輸電線路改線施工組織設(shè)計(jì)課件優(yōu)秀文檔

第一章工程概況及特點(diǎn)工程概況工程簡(jiǎn)述及工程規(guī)模芹池—鄭莊220kV輸電線路改線工程，線路長(zhǎng)度：8.972km。該線路改線施工共分兩個(gè)改線段，分別為93#~107#改線、128#~130#改線。93#~107#改線段是從原93#小號(hào)側(cè)斷開轉(zhuǎn)向西南至柴家院村北轉(zhuǎn)向西南，至山凹村西北方向轉(zhuǎn)角到張家莊煤礦南面山坡，再轉(zhuǎn)向西北至張家莊村北，轉(zhuǎn)角至黃家垣村東，再轉(zhuǎn)向西北至古垛村北，連續(xù)轉(zhuǎn)角至向北在107#的大號(hào)側(cè)與原線路相接。128#~130#是從獅子窯村的東北方向由128#的小號(hào)側(cè)斷開至130#的大號(hào)側(cè)與原線路相接。我公司承擔(dān)本改線的施工任務(wù)，線路總長(zhǎng)8.972km（93#~107#線路段長(zhǎng)為8.083km，128#~130#線路段長(zhǎng)為0.889km），基礎(chǔ)、鐵塔共24基。導(dǎo)線采用2×LGJ-240/40鋼芯鋁絞線；地線一側(cè)采用GJ-50鋼絞線，另一側(cè)為復(fù)合光纜（OPGW）。開工日期為2005年10月15日，計(jì)劃竣工日期為2005年12月31日，總?cè)諝v工期76天。工程關(guān)系工程名稱施工單位樁號(hào)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位業(yè)主工程承包范圍本改線段本體工程全部施工；建設(shè)場(chǎng)地占用及清理；各種特殊跨越、牽張?jiān)O(shè)備場(chǎng)地的修整及轉(zhuǎn)移、修橋補(bǔ)路、特殊施工措施。受甲方委托，參加甲方供應(yīng)的材料在采購(gòu)中的管理，負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)的材料從交貨點(diǎn)至中心材料站的運(yùn)輸，以及現(xiàn)場(chǎng)保管。甲方供應(yīng)材料以外的其它材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管。施工現(xiàn)場(chǎng)外的臨時(shí)設(shè)施、材料站的建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工臨時(shí)占地等，以及為了正常施工所需辦理的手續(xù)。配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通，移交前維護(hù)、保管。竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。地形、地質(zhì)、地貌狀況及自然環(huán)境沿線由北向南經(jīng)過的地貌單元主要為中低山區(qū)、黃土丘陵。地形起伏大，沖溝發(fā)育。地質(zhì)為巖石、粉質(zhì)粘土、粉土，地下水位較淺，地下水位一般大于10米。1.5交通情況及地方性材料本線路段處于山區(qū)，交通運(yùn)輸較為困難。地方性材料：砂選用侯馬砂，碎石選用翼城石料廠碎石，水泥統(tǒng)一選用翼城水泥廠產(chǎn)品?；A(chǔ)施工的用水使用飲用水。設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)設(shè)計(jì)主要參數(shù)建設(shè)規(guī)模芹鄭220kV送電線路改線工程地形比例山地/8.972km設(shè)計(jì)參數(shù)基礎(chǔ)型式地腳螺栓式基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)C10、C20鐵塔型式ZM1、Z42、Z43、JG1、JG2、JG3導(dǎo)線型號(hào)2×LGJ-240/408.972×3×2km絕緣子型號(hào)硅絕緣子型號(hào)FXBW3-220/100接地型式TJ-10TJ-202.2設(shè)計(jì)主要工程量分部、分項(xiàng)工程內(nèi)容單位工程量土石方量基坑及基面開方m35221混凝土量現(xiàn)澆基礎(chǔ)m3605.8組塔轉(zhuǎn)角及直線塔基24接地施工接地安裝基24架線km15.886附件安裝基242.3主要交叉跨越序號(hào)跨越名稱單位數(shù)量備注1高速公路處1235kV線路處1搭設(shè)跨越架310kV電力線路處16搭設(shè)跨越架4通信線處13搭設(shè)跨越架5大車路處7搭設(shè)跨越架6松樹、柿、楊樹處72.4工程特點(diǎn)全線基礎(chǔ)為地腳螺栓式基礎(chǔ)，其優(yōu)點(diǎn)是基礎(chǔ)尺寸便于控制，施工工藝成熟，基礎(chǔ)受力合理，地基應(yīng)力分布均勻。雖已有成熟的施工工藝，但施工中仍然必須給予高度重視。2.4.4部分基礎(chǔ)地質(zhì)堅(jiān)硬，施工時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)措施。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部主要人員職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司經(jīng)理授權(quán)的工程管理代表，是公司法人代表在本項(xiàng)目上的委托代理人，對(duì)外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)內(nèi)是項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任者和最高組織者，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜并對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。a．是本工程質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對(duì)本工程安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，保證為項(xiàng)目法經(jīng)理張風(fēng)翔經(jīng)理張風(fēng)翔副經(jīng)理張風(fēng)虎項(xiàng)目工程師彭小惠施工技術(shù)科科長(zhǎng)：張志忠辦公室科長(zhǎng)：馬金瑞質(zhì)科長(zhǎng)：李永全經(jīng)營(yíng)物供科科長(zhǎng)：王成施工一隊(duì)技工：5輔助工：65施工二隊(duì)技工：5輔助工：65機(jī)運(yùn)隊(duì)司機(jī)：8修理工：2人提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。b．科學(xué)的組織、平衡、調(diào)整工程施工所需的人、財(cái)、物等各種資源，保證工程按計(jì)劃完成。c．維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益，對(duì)項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。d．全面負(fù)責(zé)本工程計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。e．對(duì)本工程總體目標(biāo)的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。f．工程竣工期間，參與并配合項(xiàng)目法人組織的線路調(diào)試工作。g．對(duì)施工期間項(xiàng)目法人提出的其它要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)。h.主持日常生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排施工所需資源。i.負(fù)責(zé)本工程公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。j.負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工管理。k.組織制定并落實(shí)本工程經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，審定項(xiàng)目部資金使用計(jì)劃。2.2項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量、安全在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。