一建項(xiàng)目管理習(xí)題含答案

項(xiàng)目管理習(xí)題集（一）一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A目的管理 B目的規(guī)劃C目的控制 D目的比較2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（）服務(wù)。A工程征詢(xún) B工程管理C工程監(jiān)督 D工程策劃3、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。A項(xiàng)目協(xié)議圖 B項(xiàng)目信息圖C項(xiàng)目物資采購(gòu)圖 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方C施工方 D監(jiān)理方5、在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是（）。A會(huì)計(jì)師事務(wù)所 B項(xiàng)目管理征詢(xún)公司C設(shè)計(jì)施工總承包單位 D工程總承包單位6、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，（）是投資的計(jì)劃值。A協(xié)議價(jià) B工程概算C工程決算 D施工預(yù)算7、建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（）。A2 B3 C4 D58、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，對(duì)的的說(shuō)法是（）。A人力資源管理的工作環(huán)節(jié)中涉及通過(guò)解聘減少員工。B人力資源管理不涉及員工的績(jī)效考評(píng)。C人力資源管理的重要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛。D人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)。9、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。A組織實(shí)行方式 B組織運(yùn)營(yíng)方式C組織結(jié)構(gòu)方式 D組織管理方式10、施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A12小時(shí) B48小時(shí)C24小時(shí) D36小時(shí)11、全壽命集成化管理系統(tǒng)涉及（）。ADM+PM+FM BLM+PM+FMCDM+PM+CM DBM+PM+CM12、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容涉及（）。A項(xiàng)目實(shí)行的環(huán)境的調(diào)查與分析B項(xiàng)目建設(shè)目的論證和項(xiàng)目定義C項(xiàng)目目的的分析和再論證D項(xiàng)目實(shí)行的條件的調(diào)查與分析13、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是（）。A風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制D風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移14、施工成本管理的目的是在（）情況下，采用相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A保證工期和保證質(zhì)量?jī)?yōu)良 B縮短工期和保證質(zhì)量?jī)?yōu)良C保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量規(guī)定 D縮短工期和滿(mǎn)足質(zhì)量規(guī)定15、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（）開(kāi)始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過(guò)程。A設(shè)計(jì)階段 B投標(biāo)階段 C施工準(zhǔn)備階段 D正式開(kāi)工16、施工成本管理過(guò)程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其（）的論證分析。A施工效果 B協(xié)議效果C經(jīng)濟(jì)效果 D核算效果17、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，一方面要把項(xiàng)目總施工成本分解到（）。A單項(xiàng)工程和單位工程中 B單體工程和單項(xiàng)工程中C分部工程和分項(xiàng)工程中 D單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程18、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時(shí)考慮（）對(duì)項(xiàng)目劃分的規(guī)定。A進(jìn)度控制與成本支出控制 B成本控制與成本支出計(jì)劃C進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃 D進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制19、按我國(guó)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》的規(guī)定，工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，協(xié)議中有類(lèi)似變更工程價(jià)格，則（）擬定變更價(jià)款。A按協(xié)議已有價(jià)格B參照協(xié)議價(jià)格C由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后D由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后20、FIDIC協(xié)議條件下的工程變更，在（）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A工程量變動(dòng)小于10% B工程量變動(dòng)大于10%C工程量變動(dòng)小于5％ D工程量變動(dòng)大于5％21、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。A材料費(fèi)原價(jià) B材料損花費(fèi)C材料儲(chǔ)存費(fèi) D材料運(yùn)送費(fèi)22、難于直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。A曲線法 B橫道圖法C表格法 D折線法23、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說(shuō)法對(duì)的的是（）。A分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完畢分部分項(xiàng)工程B分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目的成本比較C需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)24、在年度成本分析中，下列說(shuō)法對(duì)的的是（）。A年度成本分析的內(nèi)容不涉及月（季）成本分析所包含的內(nèi)容B年度成本分析的重點(diǎn)是對(duì)下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施C施工周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，不需進(jìn)行月（季）分析，只需進(jìn)行年度分析D年度成本分析的依據(jù)是月（季）成本報(bào)表25、進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。A工期目的 B協(xié)議目的C進(jìn)度目的 D成本目的26、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托協(xié)議C施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計(jì)27、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按照不同的周期，可涉及（）。A2023進(jìn)度計(jì)劃 B設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C年度、季度、月度計(jì)劃 D總進(jìn)度計(jì)劃28、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi-j表達(dá)（）。A工作i-j的最遲完畢時(shí)間Bi工作和j工作的時(shí)間間隔Ci工作和j工作開(kāi)始到完畢的時(shí)距D工作i-j的自由時(shí)差29、某工程計(jì)劃中，A工作的連續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為3天，假如A工作實(shí)際進(jìn)度遲延10天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）。A3天 B5天C7天 D9天30、已知某工作i-j的連續(xù)時(shí)間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間為第18天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完畢時(shí)間為（）。A18天 B21天C23天 D26天31、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時(shí)差分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時(shí)間為8天，工作H、J之間的時(shí)間間隔為6天，則工作H的總時(shí)差為（）。A6天 B8天C10天 D11天32、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的連續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為（）。工作名稱(chēng)DiESiEFiD9615E81018A12天和16天 B14天和18天C16天和20天 D18天和22天33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋對(duì)的的是（）。A質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B質(zhì)量控制就是為達(dá)成質(zhì)量規(guī)定所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C只要具有相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D要具有相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才干實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的34、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充足考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺少質(zhì)量的（）考慮的決策。A安全性 B可靠性C合用性 D經(jīng)濟(jì)型35、PDCA循環(huán)中，處置階段的重要任務(wù)是（）。A明確目的并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案B展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C對(duì)計(jì)劃實(shí)行過(guò)程進(jìn)行各種檢查D對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行因素分析，采用措施予以糾正36、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）來(lái)明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、協(xié)議關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。A質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) B質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D質(zhì)量控制信息系統(tǒng)37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的核心在于它的（）。