教育督導(dǎo)典型案例-聚焦課后服務(wù) 助力“雙減”工作_第1頁
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文檔簡介

聚焦課后服務(wù)助力“雙減”工作【案例背景】通知》(國教督辦函〔2022〕22號(hào))和《天津市人民政府教【案例描述】+晚自習(xí)這樣的思維定式,把重點(diǎn)還是放在了社團(tuán)活動(dòng)和興調(diào)來保證課后服務(wù)質(zhì)量的?她一臉茫然。我意識(shí)到,“雙減”的實(shí)施是一個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的過程,不能達(dá)到立竿見影的效果,它首先需要管理者更新理念才能提升課后服務(wù)質(zhì)量。我決定先從解讀、共同學(xué)習(xí)文件入手去梳理工作思路。之后,我對把對課后服務(wù)活動(dòng)的組織轉(zhuǎn)變到全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全員育人上來。二是引導(dǎo)教師要轉(zhuǎn)變觀念,將教育主陣地還給學(xué)生,社團(tuán)活動(dòng)中的學(xué)習(xí)成果可以作為個(gè)性化或特色作業(yè),把這個(gè)過程當(dāng)做為“作業(yè)”這個(gè)老詞注入新活力,賦予新樣態(tài)的一種體驗(yàn)。三是要建立系統(tǒng)思維,把課后服務(wù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足學(xué)生多元化需求,實(shí)現(xiàn)五育并舉上來。一個(gè)月后,再次進(jìn)行督導(dǎo)時(shí),我感到學(xué)校的課后服務(wù)管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。首先學(xué)校成立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面指導(dǎo)學(xué)校課后服務(wù)實(shí)施工作。其次,按照一校一案,學(xué)校制定完善課后服務(wù)具體實(shí)施方案,以及《課后服務(wù)教師崗位職責(zé)》,明確了教師的管理和服務(wù)細(xì)則。同時(shí),學(xué)校通過公眾號(hào)、致家長一封信和問卷調(diào)查等多種方式向家長、學(xué)生做好課后服務(wù)相關(guān)政策宣傳解讀,吸引學(xué)生自愿參加課后服務(wù)。營造良好氛質(zhì)多元的服務(wù)項(xiàng)目。學(xué)校結(jié)合學(xué)生成長需求和學(xué)校辦學(xué)特色,把課后服務(wù)和作業(yè)管理、因材施教結(jié)合起來,積極開發(fā)豐富多彩的課后服務(wù)項(xiàng)目;同時(shí)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、心理要目菜單”,供學(xué)生和家長自主選擇,最大程度滿足學(xué)生的多樣化需求?;顒?dòng)項(xiàng)目有花樣跳繩、田徑、足球、籃球、舞蹈、合唱、文學(xué)劇社、古詩詞鑒賞、英語沙龍、海棠書院、歷史博覽、物理入門、焊接、皮革、木模、心理、法治天地、生里,學(xué)生們接觸社會(huì)、鍛煉技能,交流合作,提升素養(yǎng),充分展現(xiàn)自我的精彩,彰顯個(gè)性的魅力。二是加強(qiáng)作業(yè)管理和指導(dǎo)。學(xué)校充分用好第二時(shí)段課后服務(wù)時(shí)間進(jìn)行個(gè)性化學(xué)業(yè)輔導(dǎo),為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。加強(qiáng)集體備課質(zhì)量,指導(dǎo)教師系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè);探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),不斷提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)學(xué)生的個(gè)體差異和多樣化學(xué)習(xí)需求。三是積極拓展服務(wù)渠道。學(xué)校召開家校社協(xié)同共建工作聯(lián)席會(huì)。軍休所、區(qū)檢察院未檢科、交通隊(duì)、社區(qū)和街道代表、家長代表、教師代表、學(xué)生代表等參加了會(huì)議,學(xué)校介紹了雙減以來開展的各項(xiàng)舉措,也認(rèn)真聽取了委員們的建議,達(dá)到整合教育資源,攜手形成教育合力,拓寬課后服務(wù)渠道,助力“雙減”落地的目的;還組建以任課教師、骨干教師為主的課后服務(wù)工作隊(duì)伍,并積極爭取少年宮、教師發(fā)展中心的老師來校任課。此外,紅色教育基地、社區(qū)、展覽館也是學(xué)生課后學(xué)習(xí)實(shí)踐的好場所。10月中旬,七八年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了“重走長征路”的主題實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生學(xué)校還將教師參加課后服務(wù)的表現(xiàn)作為職稱評聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績效工資分配的重要參考;在強(qiáng)化安全保障的同時(shí),采用信息化手段做好課后服務(wù)的組織管理,這些都為提升課后服務(wù)質(zhì)量起到了保駕護(hù)航的作用。這一套組合拳下來,學(xué)生參與率和家長滿意度均達(dá)到100%,學(xué)校把學(xué)生社團(tuán)成果轉(zhuǎn)化為作品展示、才能展示,積極搭建平臺(tái),各項(xiàng)活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)、音樂節(jié)、勞動(dòng)日等都是孩子們展示的T臺(tái),綻放精彩,提升自信的舞臺(tái)?!景咐此肌俊半p減”督導(dǎo)作為教育督導(dǎo)工作“一號(hào)工程”,明確要求責(zé)任督學(xué)開展常態(tài)化督導(dǎo)。“雙減”落地,督導(dǎo)先行,對督學(xué)也提出了更高的要求。一是督學(xué)兩字,重點(diǎn)在“學(xué)”。作為一名督學(xué),首先要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件大事去做,只有學(xué)得透,才能督得準(zhǔn)。督學(xué)個(gè)人學(xué)習(xí)成長,是有為,督導(dǎo)結(jié)果的有效運(yùn)用,則是有位,兩者的結(jié)合才能夠樹立教育督導(dǎo)的權(quán)威,讓督導(dǎo)“長牙齒”,推動(dòng)教育政策有效落實(shí)。二是責(zé)任督學(xué),責(zé)任在心。實(shí)施責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,是國家教育治理和教育督導(dǎo)改革的重大制度創(chuàng)新,是對督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的深化和完善。如何努力提升督導(dǎo)效能,為學(xué)校

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