基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施

福州億力電力工程有限公司福州億力電力工程有限公司寧德220kV樹兜變配套110kV線路工程基礎(chǔ)工程質(zhì)量保證措施寧德220kV樹兜變配套110kV線路工程項目部2023年12月15日一、質(zhì)量目的及分解1、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量必須達成《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2023版）》的考核標準，并按《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2023版）》（國家電網(wǎng)基建[2023]）考核標準創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量目的分解：質(zhì)量目的分解表表3-1質(zhì)量目的公司質(zhì)量目的項目部質(zhì)量目的施工隊質(zhì)量目的保證貫徹和順利實行工程重要設(shè)計技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程質(zhì)量達成和超過質(zhì)量評級優(yōu)良標準，滿足國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評估標準》（2023年版）評達標投產(chǎn)的規(guī)定，并爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，同時保證各分部工程驗收合格率100％；優(yōu)良品率在≥95％以上。保證貫徹和順利實行工程重要設(shè)計技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程質(zhì)量達成和超過質(zhì)量評級優(yōu)良標準，滿足國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評估標準》（2023年版）評達標投產(chǎn)的規(guī)定，保證工程實現(xiàn)“零缺陷移交、達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)精品工程”，同時保證各分部工程驗收合格率100％；優(yōu)良品率在≥98％以上。保證貫徹和順利實行工程重要設(shè)計技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程質(zhì)量達成和超過質(zhì)量評級優(yōu)良標準，滿足國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評估標準》（2023年版）評達標投產(chǎn)的規(guī)定，保證工程實現(xiàn)“零缺陷移交、達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)精品工程”，同時保證實現(xiàn)：一次驗收合格率98%；分部工程優(yōu)良品率98%；分項工程優(yōu)良品率95%；施工協(xié)議履約率100%；施工設(shè)備完好率99%；施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證資料編制及時率99%；工程回訪保修及時率100%；顧客滿意率100%。保證貫徹和順利實行工程重要設(shè)計技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程質(zhì)量達成和超過質(zhì)量評級優(yōu)良標準，滿足國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評估標準》（2023年版）評達標投產(chǎn)的規(guī)定，保證工程實現(xiàn)“零缺陷移交、達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)精品工程”，同時保證實現(xiàn)：一次驗收合格率98%；單位工程優(yōu)良品率99%；分部工程優(yōu)良品率98%；分項工程優(yōu)良品率95%；施工設(shè)備完好率99%；施工組織設(shè)計實行100%、施工作業(yè)指導書貫徹率100%、質(zhì)量保證措施資料的實行率98%。3、質(zhì)量目的展開質(zhì)量目的展開表表3-2分解項目質(zhì)量目的展開責任者工程管理質(zhì)量體系機構(gòu)健全，職責明確，制度完善，控制嚴密，資源充足，質(zhì)保體系運營正常。項目經(jīng)理技術(shù)管理①技術(shù)管理制度規(guī)范系統(tǒng)，可以保證質(zhì)量目的的順利實現(xiàn)。②施工技術(shù)資料可靠，準確無誤，可以對的指導施工，不發(fā)生施工技術(shù)責任事故。項目總工質(zhì)量管理①規(guī)程規(guī)范齊全，資料完整準確，符合檔案管理規(guī)定。