A動(dòng)力機(jī)制 B約束機(jī)制C反饋機(jī)制 D經(jīng)營(yíng)機(jī)制38、通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)成投資決策所擬定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（）的質(zhì)量控制目的。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位C施工單位 D監(jiān)理單位39、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。A施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等C每道工序的施工條件D施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定40、分部分項(xiàng)工程完畢后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再告知工程監(jiān)理驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)（）參與驗(yàn)收。A施工單位 B設(shè)計(jì)單位C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位41、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以解決。A質(zhì)量問(wèn)題整改告知書(shū) B局部暫停施工指令單C工程暫停施工告知書(shū) D臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)告知書(shū)42、工地分別從甲廠和乙廠購(gòu)買(mǎi)了焊條，焊接工人A和B用這些焊條對(duì)工程進(jìn)行了焊接作業(yè)，通過(guò)質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：焊接工人檢查結(jié)果甲廠乙廠焊點(diǎn)不合格率（％）焊點(diǎn)不合格率（％）A不合格3060630合格20XB不合格5201050合格2010表中X所代表的數(shù)字應(yīng)是（）。A14 B18 C20 D5043、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制44、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性規(guī)定每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定的規(guī)定進(jìn)行施工，其表現(xiàn)涉及（）。A不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備，同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特性特別突出C生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題D對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目，可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃45、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，“六關(guān)”涉及（）。A措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)B計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)C計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)D措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)46、有關(guān)第一類(lèi)危險(xiǎn)源與第二類(lèi)危險(xiǎn)源的描述中對(duì)的的是（）。A第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件B第二類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第一類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第二類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C第二類(lèi)危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重限度，第一類(lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的也許性大小D第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故發(fā)生的也許性大小，第二類(lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重限度47、應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC方法）估計(jì)某項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)性，若：事故發(fā)生的也許性L＝6，暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁限度E＝6，事故發(fā)生導(dǎo)致的后果C＝7，該危險(xiǎn)源為（）。A可允許風(fēng)險(xiǎn) B中度風(fēng)險(xiǎn)C重大風(fēng)險(xiǎn) D不允許風(fēng)險(xiǎn)48、在使用下列公式S＝L·E·C評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)的取值范圍是（）。A70～150 B70～160C49、國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。AA10人以上（含10人） B20人以上C30人以上 D50人以上50、文明施工的組織原則（）。A施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，分包單位應(yīng)服從總包單位B加強(qiáng)和貫徹現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核和獎(jiǎng)懲管理C施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一負(fù)責(zé)人的文明施工管理組織D各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定51、環(huán)境管理體系中，組織應(yīng)建立文獻(xiàn)程序，是對(duì)（）進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。A核心環(huán)境因素和非核心的環(huán)境因素B與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)營(yíng)與活動(dòng)C對(duì)也許具有重大環(huán)境影響的運(yùn)營(yíng)與活動(dòng)的關(guān)鍵特性D環(huán)境的重要影響因素52、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議中，勞務(wù)分包人的義務(wù)涉及（）。A負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系B完畢水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿(mǎn)足完畢本協(xié)議勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量規(guī)定C嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)成約定的標(biāo)準(zhǔn)D對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)53、在索賠方面，物價(jià)大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是（）。A雙方承擔(dān)的事件 B不予考慮的事件C不可抗力的事件 D承包人索賠的事件54、在NEC協(xié)議中，工程師代表的是（）。A發(fā)包人的利益 B承包人的利益C發(fā)包人和承包人雙方的利益 D不代表任何一方的利益55、NEC協(xié)議條件是由英國(guó)（）協(xié)會(huì)編制的工程協(xié)議體系。A土木工程師 B承包人C發(fā)包人 D建造師56、在幾種情形中，（）工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A受自然地區(qū)環(huán)境限制的 B技術(shù)復(fù)雜的C已具有招標(biāo)部分條件的 D招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的57、建設(shè)工程物資采購(gòu)協(xié)議的標(biāo)的是（）。A工程 B物C權(quán)利 D財(cái)58、建設(shè)工程總承包協(xié)議一般以（）作為解決爭(zhēng)議的最終方式。A仲裁 B調(diào)解C訴訟 D協(xié)商59、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)（）30天。A投標(biāo)截止日期 B開(kāi)標(biāo)日期C投標(biāo)有效期 D中標(biāo)告知書(shū)中的日期60、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的比例表達(dá)。這個(gè)比例越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。A協(xié)議稅率 B協(xié)議間接費(fèi)C協(xié)議金額 D協(xié)議直接費(fèi)61、人力不可抗拒災(zāi)害重要是指自然災(zāi)害，由這類(lèi)災(zāi)害導(dǎo)致的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A發(fā)包人、承包人共同 B承包人C承保的保險(xiǎn)公司 D發(fā)包人62、在建設(shè)工程物資采購(gòu)協(xié)議履行中，以下說(shuō)法對(duì)的的是（）。A非經(jīng)買(mǎi)方批準(zhǔn)，賣(mài)方必須交付協(xié)議規(guī)定的標(biāo)的物B賣(mài)方可以支付違約金代替原標(biāo)的物C賣(mài)方可以?xún)敻堆a(bǔ)償金代替原標(biāo)的物D賣(mài)方以其他貨品代替原標(biāo)的物63、在大型國(guó)際建筑工程中，當(dāng)事人傾向于用（）的方式解決糾紛。A協(xié)商 B調(diào)解C非訴訟糾紛解決程序 D訴訟64、下列文獻(xiàn)中能作為建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議文獻(xiàn)的是（）。A監(jiān)理招標(biāo)文獻(xiàn) B工程圖紙C規(guī)范 D中標(biāo)告知65、EPC交鑰匙項(xiàng)目協(xié)議條件合用于（）。A大型房屋建筑 B大型土木工程C工程建設(shè) D大型房屋建筑和土木工程66、AIA協(xié)議條件重要用于（）。A公共的房屋建筑工程 B私營(yíng)的房屋建筑工程C公共的土木工程 D私營(yíng)的土木工程67、信息是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報(bào)。A數(shù)據(jù) B數(shù)字 C文字 D知識(shí)68、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、協(xié)議價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。A協(xié)議工期 B項(xiàng)目投資額C工程成本 D工程款的支付69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫(xiě)是（）。AMIS BPIP CPMIS DPSWS70、工程管理信息化指的是（）的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。A工程管理信息系統(tǒng) B工程管理信息資源C工程管理信息技術(shù) D工程管理信息二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1、下列（）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。A施工總承包方 B設(shè)備供應(yīng)方C施工分包方 D建設(shè)項(xiàng)目總承包方E建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（），對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)行監(jiān)督。