員工工作總結(jié)以及下年計劃范文

員工工作總結(jié)以及下年計劃范文時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又過了一年了，這個時候作為一名員工須要做好過去一年的工作總結(jié)，還得規(guī)劃好下一年的工作打算，下面是我給大家整理的員工工作總結(jié)以及下年打算范文_員工工作總結(jié)以及下年打算5篇，歡送大家借鑒與參考，盼望對大家有所協(xié)助。

員工工作總結(jié)以及下年打算1

時間飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)瞬間又過了一年了?；貞涍^去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心安康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作看法今年以來我們把切實做好各項生活綜合效勞工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅持以人為本，關(guān)懷職工生活，為廣闊干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿足的場所。特殊是我們能夠依據(jù)本單位的實際，堅持對員工進展“生活效勞無小事”、“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”等項教育，使大家從思想上相識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。今年以來，職工食堂的全部工作人員，都能盡心竭力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚。

二、效勞質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝等一些詳細(xì)問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，我們沒有因為自己雖然做了許多工作但不到大家的認(rèn)可而后悔，而是盡心竭力地搞好各項效勞。今年以來，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家締造良好的效勞條件，為逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時，還在變更經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變效勞看法、提高效勞質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，采納了多種效勞方式，盡量為干部職工供應(yīng)便利條件。

三、飯菜種類就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在效勞看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫。此時此刻，職工食堂以一日三餐供給，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、效勞和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，一心一意地為干部職工供應(yīng)滿足和優(yōu)質(zhì)的效勞。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于承受大家的監(jiān)視。

四、衛(wèi)生狀況我們本著踴躍負(fù)責(zé)的看法，謹(jǐn)慎搞好食物平安和衛(wèi)生工作。生活效勞工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命安康平安負(fù)責(zé)。因此，我們必須要謹(jǐn)慎貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合效勞管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實，抓出成效。

五、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務(wù)，事務(wù)和效勞都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系，對上要敬重而不盲從，效勞而不臣服，更不能違反原那么。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞不可一世。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團結(jié)向上。對外協(xié)調(diào)，主要講究相互協(xié)作、求同存異，幸免沖突，營造良好的執(zhí)法協(xié)作環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關(guān)系，要在敬重業(yè)務(wù)職權(quán)的根底上，化解癥結(jié)，縮小沖突，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，到達(dá)協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必需要講究方法。要實事求是，從實際啟程。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團結(jié)的愿望啟程協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴(yán)守公正，互不偏袒，要出于誠意和公心。不要從私人感情或局部利益啟程，對待和處理協(xié)調(diào)工作。

六、下一步第一，要進一步相識做好生活綜合效勞工作的重要性和必要性。加強生活效勞工作是我們公司執(zhí)行科學(xué)開展觀，堅持以人為本，關(guān)懷干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)懷干部職工的生活效勞問題，說究竟，事實上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此，我們在思想相識上要再深化、再提高，并將思想相識轉(zhuǎn)化為詳細(xì)行動，想方設(shè)法，締造好的條件，更進一步辦好職工食堂，以便利干部職工就餐，為公司的可持續(xù)開展作出自己應(yīng)有的奉獻。其次，要不斷強化管理，切實抓好效勞上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、到達(dá)四個滿足率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標(biāo)，把做好生活效勞工作與公司開展的大局嚴(yán)密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)定民心，以滿足效勞贏得民心，從而到達(dá)凝心聚力，促進開展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工效勞，為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力，真正使生活效勞工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信任的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿足不滿足作為檢驗我們各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進各項工作上臺階、上水平。到達(dá)四個滿足率，就是通過我們的努力，使職工食堂的效勞滿足率有較大提高，實現(xiàn)生活效勞的社會效益和經(jīng)濟收入到達(dá)“雙贏”的實際效果。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成果，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣闊干部職工的期望還有必須距離。特殊是在公司目前快速開展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改良。總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的開展而靜默奉獻。

員工工作總結(jié)以及下年打算2

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校造就，從本學(xué)期起先我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”的原那么，理清工作思路，強化各崗位責(zé)任制的落實，加強根底建立，加強崗位培訓(xùn)，提倡締造性開展工作。接著依照校長先進的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，精確定位，堅固樹立“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”效勞意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生安康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度效勞，為學(xué)校的開展效勞。我校自建校以來，始終以超常規(guī)的跨越式開展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生供應(yīng)膳食保障效勞的重任?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。

通過這半個學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、同事的大力支持與協(xié)助下我親密協(xié)作主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學(xué)校開展供應(yīng)了更好的后勤效勞保障。從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)中學(xué)部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種.種緣由當(dāng)時人員很難招，光大食堂始終處在缺人的狀態(tài)下運作，本學(xué)期在人員缺乏的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓舞，對食堂管理采納了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不標(biāo)準(zhǔn)的地方剛好指出，并提出改良措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切時機協(xié)助他們，直到本學(xué)期完畢才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正到達(dá)效勞于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要表達(dá)效勞，又要表達(dá)育人;既要主開工作，又要專心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進展。從每周一起先，堅持開早會，對員工不達(dá)標(biāo)的地方剛好解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，支配今日新的工作，對員工的日常工作進展考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進展總結(jié)和對下周工作進展支配，對員工的本周工作進展總結(jié)，協(xié)助員工從工作思想上，專業(yè)學(xué)問上，技能上，效勞看法上都能得到提升。