b．組織貫徹公司整合型管理體系文件，確保整合型管理體系在本工程中有效運(yùn)行。c．組織本工程施工圖內(nèi)部會(huì)審工作。d．領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計(jì)》及重要施工項(xiàng)目技術(shù)方案的編審工作，組織本工程的技術(shù)交底、文件管理等工作。e．負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量計(jì)劃的制定，針對(duì)工程施工中的質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié)，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。f．指導(dǎo)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全各部門的工作，解決工程施工中發(fā)生的重要技術(shù)問題。g．負(fù)責(zé)組織開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件。h．負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。2.3施工技術(shù)科2.4經(jīng)營(yíng)物供科負(fù)責(zé)制定本施工段的施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，利用先進(jìn)的管理手段進(jìn)行各種資源的平衡和計(jì)劃的修訂，負(fù)責(zé)各種信息的收集、傳遞和組織分析處理；負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和公司提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)工程合同管理、預(yù)算管理、成本核算、工程結(jié)算。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的接收、檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)、保管等工作；負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的供方選擇及訂貨、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、分配、回收管理和機(jī)具設(shè)備的管理工作。2.5質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作計(jì)劃的制定、實(shí)施；負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)級(jí)；配合經(jīng)營(yíng)物供科做好各種器材的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程全過程的安全管理和監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，針對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施；參加安全技術(shù)措施的制定、審查和技術(shù)交底工作；對(duì)爆破物品使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)具、安全防護(hù)用品試驗(yàn)的監(jiān)督、檢查。2.6辦公室負(fù)責(zé)工程的對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和接待工作，負(fù)責(zé)后勤、文秘、勞資等管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的治安管理工作。2.7運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)施工運(yùn)輸機(jī)械的維修、保養(yǎng)及日常管理，負(fù)責(zé)施工材料、機(jī)具、人員的運(yùn)輸，并確保運(yùn)輸?shù)陌踩?.8施工隊(duì)實(shí)行施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，積極配合有關(guān)部門的工作，自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)對(duì)工程的保障作用公司本部對(duì)工程的保障作用：公司將該工程列入年度生產(chǎn)計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)本工程采取特殊傾斜政策，選配業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的專業(yè)人員組成項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)成員，優(yōu)先調(diào)撥和配置良好的牽張機(jī)械和施工機(jī)具、車輛，提供內(nèi)貸資金，為工程承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)。公司各職能部門作為企業(yè)內(nèi)專業(yè)化管理部門，負(fù)責(zé)向該工程提供專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)，確保工程順利實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)工程的保障作用項(xiàng)目經(jīng)理積極采取措施，協(xié)調(diào)好、組織好施工，對(duì)履行工程合同要求和公司經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)好對(duì)外各種關(guān)系，適時(shí)督促甲方提供的材料按時(shí)供貨，制定合理的施工生產(chǎn)、資金計(jì)劃，對(duì)工期、成本進(jìn)行有效控制與落實(shí)。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司對(duì)本工程制定的有關(guān)方針政策，加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理組織施工，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，如期保質(zhì)、保量地完成工程任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目部、材料站、各施工隊(duì)的駐地項(xiàng)目部設(shè)在便于指揮，交通便利，與施工隊(duì)距離較近的位置；施工隊(duì)駐地設(shè)置在靠近線路，便于施工的地方；材的位置，材料站內(nèi)應(yīng)具備便于材料的碼放、加工、裝卸、發(fā)放和保管條件，便于車輛的停放、保養(yǎng)。各駐地要求水、電齊備，防火設(shè)施完善，設(shè)置各種警示及標(biāo)牌，衛(wèi)生狀況良好。運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與確定本線路段運(yùn)輸量大，運(yùn)輸條件較差，大部分塔位的材料先通過大運(yùn)，再進(jìn)行小運(yùn)方可到達(dá)。通訊設(shè)施的設(shè)置及分布（見圖3-1）根據(jù)工程所需，項(xiàng)目部等駐地均設(shè)置有二重通訊設(shè)施，以保證公司與工地間通訊設(shè)施聯(lián)絡(luò)全天24小時(shí)暢通，保證項(xiàng)目部與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的正常通訊聯(lián)絡(luò)；項(xiàng)目部與各施工隊(duì)利用無線、車載臺(tái)和對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。通訊設(shè)施的設(shè)置及分布圖(圖3-1)監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主項(xiàng)目部公司施工一隊(duì)施工二隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖（見圖3-2）附：現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖說明材料站布置：材料站設(shè)在翼城縣橋上鎮(zhèn)。