②質(zhì)量管理信息暢通，現(xiàn)場問題反饋及時。③工序施工質(zhì)量控制嚴格，保證分部、分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。項目總工質(zhì)量部長材料管理①做好材料進貨、到貨檢查工作，從材料保證質(zhì)量目的順利實現(xiàn)。②滿足施工規(guī)定，保證原材料、裝置性材料優(yōu)良，安裝100%合格。強化物資管理，文獻管理員資料管理①趕規(guī)定規(guī)定收集和整理工程各種竣工資料，保證工程各時期資料的完整性、準確性。②按業(yè)重規(guī)定整理本工程各種電子版文獻、影像資料歸檔。基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)澆制所使用的材料所有符合國家標準；②根開尺寸符合驗收規(guī)范里的優(yōu)良標準；③接地深度與長度符合設(shè)計規(guī)定；④地腳螺栓偏心不超過10mm；⑤基礎(chǔ)中心樁位移不超過15mm；基礎(chǔ)施工隊4、質(zhì)量方針以人為本、科學管理，忠于設(shè)計、遵循法規(guī)，精心組織、爭創(chuàng)精品，顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，連續(xù)改善、追求卓越。二、工程質(zhì)量2.1線路復測允許偏差見下表項目檔距樁位橫線路偏差高差(mm)轉(zhuǎn)角度數(shù)地形凸起點、風偏危險點及被跨越物與最鄰近塔位距離相對高差(mm)允許偏差1%×L50mm5001′30″1%×L′5002.2基礎(chǔ)基坑開挖允許偏差（見表4-2）表4-2基礎(chǔ)基坑開挖允許偏差項目基礎(chǔ)坑深基坑回填允許偏差+80mm，達原狀土80%以上2.3鋼筋綁扎允許偏差（見表4-3）表4-3鋼筋綁扎允許偏差項目允許偏差（mm）受力鋼筋間距±10排距±5綁扎鋼筋骨架長±10寬、高±5綁扎鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸±20長、寬±10綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±202.4混凝土用料每盤稱量允許偏差（見表4-4）表4-4混凝土用料允許偏差項目水泥砂石水允許偏差±2%±3%±3%±2%2.5整基基礎(chǔ)施工允許偏差(見表4-5)表4-5整基基礎(chǔ)施工允許偏差項目鐵塔基礎(chǔ)直線轉(zhuǎn)角整基基礎(chǔ)中心與中心樁間的位移（mm）橫線路方向2424順線路方向—24地腳螺栓式基礎(chǔ)根開及對角線尺寸±1.6‰基礎(chǔ)頂面或主角鋼操平印記間相對高差（mm）4mm整基基礎(chǔ)扭轉(zhuǎn)（ˊ）8ˊ混凝土保護層厚度允許偏差（mm）-5立柱及各底座斷面尺寸允許偏差-0.8%同組地腳螺栓中心對立柱中心允許偏差（mm）8基礎(chǔ)地腳螺栓外露（mm）+8-4同組地腳螺栓間距（mm）±2混凝土表面的平整度（用2m直尺檢查）（mm）＜8注：轉(zhuǎn)角塔及終端塔存在預(yù)偏，基礎(chǔ)頂面相對高差不受4mm限制。2.6混凝土骨料允許含泥量表4-6混凝土骨料允許含泥量品種允許含泥量備注碎石1.5%含泥量按重量計（%）砂5%含泥量按重量計（%）三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要質(zhì)量職責3.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（見圖5-1）監(jiān)理部總監(jiān)理工程師戴建喜項目副經(jīng)理：鄭華瑞、羅秋生項目經(jīng)理黃平隊長：廖西財駐施工隊監(jiān)理工程技術(shù)部宋科質(zhì)檢部廖輝綜合部葉超寧德220kV樹兜變配套110kV線路工程項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖

3.2職責和權(quán)限監(jiān)理部總監(jiān)理工程師戴建喜項目副經(jīng)理：鄭華瑞、羅秋生項目經(jīng)理黃平隊長：廖西財駐施工隊監(jiān)理工程技術(shù)部宋科質(zhì)檢部廖輝綜合部葉超對寧德220kV樹兜變配套110kV線路工程從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員，規(guī)定其職責、權(quán)限和互相關(guān)系，以保證在各自工作范圍內(nèi)行使相應(yīng)的職責。項目部的職責：1、統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)寧德220kV樹兜變配套110kV線路工程的施工，在技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟效益、文明施工和環(huán)境保護等方面歸福州億力電力工程有限公司、建設(shè)單位和項目法人負責。