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文檔簡介

家政企業(yè)工作計劃一、解決家政工作人員貧缺問題:我認為作為一個家政企業(yè),我們當前最大的困難就是家政工作人員貧缺,好多家政工作沒法正常的運轉(zhuǎn)。家政企業(yè)雇用關(guān)系構(gòu)造性失衡,是近來就業(yè)市場上的一個突出問題,一方面大批人員無業(yè)可就,另一方面好多崗位找不到適合人先在家政行業(yè),問題相同存在。我認為我們能夠以下方法解決家政工作人員欠缺的問題1、將家政服務(wù)類專業(yè)的工作人員踴躍攏絡(luò)起來,形成一個大的工作人員網(wǎng)絡(luò)為便民中心工作,詳細狀況以下:A、第一找一個在家政行業(yè)工作多年的工作人員,將他收編到中內(nèi)心來,對他進行較好的福利待遇。B、因為其工作時間長,所以他認識的家政作人員會許多,這樣,1能夠由他來吸引更多的工作人員。C、以下的家政服務(wù)職工只需介紹3名工作人員我們就將其收編,對其進行較好的福利待遇。D、假如中心的家政工作人員足夠了這類招聘方式就能夠停止。2、中心也能夠多參加招聘會,增添家政服務(wù)人員的數(shù)目:我們平時參加的招聘會,都是把求職者的信息記錄下來,有需要的時候再取出來,在以前的工作經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)這類做法是沒法找到適合的工作人員的,并且沒有方法保證職工的素質(zhì),更沒法保證職工根源的靠譜性,所以我們的服務(wù)沒有方法向顧客許諾服務(wù)質(zhì)量與安全第一步:關(guān)注招聘會信息,一旦相關(guān)招聘會中心就能夠參加,并且登記求職者的信息。2第二步:招聘的人員在招聘會后的次日就把他們集中起來,在中內(nèi)心與他們談話工作,增添相互的認識程度,關(guān)于中心來說也是認識家政人員內(nèi)心的時機,并且選定培訓的對象。第三步:組織選定的家政工作人員進行集的便民服務(wù)中心職工培訓。第四步:上崗就業(yè)。第五步:對工作人員的工作質(zhì)量進行回訪,在他們的工作時期能夠追蹤認識,防備人員外流。經(jīng)過以上兩種方式能夠基本的解決一部份家政工作人員貧缺問題可是想從根本上解決工作人員貧缺問題仍是要做長久的打算。二、我想出的明年工作新點:31、此刻家政人員大多數(shù)都需要給客戶炒菜做飯,這就牽涉到買菜的問題,我們能夠向客戶介紹青島市綠色家產(chǎn)基地的新鮮蔬菜,并且由我們進行特意的配送,形成一條龍服務(wù),這樣能夠收取返利并且能夠把我們商品配送類的工作啟動起來了。2、為轄區(qū)居民的兒女建立社區(qū)托管班。對轄區(qū)內(nèi)居民的兒女收取低于市場20%的價錢為便民服務(wù)中心在轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)建優(yōu)秀的名譽。在人員安排上,早期能夠有我來負責(接送孩子放學,指導功課)。后期參加托管班的人數(shù)多的狀況下就要再請職工。在場所安排上,早期能夠安排在仰口路社區(qū)樓下的辦公室里。規(guī)模擴大以后能夠由湛山街道做事處解決。3、能夠代理一家茶葉企業(yè),因為茶葉的價錢跳動大,我們能夠代理一些中低擋的茶葉為出租車企業(yè)或許其余企業(yè)供給過年福利或夏季高溫。4、與寵物醫(yī)院合作,為客戶的寵物進行代管、防疫,本中心收4取介紹費。5、我認為我們能夠要將繳納水電費放到工作中來能夠?qū)⒋喂ぷ鞯刂钒才旁谘隹诼飞鐓^(qū)下邊的辦公室里。固然增添不了多少經(jīng)濟收入,可是在必定意義上增添了我們

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