架線施工組織方式本工程的架線施工采用流水作業(yè)方式，二個(gè)隊(duì)重新調(diào)配成立：放線準(zhǔn)備；放線；緊線、附件安裝等工序?qū)I(yè)作業(yè)隊(duì)，各專業(yè)作業(yè)隊(duì)根據(jù)架線施工流程交換駐點(diǎn)流水作業(yè)。放線時(shí)張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)各配電臺(tái)一部，備用一部，塔位、交叉跨越處施工人員用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。材料運(yùn)輸流向具體道路條件，詳見“平面布置示意圖3-2”。第四章施工方案施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備及管理方案本工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：設(shè)計(jì)圖紙、文件資料的接收、保管、發(fā)放、審核，施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施、施工方案等資料的編審。在收到項(xiàng)目法人提供的圖紙后，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行審核，并按時(shí)參加由項(xiàng)目法人組織的圖紙會(huì)審。在各分部工程和特殊工序施工前，作好施工資料的編寫、審核、批準(zhǔn)、出版和發(fā)放。按照本工程合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要的要求，開工前，由項(xiàng)目部總工組織，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行施工策劃，經(jīng)項(xiàng)目法人（或監(jiān)理代表）審查、公司總工程師批準(zhǔn)，并按規(guī)定提報(bào)項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師備案。按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》，本工程施工作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部的施工技術(shù)科依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和實(shí)際情況，因地制宜、有針對(duì)性地編制，真正起到“指導(dǎo)施工、提高效益、降低損耗、節(jié)約成本”的作用。作業(yè)指導(dǎo)書在編制過程中應(yīng)包括相應(yīng)的質(zhì)量安全保證措施，對(duì)于特殊施工項(xiàng)目如“跨越高速公路、35KV電力線路施工”，應(yīng)編制專項(xiàng)安全保證技術(shù)措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)于施工技術(shù)難點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，并提出解決辦法。1.1.5為了提高職工的技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的送電施工隊(duì)伍，保障施工技術(shù)人員和管理人員滿足施工的需要，在各分部工程開工前嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)控制程序》，做好施工技術(shù)（包括其它管理方面）的培訓(xùn)工作，分部工程開工前，項(xiàng)目部根據(jù)自身的施工特點(diǎn)認(rèn)真組織人員分部工程試點(diǎn)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范施工。材料供應(yīng)及管理本工程所有原材料、器材質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級(jí)和監(jiān)理工程師要求，并有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)單位的資質(zhì)證明等有效資料。原材料、器材供應(yīng)，均由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理，材料管理全過程應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主要求以及公司制定并頒布的《整合型體系程序文件》、《物資供應(yīng)管理制度及物資分類表》、《進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存有關(guān)文件執(zhí)行。嚴(yán)格按公司《進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》（SBD／GZ11－01）等有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管和供應(yīng)，建立材料進(jìn)出貨臺(tái)帳，杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)直接向施工點(diǎn)供應(yīng)的材料，在供應(yīng)過程中，項(xiàng)目部要進(jìn)行不定期質(zhì)量抽查，確保材料質(zhì)量。材料供應(yīng)嚴(yán)把運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)：雨季運(yùn)輸水泥應(yīng)有防雨措施；塔材、金具、導(dǎo)線、絕緣子等材料的運(yùn)輸過程中應(yīng)有防磨、防撞、防擠壓等措施；細(xì)長(zhǎng)塔料構(gòu)件運(yùn)輸應(yīng)有補(bǔ)強(qiáng)措施等。材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，要進(jìn)行必要的檢查、檢驗(yàn)，并設(shè)專人看護(hù)。材料站的布置要合理，并有相應(yīng)的防火、防盜、防汛等措施。站內(nèi)材料的堆放要整齊、材料標(biāo)識(shí)醒目，并有專人看管，防止損壞和丟失。項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）指定生產(chǎn)廠家由自已購(gòu)買原材料的管理由項(xiàng)目法人指定生產(chǎn)廠家，由自已購(gòu)買的器材有：塔材、導(dǎo)地線、絕緣子、架線金具等；這些材料由廠家負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)至材料站，并附有相應(yīng)的廠家資質(zhì)證書、材料質(zhì)量證明書。材料的供應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)聯(lián)系、催交，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)礁魇┕c(diǎn)，并負(fù)責(zé)清點(diǎn)、開箱檢驗(yàn)、保管和分供。做好各種材料的檢驗(yàn)工作。運(yùn)至材料站后，按規(guī)定期限由廠家、項(xiàng)目部及監(jiān)理三方共同進(jìn)行檢驗(yàn)、清點(diǎn)。對(duì)所供產(chǎn)品在接收及施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品、缺陷、損壞、丟失等情況應(yīng)進(jìn)行記錄，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系處理。1.2.2自供（購(gòu)）器材的供應(yīng)及管理自供（購(gòu)）器材主要有：基礎(chǔ)鋼筋、接地鋼筋、地腳螺栓、水泥、砂、碎石等材料。以上材料實(shí)行質(zhì)量跟蹤記錄，材料站要建立材料進(jìn)出貨臺(tái)帳，明確領(lǐng)料人、領(lǐng)用時(shí)間及使用說明。