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第頁共頁2023企業(yè)述職報告〔通用5篇〕2023企業(yè)述職報告〔通用5篇〕企業(yè)述職報告1大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務(wù)部部長升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合方案部工作。在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),獲得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作狀況向領(lǐng)導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)〔一〕財務(wù)部工作1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,用心爭取各項稅額減免。我們獲得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅回到、土地資金回到共計1000多萬元。2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)視管控消費。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;應(yīng)對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的根本目的上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都明白:利潤=收入-本錢,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想進步利潤,只能從降低本錢著手。20xx年年初,二級本錢核算的理念正式在光伏實行,首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原那么,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)歷可循,這項工作還屬于探究狀態(tài)沒有大的進展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。鑒于以上考慮,二級本錢核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,并在詳細工作中進展指導推動二級本錢核算工作進一步開展。在單位各部門領(lǐng)導的大力支持下,三季度二級本錢核算工作迅速在單位上下順利進展,光伏從上到下掀起一股“降本錢、提效率”的熱潮,該思想也迅速深化人心,車間員工也認識到降低本錢的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響消費與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,到達降低本錢進步本部門效益的目的??梢哉f二級本錢核算工作獲得了很大進步,實現(xiàn)了從單純的賬面反響數(shù)字到實際指導車間工作的效果,階段性地到達了期初設(shè)計此次工作的目的與效果?!捕侈k公室工作1、進步辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強標準化建立,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項工作進展科學而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)帶給可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴肅性和有效性。2、全面落實降低招待費的措施。透過厲行節(jié)省節(jié)約,反對鋪張浪費,20xx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元,比20xx年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。3、及時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進展年檢,更換通勤車后,有效進步通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費用70多萬元。4、標準管理廢品。透過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進展柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了必須的奉獻。5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日方案”,用心進展廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象?!踩尘C合方案部工作1、加強采購工作管理。做到根據(jù)公司消費工作需要,認真制訂采購方案,確保方案的嚴謹性,從頭控制好采購物資,以進步采購工作效率和降低各項本錢。2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里應(yīng)對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗職責書,透過事后監(jiān)視,運用增減利分析,對車間本錢進展環(huán)比分析,逐項分析查找造本錢錢異常的原因,努力降低消費本錢;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗破綻,進步公司經(jīng)濟效益。3、標準供應(yīng)商管理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進展管理,確保供應(yīng)商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司消費經(jīng)營工作開展帶給保障。4、進步倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效進步倉儲空間利用率。5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流別離管理后,實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,透過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,減緩頂峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資的浪費;并在長間隔運輸時引進“拖車”配合完成運輸,進步了5-8倍的運輸效率,做到了效勞支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;20xx年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。7、及時有效管控物流運輸本錢。我們根據(jù)本錢控制方案,達成降低銷售費用的預(yù)期。透過降低保險比率至0.01%,降低保價費用,進步貨物的申明保價價值,進步產(chǎn)品運輸?shù)膱篁炐?。同時透過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸,〔硅片陸運北京轉(zhuǎn)空運至上海陸運至客戶端〕,按照現(xiàn)有出貨方式〔散貨:整批=2/3〕,可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。二、嚴格要求,培育良好工作作風我嚴格要求自己,加強作風建立,一是認真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養(yǎng),做到厲行節(jié)省節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的職責,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。三是加強自己執(zhí)行力建立,要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,擅長把公司的精神落實到詳細工作中,力爭獲得更大成績,推動各項工作開展,努力獲得大家的滿意。三、嚴以律己,確保自身清正廉潔我是公司副總,手中有必須的權(quán)利。我始終把手中的權(quán)利當作職責,把用好權(quán)利作為對自己最根本的要求,做到率先垂范,以身作那么,嚴格執(zhí)行黨風廉政建立職責制、《廉政準那么》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。四、存在的缺乏問題一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,透過學習指導理論不夠。二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作可以盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有必須本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯(lián)絡(luò)、溝通還不夠嚴密,有時理解狀況不夠全面,征求意見聽取推薦少。三是創(chuàng)新意識不強,我可以認真負責按照公司領(lǐng)導意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點,必須程度上影響了工作的進一步開展。四是本錢控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間本錢起到導向性的管控作用,分析方法和思路無打破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的方案性,根底數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處于被動狀態(tài)。五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金方案制定后不能有效施行,后期資金方案逐步流于形式,未做到全面監(jiān)視和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。五、今后努力方向一是勤奮學習,進步思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業(yè)務(wù)知識,進步理論程度和工作本領(lǐng),爭做學習型干部,實在做好自己的本職工作,努力為公司開展作奉獻。二是勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探究工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導的工作精神,按照公司領(lǐng)導要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合方案部工作,進步工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風廉政建立職責制的統(tǒng)一部署,按照“職責到位、監(jiān)視到位、追究到位”的要求,明確自身職責,理解群眾監(jiān)視,做到遵紀守法、以身作那么、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿意。我的述職報告完了,謝謝大家!