ABDEA法律及行政法規(guī) B有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C項(xiàng)目建議書(shū) D設(shè)計(jì)文獻(xiàn)E建筑工程承包協(xié)議3、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般涉及（）。A質(zhì)量控制的方法和手段 B進(jìn)度控制的方法和手段C投資控制的的方法和手段 D安全管理的策略E風(fēng)險(xiǎn)管理的策略4、在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，項(xiàng)目目的的動(dòng)態(tài)控制涉及（）。A將項(xiàng)目目的分解 B擬定目的控制的計(jì)劃值C收集項(xiàng)目目的實(shí)際值 D將實(shí)際值與計(jì)劃值比較E找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受（）的領(lǐng)導(dǎo)。A項(xiàng)目經(jīng)理 B職能經(jīng)理C公司經(jīng)理 D職業(yè)經(jīng)理E作業(yè)經(jīng)理6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正。A工程設(shè)計(jì)規(guī)定 B監(jiān)理規(guī)劃C施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D協(xié)議約定E監(jiān)理實(shí)行細(xì)則7、通過(guò)工程項(xiàng)目管理策劃實(shí)現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。A建設(shè)周期 B工程資金供應(yīng)條件C組織知識(shí) D項(xiàng)目的使用功能E社會(huì)效益8、下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有（）。A工效減少增長(zhǎng)的勞動(dòng) B完畢協(xié)議之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工資 D公司施工管理人員工資E施工人員保險(xiǎn)費(fèi)9、發(fā)生索賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。A綜合費(fèi)用法 B實(shí)際費(fèi)用法C總費(fèi)用法 D修正綜合費(fèi)用法E實(shí)物費(fèi)用法10、下列關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法對(duì)的的是（）。A會(huì)計(jì)核算重要是成本核算B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C記錄核算必須對(duì)公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整、全面、時(shí)序的反映D會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)E業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、記錄核算要廣11、施工成本計(jì)劃重要依據(jù)（）等內(nèi)容進(jìn)行編制。A施工預(yù)算 B施工圖預(yù)算C簽訂的工程協(xié)議 D資源市場(chǎng)價(jià)格E分包協(xié)議12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）。A承包協(xié)議 B會(huì)計(jì)核算C進(jìn)度報(bào)告 D工程變更E成本計(jì)劃13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。A差額比率法 B相關(guān)比率法C動(dòng)態(tài)比率法 D靜態(tài)比率法E構(gòu)成比率法14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的重要問(wèn)題涉及（）。A缺少進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念 B缺少動(dòng)態(tài)控制的觀念C缺少進(jìn)度計(jì)劃多方案和選優(yōu)的觀念 D缺少進(jìn)度計(jì)劃多樣化的觀念E缺少進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)代化的觀念15、進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及（）。A進(jìn)度目的的分析和論證 B進(jìn)度控制工作任務(wù)分工C定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 D采用糾偏措施E進(jìn)度控制工作管理職能分工16、總進(jìn)度綱要的重要內(nèi)容涉及（）。A項(xiàng)目實(shí)行的總體部署 B可行性研究報(bào)告C各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 D擬定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目的E總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施17、在PDCA循環(huán)中，各類(lèi)檢查的內(nèi)容涉及（）。A采用應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問(wèn)題B檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D檢查沒(méi)有執(zhí)行計(jì)劃的因素E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)18、三全管理來(lái)自于全面質(zhì)量管理的TQC的思想，它指生產(chǎn)公司的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)是（）的。A全方位 B全面C全天候 D全過(guò)程E全員參與19、各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)涉及（）。A國(guó)家、地方頒布的相關(guān)法律法規(guī) B建設(shè)部頒布的相關(guān)部門(mén)規(guī)章C各專(zhuān)業(yè)部門(mén)頒布的相關(guān)部門(mén)規(guī)章 D建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)E各專(zhuān)業(yè)部門(mén)頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)20、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請(qǐng)單位一般必須具有的條件涉及（）。A具有法人資格 B具有一定數(shù)量的質(zhì)量管理專(zhuān)家C具有國(guó)際知名的品牌 D屬于中外合資經(jīng)營(yíng)公司E已經(jīng)按國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量體系規(guī)定建立了文獻(xiàn)化的質(zhì)量管理體系21、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有（）。A國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章 B建筑師執(zhí)業(yè)印章C結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章 D監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章E造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)印章22、建設(shè)工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面大，是由于（）。A安全監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管力度大，規(guī)定高B流動(dòng)作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多C監(jiān)理工程師對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制嚴(yán)格D業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定不高E工程規(guī)模大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多23、安全檢查的注意事項(xiàng)涉及（）。A安全檢查要進(jìn)一步基層、領(lǐng)導(dǎo)為主，進(jìn)一步全面地進(jìn)行B建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專(zhuān)業(yè)人員參與C把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，基層以互相檢查為主，公司內(nèi)相應(yīng)部門(mén)以自檢為主D將檢查作為最終目的，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題E做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，涉及思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備24、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具有的條件是（）。A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)貫徹，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E發(fā)布了招標(biāo)公告25、在下列情形中，（）投標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)視為廢標(biāo)。A逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的B未按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交保證金的C聯(lián)合體投標(biāo)且附有聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的D未按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定密封的E準(zhǔn)時(shí)送達(dá)非指定地點(diǎn)的26、固定總價(jià)協(xié)議合用的條件一般為（）。A工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合規(guī)定，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無(wú)較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完畢工程量無(wú)較大差異B規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見(jiàn)實(shí)行過(guò)程中碰到的各種風(fēng)險(xiǎn)C協(xié)議工期較短（一般為一年內(nèi)工程）D初步設(shè)計(jì)符合規(guī)定，項(xiàng)目范圍確切的工程E工程的協(xié)議工期合理27、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF－1999－0201）由（）組成。A協(xié)議書(shū) B招標(biāo)文獻(xiàn)C通用條款 D專(zhuān)用條款E投標(biāo)須知28、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付對(duì)的的是（）。A所有工作完畢，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核算C工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核算D工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款E工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款29、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能涉及（）。