主要材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)要求表4-1名稱要求檢驗(yàn)范圍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)水泥出廠日期不超過三個(gè)月一次／200tGB175－1999砂、石取樣篩分和鑒定合格一次／400m3或批JGJ52－92JGJ53－92水原則上采用飲用水采用其它水源時(shí)，作檢驗(yàn)報(bào)告規(guī)范地腳螺栓具備廠家的出廠合格證及材質(zhì)、焊接試驗(yàn)報(bào)告規(guī)范鋼筋、鋼材具備廠家的出廠合格證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告按爐號(hào)進(jìn)行抽樣力學(xué)試驗(yàn)規(guī)范器材供應(yīng)管理要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將自供（購(gòu)）部分的器材采購(gòu)計(jì)劃提交項(xiàng)目法人備案，以便安排用款計(jì)劃。在開工前，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)物供科根據(jù)工程詳細(xì)進(jìn)度安排對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，確保器材的連續(xù)供應(yīng)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。器材的管理嚴(yán)格按要求進(jìn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，謹(jǐn)防差錯(cuò)。施工機(jī)具供應(yīng)及管理方案施工機(jī)具的配備及供應(yīng)方式施工機(jī)具主要由公司調(diào)撥與項(xiàng)目部配備、購(gòu)置兩種方式。大型施工機(jī)械、牽引機(jī)、張力機(jī)、牽引繩、導(dǎo)引繩、導(dǎo)地線展放滑車與張力放線專用機(jī)具由公司調(diào)撥。其它施工機(jī)械、運(yùn)輸和起重機(jī)械、工器具由項(xiàng)目部自行配備。本工程計(jì)劃安排張力放線一牽一和一牽二牽張?jiān)O(shè)備各一套，各種運(yùn)輸指揮車輛6臺(tái)，起重設(shè)備2臺(tái)。進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械名稱、規(guī)格及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間見第五章的“施工資源計(jì)劃”中的機(jī)具資源計(jì)劃。各類起重、運(yùn)輸、指揮車輛的管理由項(xiàng)目部的運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理，計(jì)量器具由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，其它施工機(jī)械、工器具、通訊設(shè)備均由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)物供科負(fù)責(zé)管理。各類施工機(jī)械的操作，必須有相應(yīng)機(jī)械駕駛證（操作證）的專業(yè)司機(jī)（操作人員）擔(dān)任。項(xiàng)目部施工技術(shù)科對(duì)計(jì)量器具的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》及《計(jì)量管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，對(duì)計(jì)量器具按期校準(zhǔn)、檢定，確保其準(zhǔn)確性和精確度滿足工程的要求，保證所有檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確無誤。各種施工機(jī)械、工器具的操作及使用人員，工程中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)禁違章操作現(xiàn)象發(fā)生。施工力量的勞動(dòng)組織根據(jù)工程的特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)展情況，將陸續(xù)投入130人左右，參與該項(xiàng)目的施工和管理，各施工隊(duì)除普通技工外，還配有測(cè)工、壓接工、焊工、機(jī)械操作工等其它工種的技工。施工隊(duì)技術(shù)人員由項(xiàng)目部技術(shù)科統(tǒng)一考核及管理，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的技術(shù)工作。張力放線時(shí)，機(jī)械操作工、壓接工、測(cè)工等特殊工種的技工由項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，牽張機(jī)司機(jī)由公司機(jī)具處委派，由項(xiàng)目部管理和安排。施工力量的具體分布情況及配備情況見“施工技術(shù)力量配置表”及“勞動(dòng)組織一覽表”。施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)掌握工程的工作量與勞動(dòng)力投入的適宜性，及時(shí)調(diào)整和平衡，使勞動(dòng)生產(chǎn)力在施工中得到充分的發(fā)揮。施工技術(shù)力量配備表（見表4-2）施工技術(shù)力量配備表表4-2序號(hào)工程項(xiàng)目名稱工程技術(shù)人員(人)特殊工種(人)高中初測(cè)工焊工壓接1前期準(zhǔn)備112222基礎(chǔ)122223鐵塔112214架線1122125驗(yàn)收、移交、配合調(diào)試111111勞動(dòng)組織一覽表（見表4-3）勞動(dòng)組織一覽表表4-3工序工作內(nèi)容人數(shù)其中備注技工勞力工施工準(zhǔn)備復(fù)測(cè)、分坑734土石方挖坑、清理、檢查918基礎(chǔ)施工支模找正1248砼澆制指揮211配合比1機(jī)手1供水泥2供砂4供石8供水2搗固2拆模養(yǎng)護(hù)514回填夯實(shí)514接地挖接地槽413敷設(shè)回填夯實(shí)615測(cè)接地211組塔準(zhǔn)備配料3213地面組裝24組塔1012檢修422導(dǎo)地線架設(shè)搭設(shè)跨越架14212地線放導(dǎo)引繩3114牽引場(chǎng)設(shè)指揮1人，張力場(chǎng)設(shè)指揮1人張力場(chǎng)12牽引場(chǎng)12通訊護(hù)線22壓接12觀測(cè)弧垂11掛線26附件安裝22導(dǎo)線放導(dǎo)引繩3917張力場(chǎng)24牽引場(chǎng)13通訊護(hù)線33壓接12觀測(cè)弧垂11掛線34附件安裝48勞務(wù)工的使用和管理方案在本工程中使用的勞務(wù)工隊(duì)伍，跟隨我單位配合施工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15年，一般工作范圍為地面普通施工作業(yè)，部分有登高證的操作人員在正式技工的指導(dǎo)下進(jìn)行高空作業(yè)。我方對(duì)勞務(wù)工的技術(shù)、安全、質(zhì)量培訓(xùn)教育、管理及取證上崗?fù)締挝患脊ひ粯舆M(jìn)行，工程開工前經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員方可錄用。施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工駐點(diǎn)和運(yùn)輸?shù)缆贰Ｒ浞忠揽扛骷?jí)地方政府，廣泛宣傳該工程建設(shè)的重要意義，贏得各級(jí)地方政府的大力支持，項(xiàng)目部要責(zé)成一名項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，各部門有關(guān)人員組成對(duì)外協(xié)調(diào)小組，明確職責(zé)，主動(dòng)開展工作，確保工程順利進(jìn)展。要教育施工人員尊重地方群眾的生活和風(fēng)俗習(xí)慣，把群眾的損失降低到最小范圍。依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和地方性補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)?shù)卣呐浜舷轮贫ńy(tǒng)一政策、統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作期間對(duì)外的統(tǒng)一性和連續(xù)性。