企業(yè)述職報告2各位領(lǐng)導、工友們:20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回憶20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導的帶著下,通過全體職工的共同努力,獲得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責那么,嚴密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導班子的周圍,帶著工段全體職工以平安消費為重點,圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無平安消費事故的目的,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。冷鼓工段的.主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目的,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。一、改善工藝,進步質(zhì)量、產(chǎn)量冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目的,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時候,整個化產(chǎn)二廠消費很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試消費帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想方法抑制各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來發(fā)現(xiàn)此情況后,通過與車間領(lǐng)導協(xié)商研究,最終進展了管道改造,使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定消費奠定了根底,也進步了焦油等產(chǎn)品的回收率。二、加強培訓,提升勞動技能剛開始消費的時候,所有員工都是新員工,沒有化工消費操作經(jīng)歷,不懂工藝給消費帶來了許多困難,為了進步操作程度,按照分批培訓的方式,屢次舉辦培訓來進步職工的操作程度,現(xiàn)場結(jié)合消費給員工講工藝操作,有效進步員工的操作程度,為冷鼓工段的穩(wěn)定消費奠定根底。三、狠抓平安、杜絕平安消費事故一年來我們始終把平安消費作為重點工作,時刻提醒員工注意平安,讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素,在工作中防止因自己的錯誤操作而帶來平安隱患。定期對工段平安設(shè)施進展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保個平安防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備平安操作的監(jiān)視檢查工作,把平安事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的平安意識、自我防范意識和才能得到普遍進步,20xx年實現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。從我自身來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)歷難免缺乏,但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的缺乏,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。加上專業(yè)知識根底不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要進步的地方在今后的工作中,我將通過以下幾方面來進步自己1、加強專業(yè)知識的學習,進步本職工作的才能,在工作中不斷積累經(jīng)歷教訓,進步自己處理和解決問題的才能。2、加強對員工思想狀態(tài)的理解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感??傊诩磳⑦^去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,獲得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!我的述職完畢,謝謝大家。企業(yè)述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:你們好!輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期盼已久的20xx年?;貞洿T果累累的20xx、在公司的正確領(lǐng)導下,和管理處李主任、平安部董主管的辛勤帶著下。我平安部三分隊的全體同仁。本著以人為本,效勞社會的理念。大力推崇效勞為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的效勞形式,持續(xù)提升工作效率和效勞質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立互相信任、互相尊敬。施行管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原那么。為,本著平安、舒適、禮貌、標準的效勞宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。在此,我將20xx年的工作做以匯報:一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷開展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。二、結(jié)合公司的要求,帶著隊員認真學習,公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和效勞禮儀的標準。使我們整體的素質(zhì)和效勞的質(zhì)量有了更標準、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的效勞,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的根底。三、帶著分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的平安管理隊伍。五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互互相助、工作上用心配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支,互相間能嚴密配合,團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命平安和財產(chǎn)平安。八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。進步消防意識。認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習。九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、純熟物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應(yīng)對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到,實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區(qū)的平安。以上是我在這一年中,做的較好的方面??v觀這一年的工作??陀^自我剖析,自己在以下方面中還存在缺乏之處。肯請各位領(lǐng)導給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。一、工作中有松懈的狀況。二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待進步三、工作經(jīng)歷還需進一步的積累和請教學習。四、對團隊的管理和建立有待加強。20xx年即將成為過去,滿懷期盼20xx年的到來。新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰(zhàn)。我堅信,在公司領(lǐng)導英明的決策下、和帶著下,我們鴻榮物業(yè)公司的明天,將會更好。為我們xxx公司奉獻的全體同事們,也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司奉獻我的一份微薄之力。企業(yè)述職報告4尊敬的領(lǐng)導:一年的時間就要過去了,以下是我對這一年工作的述職報告:一、對工作的認識和問題我從一個不擅長溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深化的認識到自已的缺乏,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。二、工作改進與措施及努力方向當我認識到自已工作上的錯誤與缺乏時,認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便進步自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團結(jié)。一年多來的工作理論使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完本錢職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。三、個人職責我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進展學習培訓并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導給我的時機讓我向美工開展。四、工作感悟歲首年終,我靜心回憶這一年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面進步完善了自己的思想認識、工作才能和綜合素質(zhì),較好的完成了各工程標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)我們發(fā)奮進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,英勇地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅決的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否可以成功,我不去想將來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。五、工作展望及自已的開展方向新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業(yè)務(wù),進步個人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力進步工作程度,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。我會努力學好專業(yè)知識,利用空余時間學習與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。此致敬禮!述職人:日期:企業(yè)述職報告5各位領(lǐng)導、各位同事:我此刻擔任xxx一職,主要負責公司的xx工作。在xxx的一年半時間里,無論從一名實習的操作員到正式合格的操作員,還是從一名xx工人成長為一名純熟的操作工,都是公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和企業(yè)培養(yǎng)的結(jié)果。我感謝企業(yè)、感謝關(guān)心我、幫助我的領(lǐng)導和同志們。帶著這份感謝在這18個月里,我始終

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