__年?我的大?部分時(shí)?間和精?力都集?中在酒?店管理?公司,?所進(jìn)行?的財(cái)務(wù)?整改工?作具體?而繁瑣?,大致?包括業(yè)?務(wù)程序?方面、?財(cái)務(wù)程?序方面?、會(huì)計(jì)?帳務(wù)處?理和報(bào)?表編制?及財(cái)務(wù)?管理方?面、規(guī)?章制度?的制定?方面和?其他重?要的工?作。?(一)?業(yè)務(wù)程?序方面?(總臺(tái)?、吧臺(tái)?、庫(kù)房?、營(yíng)業(yè)?區(qū)等)?調(diào)整了?收銀、?輸單、?開牌的?歸口隸?屬關(guān)系?。2?.針對(duì)?收銀總?臺(tái)經(jīng)常?出現(xiàn)重?復(fù)收款?、套券?、套卡?的現(xiàn)象?,調(diào)整?收銀主?管和收?銀員的?工作職?責(zé)和工?作內(nèi)容?,并制?定了總?臺(tái)突擊?檢查的?制度,?設(shè)計(jì)出?《出納?總臺(tái)收?款盤點(diǎn)?表》,?并對(duì)突?擊檢查?的具體?內(nèi)容進(jìn)?行規(guī)定?。從根?本上杜?絕了總?臺(tái)套卡?、套現(xiàn)?的現(xiàn)象?。3?.設(shè)計(jì)?出《卡?、券贈(zèng)?送審批?單》、?《總臺(tái)?贈(zèng)券登?記表》?,對(duì)卡?、券的?贈(zèng)送進(jìn)?行規(guī)定?限制。?4.?針對(duì)某?酒樓銷?售人員?利用贈(zèng)?券套現(xiàn)?的情況?,調(diào)整?收銀結(jié)?帳的方?式,從?而杜絕?了某酒?樓銷售?人員套?現(xiàn)的現(xiàn)?象再次?發(fā)生。?5.?對(duì)總臺(tái)?借支現(xiàn)?金進(jìn)行?規(guī)定。?6.?調(diào)整鞋?吧開牌?員的工?作職責(zé)?和工作?內(nèi)容,?對(duì)開牌?員的手?牌清點(diǎn)?與交接?進(jìn)行調(diào)?整,使?開牌員?專心于?開牌工?作和手?牌保管?與清點(diǎn)?工作,?防止手?牌丟失?或丟失?后找不?到責(zé)任?人。?7.調(diào)?整輸單?員的工?作,去?掉不屬?于輸單?員工作?職責(zé)的?內(nèi)容,?使輸單?員能夠?在高峰?期專心?輸單,?高峰期?后仔細(xì)?核單,?防止跑?單。?8.對(duì)?收銀臺(tái)?、吧臺(tái)?的紀(jì)律?管理進(jìn)?行規(guī)定?,對(duì)營(yíng)?業(yè)區(qū)的?電腦使?用管理?進(jìn)行統(tǒng)?一規(guī)定?。9?.對(duì)超?時(shí)退房?,進(jìn)行?規(guī)定。?10?.設(shè)計(jì)?出《物?料消耗?日?qǐng)?bào)表?》,強(qiáng)?調(diào)嚴(yán)格?執(zhí)行《?物料消?耗日?qǐng)?bào)?表》,?以有效?監(jiān)控營(yíng)?業(yè)區(qū)及?二級(jí)庫(kù)?房的各?種低耗?品和消?耗品。?11?.設(shè)計(jì)?出《工?程維修?記錄單?》,以?對(duì)工程?維修材?料進(jìn)行?嚴(yán)格的?監(jiān)控。?12?.設(shè)計(jì)?出新的?《布草?送洗回?收統(tǒng)計(jì)?表》以?加強(qiáng)對(duì)?布草的?監(jiān)管。?13?.設(shè)計(jì)?出《辦?公用品?領(lǐng)用登?記表》?,加強(qiáng)?了辦公?用品入?庫(kù)、領(lǐng)?用登記?手續(xù)。?14?.針對(duì)?庫(kù)管員?私用庫(kù)?房物品?、在庫(kù)?房?jī)?nèi)吸?煙的情?況,而?擬定出?新《庫(kù)?房管理?規(guī)定》?。1?5.針?