通訊、辦公及生活設(shè)施配置方案為了提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地發(fā)揮項(xiàng)目部的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)、監(jiān)督等作用，逐步實(shí)施辦公自動(dòng)化，本工程投入的通訊、辦公設(shè)施見表4-4：表4-4序號(hào)名稱數(shù)量備注1臺(tái)式電腦2臺(tái)現(xiàn)有2便攜式電腦1臺(tái)現(xiàn)有3打印機(jī)2臺(tái)現(xiàn)有4機(jī)2臺(tái)現(xiàn)有5計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)1部現(xiàn)有6辦公2部現(xiàn)有7車載臺(tái)3臺(tái)現(xiàn)有8對(duì)講機(jī)30部現(xiàn)有910部現(xiàn)有生活設(shè)施a．保證施工駐地有可靠的水源及飲水設(shè)施。b．施工駐地配備安全防衛(wèi)設(shè)施，四周封閉，保證施工人員和財(cái)產(chǎn)安全。c．現(xiàn)場(chǎng)及駐地防火設(shè)施齊全。d．駐地環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生設(shè)施齊全。施工人員有良好的生活和工作環(huán)境。e．與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作f．各施工駐地要配備垃圾箱，保證垃圾的集中處理。施工工序總體安排項(xiàng)目部按施工控制段組織施工，土石方、基礎(chǔ)、組塔工程各施工隊(duì)對(duì)線路采取分段作業(yè)；架線施工時(shí)，投入一套牽張機(jī)械，采取大流水作業(yè)，準(zhǔn)備工作置架線施工前一個(gè)月進(jìn)行，地線架設(shè)前置導(dǎo)線一個(gè)流程。工程施工按每月進(jìn)度計(jì)劃展開后，項(xiàng)目部定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)度提出調(diào)整。主要工序的施工方法分部工程開工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行施工工藝試點(diǎn)，做到施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料、規(guī)程規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，做到上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，施工期間隨時(shí)接受項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位檢查和監(jiān)督。線路復(fù)測(cè)在施工合同簽定后，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織有關(guān)人員進(jìn)行線路復(fù)測(cè)，使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的經(jīng)偉儀進(jìn)行線路復(fù)測(cè)。線路復(fù)測(cè)由業(yè)務(wù)熟練的專業(yè)測(cè)工，采用報(bào)話機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系。復(fù)測(cè)本段線路要延續(xù)到相鄰段的下二基塔位或方向樁，以保證線路方向的正確。土石方工程施工土方工程盡量采用鑿巖機(jī)破石、人工開挖，人工修坑的施工方法。施工過程中應(yīng)盡可能地少占農(nóng)田、少損青苗。基礎(chǔ)施工本工程地腳螺栓式現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，使用定型組合鋼模支模，用大楞、聯(lián)接角鋼，固定角鋼分層固定鋼模，坑壁與基礎(chǔ)模板間加裝可調(diào)式專用頂杠進(jìn)行分層支撐，地腳螺栓采用小樣板固定。全線基礎(chǔ)混凝土均采用機(jī)械攪拌、連續(xù)澆筑，機(jī)械振搗、一次成型，凈水養(yǎng)護(hù)施工方法?；踊靥畈捎萌斯せ靥?、分層夯實(shí)的方法?；靥詈笏换鎽?yīng)平整，并按規(guī)定作好防沉層，基面應(yīng)排水通暢。接地施工接地體統(tǒng)一在材料站加工，深埋和延長(zhǎng)部分在基坑回填時(shí)完成，接地施工要保證接地體加工尺寸及埋設(shè)深度符合設(shè)計(jì)要求。引下線的安裝在基礎(chǔ)回填前完成，引下線安裝要接觸良好、工藝美觀。鐵塔工程施工本工程一般塔型采用□500×500mm鋁鎂合金抱桿外拉線懸浮抱桿分解組裝的施工方法；對(duì)一些不允許打外拉線的塔位（如在地形受限、拉線與電力線距離達(dá)不到安全要求等）要采用內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組裝的施工方法，這兩種施工工藝均為我公司多年使用成熟施工工藝。在塔件吊裝時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)選在受力合理的位置，綁扎點(diǎn)處墊方木并用螺栓包裝袋保護(hù)，以防塔材發(fā)生硬彎變形和鋅層損壞。架線工程施工導(dǎo)線的架設(shè)導(dǎo)線采用一牽二張力放線，直線塔緊線（特殊條件下耐張塔緊線）耐張塔平衡掛線的施工方法。導(dǎo)地線連接采用爆壓施工工藝。架線分部工程開工前，應(yīng)先進(jìn)行導(dǎo)地線試壓，試件經(jīng)拉力試驗(yàn)合格后方可開始導(dǎo)地線展放工作。交叉跨越施工由項(xiàng)目部施工技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉跨越情況作詳細(xì)調(diào)查，并組織編制跨越措施，按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后執(zhí)行，批準(zhǔn)后的措施應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。施工方法跨越35KV電力線：在線路兩旁搭設(shè)雙排封頂跨越架，保證施工順利進(jìn)行?？缭酵ㄓ嵕€及10kV及以下電力線：采用搭設(shè)木質(zhì)跨越架或鋁合金抱桿作架體跨越的方法進(jìn)行施工。工程成本控制工程成本控制目標(biāo)：力爭(zhēng)降低成本3%。工程成本控制措施：優(yōu)化施工組織，挖潛堵漏，增效節(jié)支。施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，比較分析，優(yōu)化施工技術(shù)方案。統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)施工進(jìn)行精確安排，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行循環(huán)動(dòng)態(tài)管理。本工程要對(duì)完成作業(yè)所需原材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行分析比較，合理、及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工作業(yè)以期達(dá)到縮短工期，節(jié)約成本之目的。根據(jù)工程量和工期的要求，合理地投入勞動(dòng)力，并及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。努力提高機(jī)械化作業(yè)程度，推行配件、燃油限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)，保持機(jī)械設(shè)備的完好，提高施工機(jī)械設(shè)備的利用率。對(duì)材料實(shí)行定額管理，嚴(yán)格出入庫(kù)管理制度，加大超罰節(jié)獎(jiǎng)力度。努力提高施工人員的技能水平，按規(guī)定實(shí)施操作；運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，保證工程一次優(yōu)良品率。對(duì)項(xiàng)目管理職能崗位和下屬各施工隊(duì)推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。職能崗位實(shí)行責(zé)任劃分、歸口控制、效益考核，下屬各施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)掛鉤考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。以充分調(diào)動(dòng)管理者與勞動(dòng)者的積極性。對(duì)資金實(shí)行計(jì)劃管理、指標(biāo)控制，提高資金周轉(zhuǎn)率。安全技術(shù)措施應(yīng)具體，有針對(duì)性和可操作性。