A計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并擬定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線B進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析C編制資源需求量計(jì)劃D擬定協(xié)議工期E繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖30、工程管理的信息資源涉及（）。A法規(guī)類(lèi)信息 B貿(mào)易類(lèi)信息C組織類(lèi)工程信息 D經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息E技術(shù)類(lèi)工程信息精講班習(xí)題（二）一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理重要服從于（）和其自身利益。A業(yè)主的利益B施工方的利益C設(shè)計(jì)方的利益D項(xiàng)目的整體利益2．風(fēng)險(xiǎn)量是指（）。A不擬定的損失限度 B損失發(fā)生的概率C經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小 D不擬定的損失限度和損失發(fā)生的概率3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)行階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A施工方B設(shè)計(jì)方C業(yè)主方D監(jiān)理方4.業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱(chēng)為建設(shè)項(xiàng)目（）。A承包B分包C總承包或工程總承包D聯(lián)合承包5．將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理（DM）、實(shí)行階段的項(xiàng)目管理（PM）和使用階段設(shè)施管理（FM）集成為項(xiàng)目（）。A全過(guò)程管理 B全面管理 C全壽命管理 D分段管理6.建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型涉及了（）。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)7.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A安全管理B協(xié)議管理C信息管理D目的控制8.為了維護(hù)社會(huì)公共利益，需要對(duì)的解決與協(xié)調(diào)工程建設(shè)活動(dòng)與外部環(huán)境的關(guān)系，需要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理，這是（）的項(xiàng)目管理職能。A.業(yè)主方B.施工方C.總承包商D.政府9.所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，接受（）的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表其對(duì)單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。A.建設(shè)單位B.工程征詢(xún)公司C.承包商D.項(xiàng)目法人代表10.依據(jù)《工程監(jiān)理公司資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理公司的資質(zhì)分為（）個(gè)等級(jí)。A.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，四B.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，三C.甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)，三D.甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)、丁級(jí)，四11.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，出現(xiàn)最早，也是最簡(jiǎn)樸的一種形式是（）型。A.直線B.職能C.直線職能D.矩陣12．為了取得目的控制的抱負(fù)成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采用措施實(shí)行控制，下列措施中不屬于技術(shù)措施的是（）。A.改善目的控制的工作流程 B．改善施工方法C．改變施工機(jī)具 D．調(diào)整設(shè)計(jì)13．某埋管溝槽開(kāi)挖分項(xiàng)工程采用單價(jià)協(xié)議承包,價(jià)格為18000元/1000m,，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元，管溝長(zhǎng)10km。在開(kāi)挖過(guò)程中，由于建設(shè)方因素，導(dǎo)致施工方8人窩工5天，施工方因素導(dǎo)致5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費(fèi)索賠是（）元。A．1200B.1500C1950D270014．工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于（）。A開(kāi)工日期前7天B開(kāi)工后一個(gè)月C開(kāi)工后7天D開(kāi)工后約定的時(shí)間15.工程量清單應(yīng)由（）提供。A.政府部門(mén)B.監(jiān)理單位C.招標(biāo)人D.投標(biāo)人16.在協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹而使工料成本增長(zhǎng)，按協(xié)議規(guī)定對(duì)協(xié)議總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的協(xié)議形式稱(chēng)為（）協(xié)議。A.純單價(jià)B.成本加酬金C.不可調(diào)值總價(jià)D.可調(diào)值總價(jià)17.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不涉及（）。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法18.一般情況下，協(xié)議中所指的索賠是指（）所提出的索賠規(guī)定。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.建設(shè)方D.承包方19．施工成本管理是運(yùn)用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。A．計(jì)劃成本越低越好 B．最大限度的成本節(jié)約÷C．計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍 D．保證可以減少成本20．施工成本管理協(xié)議措施的重要內(nèi)容之一是解決協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中的（），以控制施工成本。A．違約問(wèn)題 B．糾紛問(wèn)題C．控制問(wèn)題 D．索賠問(wèn)題21．某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過(guò)協(xié)議約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（）。A．原綜合單價(jià)應(yīng)作調(diào)整 B．執(zhí)行原綜合單價(jià)C．增長(zhǎng)量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 D．幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整22．由于業(yè)主因素導(dǎo)致承包商自有施工機(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。A．設(shè)備使用費(fèi) B．設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C．設(shè)備臺(tái)班費(fèi) D．設(shè)備使用租賃費(fèi)23．在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是：（）。A．發(fā)包方總部所在地 B．政府指定地點(diǎn)C．工程所在地 D．承包方總部所在地24．為了保證項(xiàng)目成本目的的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，進(jìn)行（）特別重要。A．分部分項(xiàng)工程成本分析 B．月（季）度成本分析C．年度成本分析 D．竣工成本分析25、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完畢時(shí)間為第25天，其連續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完畢時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（）。A6天 B9天C12天 D15天26、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，應(yīng)充足重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，是由于（）。A項(xiàng)目管理的基本模式 B項(xiàng)目目的控制的動(dòng)態(tài)控制原理的規(guī)定C組織是目的能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的規(guī)定27、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，涉及（）。A政治風(fēng)險(xiǎn) B軍事風(fēng)險(xiǎn)C社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)28、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是（）。A法律措施 B管理措施C安全措施 D工程措施29、下列選項(xiàng)中，（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A資源需求計(jì)劃 B工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C進(jìn)度控制工作管理職能分工 D選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的施工方案30、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A施工方 B業(yè)主方C設(shè)計(jì)方 D供貨方31．某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其連續(xù)時(shí)間是A=3，B=4，其最早開(kāi)始時(shí)間是A=5，B=6，則本工作的最早開(kāi)始時(shí)間是（）。A．5B．6C．8D．1032．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)Ｂ工作還需作業(yè)５天，但該工作至計(jì)劃最遲完畢時(shí)間尚有４天，則該工作（）。Ａ、正常Ｂ、影響總工期１天Ｃ、影響總工期４天Ｄ、影響總工期５天33、直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性記錄數(shù)據(jù)的（）所決定的。A平均值 B標(biāo)準(zhǔn)偏差C中位數(shù) D最大值34、質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)行系統(tǒng)管理。A基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法 B過(guò)程方法C管理的系統(tǒng)方法 D全員參與35、質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行審查時(shí)，（）。A既需要進(jìn)行文獻(xiàn)審查，又需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核B僅需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核C既不需要進(jìn)行文獻(xiàn)審查，又不需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核D僅需要進(jìn)行文獻(xiàn)審查36．影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（）。Ａ管理水平Ｂ業(yè)務(wù)素質(zhì)Ｃ材料供應(yīng)Ｄ勞動(dòng)主體37．