銀行會計個人工作自我鑒定

銀行會計個人工作自我定1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過200ｘ年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分理方面的擔(dān)子，我把精力中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更緊抓不敢松懈。進(jìn)入ｘ年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)我行的一系列職工大會、層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室體人員的工作熱情，同時拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兞藙恿?在勞動賽中以求生存、促發(fā)展主題，不斷加大工作力度，在充分掘各方面潛力的基礎(chǔ)上，對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營業(yè)主任客觀分析了面對存款量份額與其它行的差距，在會計主管的指導(dǎo)下詳制定了工作計劃和方案，實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大銷”的工作思路，在土地償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴(kuò)大了營業(yè)室客戶群體。營業(yè)室作為核主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核的中心。要提高我行的會管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了作流程，制定了錢箱現(xiàn)金理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法憑證整理裝訂辦法、會計錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱金、單證、重點會計科目帳戶進(jìn)行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，時解決。同時通過制定二分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上“小鍋飯”“小平均”，進(jìn)了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量提高。此外我本人積極投入到存增儲的熱潮中去，班上存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)臺柜員提高存款意識、指意識。并和同志們總結(jié)了

“新客戶以服務(wù)吸引，客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)，ｘ月份一個200ｘ年存入營業(yè)室1000圓的老年客戶密碼遺忘，先后4次上門為其辦理掛失解手續(xù)，該客戶非常感動，其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制，利用業(yè)余時間組織營業(yè)人員進(jìn)行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教，此外，我還積極參加行舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。2、以身作則，努力學(xué)習(xí)控制度，提高工作效率。200ｘ年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格照內(nèi)控制度的要求，研究同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細(xì)化了會崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定應(yīng)的職責(zé)。同時，根據(jù)上行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝管理辦法、會計差錯考核法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、責(zé)分明。強化了內(nèi)部控制提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，能及時給柜員和網(wǎng)點提醒起到了警示建議作用。3、努力提高自身服務(wù)和務(wù)素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行永恒的話題，但如何落實動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體員確實動了一番腦筋。一擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，存款保住飯碗。消除了思上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行，認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)熟練程度作為衡量服務(wù)水尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免誤，把握質(zhì)量。雖然我們業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知

識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)。一是給客戶服好務(wù)，由我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿讓客戶滿意而歸，有一些難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終到的都是客戶滿意的笑臉就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也為了建行的忠實客戶。二給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)出現(xiàn)了問題，我都能主動決，柜員身體不適、家庭不順