搞好公共關(guān)系和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，減少停窩工現(xiàn)象。開展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，向技術(shù)要質(zhì)量、要安全、要效益。建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，將各種費(fèi)用的報(bào)銷由事后把關(guān)變?yōu)槭孪葘徍伺c事后把關(guān)相結(jié)合。定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因（包括潛在原因），及時(shí)地采取糾正和預(yù)防措施，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)管理活動(dòng)順利進(jìn)行。設(shè)立“節(jié)約獎(jiǎng)”，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、經(jīng)營(yíng)等方面提出合理化建議，對(duì)經(jīng)采納后起到降低工程成本作用的個(gè)人或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃為不影響高速公路的修建工期，線路的正常運(yùn)行。須合理組織施工，確保材料、機(jī)具供應(yīng)，及時(shí)調(diào)整施工力量，在項(xiàng)目法人要求的工期內(nèi)，保安全、保質(zhì)量順利完成施工任務(wù)。項(xiàng)目法人工期要求：總工期76天開工日期2005年10月15日竣工日期2005年12月31日綜合進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備2005年10月01日~2005年10月15日工期15天線路復(fù)測(cè)2005年10月13日~2005年10月18日工期6天土石方開挖2005年10月19日~2005年11月20日工期32天基礎(chǔ)施工2005年10月20日~2005年11月30日工期41天組立鐵塔2005年11月12日~2005年12月15日工期33天架線施工2005年11月25日~2005年12月28日工期33天總體驗(yàn)收、移交2005年12月29日~2005年12月31日工期3天施工資源計(jì)劃3.1人力資源計(jì)劃土石方開挖、基礎(chǔ)原材料、塔材的小運(yùn)、地線、導(dǎo)引繩展放需普通的勞動(dòng)力較多，而澆制基礎(chǔ)、組立鐵塔、緊線、掛線、附件需專業(yè)性的人員較多。每個(gè)施工隊(duì)所處的外部環(huán)境、施工條件不盡相同，在各個(gè)施工階段所需勞動(dòng)力也不盡相同，施工期間合理調(diào)配施工力量及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進(jìn)度合理調(diào)配，避免資源的過剩和短缺。3.2材料資源計(jì)劃基礎(chǔ)材料的中砂、碎石、水泥、基礎(chǔ)鋼材由我方自行采購(gòu)，項(xiàng)目部經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，確定供貨場(chǎng)（廠）家，簽定供銷合同，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)。工程施工期間，及時(shí)與供貨廠家（包括項(xiàng)目法人指定的供貨廠家）聯(lián)系，做好材料的供應(yīng)，滿足施工所需。施工機(jī)具計(jì)劃攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)、模板及牽張機(jī)等大型機(jī)械，由公司內(nèi)部調(diào)配使用；機(jī)動(dòng)絞磨、組塔抱桿等常用工具由項(xiàng)目部自行配套。工程期間，因施工需要須及時(shí)補(bǔ)充其它機(jī)具時(shí)，按公司管理制度，履行相關(guān)手續(xù)后購(gòu)買?；A(chǔ)施工的原材料運(yùn)輸量大，車輛不足時(shí)，可以酌情外租車輛運(yùn)輸。依據(jù)公司《機(jī)械設(shè)備管理制度》，對(duì)公司機(jī)具車輛，實(shí)行“三定制”，加強(qiáng)保養(yǎng)和維修，提高機(jī)械的完好率和利用率；大型機(jī)械和車輛建立運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，為大修提供依據(jù)。（主要機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃詳見表5－1）主要機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃表表5－1序號(hào)工程指揮車規(guī)格單位數(shù)量需要現(xiàn)有1輛2302輛4893輛2104臺(tái)165臺(tái)4206m207臺(tái)5408臺(tái)189臺(tái)1510臺(tái)12911臺(tái)21012副64513臺(tái)123314個(gè)53015臺(tái)1116臺(tái)1117臺(tái)1218臺(tái)1219臺(tái)1220個(gè)5030021個(gè)208022km207023、km1213024臺(tái)257025臺(tái)346施工進(jìn)度分析4.1芹鄭220KV輸電線路工程途經(jīng)地區(qū)為山區(qū)，占用農(nóng)田較多，由此造成征地、青苗賠償工作困難。4.2本線路段跨越在建高速公路，在施工前要先作好聯(lián)系工作。4.3冬季施工，天氣比較寒冷，有效工作時(shí)間比較短。工期保證措施5.1項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)要與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，取得地方上對(duì)我們工作的支持；積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理人員對(duì)施工中安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。在資金、材料和機(jī)具落實(shí)的情況下，合理組織力量，保證施工的按計(jì)劃順利進(jìn)行。5.2項(xiàng)目部的技術(shù)、安全、質(zhì)檢人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工，解決施工中存在的問題；各工序施工前，應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，優(yōu)選施工方案。對(duì)于擬采用的新技術(shù)、新工藝，應(yīng)先做試點(diǎn)操作，再行推廣。5.3土石方開挖、修路、基礎(chǔ)鋼材加工及基礎(chǔ)原材料的運(yùn)輸，可視條件盡早實(shí)施；牽張場(chǎng)地需根據(jù)導(dǎo)線長(zhǎng)度、交叉跨越、運(yùn)輸?shù)缆返葪l件采取統(tǒng)籌兼顧的原則，綜合考慮確定，使架線各工序間銜接更緊湊。5.4計(jì)劃控制程序施工進(jìn)度計(jì)劃確定以后，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)1.1工程合格率100%，優(yōu)良品率≥98%；1.2不發(fā)生重大質(zhì)量事故；1.3消滅質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)無缺陷驗(yàn)收移交；質(zhì)量保證體系為規(guī)范工程質(zhì)量管理，本工程將嚴(yán)格執(zhí)行公司《整合型管理手冊(cè)》（SBD/GS）、《整合型體系程序文件》（SBD/GC）及相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)規(guī)定。自覺接受整合型體系審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核和公司的內(nèi)部整合型體系審核，接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查，使整合型體系在本工程中持續(xù)有效地運(yùn)行，使施工全過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（如圖6－1）主要人員及部門質(zhì)量職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：公司經(jīng)理的授權(quán)代表、工程質(zhì)量第一責(zé)任人。