2、組織制定并貫徹貫徹施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保方面的管理制度、辦法和措施，進一步施工現(xiàn)場，按項目法人、建設(shè)單位規(guī)定組織、協(xié)調(diào)好工程現(xiàn)場的施工管理，組織安排重要階段的檢查、驗收及竣工資料編制和移交工作。3、協(xié)調(diào)解決好與項目法人、建設(shè)單位、設(shè)計、運營單位、監(jiān)理單位以及縣(區(qū))級地方政府的關(guān)系，保證工程施工順利進行。⑴項目經(jīng)理：a、貫徹貫徹公司的管理方針和質(zhì)量目的，負責建立本工程的質(zhì)量保證體系、保證其正常、有效運營。b、負責組織編制本工程的施工組織設(shè)計等質(zhì)量和技術(shù)文獻。c、負責審核批準重要施工項目和關(guān)鍵過程的技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。d、監(jiān)督、檢查施工過程中的質(zhì)量情況，負責提出防止措施和糾正措施。e、負責監(jiān)督、審核施工技術(shù)文獻、施工記錄、竣工圖、質(zhì)量證明文獻的編制質(zhì)量，保證資料的真實、完整，及時歸檔和移交。f、參與組織工程的最終檢查、竣工移交。⑵項目副經(jīng)理a、貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，協(xié)助項目經(jīng)理建立、健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其正常、有效運營。b、執(zhí)行國家或部頒的質(zhì)量管理規(guī)定、標準、規(guī)范，具體組織質(zhì)量管理資源投入及質(zhì)量控制手段。c、執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理工程師的質(zhì)量指令。d、具體負責在分管范圍內(nèi)實行質(zhì)量保證計劃、防止措施和糾正措施。e、具體負責監(jiān)督、檢查各級質(zhì)量負責人員的工作，并提出考核、獎懲意見。⑶項目總工a、貫徹公司質(zhì)量方針,負責工程項目的質(zhì)量技術(shù)管理工作,保證實現(xiàn)公司質(zhì)量目的。b、組織貫徹工程質(zhì)量驗評標準、驗收規(guī)范、規(guī)程及管理制度，規(guī)范施工行為。c、負責組織編寫、審核項目技術(shù)文獻（作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施、施工手冊），并報公司工程管理部、安全科備案。d、組織施工隊的施工試點，指導、參與技術(shù)組的工作，搞好過程控制并及時解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。參與公司級的質(zhì)量檢查和組織項目級的中間（最終）檢查。e、負責重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評審和處置。f、負責項目部技術(shù)質(zhì)量資料的平常檢查指導，組織竣工資料的移交工作。⑷技術(shù)、質(zhì)量組a、在項目總工領(lǐng)導下，負責設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、施工作業(yè)指導書的審核編制，進行技術(shù)交底。b、負責圖紙資料文獻控制并配合質(zhì)檢部門對基礎(chǔ)澆制（接地）、鐵塔組立、架線分部工程施工的全過程進行質(zhì)量檢測與監(jiān)控，配合材料組對施工所需原材料進行檢查和實驗。c、配合監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量、材料進行監(jiān)督、控制、檢查、驗證。d、參與編制施工質(zhì)量計劃、監(jiān)督執(zhí)行，反饋執(zhí)行情況,提出施工質(zhì)量防止措施和糾正措施的建議。e、參與對關(guān)鍵項目和特殊施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。⑸材料組：負責自行采購的分承包方評審、管理。b、負責制定采購計劃，負責工程所需材料的采購、取樣、送檢、驗收、檢查。c、負責施工所需的檢查、測量、實驗設(shè)備的配置與管理。d、負責業(yè)主供應(yīng)材料的接受、檢查、保管與發(fā)放。⑹質(zhì)檢員a、負責對整個施工過程及最終產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控檢查。并及時聯(lián)系監(jiān)理工程師，對各工序所設(shè)立的樣點進行檢測。b、負責收集、審核、整理各項質(zhì)檢記錄。提出進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量中輕微不合格品（項）的解決意見并標記。