員工工作總結(jié)以及下年打算3

一、根本狀況：后勤管理組共有職工2人、外聘員工25人，擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項工作任務(wù)。在后勤效勞公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下，我們嚴(yán)密圍繞地質(zhì)局的整體工作大局，細(xì)心搞好了各項生活效勞工作。截至目前，職工食堂收入___元，固定本錢___元，變動本錢___元，利潤為___元。

二、今年以來的主要工作狀況：職工食堂、金地苑物業(yè)是后勤管理組效勞工作的重要組成局部，擔(dān)負(fù)著職工餐、局機關(guān)的接待任務(wù)工作和單身職工宿舍樓的管理工作。這兩個單位工作質(zhì)量的好壞，干脆關(guān)系到廣闊員工的切身利益。因此，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

1、圍繞大局，提高相識。今年以來我們把切實做好各項生活綜合效勞工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅持以人為本，關(guān)懷職工生活，為廣闊干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿足的場所。特殊是我們能夠依據(jù)本單位的實際，堅持對員工進展“生活效勞無小事”、“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”等項教育，使大家從思想上相識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。今年以來，職工食堂的全部工作人員，都能盡心竭力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚。

2、加強管理，標(biāo)準(zhǔn)運作。職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝住等一些詳細(xì)問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，我們沒有因為自己雖然做了許多工作但不到大家的認(rèn)可而后悔，而是盡心竭力地搞好各項效勞。今年以來，我們沒有辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家締造良好的效勞條件，為逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時，還在變更經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變效勞看法、提高效勞質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，采納了多種效勞方式，盡量為干部職工供應(yīng)便利條件。

3、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞?？畲吐毠な程盟鶕?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)零碎而繁雜，但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的切身利益休戚相關(guān)。特殊是我們所擔(dān)當(dāng)?shù)暮芏啻笾行蛯ν饨哟蝿?wù)，干脆涉及到沙運司的對外形象。因此，我們在有關(guān)部門的協(xié)作下，堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)效勞。特殊是今年以來，款待所和職工食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，凡有大中型接待任務(wù)，我們內(nèi)部的員工都能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。今年以來，食堂所擔(dān)當(dāng)?shù)娜酪陨系慕哟蝿?wù)達(dá)十屢次，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成，受到沙運司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的好評。我們還把沙運司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿效勞當(dāng)成工作重心切實抓緊抓好。

目前，沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)驚慌而繁忙，尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到__就餐和住宿，作為后勤生活效勞單位，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們__能夠吃的滿足，住得舒心，那么是我們的工作本分。為了使我們的各項效勞工作上檔次、效勞上水平，款待所剛好為大家換發(fā)被褥、床單，并在詳細(xì)的效勞工作上做到了看法隨和可親，環(huán)境干凈干凈，使大家在款待所能夠住得舒心。就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格遵照沙運司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在效勞看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫。此時此刻，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供給，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、效勞和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，一心一意地為干部職工供應(yīng)滿足和優(yōu)質(zhì)的效勞。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于承受大家的監(jiān)視。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和效勞工作有了新的起色，就連一些住戶同志也情愿攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕?/p>

為了便利干部職工的生活，職工食堂還在驚慌繁忙的工作之外，為干部職工家屬供給饅頭、花卷和一些鹵制品，深受廣闊干部職工的贊揚。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成果，但距局領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣闊干部職工的期望還有必須距離。特殊是在沙運司目前快速開展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改良。

三、今后的工作準(zhǔn)備：

一是要進一步相識做好生活綜合效勞工作的重要性和必要性。加強生活效勞工作是沙運司黨委、沙-運司執(zhí)行科學(xué)開展觀，堅持以人為本，關(guān)懷干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)懷干部職工的生活效勞問題，說究竟，事實上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此，我們在思想相識上要再深化、再提高，并將思想相識轉(zhuǎn)化為詳細(xì)行動，想方設(shè)法，締造好的條件，更進一步辦好職工食堂、款待所，以便利干部職工就餐和住宿，為沙運司的可持續(xù)開展作出自己應(yīng)有的奉獻。二是要不斷強化管理，切實抓好效勞上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、到達(dá)四個滿足率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞沙運司的各項工作目標(biāo)，把做好生活效勞工作與沙運司開展的大局嚴(yán)密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)定民心，以滿足效勞贏得民心，從而到達(dá)凝心聚力，促進開展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工效勞，為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力，真正使生活效勞工作成為沙運司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信任的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿足不滿足作為檢驗我們各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進各項工作上臺階、上水平。到達(dá)四個滿足率，就是通過我們的努力，使職工食堂、款待所兩個方面的效勞滿足率有較大提高，實現(xiàn)生活效勞的社會效益和經(jīng)濟收入到達(dá)“雙贏”的實際效果。三是踴躍負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎搞好食物平安和衛(wèi)生工作。生活效勞工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命安康平安負(fù)責(zé)。因此，我們必須要謹(jǐn)慎貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合效勞管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實，抓出成效。

