大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書五篇

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書五篇

此時(shí)此刻許多地方都會運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)打算書，一般創(chuàng)業(yè)打算書是怎么制定的呢？下面是為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書五篇，供大家參考。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書一

創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)選擇的緣由

依據(jù)我上大學(xué)以來的經(jīng)驗(yàn)發(fā)覺，感覺到餐飲業(yè)是一個(gè)很有開展?jié)摿Φ氖袌?。都說民以食為天，這句話確實(shí)是沒有錯(cuò)，所以我想在呈貢大學(xué)城開一家特色小吃店，這里學(xué)生人數(shù)多，而且消費(fèi)實(shí)力也比擬強(qiáng)，所以我們選擇這個(gè)小吃創(chuàng)業(yè)是因?yàn)椋?/p>

1.位于大學(xué)城內(nèi)，學(xué)生的消費(fèi)實(shí)力比擬強(qiáng)，具有廣袤的消費(fèi)市場。

2.我們的小吃店雖多，但沒有幾家是地地道道的小吃，而且都是單一的地方小吃，沒有一家是多樣化，多特色的小吃店。

3.餐飲業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小，資金易周轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)易管理，效益回報(bào)快，不須要長期的投資，屬于易經(jīng)營的工程。

4.開小吃店對外部條件要求不高，對壞境的依靠性不強(qiáng)。經(jīng)營比擬敏捷，易轉(zhuǎn)變，對交通氣候的不敏感，便于生產(chǎn)，經(jīng)營。

5.適合團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，大家可以一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

6.迎合了當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)心理，簡單翻開市場。

開辦特色小吃店是一個(gè)市場縫隙和時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)是一件具有很大風(fēng)險(xiǎn)的困難的事情，尤其對于我們學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)資金比擬短缺，資源整合的實(shí)力有待提高，所以我們必需做到慎重，不能盲目的參加到市場競爭中。餐飲行業(yè)更適合我們的起步創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗鼈?cè)重于效勞，運(yùn)營模式更易操作，規(guī)模較小，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小，資金回轉(zhuǎn)較快，也易退出市場。

工程分析

開辦特色小吃店在呈貢大學(xué)城開展前景越來越好，由于呈貢距離市區(qū)較遠(yuǎn)，黃金校區(qū)四周開的特色餐館都有區(qū)域性，沒有一個(gè)綜合各地特色的小吃店。而我們的小吃店卻是各地小吃的組合而成，是一個(gè)綜合性的小吃店。它彌補(bǔ)了這個(gè)空缺，是一個(gè)市場的縫隙。工程的開展具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

(一)面對廣袤市場，接近大量的消費(fèi)者。大學(xué)城的學(xué)生都來自五湖四海，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，在異地吃到家鄉(xiāng)的小吃，削減水土不服的影響

(二)制定了差異化營銷戰(zhàn)略。多樣化、跨地域特色小吃對長期在食堂吃飯不滿足學(xué)校食堂伙食的同學(xué)們具有較大的吸引力。

(三)具有本錢領(lǐng)先的優(yōu)勢。我們的小吃店特地聘請了精通各地特色小吃的廚師，在必須程度上節(jié)約了本錢。同時(shí)，我們的小吃物美價(jià)廉，在學(xué)生的可擔(dān)當(dāng)范圍之內(nèi)。

綜上所述：開辦特色小吃店在我校有很好的消費(fèi)市場和開展前景。

地址選擇在餐飲店經(jīng)營中有著重要的作用。店的規(guī)模大小、所處地點(diǎn)和本錢凹凸都干脆影響著我們特色店的目標(biāo)市場、營銷戰(zhàn)略與商品構(gòu)成。結(jié)合大學(xué)城的實(shí)際狀況，有很多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，很多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會選擇最近的地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)地方，所以在地理位置選擇上應(yīng)離寢室區(qū)較近。

工程前景分析

由于綜合性的特色小吃店在黃金校區(qū)是首次開辦，可以搶占先機(jī)并在黃金校區(qū)開拓一片市場。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是學(xué)管理的，團(tuán)隊(duì)合作意識較強(qiáng)，可以締造性的整合各種資源，如組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、溝通實(shí)力、對市場和顧客需求的洞察實(shí)力?？梢詾樾〉甑拈_展供應(yīng)策略。供應(yīng)新奇的管理模式和優(yōu)質(zhì)的效勞，并不斷的創(chuàng)新，拓展市場，促使特色店的更好更快的開展。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書二