對(duì)物流?中心發(fā)?貨與各?店收貨?單據(jù)無?法對(duì)應(yīng)?的情況?擬訂出?《庫(kù)房?程序規(guī)?定(一?)》并?頒布施?行。?(二)?財(cái)務(wù)程?序方面?設(shè)計(jì)、?更改會(huì)?館和某?酒樓的?《營(yíng)業(yè)?日?qǐng)?bào)》?,為提?高財(cái)務(wù)?處理和?分析的?效率起?到?jīng)Q定?性的作?用。?2.調(diào)?整核單?程序,?對(duì)酒水?單、技?師單、?商品外?賣單的?單據(jù)填?寫和傳?遞進(jìn)行?調(diào)整,?防止跑?單、漏?單、撕?單。?3.對(duì)?合作單?位分成?的審核?程序在?原有的?規(guī)定上?做更進(jìn)?一步的?加強(qiáng),?以防止?可能出?現(xiàn)的漏?洞。?4.對(duì)?出納支?票、印?鑒的保?管,作?出規(guī)定?,防止?可能出?現(xiàn)的資?金漏洞?。5?.擬訂?出某酒?樓卡到?京西公?司消費(fèi)?及劃帳?的方案?。6?.對(duì)于?某酒樓?自設(shè)小?金庫(kù)進(jìn)?行調(diào)整?。7?.為使?各公司?財(cái)務(wù)主?管能夠?正當(dāng)行?使職權(quán)?,取得?董事長(zhǎng)?和總經(jīng)?理的同?意后,?給各財(cái)?務(wù)主管?進(jìn)行財(cái)?務(wù)經(jīng)理?的正式?任命。?并對(duì)財(cái)?務(wù)經(jīng)理?的工作?職責(zé)進(jìn)?行明確?規(guī)定。?8.?重新設(shè)?計(jì)對(duì)V?IP卡?包括空?卡的管?理程序?。9?.對(duì)售?卡登記?重新進(jìn)?行具體?的規(guī)定?,以確?保銷售?人員提?成計(jì)算?的準(zhǔn)確?性。?10.?設(shè)計(jì)出?《直撥?單》電?子統(tǒng)計(jì)?表格,?提高了?成本分?析和統(tǒng)?計(jì)的效?率。?11.?設(shè)計(jì)出?VIP?卡開發(fā)?票的《?發(fā)票登?記記錄?表》電?子版,?提高了?發(fā)票登?記清理?的工作?效率。?12?.為V?IP卡?的銷售?統(tǒng)計(jì)設(shè)?計(jì)出新?的電子?統(tǒng)計(jì)表?格,提?高了V?IP卡?統(tǒng)計(jì)、?分析的?工作效?率。?13.?設(shè)計(jì)出?《券類?回收統(tǒng)?計(jì)表》?,提高?了券類?回收的?統(tǒng)計(jì)和?分析效?率。?14.?設(shè)計(jì)出?《銷售?明細(xì)匯?總表》?、《銷?售分類?匯總表?》并指?導(dǎo)使用?,提高?了銷售?統(tǒng)計(jì)和?分析的?效率。?15?.對(duì)各?公司財(cái)?務(wù)部上?報(bào)的財(cái)?務(wù)報(bào)表?、財(cái)務(wù)?分析的?時(shí)間進(jìn)?行具體?的限制?規(guī)定。?16?.設(shè)計(jì)?出《企?業(yè)基本?情況統(tǒng)?計(jì)表》?,對(duì)酒?店管理?公司各?公司司?的整體?情況進(jìn)?行了系?統(tǒng)登記?記錄。?(三?)會(huì)計(jì)?帳務(wù)處?理、報(bào)?表編制?及財(cái)務(wù)?管理方?面帳務(wù)?處理上?,針對(duì)?京西公?司現(xiàn)金?、銀行?存款帳?出現(xiàn)巨?額負(fù)數(shù)?進(jìn)行帳?務(wù)調(diào)整?,要求?全部按?實(shí)際單?據(jù)及時(shí)?入賬,?逐步清?理歷史?積壓的?單據(jù)。?3到_?___?個(gè)月后?,現(xiàn)金?帳、銀?行賬全?部賬實(shí)?相符!?同時(shí),?針對(duì)京?