施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)當(dāng)是（）。Ａ連續(xù)的Ｂ經(jīng)常的Ｃ動(dòng)態(tài)的Ｄ靜態(tài)的38.全員參與控制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全員參與控制作為全面質(zhì)量管理控制所不可或缺的重要手段是（）管理。A.目的B.計(jì)劃C.協(xié)議D.制度39.工程建設(shè)各階段中，（）階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。A.決策B.工程施工C.工程設(shè)計(jì)D.工程招標(biāo)40.保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量因素導(dǎo)致的問(wèn)題，由（）單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。A.設(shè)計(jì)B.原施工C.用戶(hù)另行委托施工D.材料供應(yīng)41.提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間比工程進(jìn)展時(shí)間應(yīng)為（）。A.提前B.同步C.稍后D.無(wú)關(guān)系42.在質(zhì)量控制中，尋找影響質(zhì)量的重要問(wèn)題應(yīng)采用（）法。A.直方圖B.排列圖C.因果圖D.分層43.安全控制的方針（）。A.以人為本B.安全第一，防止為主C.以人為本，安全第一D.以人為本，防止為主44.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公式中，指的是（）。A.事故的大小B.事故發(fā)生的頻率C.事故后果的嚴(yán)重性D.人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的危險(xiǎn)限度45.（）不是施工安全控制的特點(diǎn)。A.控制的目的性B.控制面廣C.控制的動(dòng)態(tài)性和嚴(yán)謹(jǐn)洗性D.控制系統(tǒng)的交叉性46.（）是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)行的重要保證A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育C.安全技術(shù)交底D.安全檢查47.安全檢查中的“三寶”不涉及（）。A.安全帽B.安全帶C.安全網(wǎng)D.安全通道48.一次事故中死亡職工1～2人的事故屬于（）事故。A.死亡B.重大事故C.特大傷亡D.重傷49.項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)行。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.安全工程師C.安全員D.監(jiān)理工程師50.職業(yè)健康安全事故分為（）。A.職業(yè)傷害事故與職業(yè)病B.機(jī)械傷害事故與環(huán)境傷害事故C.輕傷事故和死亡事故D.物體打擊和機(jī)械傷害事故51.大氣污染物重要以（）狀態(tài)存在于空氣中。A.氣體和粒子B.氣體和懸浮液體C.粒子和懸浮液體D.分子和蒸汽52.建設(shè)工程項(xiàng)目一般采用（）方式。A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.公開(kāi)招標(biāo)C.指定承包商D.有限招標(biāo)53.招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止時(shí)間至少（）日前，以書(shū)面形式告知所有招標(biāo)文獻(xiàn)接受人。A.7B.10C.1554.評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容不涉及（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單B.廢標(biāo)情況說(shuō)明C.對(duì)不合格投標(biāo)書(shū)的因素說(shuō)明D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)55.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)告知書(shū)發(fā)出之日（）日內(nèi)、按照投標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)訂立書(shū)面協(xié)議。A.7B.15C.3056.所有工作完畢后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）天內(nèi)，承包人向勞務(wù)分包人進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.7B.10C.1457.銀行履約保函是通常為協(xié)議金額的（）％左右。A.5B.7C.1058.索賠最重要的依據(jù)是（）。A.中標(biāo)告知書(shū)B(niǎo).協(xié)議協(xié)議書(shū)C.投標(biāo)書(shū)D.協(xié)議文獻(xiàn)59.做出仲裁裁決后，當(dāng)事人一方不履行時(shí)，對(duì)方可以（）。A.申請(qǐng)重新仲裁B.申請(qǐng)仲裁庭執(zhí)行C.上訴D.向法院申請(qǐng)執(zhí)行60.下列工程中，()工程必須實(shí)行招標(biāo)選擇承包單位。A.國(guó)家投資項(xiàng)目B.限額以下C.搶險(xiǎn)救災(zāi)D.保密61.建設(shè)工程協(xié)議是承包人進(jìn)行（），發(fā)包人支付價(jià)款的協(xié)議。A.項(xiàng)目征詢(xún)B.工程監(jiān)理C.項(xiàng)目評(píng)估D.工程建設(shè)62.按照施工協(xié)議規(guī)定，工程師未按協(xié)議規(guī)定，及時(shí)向承包人提供所需指令，（）應(yīng)承擔(dān)延誤導(dǎo)致的追加協(xié)議條款。A.監(jiān)理單位B.承包人C.工程師D.發(fā)包人63.下列關(guān)于施工協(xié)議的變更不對(duì)的的是（）。A.施工中承包人提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師批準(zhǔn)B.承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C.承包人未經(jīng)工程師批準(zhǔn)擅自變更設(shè)計(jì)的，因擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延D.工程師批準(zhǔn)采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)64.當(dāng)工程分包時(shí)，分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)（）單位負(fù)責(zé)。A.總包B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)D.建設(shè)65.按照FIDIC協(xié)議條件規(guī)定，假如承包商未能按分包協(xié)議的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)支付指定分包商應(yīng)得工程款，則在工程頒發(fā)支付證書(shū)前，業(yè)主按下列方式解決：（）。A.規(guī)定工程師協(xié)調(diào)承包商與指定分包商關(guān)系，并扣減承包商的協(xié)調(diào)管理費(fèi)B.通過(guò)工程師下指令，規(guī)定承包商付款，否則不頒發(fā)支付證書(shū)C.直接向指定分包商支付，并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中扣除D.直接向指定分包商支付，并以沖帳方式從承包商應(yīng)得款中雙倍扣除66.在FIDIC協(xié)議條件中，工程師代表的權(quán)利由（）授予。A.監(jiān)理單位B.業(yè)主C.建設(shè)主管部門(mén)D.工程師67.建設(shè)工程項(xiàng)目信息形態(tài)有下列形式（）。A.文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙等信息B.圖紙、協(xié)議、規(guī)范、記錄等信息C.文字圖形、語(yǔ)言、新技術(shù)信息D.圖紙、報(bào)告、報(bào)表、規(guī)范等信息68.建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類(lèi)按照目的劃分可以分為（）。A.項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息，項(xiàng)目外部信息，固定信息，流動(dòng)信息B.戰(zhàn)略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息C.組織類(lèi)信息，管理類(lèi)信息，經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息，技術(shù)類(lèi)信息D.投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，協(xié)議管理信息69.在現(xiàn)階段，項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。A.進(jìn)度控制B.投資控制C.質(zhì)量控制D.信息管理70.在建設(shè)工程項(xiàng)目信息解決的方法中，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說(shuō)法，不對(duì)的的是（）。A.基于網(wǎng)羅的信息解決平臺(tái)由數(shù)據(jù)解決設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)構(gòu)成B.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)屬于電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作，其核心功能是在互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作，從而達(dá)成為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)重要有四大類(lèi)型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專(zhuān)用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的一種方式，是為某一個(gè)項(xiàng)目的信息解決專(zhuān)門(mén)建立的網(wǎng)站二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.工程建設(shè)項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的基本特性，具體表現(xiàn)在（）。A.工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性B.工程建設(shè)項(xiàng)目的約束性C.工程建設(shè)項(xiàng)目的目的性D.建設(shè)周期長(zhǎng)E.工程建設(shè)項(xiàng)目投資大2.承包商對(duì)工程承包項(xiàng)目的管理重要有以下特性（）。A.承建項(xiàng)目的管理者代表承包商，目前在我國(guó)一般指施工公司。B.施工項(xiàng)目是工程承包項(xiàng)目的重要管理對(duì)象。C.工程承包項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的有序過(guò)程中，不隨階段發(fā)生變化D.工程承包項(xiàng)目管理的內(nèi)容隨施工內(nèi)容的變化而變化E.工程承包項(xiàng)目管理規(guī)定強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作3.下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說(shuō)法中不對(duì)的的是（）。A.國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍。B.建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書(shū)面的委托監(jiān)理協(xié)議。C.工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級(jí)的約束D.實(shí)行建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位書(shū)面告知被監(jiān)理的建筑施工公司。E.建筑工程監(jiān)理對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)行監(jiān)督。