目標(biāo)市場

我們的目標(biāo)市場定位在在校大學(xué)生，在校大學(xué)生以及情侶是我們顧客的主體，主要是那些喜愛各地風(fēng)味的學(xué)生，滿意他們對不同風(fēng)味的需求的要求，大學(xué)生有追求新事物的激情，不滿意現(xiàn)狀，盼望有創(chuàng)新，我們小吃店就為了符合這種需求而應(yīng)運(yùn)而生得。

工程簡介

我們的工程是創(chuàng)立一個(gè)多樣化、跨地域性的特色小吃店。容納大局部省市的小吃，滿意大部人對異地風(fēng)味的需求，供應(yīng)一個(gè)較好的平臺。我們小吃店堅(jiān)持錯(cuò)位競爭的原那么，找準(zhǔn)效勞對象，主要針對的客戶群是大學(xué)生、老師、以及打工人員，并依據(jù)消費(fèi)對象的消費(fèi)習(xí)慣、品嘗、喜好等特點(diǎn)，有針對性的設(shè)計(jì)飲食品種、布置就餐環(huán)境。針對大學(xué)生飲食不規(guī)律，休閑消遣活動較多點(diǎn)特點(diǎn)，我們也供應(yīng)早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。我們店品種多，經(jīng)營南北方不同小吃，可以使我們滿意不同的顧客。而非餐點(diǎn)又供應(yīng)各種冷飲，如豆?jié){、薄冰、粥、水果拼盤等。我們的小吃物美價(jià)廉，口味全，養(yǎng)分豐富，為就餐者供應(yīng)了更多的選擇。產(chǎn)品齊全，效勞周到，為特色小吃店勝利開拓黃金校區(qū)市場奠定了良好的根底。

效勞簡介

我們將供應(yīng)靜謐干凈的用餐環(huán)境，保證優(yōu)良的效勞，締造優(yōu)雅的氣氛。同時(shí)還又一系列的配套設(shè)備，可供應(yīng)流行音樂，設(shè)置情侶專區(qū)，供應(yīng)雜志和書籍供廣闊顧客閱覽。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書三

市場分析

餐飲業(yè)是競爭最劇烈的行業(yè)之一。目前小吃店遍布全國各地，不同的地方有不同的小吃店，它們大多表達(dá)了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情，就目前現(xiàn)實(shí)市場而言，小吃店還是比擬火爆的。從消費(fèi)者的承受性來看，隨著人們生活水平的不斷提高，小吃

的價(jià)格又相對廉價(jià)，大多數(shù)人還是情愿消費(fèi)的。小吃屬于食物類，雖不能與米飯相比擬，但早餐大多數(shù)人還是傾向于吃小吃的，有時(shí)人們心情郁悶或者其它緣由不愿吃飯，也可以吃吃小吃，開開胃，所以小吃目前的潛力也是很大的。

STRENGTH〔優(yōu)勢〕分析：從我們四周環(huán)境啟程，目前的小吃店都普遍存在一個(gè)現(xiàn)象就是種類單一，它們只是局部地方的風(fēng)味小吃。而我們此時(shí)此刻所做的小吃正是克制這一缺點(diǎn)，盡量多樣化，集各地小吃。我們供應(yīng)的是優(yōu)質(zhì)效勞，給顧客帶來家一樣溫馨的感覺，盡可能的滿意顧客的多種需求。同時(shí)我們的特色小吃走群眾路途，價(jià)廉物美，能夠深受廣闊學(xué)生群體的寵愛。簡潔舒適的裝修將是小吃店的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜愛在靜謐干凈的環(huán)境下享受美味佳肴。菜品和效勞將是我們小吃店的核心競爭力。自己是學(xué)生，所以比擬簡單把握學(xué)生們的消費(fèi)心理，能夠剛好跟上學(xué)生的消費(fèi)時(shí)尚，推出競爭力較強(qiáng)的產(chǎn)品以及效勞。

WEAKNESS〔劣勢〕分析：剛進(jìn)入市場，小吃店的規(guī)模較小，人力物力資源有限，在效勞質(zhì)量、效勞工程等方面顯得很薄弱。比方我們只有兩個(gè)效勞員，在生意比擬好的.狀況下很可能會產(chǎn)生下單不剛好、上菜速度慢等狀況。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比擬劇烈的，很難形成自身的競爭力。另一方面，學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，這在必須程度上加大了我們的創(chuàng)業(yè)本錢，使工程很難開展壯大。由于是綜合性的小吃店，所以比擬難以找到全能廚師，所以有可能加大我們的廚師聘請本錢。