C、負責對整個施工過程中各工序是否符合質(zhì)量管理體系規(guī)定以及是否按作業(yè)指導書或有關(guān)技術(shù)措施執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。⑺施工隊長、技術(shù)員：a、執(zhí)行項目部、監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理指令，貫徹并執(zhí)行質(zhì)量控制計劃和措施。b、負責具體施工過程的質(zhì)量控制，履行施工過程中的質(zhì)量檢查、監(jiān)督職責，督促施工人員真實、完整的填寫施工記錄。c、組織施工人員的質(zhì)量學習、教育，監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理與控制文獻的執(zhí)行情況。d、執(zhí)行質(zhì)量程序文獻，按作業(yè)指導書組織施工。e、施工前，負責對各種材料的數(shù)量、規(guī)格、外觀質(zhì)量進行檢查、復核。f、負責組織實行施工隊的自檢，配合中間驗收和竣工驗收檢查。四、質(zhì)量保證措施4.1體系保證公司正在努力建立符合ISO14001-2023、ISO9000為標準的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，明確規(guī)定了實行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的組織機構(gòu)、程序、過程和資源，公司各部門與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)系、職能、工作內(nèi)容等按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊執(zhí)行。項目部以ISO14001-2023、ISO9000標準為依據(jù)，建立本工程的現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過貫徹和執(zhí)行并保持現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運營，從而保證本工程質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定。4.2物資質(zhì)量保證4.2.1工程材料的管理本工程所有自購材料、加工件等質(zhì)量都必須達成國家有關(guān)標準和規(guī)范、規(guī)程、標書及協(xié)議中規(guī)定的標準和設(shè)計規(guī)定。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明書。4.2.1水泥的采購——項目部材料部門負責收集水泥廠家資質(zhì)文獻和相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)先選擇資質(zhì)等級高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的廠家，并將其資質(zhì)證明書和抽樣檢查報告等報送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師認可后，簽定訂貨協(xié)議；——每批水泥都必須有出廠合格證；——采購的水泥必須有生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、標號等標記。4.2.2砂、石采購——本工程用的砂、石送檢合格后，將檢查報告報監(jiān)理工程師審查，獲批準的砂、石場即為本工程合格分供方?！啊⑹媳仨毎醇夹g(shù)部門指定的并經(jīng)檢查合格的砂石料場供應(yīng)?！炷劣蒙?、石料必須按作業(yè)指導書規(guī)定的配合比（質(zhì)量比）投料。4.2.3基礎(chǔ)鋼筋采購與加工本工程基礎(chǔ)鋼筋由公司物質(zhì)處執(zhí)行《物資采購控制程序》和《進貨產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》的管理規(guī)定，進行分供方評估，對鋼筋品種、型號、規(guī)格及外觀等按照國家有關(guān)現(xiàn)行標準進行核對檢查（用卡尺檢查外徑，觀測鋼材的剪斷面有無裂紋、夾渣層和大于1mm4.2.4材料的檢查和實驗a）用于本工程的砂、石、水、水泥、混凝土試塊及鋼筋等必須按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定進行抽樣檢查或?qū)嶒?。工程中使用的材料與送檢品必須一致。b）本工程選定的實驗室必須至少是省建委批準的質(zhì)量檢查部門，并具有相應(yīng)的資質(zhì)，在開工前，將其資質(zhì)報送監(jiān)理審查。4.2.5工程材料的保管和運送a）材料入庫前要進行清點檢查，然后入庫保管、儲存。嚴禁無標記、無出廠證明的材料進庫。b）基礎(chǔ)工程所用水泥原則上采用入庫存放，在運送和保管時，應(yīng)有防雨淋、防潮措施，嚴禁不同品種、不同標號、不同批號的水泥一起堆放，儲存水泥的庫房應(yīng)標記醒目。