華南理工大學(xué)管理學(xué)原理隨堂練習(xí)答案

答題：答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√7.授權(quán)不僅要告訴下屬任務(wù)，還須規(guī)定其完成任務(wù)的方法。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×8.距離權(quán)力的核心越近，你對(duì)決策的影響就越大。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√9.組織中下級(jí)所做出的決策范圍越大，集權(quán)程度就越大。()答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×10.直線職權(quán)是上級(jí)對(duì)直接下級(jí)行使的一種指揮命令的權(quán)限。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√11.參謀職權(quán)是下級(jí)對(duì)直接上級(jí)行使的一種建議的權(quán)限。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√12.職能職權(quán)是同級(jí)對(duì)同級(jí)行使的一種要求的權(quán)限。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√13.權(quán)責(zé)對(duì)等是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要原則之一。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√會(huì)互相阻礙對(duì)方目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)互相阻礙對(duì)方目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√6.組織變革時(shí)為保證領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威，往往只告訴員工做什么而不需要解釋為什么。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√7.實(shí)施組織變革的4個(gè)步驟為：確定是否需要變革，確定需要進(jìn)行哪些變革，實(shí)施變革，評(píng)估變革的效果。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√1.在控制過(guò)程的第一步，管理者需要確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)或者指標(biāo)。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√2.任何組織、任何活動(dòng)都需要控制。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√3.組織內(nèi)所有人員績(jī)效都應(yīng)以最終產(chǎn)出為衡量標(biāo)準(zhǔn)。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√4.組織和控制這兩大管理職能是不可分割的。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√5.控制必須在有人的情況才可實(shí)現(xiàn)。（）答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×6.控制意味