4.下列有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的說(shuō)法中，不對(duì)的的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼即對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行的編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的編碼相同C.信息管理的編碼與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼無(wú)關(guān)D.目的控制的編碼是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的基礎(chǔ)E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是目的控制編碼的基礎(chǔ)5.施工工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及（）。A.項(xiàng)目概述 B.項(xiàng)目管理的組織C.目的控制的方法和手段 D.施工方案E.施工平面布置圖6．按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可將控制分為積極控制和被動(dòng)控制，下列有關(guān)積極控制和被動(dòng)控制的說(shuō)法中，對(duì)的的是（）。A.積極控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目的偏離的也許性和限度的基礎(chǔ)上，擬訂和采用有針對(duì)性的防止措施，從而減少乃至避免目的偏離。B.積極控制是一種事前控制C.積極控制是一種反饋控制D.積極控制通常是一種前饋控制E.積極控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制，可以解決傳統(tǒng)控制過(guò)程中存在的時(shí)滯影響7.下列有關(guān)進(jìn)度控制的表述中不對(duì)的的是（）。A.進(jìn)度控制的目的可以表述為：通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿(mǎn)足投資和質(zhì)量規(guī)定的前提下，力求使工程不超過(guò)計(jì)劃工期B.進(jìn)度控制往往更強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程計(jì)劃總工期的控制C.只要關(guān)鍵路線上的工作不出現(xiàn)延誤就不會(huì)影響總工期D.局部工期的延誤對(duì)進(jìn)度目的無(wú)影響E.任何局部工作的延誤都會(huì)影響工期項(xiàng)目的總工期8.工程量清單的作用有（）。A.項(xiàng)目是否可行的依據(jù)B.編制標(biāo)底的依據(jù)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)D.竣工結(jié)算的依據(jù)E.支付工程進(jìn)度款的依據(jù)9.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.地區(qū)單位計(jì)價(jià)表C.經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集D.可行性研究報(bào)告E.工程承包協(xié)議或協(xié)議書(shū)10.下列關(guān)于施工階段投資控制的工作流程的說(shuō)法對(duì)的的是（）。A.由監(jiān)理工程師編制竣工決算B.竣工決算文獻(xiàn)要由業(yè)主方審核并確認(rèn)其合理性C.一方面要進(jìn)行投資目的分析、論證D.索賠文獻(xiàn)要被業(yè)主認(rèn)可E.要通過(guò)審核保證施工組織設(shè)計(jì)的合理性11.下列（）索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠A.工期延誤B.加大施工費(fèi)用C.不利的自然條件與人為障礙引起的D.物價(jià)上漲引起的E.對(duì)制定分包商的付款12.FIDIC協(xié)議條件中規(guī)定的工程支付范圍中屬于暫付費(fèi)用的是（）。A.材料預(yù)付款B.成本增減C.動(dòng)員預(yù)付款D.保存金E.工程變更13.工程竣工決算的作用有（）。A.雙方簽訂的建筑安裝工程承包協(xié)議終結(jié)的憑證B.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組織部分C.業(yè)主辦理交付、驗(yàn)收、動(dòng)用新增各類(lèi)資產(chǎn)的依據(jù)D.業(yè)主編制竣工決算的重要資料E.承包方與業(yè)主辦理工程價(jià)款最終結(jié)算的依據(jù)14.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的表述不對(duì)的的是（）。A.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程B.進(jìn)度控制任務(wù)重要是針對(duì)施工方而言的，與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等沒(méi)有直接聯(lián)系C.業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方具有相同的進(jìn)度控制目的D.進(jìn)度控制不僅涉及進(jìn)度計(jì)劃的編制，也涉及進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，且進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程E.進(jìn)度控制涉及進(jìn)度目的的分析和論證15.工作之間的邏輯關(guān)系涉及（）關(guān)系。A.組織 B.指向C.工藝 D.時(shí)距E.制約16.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于（）。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表地工作地最早完畢時(shí)間B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表地工作地最遲完畢時(shí)間C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最早完畢時(shí)間的最大值D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最遲完畢時(shí)間的最大值E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作地最早完畢時(shí)間17.建筑工程質(zhì)量的特性重要表現(xiàn)在（）性。A.長(zhǎng)期性、穩(wěn)定B.使用性、耐久C.安全性、可靠D.經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)E.流動(dòng)性、復(fù)雜18.工程項(xiàng)目的質(zhì)量涉及（）質(zhì)量。A.檢查批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.工程建設(shè)E.單位工程19.影響工程質(zhì)量的因素中，對(duì)人控制的目的在于（）。A.避免人的失誤B.全面提高人的素質(zhì)，以適應(yīng)工程需要C.便于對(duì)影星工程質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合控制D.調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量E.防止為主，防止質(zhì)量事故20.樣本的（）可以用來(lái)表達(dá)數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)。A.極差B.均值C.標(biāo)準(zhǔn)偏差D.變異系數(shù)E.中位數(shù)21.層層進(jìn)一步找出也許影星工程質(zhì)量的因素，可采用（）法。A.控制圖B.分層C.直方圖D.因果分析圖E.排列圖22、各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，涉及（）。A個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度B專(zhuān)家及早介入制度C獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度D各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度等E監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制23、職業(yè)健康安全管理體系方針是（）。A對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B組織對(duì)其管理范圍內(nèi)的重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源獲得一個(gè)清楚的結(jié)識(shí)和總的評(píng)價(jià)C擬定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績(jī)效目的D表白組織對(duì)職業(yè)健康安全管理承諾，特別是最高管理者的承諾E更好地履行組織的基本法律義務(wù)，連續(xù)地辨認(rèn)、評(píng)價(jià)和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)24、FIDIC《土木工程施工協(xié)議條件應(yīng)用指南》中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定，下列描述對(duì)的的是（）。A承包人應(yīng)先提交發(fā)包人認(rèn)可的履約保證書(shū)B(niǎo)承包人應(yīng)先開(kāi)始施工C承包人應(yīng)先將材料、設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)D由工程師開(kāi)具證明支付給承包人E承包人應(yīng)先提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對(duì)所有預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函25、建設(shè)工程索賠成立的條件有（）。A與協(xié)議對(duì)照，事件已導(dǎo)致了承包人的額外支出或直接工期損失B導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失的因素，按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C承包人按協(xié)議規(guī)定的程序提交索賠意向告知和索賠報(bào)告D導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失額度巨大E索賠費(fèi)用容易計(jì)算26、設(shè)備采購(gòu)協(xié)議的重要內(nèi)容涉及（）。A雙方當(dāng)事人名稱(chēng)和住址 B標(biāo)的C產(chǎn)品價(jià)格 D公證和簽證E驗(yàn)收方法27、AIA制定的協(xié)議條件是用于（）方面的合約文獻(xiàn)。A項(xiàng)目征詢(xún) B項(xiàng)目勘察C項(xiàng)目設(shè)計(jì) D項(xiàng)目監(jiān)理E項(xiàng)目施工28.建設(shè)工程協(xié)議分析的重要內(nèi)容有（）。A.協(xié)議的法律基礎(chǔ)B.承包人的重要任務(wù)C.發(fā)包人的重要責(zé)任D.工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益研究E.違約責(zé)任29.（）編碼在編碼時(shí)并不是針對(duì)某一項(xiàng)管理工作而編制的。A.成本項(xiàng)B.質(zhì)量控制C.協(xié)議管理D.進(jìn)度項(xiàng)E.進(jìn)度控制30.應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義有（）。A.有助于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)解決的檢索和查詢(xún)B.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的效率C.使業(yè)主更為有效地對(duì)項(xiàng)目各方進(jìn)行監(jiān)控D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)E.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表精講班習(xí)題（三）一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（