生產(chǎn)日期不明或出廠日期超過三個月必須補做標號實驗，并應(yīng)根據(jù)實驗后的實際標號按規(guī)定解決。c）材料站具有良好的排水設(shè)施，所有材料均進行加墊枕木擱放，以防潮、防銹蝕運送車輛要報持干凈，砂、石的堆放需與地面隔離，不得對運送材料導致污染，。d）執(zhí)行公司程序文獻規(guī)定，不同品種、規(guī)格的材料分開儲存，標記醒目。對報廢品和不合格品劃定專門的區(qū)域堆放，并做好標記和記錄，以防混淆。必須對工程材料到貨進行認真的檢查，整理好不同批次的質(zhì)量檢查報告單、化驗單、合格證及說明書等有關(guān)資料，妥善保管工程材料并進行標記。e）施工隊（組）領(lǐng)用材料時必須對所領(lǐng)材料進行認真細致的檢查，嚴禁不合格品或有缺陷的材料流入施工現(xiàn)場。f）施工隊運至現(xiàn)場的材料，必須設(shè)專人保管。運至現(xiàn)場的水泥必須有防潮、防雨淋等措施；地方性材料運至現(xiàn)場必須用彩條布鋪襯，以防泥土塊及其它雜物的摻入；鋼筋在運送保管時嚴禁與油污接觸，避免腐蝕；4.2.6基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓甲供，我方負責保管使用。——基礎(chǔ)鋼筋加工由項目部專業(yè)人員在廠家進行加工?！摻罴庸?yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-95）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2023）、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-96）等規(guī)定；——鋼筋加工過程應(yīng)接受項目部的監(jiān)督檢查；——對加工的成品由供應(yīng)部依據(jù)施加工圖、規(guī)范、規(guī)程及公司程序文獻中相關(guān)規(guī)定進行嚴格的質(zhì)量檢查，保證用于施工的鋼筋、地腳螺栓均為優(yōu)良品，并形成記錄。4.3施工過程保證4.3.1質(zhì)量控制重點a）測量儀器及量具必須在鑒定周期內(nèi)，嚴禁使用未經(jīng)檢查的測量器具。b）線路復測必須依據(jù)明細表結(jié)合定位圖（斷面圖），具體核對高差、檔距及設(shè)計塔位中心樁；按設(shè)計數(shù)據(jù)和本工程質(zhì)量規(guī)定補釘丟失的勘測樁，具體記錄復測數(shù)據(jù)；根據(jù)桿塔中心樁的位置釘出必要的、作為施工及質(zhì)量檢查的輔助樁，并對中心樁及輔助樁釘立的位置做好記錄。如復測數(shù)據(jù)與設(shè)計數(shù)據(jù)不符，且超過本工程及規(guī)范允許偏差，應(yīng)及時上報項目部。c）地形凸起點、風偏危險點及被跨越物與最鄰近塔位中心樁（降基面前）距離、相對高差測量。d）采用相應(yīng)的技術(shù)措施進行全方位等截面不等高鐵塔基礎(chǔ)的分坑、支模找正等測量工作，提高施工測量的精度。e）依據(jù)作業(yè)指導書施工測量方法，通過反復校核鐵塔基礎(chǔ)的有關(guān)幾何尺寸，消除同組地腳螺栓中心與立柱中心的偏移、基礎(chǔ)地腳螺栓的外露長度、立柱斷面尺寸、根開尺寸超差等質(zhì)量通病；立柱斷面尺寸超差等質(zhì)量通病。f）委托實驗室進行配合比設(shè)計，按設(shè)計配合比制做試塊，試壓后格后方可使用，施工過程中嚴格進行混凝土配合比的控制。g）嚴格按規(guī)范規(guī)定進行基礎(chǔ)回填、夯實及防沉土的埋設(shè)工作；h）認真填寫施工原始記錄、評級記錄，規(guī)定規(guī)范、真實。4.3.2土石方施工a）降基面：線路復測確認無誤后，嚴格按照作業(yè)指導書基面劃分方法及規(guī)定進行基面劃分施工。b）基坑開挖：基坑內(nèi)外邊坡距及基面放坡滿足作業(yè)指導書規(guī)定及各基坑設(shè)計高差規(guī)定期，嚴格按作業(yè)指導書規(guī)定進行分坑開坑，同時在分坑前對塔基中心樁進行校核。4.3.3基礎(chǔ)鋼筋綁扎、支模a）復查基礎(chǔ)坑深、坑底、坑口尺寸及不等高腿各基面相對高差，依據(jù)基礎(chǔ)施工圖，核對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、地腳螺栓規(guī)格，確認無誤后進行基礎(chǔ)鋼筋綁扎；b）基礎(chǔ)鋼筋交叉點綁扎必須牢固可穩(wěn)，基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)綁扎好后進行支模操平、找正；c）支模找正必須按作業(yè)指導書的規(guī)定進行，主筋凈保護層厚度必須符合設(shè)計規(guī)定，測量數(shù)據(jù)必須進行多次復核，保證準確無誤。4.3.4工序試點各工序開始前，將邀請監(jiān)理、業(yè)主參與項目部組織的工序施工試點，通過試點，驗證和擬定工藝方法、統(tǒng)一工藝標準。