東公司?帳務(wù)出?現(xiàn)現(xiàn)金?近千萬?余額的?情況,?經(jīng)過多?方協(xié)調(diào)?進(jìn)行了?帳務(wù)處?理。?2.對(duì)?出納的?登帳工?作進(jìn)行?指導(dǎo),?要求按?實(shí)際收?付登記?現(xiàn)金、?銀行帳?,將遠(yuǎn)?期支票?及時(shí)交?付會(huì)計(jì)?做帳務(wù)?處理。?3.?對(duì)會(huì)計(jì)?核算科?目的使?用進(jìn)行?規(guī)定和?指導(dǎo)。?4.?對(duì)費(fèi)用?會(huì)計(jì)和?成本會(huì)?計(jì)的帳?務(wù)工作?分工重?新進(jìn)行?調(diào)整,?對(duì)材料?購(gòu)進(jìn)入?庫(kù)或者?直撥進(jìn)?行賬務(wù)?處理指?導(dǎo)。?5.解?決京東?公司禮?品卡、?工程卡?沒有入?賬進(jìn)行?帳務(wù)處?理的問?題,杜?絕其中?可能存?在的漏?洞。?6.對(duì)?各公司?VIP?卡、禮?品卡、?工程卡?的銷售?、贈(zèng)送?和消費(fèi)?入賬帳?務(wù)處理?,全部?打印出?會(huì)計(jì)分?錄,進(jìn)?行統(tǒng)一?的規(guī)定?和指導(dǎo)?。7?.對(duì)憑?證的填?寫和裝?訂進(jìn)行?基本規(guī)?范的指?導(dǎo)。?8.對(duì)?報(bào)銷單?、庫(kù)房?單據(jù)的?填寫進(jìn)?行指導(dǎo)?。9?.設(shè)計(jì)?出資金?計(jì)劃表?表格及?編制方?法,并?指導(dǎo)各?公司財(cái)?務(wù)主管?編制資?金計(jì)劃?表和資?金收支?日?qǐng)?bào)、?月報(bào)表?。1?0.對(duì)?財(cái)務(wù)分?析報(bào)告?做統(tǒng)一?規(guī)定,?統(tǒng)一利?潤(rùn)表、?資產(chǎn)負(fù)?債表格?式。?11.?對(duì)資產(chǎn)?負(fù)債表?的注釋?進(jìn)行指?導(dǎo)和要?求.?12.?對(duì)財(cái)務(wù)?分析報(bào)?告的內(nèi)?容進(jìn)行?詳細(xì)規(guī)?定,并?進(jìn)行統(tǒng)?一,以?財(cái)務(wù)分?析報(bào)告?的模板?樣式對(duì)?財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行?指導(dǎo)。?13?.指導(dǎo)?某酒樓?會(huì)計(jì),?分房間?進(jìn)行資?產(chǎn)盤點(diǎn)?的方法?,并安?排完成?某酒樓?的資產(chǎn)?盤點(diǎn)工?作。以?及統(tǒng)一?資產(chǎn)盤?點(diǎn)的電?子表格?格式。?14?.對(duì)各?公司主?管會(huì)計(jì)?每日的?工作檢?查的內(nèi)?容進(jìn)行?列表指?導(dǎo)(包?括:物?料消耗?日?qǐng)?bào)表?、工程?維修記?錄表、?廚房日?耗表、?布草庫(kù)?送洗回?收日統(tǒng)?計(jì)表,?各部門?的資產(chǎn)?盤點(diǎn)工?作和數(shù)?字核準(zhǔn)?)。?15.?指導(dǎo)各?公司財(cái)?務(wù)主管?,盈虧?平衡點(diǎn)?的測(cè)算?方法。?16?.指導(dǎo)?會(huì)計(jì)電?腦多欄?帳的使?用以及?用友電?腦賬簿?打印的?方法。?17?.明確?資產(chǎn)盤?查制度?。1?8.針?對(duì)中部?公司財(cái)?務(wù)部工?作人員?工資不?合理,?嚴(yán)重影?響工作?積極性?的情況?,進(jìn)行?協(xié)調(diào),?調(diào)整了?財(cái)務(wù)人?員的工?