OPPORTUNITY〔時(shí)機(jī)〕分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品具有廣袤的消費(fèi)市場，并具有必須的核心競爭力多樣化特色菜品與優(yōu)質(zhì)效勞。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都是學(xué)習(xí)管理的，具有敏銳的洞察力和信息收集實(shí)力。我們把握住了當(dāng)前學(xué)生的消費(fèi)心理，了解顧客須要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)當(dāng)是很有時(shí)機(jī)擠入餐飲行業(yè)的。

THREAT〔威逼〕分析：小吃店的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸與經(jīng)營本錢又有干脆和勢必的聯(lián)系，如此那么產(chǎn)品價(jià)格勢必不會比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會太高，但在價(jià)格上就缺少一個(gè)競爭優(yōu)勢。并且，本錢與利潤也是干脆掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大確定因素。再者，多樣化、跨地域的特色食品供應(yīng)的可能性也值得我們進(jìn)展深化思索?？绲赜蛟牧系倪x購 將會極大程度的增加我們的生產(chǎn)本錢。如何完備的做出各地風(fēng)味的小吃也是一大難題，因?yàn)楦鞯仫L(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，是否大多數(shù)的顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可和滿足呢？同時(shí)還有經(jīng)營模式被復(fù)制的可能，這也是須要承受考驗(yàn)的。

市場預(yù)料

小吃店在我們學(xué)校雖然存在，但沒有一家容納各種特色小吃，只是單一的經(jīng)營模式?，F(xiàn)階段的小吃滿意不了顧客的各種需求，所以我們特色小吃店，會有必須的市場，具有必須的需求。

競爭分析

我們的競爭對手是學(xué)校的食堂，還有其他的小食堂和小吃店，他們比我們更早的進(jìn)入市場，擁有必須的市場占有率。我們的工程是一個(gè)市場縫隙，目前在這個(gè)大學(xué)城內(nèi)還沒有興起。剛剛起步，市場開拓階段需擔(dān)當(dāng)必須的壓力。且區(qū)域內(nèi)有大量替代品，需求彈性較大。這對我們開拓市場有較大的難度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書四

營銷策略

為提高佳美味小吃店的名聲，也為了讓顧客能更好地享受到我店的優(yōu)質(zhì)效勞，我店特制定一系列銷售方式與營銷打算。

1.作為一個(gè)剛起步的小吃餐飲店，首先是要讓大家了解小店的狀況，所以

增加同學(xué)對我們小吃店的相識，提高知名度是很有必要的。如貼海報(bào)，發(fā)傳播單，以吸引顧客。因在學(xué)生群體中信息傳遞的廣度和力度是很大的，而我們的主要消費(fèi)群體又是學(xué)生，所以應(yīng)加大在學(xué)生當(dāng)中的傳播力度。

2.試營業(yè)階段可開展一系列實(shí)惠活動，如打折、贈送小禮品，而且也可以

供應(yīng)一些東西免費(fèi)品嘗。增加一些新的業(yè)務(wù)，吸納大量的消費(fèi)者，以提高小店的競爭力。如以班級為形式的聚餐，為其供應(yīng)材料讓其自己在本店做各種小吃。

3.為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，供應(yīng)外賣與預(yù)訂效勞。小吃店在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將

推出送外賣的效勞，依據(jù)不憐憫況采納相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付必須的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)那么會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。此為經(jīng)濟(jì)批量銷售。

4.暑假期間雖然客源會驟降，但終歸還有局部留校學(xué)生、旁邊居民以及打

工人員，屆時(shí)可采納削減生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間可考慮修業(yè)一個(gè)月，已削減不必要的本錢支出。

5.市場經(jīng)濟(jì)是快速開展的，改變的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光對待我

們小店的開展，可依據(jù)PDCA循環(huán)〔即戴明環(huán)〕，進(jìn)展分析，并制作出長期的打算，每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)展總結(jié)，并做出下一步打算，如此呈階梯狀的開展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它效勞工程，并可以找尋新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生供應(yīng)飲食的小吃行業(yè)開展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。

6.考慮市場的切割，把小店的營銷策略與其他小店的策略區(qū)分開來，從而吸引顧客

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書五

工程：

大學(xué)飲食聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)人：

創(chuàng)業(yè)工程緣由：

在大學(xué)中始終被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿意了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事務(wù)。

本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食平安，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生供應(yīng)價(jià)格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校供應(yīng)必須的勤工助學(xué)崗位，協(xié)助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置：

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適中選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)探究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低本錢。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)展適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)當(dāng)廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口效勞員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)展質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟供應(yīng)效勞保質(zhì)保量。

創(chuàng)業(yè)細(xì)微環(huán)節(jié)：

1、大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)展學(xué)生生源地調(diào)查，依據(jù)高校地