各工序經(jīng)試點形成標準化操作程序后，項目部質(zhì)檢人員將與監(jiān)理工程師，對施工過程隨時、隨機地進行監(jiān)督檢查，凡施工操作方法、操作程序與標準不符，不管質(zhì)量結(jié)果如何，均按不符合項論處。除責令停工整改外，還將按單基質(zhì)量不合格進行嚴厲處罰。以求在本標段建立一個嚴格的質(zhì)量保證秩序，一定要做到有無監(jiān)理人員在場，施工操作都一個樣。4.3.5混凝土澆筑a）澆筑前校核基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)、模板及支架，并對模板內(nèi)的雜物及鋼筋上油污清理干凈，確認符合規(guī)定后方可開澆。b）混凝土投料：嚴格按作業(yè)指導書提供的配合比進行投料，投料偏差嚴禁超過本措施規(guī)定的規(guī)定。c）混凝土順序投料、攪拌時間及塌落度檢查次數(shù)必須按作業(yè)指導書規(guī)定進行。d）混凝土投料澆筑過程不得發(fā)生離析現(xiàn)象，并應(yīng)連續(xù)進行。e）混凝土插入式振搗器振搗：每一振點的振搗延續(xù)時間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再下沉，振搗器移動間距不得大于其作用半徑的1.5倍，振搗器與模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍，振搗器插入下層混凝土內(nèi)的深度不應(yīng)小于50mm。f）混凝土澆筑過程要隨時觀測模板、支架及鋼筋網(wǎng)有無移位、變形，并應(yīng)對基礎(chǔ)的有關(guān)幾何尺寸進行校核。g）在混凝土澆筑現(xiàn)場依作業(yè)指導書規(guī)定制做試塊，并與基礎(chǔ)混凝土同條件養(yǎng)護。滿28天后將試塊送交建筑研究所進行抗壓實驗。4.3.6混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后12小時以內(nèi)加以覆蓋并澆水；養(yǎng)護澆水次數(shù)以保持混凝土表面處在潤濕為宜，當天平均氣溫低于5℃4.3.7拆模、質(zhì)檢、回填：a）基礎(chǔ)拆模應(yīng)保證混凝土棱角、表面不受損壞，且強度不應(yīng)低于2.5Mpa。b）拆模后依據(jù)施工原始記錄及施工評級記錄的項目規(guī)定，由隊（組）質(zhì)檢員對成形混凝土基礎(chǔ)進行全面具體檢查，并邀請監(jiān)理工程師檢查，形成自檢記錄。c）經(jīng)自檢確認符合本措施質(zhì)量規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，對基礎(chǔ)按作業(yè)指導書的有關(guān)規(guī)定進行回填；基礎(chǔ)回填時，嚴禁回填塊、碎石滾落撞擊成形基礎(chǔ)；d)拆模后用塑料薄膜覆蓋，覆蓋范圍從基礎(chǔ)頂面往下1.5m。4.4質(zhì)量監(jiān)督檢查保證4.4.1項目經(jīng)理部組織愛崗敬業(yè)、富有責任心的人員組成質(zhì)量檢查組，對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，形成記錄，對各施工隊（組）質(zhì)量進行總結(jié)評選，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，激勵和調(diào)動施工人員抓好施工質(zhì)量的積極性。4.4.2施工隊（組）并要積極積極配合監(jiān)理人員對施工質(zhì)量的監(jiān)督工作。基礎(chǔ)隱蔽工程經(jīng)項目質(zhì)檢組復檢，申報公司工程部專檢，并邀請監(jiān)理、項目法人檢查合格后，進行下道工序施工。4.4.3嚴格以《國家電網(wǎng)公司三級質(zhì)量檢查驗收制度》貫穿于施工全過程，求實務(wù)真，用數(shù)據(jù)說話，以記錄為依據(jù)。隊（組）兼職質(zhì)檢員對本隊各分項工程進行100%自檢，并形成準確真實的施工原始記錄，項目部工程部進行100%復檢，并將復檢結(jié)果與施工隊（組）自檢結(jié)果進行核對，每月進行匯總記錄，對自檢記錄不真實或沒有自檢記錄、記錄不規(guī)范者，在每月的項目部質(zhì)量例會上公布，按項目部考核辦法有關(guān)條款進行相應(yīng)的處罰。4.4.4對質(zhì)檢組檢查結(jié)果進行匯總、分析、反饋、整改。項目部質(zhì)檢組檢查施工質(zhì)量，檢查措施、規(guī)范、標準在每道工序施工中的貫徹情況，對檢查結(jié)果進行數(shù)理記錄，查找影響質(zhì)量的因素，協(xié)助技術(shù)人員制定相應(yīng)的對策，不斷完善和改善施工工藝，嚴格執(zhí)行施工“質(zhì)量反饋管理制度”，下發(fā)“質(zhì)量反饋單”和整改措施，責令負責人進行消缺并限其整改，質(zhì)檢組進行跟蹤復驗。4.4.5分部工程經(jīng)專檢合格,提前7天向監(jiān)理工程師提出中間驗收申請,并提交自檢記錄和有關(guān)的卡片、施工原始記錄資料。