對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.2項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作策劃。及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，提出糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施。3.2.3施工技術(shù)科：嚴(yán)格執(zhí)行公司《技術(shù)管理制度及實(shí)施細(xì)則》。負(fù)責(zé)組織編審作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、措施并督促技術(shù)員協(xié)助質(zhì)量管理部門做好關(guān)鍵過程控制點(diǎn)的監(jiān)控工作；負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織工程施工圖紙的初審；負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更及其它工程技第一責(zé)任人第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理：張風(fēng)翔項(xiàng)目總工彭小惠質(zhì)量安全科責(zé)任人李永全施工一隊(duì)責(zé)任人趙忠祥質(zhì)量員閆海忠施工二隊(duì)責(zé)任人王躍忠質(zhì)量員申旭根經(jīng)營(yíng)物供科責(zé)任人王成施工技術(shù)科責(zé)任人張志忠專職質(zhì)量員李永全術(shù)文件的管理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄及竣工資料的收集、整理和移交工作；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作；負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量的培訓(xùn)工作，協(xié)助物供科、質(zhì)安科搞好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。3.2.4質(zhì)安科：嚴(yán)格執(zhí)行公司《三級(jí)監(jiān)、檢制度》。負(fù)責(zé)編制并實(shí)施本施工段工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)施工全過程的不合格品控制工作；協(xié)助經(jīng)營(yíng)物資供應(yīng)科搞好原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；參與圖紙審核及各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)措施的審核工作，參加技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲工作。3.2.5經(jīng)營(yíng)物資供應(yīng)科：嚴(yán)格執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理制度及物資分類表》及《進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》。負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料（包括項(xiàng)目法人提供的器材）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)貨中不合格品的處置工作。按規(guī)定做好原材料及器材的保管和發(fā)放工作，在保證質(zhì)量的前提下做好施工進(jìn)度的安排。3.2.6運(yùn)輸隊(duì)：嚴(yán)格執(zhí)行公司物資搬運(yùn)控制程序，保證在施工運(yùn)輸過程中不損壞所裝器材。3.2.7施工隊(duì)：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書，有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好自檢和工序交接檢驗(yàn)工作，并做好檢驗(yàn)的原始記錄。質(zhì)量管理措施本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，搞好施工前的質(zhì)量策劃，嚴(yán)格執(zhí)行公司整合型體系文件和各項(xiàng)管理規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓施工全過程的質(zhì)量控制，確保本工程質(zhì)量方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4.1實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)，采取科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、預(yù)控，逐步提高工程質(zhì)量的目的。4.2落實(shí)各項(xiàng)制度，建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程質(zhì)量隱患和不滿足運(yùn)行要求的一切問題消滅在施工過程之中和投運(yùn)之前，建設(shè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的、讓項(xiàng)目法人滿意的工程。4.3堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，理解設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)工代的聯(lián)系，提前解決設(shè)計(jì)與施工的矛盾，保證工程的施工質(zhì)量。4.4堅(jiān)持技術(shù)交底制度，即施工前由項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目部各科室交底，項(xiàng)目部施工技術(shù)科對(duì)各施工隊(duì)交底，貫徹項(xiàng)目法人的要求和設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員做到心中有數(shù)。4.5樹立下道工序是上道工序顧客的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)監(jiān)、檢制度，即自檢不合格不轉(zhuǎn)序，專檢不合格不接受，未經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、驗(yàn)收、簽字不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。分部工程的轉(zhuǎn)序條件：必須完成工程量的75%以上，如有特殊情況也應(yīng)完成50%以上。質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)程序：自檢(一檢)100%：自檢完成后，由施工隊(duì)（組）提出書面報(bào)告，申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行專檢。專檢（二檢）100%：項(xiàng)目部接到申請(qǐng)3天內(nèi)，由項(xiàng)目部實(shí)施并記錄，開出工程缺陷單，施工隊(duì)（組）消缺后，由項(xiàng)目部復(fù)檢并編寫報(bào)告。抽檢（三檢）20%：抽檢應(yīng)由公司質(zhì)量安全部制定出抽檢計(jì)劃，項(xiàng)目部完成專檢后向公司質(zhì)量安全部提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單（一式兩份），。定期向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師匯報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站組織的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)為其提供必要的工作條件和檢驗(yàn)手段；施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須有監(jiān)理工程師簽字，隱蔽工程自檢合格后，在48小時(shí)前要通知監(jiān)理工程師來驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽的繼續(xù)施工，同時(shí)對(duì)陷蔽工程進(jìn)行必要的攝象及拍照，以備工程竣工時(shí)移交。