倉庫管理員工作總結(jié)

倉庫管理員工作總結(jié)自今年4月份進(jìn)入歡騰購(gòu)物以來，開始在物流倉儲(chǔ)部門從事倉庫理貨工作，主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉相關(guān)的工作流程，客氣學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，不斷修正工作中出現(xiàn)的問題，積極配合相關(guān)部門，順利地完成了倉庫的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容，將任職來的工作情況歸納總結(jié)，大概分為準(zhǔn)備和實(shí)操兩個(gè)階段。一、準(zhǔn)備階段：完成知識(shí)儲(chǔ)備，熟悉相關(guān)操作工具的使用這里的知識(shí)儲(chǔ)備，第一，是本職的工作內(nèi)容，包含貨物整理，出入庫管理，庫區(qū)5S工作，庫存數(shù)據(jù)及時(shí)更新，具體的工作流程專心學(xué)習(xí)，積極向老員工討教，只有充分認(rèn)識(shí)到了這些，才能真正的做好自己的工作；第二，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，熟識(shí)衣帽服飾區(qū)域的庫位展示，熟練的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個(gè)商品庫位地圖，同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶，另外，因?yàn)橐路蛘咝訒?huì)采用不同的記錄方法，應(yīng)該熟悉它們之間的互相轉(zhuǎn)換，比如鞋子歐碼42與國(guó)碼260確實(shí)是一個(gè)尺碼的不同意思表示；第三，確實(shí)是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護(hù)，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展，提升工作效率，同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作，愛惜工具，更好地為我們服務(wù)，才能節(jié)約成本，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。第四，庫區(qū)安全工作，不僅包含人身安全，而且還有商品的安全保管工作。平時(shí)作業(yè)肯定要按照公司的安全流程進(jìn)行操作，佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同時(shí)，要主要庫區(qū)防火防盜，可以熟練運(yùn)用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安全。作為服裝區(qū)的工作人員，盡管技術(shù)性并不高，但品類多樣且容易混淆，需要認(rèn)真，心細(xì)，才能保證庫區(qū)工作的順利開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個(gè)人合理的安排，做到有條不紊，完美配合相關(guān)部門工作，使公司的成績(jī)更上一層樓。二、實(shí)操階段：實(shí)際操作具體的工作項(xiàng)目，按照具體的工作方法，實(shí)時(shí)開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū)5S工作，保證整個(gè)庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標(biāo)。第一．所謂物料管理，確實(shí)是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識(shí)別，為進(jìn)一步的出入庫做準(zhǔn)備。因此要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效地利用庫區(qū)面積，具體方法如下A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式；B：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放，

使用叉車堆放，注意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證安全存放；C：物料出庫時(shí)做好箱號(hào)記錄，計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù)；D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，關(guān)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差別

；E：注意保持倉庫的清潔整齊，地面的清潔，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進(jìn)一步開展工作好準(zhǔn)備。第二：出入庫管理，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實(shí)時(shí)更新庫存商品數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并修正錯(cuò)誤。服裝區(qū)商品型號(hào)多樣，大小不一，很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn)，需要認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量（特別是入庫時(shí)），利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時(shí)改裝箱子，保證商品可以及時(shí)合理的出入庫，完成入庫后，打印商品標(biāo)示卡，信息要完全準(zhǔn)確。根據(jù)公司的安排，及時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨，認(rèn)真仔細(xì)，減少錯(cuò)漏發(fā)情況的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時(shí)反映，實(shí)時(shí)解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每一個(gè)小組制作一個(gè)電子賬，應(yīng)該做到每天及時(shí)更新，新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識(shí)，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，準(zhǔn)確，定期檢查。另外，因?yàn)榇蟛糠制奉愂羌竟?jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會(huì)有很大的不同，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。全部的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)量和進(jìn)貨、配貨數(shù)量清晰準(zhǔn)確，定期檢查，保證實(shí)際庫存，標(biāo)示卡，電子張一致，及時(shí)更正不正確的地方，提升工作的效率。第三：5S，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個(gè)干凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生清潔整齊。倉庫作業(yè)量大，容易積累塵土，因此每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染塵土，肯定要采取措施減少塵土，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品，最重要依然保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)清潔整齊的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.一個(gè)好的貨倉管理應(yīng)該做到。具體操作：A儲(chǔ)放立體化，節(jié)約儲(chǔ)存空間；B注意防水、防盜等措施；C物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范，清楚明確；D商品依次整齊擺放；F保持整齊、清潔、貫徹5S工作要求。這樣堅(jiān)持下來，庫區(qū)特別是我們服裝區(qū)肯定可以提升顧客的滿意度，推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展?？傊?，幾個(gè)月下來，工作中學(xué)到很多，增加了見識(shí)，可以快速準(zhǔn)確地完成庫區(qū)的全部工作任務(wù)，細(xì)想下來，工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握，很多地方還不能得心應(yīng)手，這也就找出了以后的努力方向：第一，不斷學(xué)習(xí)，加深對(duì)自己的工作細(xì)節(jié)的了解，提升工作效益，更好的完成全部