4.4.6中間驗收按項目法人規(guī)定進行。驗收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可開始下一階段的施工。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，確認合格并簽字后方可隱蔽。4.4.7認真填寫施工質(zhì)量檢查評級記錄，做到資料與施工同步，并做好自檢、專檢記錄，記錄要真實、準確、清楚、完整。4.5認真執(zhí)行工器具、設(shè)備的控制、維護和保養(yǎng)制度，保證用于施工的工器具、設(shè)備完好。4.5.1施工機械設(shè)備、檢查測量和實驗設(shè)備執(zhí)行公司有關(guān)管理、使用、檢查、鑒定和維護保養(yǎng)的規(guī)定和規(guī)定，并具體記錄；4.5.2物資供應(yīng)部在各種機具發(fā)出前進行認真檢查，保證用于施工的工器具、機械設(shè)備均為完好品；建立完善的領(lǐng)用、登記臺帳，做到帳、卡、實物相一致，對維修、保養(yǎng)、檢查形成記錄記錄。4.5.3施工隊（組）在使用工器具及機械設(shè)備前應(yīng)做相應(yīng)的檢查，施工所用工器具及設(shè)備必須在其鑒定同期內(nèi)。4.5.4施工器具及設(shè)備的發(fā)放回收必須進行記錄，對超差或不符合標準的器具嚴禁用于施工現(xiàn)場，回收后必須隔離存放，進行標記和記錄。4.5.5施工所用計量器具均為檢定合格品，對破損的鋼卷尺、皮尺等易損計量器具若無法保證測量精度時必須更換。4.6施工記錄、施工資料的管理措施4.6.1土石方及基礎(chǔ)工程質(zhì)量記錄a）線路復測記錄：劃段復測線路必須延伸到相鄰線路至少二基，由施工隊（組）復測人員將復測數(shù)據(jù)整理填入復測記錄。b）普通基礎(chǔ)分坑及開挖檢查登記表：由施工隊（組）測工依據(jù)施工作業(yè)指導書規(guī)定劃分塔基開挖基面、分基礎(chǔ)坑，對挖好的基坑進行檢查、修整，并將符合本工程規(guī)定期的檢查數(shù)據(jù)及時、準確地填入本記錄，并邀請監(jiān)理工程師檢查、簽字。c）巖石、掏挖不等高鐵塔基礎(chǔ)檢查及評級登記表：本記錄合用于掏挖樁基礎(chǔ)，由工程部質(zhì)檢組依據(jù)施工隊（組）上交原始記錄數(shù)據(jù)進行整理，整理好的評級記錄返回施工隊（組），施工隊（組）按照原始記錄人員簽字情況進行簽字，并邀請監(jiān)理工程師簽字返回項目部；4.6.2施工質(zhì)量資料的管理a）施工隊（組）技術(shù)員依據(jù)項目部規(guī)定指導施工人員認真及時填寫各種施工原始記錄等施工資料，并對施工資料進行整理和保管，邀請監(jiān)理工程師檢查和簽字；施工隊（組）每個分項工程完畢后三日內(nèi)應(yīng)向質(zhì)檢組上交施工原始記錄，以便項目部及時復檢，無原始記錄月終考核不計工程量。b）施工資料填寫數(shù)據(jù)準確、簽字齊全、筆跡工整，所有記錄、資料均用碳素筆填寫，符合投產(chǎn)達標規(guī)定。c）質(zhì)檢組根據(jù)復檢的記錄對施工隊（組）原始記錄進行核對，對記錄不真實（或無記錄）、記錄不規(guī)范者，質(zhì)檢組對各隊（組）施工資料及檢查情況匯總、評選，并在每月的項目部質(zhì)量例會上進行公布，并有關(guān)規(guī)定進行處罰。4.6.3基礎(chǔ)工程必須提供下列文獻給各施工隊及各施工隊測量人員《平斷面圖》、《基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖》、《塔位明細表》、《塔基斷面圖》、《有關(guān)設(shè)計變更告知》、《單基分坑圖》、《基礎(chǔ)作業(yè)指導書》、《復測登記表》、《基礎(chǔ)施工質(zhì)量評級登記表》、《基礎(chǔ)工程材料表》4.6.4凡下發(fā)各施工隊，材料組使用的一切施工資料、圖紙、文獻、設(shè)計變更、告知，由項目總工程師負責審核，項目總工程師批準簽章并注明下發(fā)日期。資料文獻的控制、標記，由工程部資料人員負責，并建立好收發(fā)檔案。4.6.5作廢的資料、圖紙、文獻必須明顯標記隔離，防止錯用文獻。4.6.7不合格品的控制4.7.1為防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝，項目部必須對不合格品的標記、記錄、評價、有條件情況下的隔離和處置，并告知有關(guān)職能部門。4.7.2不合格品的控制合用于原材料及設(shè)備進貨及到達現(xiàn)場至安裝、施工和服務(wù)全過程的不合格品。4.7.3不合格品的控制由項目總工負責管理，其中進貨產(chǎn)品由材料組負責，質(zhì)檢組、技術(shù)組負責執(zhí)行，質(zhì)保組負責檢查監(jiān)督。4.7.4不合格品的分級。物資、材料、設(shè)備到現(xiàn)場材料站后，項目部必須對到站物資進行進貨檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格品，項目部按不合格品的嚴重限度，對寧德220kV樹兜變配套110kV線路工程的安全性、可靠性以及對所承受的風險限度、經(jīng)濟損失大小等，分重大、一般、輕微三個等級分級管理。