資結(jié)構(gòu)?,提高?了財(cái)務(wù)?人員的?積極性?。同時(shí)?針對(duì)其?財(cái)務(wù)部?工作人?員內(nèi)部?不團(tuán)結(jié)?,進(jìn)行?協(xié)調(diào),?使各崗?位人員?都能配?合財(cái)務(wù)?主管的?工作。?(四?)規(guī)章?制度的?制定方?面對(duì)各?公司高?層管理?人員的?免單、?打折、?贈(zèng)送的?權(quán)限進(jìn)?行制度?規(guī)定。?2.?對(duì)各公?司的掛?帳處理?進(jìn)行限?制性制?度規(guī)定?。3?.針對(duì)?VIP?卡在掛?失、補(bǔ)?辦、分?卡的過?程當(dāng)中?出現(xiàn)的?問題,?做出新?的程序?規(guī)定。?4.?對(duì)消費(fèi)?后購(gòu)買?VIP?卡的處?理進(jìn)行?制度規(guī)?定。?5.制?定出副?總以上?級(jí)別人?員費(fèi)用?報(bào)銷的?限制性?規(guī)定。?6.?制定出?關(guān)于出?租車票?報(bào)銷的?統(tǒng)一規(guī)?定。?7.制?定月末?出納現(xiàn)?金盤點(diǎn)?制度,?以及對(duì)?VIP?卡包括?空卡的?管理進(jìn)?行統(tǒng)一?的程序?規(guī)定。?8.?擬訂并?實(shí)施各?公司申?購(gòu)簽字?的制度?規(guī)定。?9.?擬定出?《工程?預(yù)算制?度》,?《工程?材料采?購(gòu)、領(lǐng)?用程序?》。工?程預(yù)算?制度未?施行。?10?.擬訂?出《財(cái)?務(wù)統(tǒng)一?規(guī)范意?見》,?沒有得?到董事?長(zhǎng)的明?確簽字?批準(zhǔn)。?但之后?在酒店?管理公?司施行?的財(cái)務(wù)?規(guī)范工?作,基?本上按?照這個(gè)?“規(guī)范?意見”?進(jìn)行的?。1?1.擬?訂出資?金集中?管理后?,各公?司備用?金開支?及結(jié)帳?的統(tǒng)一?規(guī)定。?(五?)其他?重要的?財(cái)務(wù)工?作每月?月中的?財(cái)務(wù)匯?總比較?分析,?每月月?末財(cái)務(wù)?報(bào)表編?制工作?的指導(dǎo)?、財(cái)務(wù)?匯總比?較分析?及月末?的資金?收支匯?報(bào)和月?初的資?金計(jì)劃?編制。?2.?重查中?部公司?工程帳?,并進(jìn)?行分類?匯總.?__?__組?織全公?司對(duì)資?產(chǎn)進(jìn)行?全面盤?點(diǎn),對(duì)?于資產(chǎn)?的分類?方式進(jìn)?行統(tǒng)一?,事后?聯(lián)系標(biāo)?牌設(shè)計(jì)?。后交?由采購(gòu)?部門聯(lián)?系制作?,至今?沒有制?作完畢?。4?.對(duì)中?部公司?布草庫(kù)?潮濕漏?水的問?題進(jìn)行?協(xié)調(diào)解?決。?5.協(xié)?調(diào)完成?___?_年新?卡換卡?工作,?___?_年以?前舊卡?回收工?作。?___?_組織?、指導(dǎo)?完成_?___?年全集?團(tuán)全年?的材料?預(yù)算工?作。有?力地配?合了集?團(tuán)集中?采購(gòu)工?作的開?展。?___?_年末?組織完?成對(duì)全?公司的?資產(chǎn)盤?點(diǎn)工作?。二?、中餐?連鎖管?理公司?我從?___?_月初?開始正?式介入?中餐連?鎖管理?公司的?財(cái)務(wù)工?作。中?餐連鎖?管理公?司的財(cái)?務(wù)人員?的基本?業(yè)務(wù)素?質(zhì)相對(duì)?于酒店?管理公?司來說?要差一?些,但?工作內(nèi)?容相對(duì)?要簡(jiǎn)單?得多。?我首先?從基本?業(yè)務(wù)著?