）。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目的管理

D.組織協(xié)調(diào)

2.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（

）。

A.政府主管部門(mén)

B.質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.項(xiàng)目法人

D.項(xiàng)目總承包方

3.我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（

）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A.全國(guó)人大常委會(huì)

B.國(guó)務(wù)院

C.各級(jí)地方政府

D.縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)

4．建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令有（）個(gè)。

A．1B．2C．3D．4

5．工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）聯(lián)系。

A．協(xié)議B．經(jīng)濟(jì)C．邏輯D．指令

6．項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。

A．項(xiàng)目目的的策劃B．項(xiàng)目目的的動(dòng)態(tài)控制

C．項(xiàng)目管理的目的D．項(xiàng)目管理的信息化

7．在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目的時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。

A．組織B．協(xié)議C．經(jīng)濟(jì)8．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

C．施工公司項(xiàng)目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人9．取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。

A．政府主管部門(mén)B．業(yè)主C．施工公司D．行業(yè)協(xié)會(huì)

10．施工公司人力資源管理的任務(wù)涉及（）。

A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)B．信息發(fā)布C．變更控制D．溝通規(guī)劃

11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（）實(shí)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

A．施工安全B．施工進(jìn)度C．施工成本D．施工質(zhì)量12．施工公司在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A．24hB．48hC．72hD．5d13．建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。

A．分析和論證項(xiàng)目的投資目的B．選擇項(xiàng)目的融資方式

C．使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)行增值D．?dāng)M定項(xiàng)目管理的組織形式。

14、施工成本分析是施工成本管理的重要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中對(duì)的的是（）

A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)

C．施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）

A．編制施工成本控制工作流程圖B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

C．進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D．防止和解決施工索賠16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（）

A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本

C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)

D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)一方面應(yīng)由（）提出。

A．監(jiān)理工程師B．承包人C．發(fā)包人D．工程造價(jià)管理部門(mén)18、由于非承包商責(zé)任導(dǎo)致承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。

A．臺(tái)班費(fèi)B．臺(tái)班折舊費(fèi)C．折算租金D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、擬定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的重要因素是（）

A．工期與施工方法B．施工方法與施工組織措施

C．工期與協(xié)議價(jià)款D．協(xié)議價(jià)款與施工組織措施20、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議<示范文本>》，對(duì)于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（）天。

A．7B．14C．28D．30

21、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文獻(xiàn)中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的重要材料的基期價(jià)格，一般采用（）的材料信息價(jià)。

A.國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布B.當(dāng)時(shí)本地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布

C.發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)D.項(xiàng)目管理征詢(xún)公司所擬定

22.在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算重要根據(jù)（）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。

A.設(shè)計(jì)概算B.投票報(bào)價(jià)中

C.發(fā)包人和承包人事先約定D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

23.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）

A.糾偏B.分析C.比較D.檢查

24.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。

A.已竣工程實(shí)際施工成本與擬竣工程計(jì)劃施工成本

B.已竣工程計(jì)劃施工成本與擬竣工程計(jì)劃施工成本

C.已竣工程實(shí)際施工成本與已竣工程計(jì)劃施工成本

D.已竣工程計(jì)劃施工成本與擬竣工程實(shí)際施工成本

25.下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法

26.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工分析成本分析方法中，可以來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響限度的方法是（）。

A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法

27.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.便于擬定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

C.表達(dá)方式直觀D.工作時(shí)差易于分析

28.根據(jù)JGJ/T121—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。

A.以波形線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以實(shí)箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差

B.以波形線表達(dá)工作，以實(shí)箭線表達(dá)虛工作，以虛箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差

C.以實(shí)箭線表達(dá)工作，以波形線表達(dá)虛工作，以虛箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差