4.7.5不合格品報告。當出現(xiàn)不合格品情況時，必須填寫不合格品報告。不合格品等級報告送交部門重大不合格品公司領(lǐng)導和項目經(jīng)理生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)家一般不合格品項目總工項目經(jīng)理輕微不合格品項目總工項目經(jīng)理4.7.6不合格品的評審不合格品等級評審辦法重大不合格品由項目部評審及提出處置建議，公司總工（副總工）審批。一般不合格品由項目部評審及提出處置建議，項目經(jīng)理（副經(jīng)理）審批。輕微不合格品項目部開具質(zhì)量檢查返工、返修記錄卡。4.7.7不合格品的處置進行返工，以達成規(guī)定規(guī)定；b)經(jīng)返修或不經(jīng)返修讓步接受；c)降級或改作它用；d)拒收或報廢。4.7.8不合格品的放行。所有返工或返修的產(chǎn)品必須重新檢查合格后，方準放行。降級或改作它用的產(chǎn)品由項目總工批準，拒收或報廢的產(chǎn)品由項目總工提出處置方案，報項目經(jīng)理批準。4.7.9當出現(xiàn)不合格品時，必須填寫不合格品報告、評審、處置及返工、返修后的重新檢查記錄。不合格品控制的記錄有三種：《不合格品報告》、《讓步接受申請表》、《線路工程質(zhì)量檢查返工、返修記錄卡》。4.8糾正和防止措施4.8.1對項目部取得的各種質(zhì)量信息以及發(fā)現(xiàn)的屬質(zhì)量體系的工程質(zhì)量形成過程中的和質(zhì)量回訪中顧客投訴的不合格品項進行調(diào)查、分析，涉及實際的和潛在的，采用糾正和防止措施，以防止同類不合格項的反復出現(xiàn)。本措施重要用于基礎(chǔ)施工的過程控制。4.8.2項目總工負責制定基礎(chǔ)工程的糾正和防止措施，技術(shù)組負責執(zhí)行，質(zhì)檢組負責有效性驗證。4.8.3調(diào)查和分析活動4.8.3.1對出現(xiàn)的不合格分析其全過程、操作及原始記錄，找出產(chǎn)生不合格的因素，涉及實際的和潛在的，據(jù)此提出糾正和防止措施。4.8.3.2寫出不合格調(diào)查分析報告，報有關(guān)部門。4.6.8.4編制、實行糾正和防止措施 4.6.8.4.1糾正措施是為了防止已出現(xiàn)的不合格品、缺陷或其他不希望的情況再次發(fā)生，消除其因素所采用的措施。其程序涉及：a)有效地解決顧客的意見和產(chǎn)品不合格報告；b)調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的因素，并記錄結(jié)果；c)擬定消除不合格因素所需采用的糾正措施；d)實行控制以保證糾正措施的執(zhí)行及其有效性。4.6.8.4.2防止措施是為了防止?jié)撛诘牟缓细?、缺陷或其他不希望的情況的發(fā)生，消除其因素所采用的措施。其程序涉及：運用適當?shù)男畔碓矗缬绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的過程和作業(yè)，讓步、審核結(jié)果，服務(wù)報告和顧客意見，以發(fā)現(xiàn)并消除不合格的潛在因素；對任何需要采用防止措施的問題，擬定所需的解決環(huán)節(jié)；采用防止措施并實行控制，保證有效性；保證防止措施的有關(guān)信息交給管理評審。五、土石方及基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查及驗收評估標準5.1土石方及基礎(chǔ)工程的檢查、驗收土石方及基礎(chǔ)工程的驗收是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，規(guī)定施工人員對每道工序都必須進行認真自檢和隊（組）檢，并做好自檢記錄。經(jīng)隊（組）自檢、項目部質(zhì)檢組復檢符合規(guī)范及本措施質(zhì)量規(guī)定，申請公司送電管理處進行專檢。公司送電管理處專檢通過，申請項目監(jiān)理部進行中間驗收和質(zhì)量等級評估。5.2土石方及基礎(chǔ)工程質(zhì)量等級評估標準土石方工程及基礎(chǔ)工程為本工程的分部工程，分部工程由若干個分項工程組成，各分項工程分為若干個單元工程，每個單元工程分設(shè)相應(yīng)的檢查、驗評項目，即按每基或每處各檢查項目檢查情況來驗收評估該單元工程的質(zhì)量等級，依單元工程的質(zhì)量等級評估分項、分部工程的質(zhì)量等級。5.3本工程單元工程的檢查（驗）項目驗評標準關(guān)鍵項目100%達優(yōu)良級標準，才可評為優(yōu)良級。重要項目、一般項目中數(shù)據(jù)90%及以上合格評為合格，只有100%優(yōu)良，才可評為優(yōu)良級。5.4單元工程質(zhì)量驗評標準5.4.1優(yōu)良級單元工程優(yōu)良級驗評標準：a）關(guān)鍵項目必須100%的符合本措施優(yōu)良級標準；b