手,進(jìn)?行整改?,設(shè)計(jì)?單據(jù)、?調(diào)整程?序,使?業(yè)務(wù)首?先得以?順利開?展。與?此同時(shí)?,再對(duì)?會(huì)計(jì)帳?務(wù)處理?進(jìn)行規(guī)?范化調(diào)?整。經(jīng)?過近_?___?個(gè)月的?努力,?初步使?中餐連?鎖管理?公司的?財(cái)務(wù)工?作得以?走上正?軌?,F(xiàn)?把我在?這三個(gè)?月里先?后開展?的工作?匯報(bào)?(一)?針對(duì)內(nèi)?部資金?和成本?、費(fèi)用?的控制?而制訂?的程序?和制度?財(cái)務(wù)結(jié)?賬報(bào)銷?暫行規(guī)?定。?2.關(guān)?于收銀?總臺(tái)的?規(guī)定。?3.?費(fèi)用支?出報(bào)銷?程序及?規(guī)定。?4.?供貨商?結(jié)賬程?序及公?告。?5.關(guān)?于庫(kù)房?管理的?規(guī)定。?6.?店經(jīng)理?會(huì)議基?本業(yè)務(wù)?程序講?解。?(二)?針對(duì)會(huì)?計(jì)內(nèi)部?控制和?會(huì)計(jì)帳?務(wù)而制?訂的單?據(jù)、表?格和進(jìn)?行的培?訓(xùn)單據(jù)?重新設(shè)?計(jì)或新?增(共?10份?包括?:借款?單、報(bào)?銷單、?入庫(kù)單?、出庫(kù)?單、直?撥單、?收購(gòu)單?、領(lǐng)料?單、店?內(nèi)支出?憑單、?離職員?工工資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 23090-5:2025 EN Information technology - Coded representation of immersive media - Part 5: Visual volumetric video-based coding (V3C) and video-based point cloud com
- GB/T 36800.3-2025塑料熱機(jī)械分析法(TMA)第3部分:針入溫度的測(cè)定
- 鑄造定點(diǎn)澆筑施工方案
- 木質(zhì)坐凳施工方案
- 海淀池子防腐施工方案
- 園林家具施工方案
- 外立面改造施工方案
- 二零二五年度設(shè)施農(nóng)業(yè)土地承包經(jīng)營(yíng)合同
- 2025年度生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)合同
- 二零二五年度航空航天市場(chǎng)推廣分紅權(quán)協(xié)議書
- 《審計(jì)課件東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材》課件
- 電梯維保員服務(wù)用語培訓(xùn)
- 中國(guó)老年危重患者營(yíng)養(yǎng)支持治療指南2023解讀課件
- 《管理信息系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 2024年9月抖音短視頻及直播電商月報(bào)
- 《光伏電站運(yùn)行與維護(hù)》試題及答案一
- 人教版初中全部英語單詞表
- 2024年浙江省中考社會(huì)試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
- 2024年貴州省高職(??疲┓诸惪荚囌惺罩新毊厴I(yè)生文化綜合考試語文試題
- 一年級(jí)體育教案全冊(cè)(水平一)下冊(cè)
- 全身麻醉后護(hù)理常規(guī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論