員工工作總結(jié)以及下年打算4

20__年，我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和協(xié)助下，謹(jǐn)慎執(zhí)行銀行的工作方針政策，立足本職，效勞客戶，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了必須的成果，獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的確定和客戶的滿足。現(xiàn)將20__年工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、取得的工作成果。

20__年，我勤奮努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得了較好的工作成果。除完成一線前臺的柜員工作外，我利用一切時機銷售銀行理財產(chǎn)品，共銷售銀行理財產(chǎn)品萬元，其中：基金萬元，保險萬元，銀行卡萬元。

二、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。

20__年，我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與銀行保持相同，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立一心一意為客戶效勞的思想，做到無私奉獻。

我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外，重點是學(xué)習(xí)銀行的各項制度、工作紀(jì)律及理財業(yè)務(wù)學(xué)問，做到學(xué)深學(xué)透，駕馭在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的根底。通過學(xué)習(xí)，我熟識和駕馭了銀行的各項制度、工作紀(jì)律及根本理財業(yè)務(wù)學(xué)問與技能，增加了履行崗位職責(zé)的實力和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，完成銀行布置的各項工作任務(wù)，取得良好成果。

三、樹立效勞意識，做好效勞工作。

作為一線前臺柜員，要做好自己的工作，關(guān)鍵是要樹立效勞意識，做好效勞工作，獲得客戶的滿足，以此增加銀行品位與形象，促進銀行業(yè)務(wù)的開展。為此，我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，為客戶做好效勞工作。

著重做好三方面工作：

一是擺正位置，謹(jǐn)慎做好效勞工作，消退自己思想上的松懈和缺乏，徹底更新觀念，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，謹(jǐn)慎落實銀行各項效勞措施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量效勞水平的尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，幸免失誤，把握質(zhì)量。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問，駕馭做好銀行工作必備的學(xué)問與技能，特殊是理財產(chǎn)品方面的學(xué)問，為擴大業(yè)務(wù)范圍與締造良好經(jīng)濟效益奠定根底。

20__年，我謹(jǐn)慎努力工作，雖然在政治思想與業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成果，但是與銀行的要求和客戶的盼望相比，還是須要接著努力和提高。今后，我要接著加強學(xué)習(xí)，深化管理，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把銀行工作提高到一個新的水平，締造優(yōu)良業(yè)務(wù)成果，為銀行的安康持續(xù)開展，做出我應(yīng)有的奉獻。

員工工作總結(jié)以及下年打算5

員工食堂自八月份成立以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的標(biāo)準(zhǔn)化運行，從加強管理，健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度，平安管理、完成任務(wù)等方面做了大量的工作，詳細(xì)表此時此刻：

一、完成的主要工作

(一)、圍繞大局，提高相識。八月份以來，本人堅持一個中圍繞大局，提高相識心為前提，就是做好豬場員工的飲食保障工作，不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食構(gòu)造，從思想上端正效勞看法，加強個人相識，提高烹調(diào)技能，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生，保證菜品質(zhì)量，加強食堂管理，杜絕奢侈，嚴(yán)把選購關(guān)等方面進展了一系列的工作，使豬場的正常工作得到了有序的開展，為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速開展的大好形勢，同時堅持以人為本，關(guān)懷員工生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿足的家園。特殊是我能夠緊跟豬場工作的整體大局，親密聯(lián)系本單位的實際，堅持對自己樹立“生活效勞無小事”、“做好各項接待和為員工效勞是我們的職責(zé)”為意識，從思想上相識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局為重，盡心竭力地做好自已的本職工作，很好的完成了工作任務(wù)。

(二)、加強管理，標(biāo)準(zhǔn)運作。員工食堂的工作經(jīng)常與干部員)、加強管理，標(biāo)準(zhǔn)運作。加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些詳細(xì)問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有因為自己雖然做了許多工作但不到大家的認(rèn)可而，而是盡心竭力地搞好各項效勞。八月份以來，我們沒有辜負(fù)公司和豬場領(lǐng)導(dǎo)及廣闊干部員工的期望，以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家締造良好的效勞條件，為逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時，還在變更效勞模式、轉(zhuǎn)變效勞看法、提高效勞質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，采納了多種效勞方式，盡量為干部職工供應(yīng)便利條件，使大家在食堂就餐如同回到“家”的感覺。

(三)、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞。員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁)、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞。團結(jié)協(xié)作雜，但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量休戚相關(guān)。因此，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供給提高優(yōu)質(zhì)效勞。是我們工作的重點，特殊是剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣燥熱，為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，我都能嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在效勞看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫，在食堂管理和效勞方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。深受場區(qū)員工稱頌