D.以實(shí)箭線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以波形線表達(dá)工作的自由時(shí)差

29.在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為（）。

A.0B.3C.5D.8

30.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.距離為零

31.就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)而言，其對(duì)的的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>

A.編制計(jì)劃、目的的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行

B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃

C.目的的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計(jì)劃

D.目的的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃

32.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。

A.組織措施B.協(xié)議措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

33.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)成上述目的（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng)B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)

34.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過(guò)（）。

A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目的分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目的的控制措施

D.分析措施組織資料，論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的條件

35.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的時(shí)，其工作內(nèi)容涉及：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（2）項(xiàng)目的工作編碼；（3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作對(duì)的的程序?yàn)椋ǎ?/p>

A.(3)-(2)-(1)B.(1)-(3)-(2)

C.(2)-(1)-(3)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目的是D.(1)-(2)-(3)

36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目的是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.施工承包公司B.建設(shè)工程項(xiàng)目目的

C.國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

37.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要解決和安排（）。

A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法

C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝

38.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已竣工程質(zhì)量的控制，該工作在（）進(jìn)行。

A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段

C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段

39.施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。

A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤B.勘察資料失實(shí)

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D.試樁檢測(cè)有誤

40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

A.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B.項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位

D.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

41.對(duì)施工承包公司而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一是（）。

A.辦理施工許可B.擬定檢查批

C.編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

42.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。

A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門(mén)C.安全管理部門(mén)D.專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)

43.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查涉及施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

A.檢查批抽檢B.強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)C.功能性實(shí)驗(yàn)D.垂直度檢測(cè)

44.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中滲及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）。

A.封樣鑒定B.見(jiàn)證取樣檢測(cè)C.模擬試件檢測(cè)D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)

45.我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。

A.驗(yàn)收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范

46.用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行記錄分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（）的觀測(cè)分析，可以判斷質(zhì)量過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。

A.位置B.形狀C.比例D.大小

47.質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文獻(xiàn)形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)行、驗(yàn)證、審核等人員的（）。

A.職務(wù)任務(wù)B.崗位職責(zé)C.操作規(guī)定D.簽字及意見(jiàn)

48.建設(shè)工程項(xiàng)目的職責(zé)健康安全管理的目的是（）。

A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B.控制工作場(chǎng)合內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素

C.避免和因使用不妥對(duì)使用者導(dǎo)致健康和安全的危害

D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

49.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重限度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重限度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（）。

A.⒈---可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.Ⅱ---可允許風(fēng)險(xiǎn)C.Ⅲ――中度風(fēng)險(xiǎn)D.Ⅳ――重大風(fēng)險(xiǎn)

50.在兩類(lèi)危險(xiǎn)源中，第一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法有（）。

A.增長(zhǎng)設(shè)備安全系數(shù)、提高可靠性B.消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)

C.進(jìn)行故障－安全設(shè)計(jì)D.設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)

51.按照我國(guó)《公司傷亡事故分類(lèi)》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工1～2人的屬（）事故。

A.死亡B.重大傷亡C.特大傷亡D.一般傷亡

52.在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28DD1-2023）的一級(jí)要素“實(shí)行和運(yùn)營(yíng)”中，屬于該體系核心要素的是（）。

A.文獻(xiàn)、運(yùn)營(yíng)控制B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)營(yíng)控制

C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

53.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文獻(xiàn)體現(xiàn)的多樣性是指文獻(xiàn)可以用（）等表達(dá)。

A.管理規(guī)定、法規(guī)、手冊(cè)B.造作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則

C.程序文獻(xiàn)、法律條款D.文字、表格、流程圖

54.建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具有的條件之一是（

）

A.稱(chēng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)

C.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及概算已獲批準(zhǔn)D.施工招標(biāo)文獻(xiàn)及標(biāo)底已編制完畢

55建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文獻(xiàn)一般應(yīng)涉及投標(biāo)函。投標(biāo)報(bào)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)和（）等內(nèi)容

A.資格預(yù)審文獻(xiàn)B.政府法律文獻(xiàn)

C.商務(wù)和技術(shù)偏差表D.稱(chēng)標(biāo)辦法

56.業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包協(xié)議支付工程協(xié)議款可分（）四個(gè)階段進(jìn)行。

A.履約投保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款

B.履約投保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保存金

C.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款

D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保存金

57.采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作所有發(fā)包給一家承包單。

A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、整理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)

C..資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

58.我國(guó)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》由（

）三部分組成。

A.協(xié)議書(shū)、協(xié)議條款和工程圖紙B.協(xié)議書(shū)。協(xié)議條款和專(zhuān)用條款

C.協(xié)議條款、專(zhuān)用條款和工程圖紙D.協(xié)議書(shū)、通用條款和專(zhuān)用條款

59.某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了一施工總承包協(xié)議，下列屬于承包人工作范圍（）

A.貫徹項(xiàng)目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證

C.辦理施工許可證D.完畢施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

60.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一比例，但其最高額度不超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。

A.50B.80C.100D.120

61.建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，反索賠的提出者（）

A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方

62.工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表白（）

A.解除了承包方的所有責(zé)任B.承包方即可獲得所有工程價(jià)款

C.承包人工程施工任務(wù)的完畢D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

63.在對(duì)建設(shè)工程協(xié)議實(shí)行的控制過(guò)程中，承包人協(xié)議管理人員進(jìn)行協(xié)議診斷得重要內(nèi)容之一是（）

A.分析協(xié)議文獻(xiàn)的組成B.分析協(xié)議執(zhí)行差異的因素

C.分析協(xié)議的計(jì)價(jià)方法D.分析協(xié)議的承包范圍

64.下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是（）

A.洪澇災(zāi)害B.百年不遇的暴風(fēng)雪C.暴動(dòng)D.海嘯

65.國(guó)際工程承包協(xié)議重要是業(yè)主通過(guò)（）的方式擬定承包商后訂立

A.招標(biāo)B.直接發(fā)包

C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D.在工程師推薦名單中隨即抽取

66.建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)涉及（）等內(nèi)容

A.協(xié)議合用的法律B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間

C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D.協(xié)議生效，變更與終止

67.為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理，應(yīng)由（）

A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)

C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

68.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視運(yùn)用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）

A.服務(wù)于信息解決的應(yīng)用軟件B.收發(fā)電子郵件的專(zhuān)用軟件

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺(tái)D.基于公司內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

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