（隱蔽工程檢查表見下表6-1）序號(hào)檢查驗(yàn)收內(nèi)容參檢人員檢查依據(jù)1基礎(chǔ)坑成形尺寸質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范2基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格、數(shù)量及布置質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范3澆制及拆模后砼外觀檢查和尺寸實(shí)測(cè)質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范4接地體的埋深及接地體的焊接質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范5地腳螺栓螺帽安裝質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范6導(dǎo)地線損傷處理及導(dǎo)地線直線管、耐張管壓接質(zhì)檢、壓接工、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范4.7中間驗(yàn)收：工程具備階段性驗(yàn)評(píng)條件，經(jīng)自檢合格后，通知監(jiān)理，同時(shí)應(yīng)提供自檢記錄、中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并在記錄上簽字后，方可進(jìn)行下個(gè)分部工程的施工。4.8施工中與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表要密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實(shí)際疑難問題，尊重監(jiān)理工程師建議和意見，共同把好質(zhì)量關(guān)。4.9本工程嚴(yán)格要求對(duì)各工序施工及檢查進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及量化管理，施工記錄統(tǒng)一采用統(tǒng)一格式，并用計(jì)算機(jī)打印，以數(shù)據(jù)說話，為項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師提供真實(shí)的置信度達(dá)100%的施工及檢查記錄。4.10項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)和質(zhì)量信息，及時(shí)地采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行分析，找出不合格和潛在不合格原因，并及時(shí)地提出有效的糾正和預(yù)防措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保質(zhì)量管理不斷改進(jìn)和工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。4.11嚴(yán)格執(zhí)行《110kV-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（2002版），培養(yǎng)職工創(chuàng)“精品”意識(shí)，使分部工程施工工藝達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整體工程做到工藝美觀、觀感舒適。4.12嚴(yán)格按照公司《施工技術(shù)管理制度及實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定，認(rèn)真做好質(zhì)量原始記錄、資料的檔案管理及軟件服務(wù)，確保工程移交資料數(shù)量齊全、裝訂規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4.13在施工過程中及竣工驗(yàn)收后均要做好已完工程項(xiàng)目的防護(hù)工作，直至質(zhì)量保修期滿。線路運(yùn)行一段時(shí)間后，要按照公司《顧客滿意控制程序》的要求，及時(shí)做好質(zhì)量回訪工作，并真誠(chéng)地為顧客提供其它方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.14各分部工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制4.14.1基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制為保證鋼筋加工、發(fā)放和使用的正確性，首先要嚴(yán)格按圖紙及規(guī)程要求進(jìn)行加工，加工好的鋼筋應(yīng)按基礎(chǔ)的型式分類堆放，并及時(shí)做好鋼筋的標(biāo)識(shí)和鋼筋檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，且在保管、發(fā)放和運(yùn)輸過程中始終保護(hù)好這些標(biāo)識(shí)，防止領(lǐng)、發(fā)、用料過程中發(fā)生差錯(cuò)，保證鋼筋安裝質(zhì)量。在施工過程中，基坑開挖后質(zhì)檢、監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，逐基對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)收。a對(duì)于直線塔基礎(chǔ)，應(yīng)保證基礎(chǔ)根開、基礎(chǔ)頂面高差、地腳螺栓的外露、雙中心的控制。b轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)：地腳螺栓式耐張轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求留置預(yù)偏，并抹成一個(gè)整斜平面?；炷恋臄嚢璨捎脵C(jī)械攪拌，機(jī)械震搗，攪拌時(shí)間不小于1.5分鐘，嚴(yán)格控制水灰比、坍落度，混凝土的澆制應(yīng)連續(xù)澆注一次成型，砼養(yǎng)護(hù)采用凈水養(yǎng)護(hù)。為保證澆制施工投料準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)用砂、石料斗車及有容積標(biāo)志的水桶對(duì)各種材料進(jìn)行精確計(jì)量?；A(chǔ)澆制時(shí)，澆注高度超過規(guī)定時(shí)采用漏斗形導(dǎo)管，以防砼離析。基礎(chǔ)澆制、拆模后及時(shí)檢查、認(rèn)真填寫施工質(zhì)量記錄。并按規(guī)定做好基礎(chǔ)試塊，試塊應(yīng)與基礎(chǔ)在同條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4.14.2鐵塔組立質(zhì)量控制a.組塔施工前，要對(duì)鐵塔進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)，組立塔施工必須在基礎(chǔ)驗(yàn)評(píng)合格、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%后方可進(jìn)行。鐵塔構(gòu)件吊裝時(shí)，選擇合理的吊點(diǎn)位置和保護(hù)措施，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形，鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具或緊固搬手加裝加力套管，再用力矩搬手復(fù)檢、復(fù)緊等方式，使鐵塔螺栓緊固率達(dá)97%以上。b.在塔件吊裝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工手冊(cè)中的吊重施工，不得隨意加大吊重。吊點(diǎn)應(yīng)選在受力合理的位置，綁扎點(diǎn)處墊方木并用包裝帶保護(hù)，以防塔材發(fā)生硬彎變形和鋅層損壞。4.14.3架線施工質(zhì)量控制架線施工前，要對(duì)導(dǎo)、地線進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)，導(dǎo)地線展放前要編制導(dǎo)線防磨措施；弧垂調(diào)整采用粗~細(xì)~復(fù)~微“四調(diào)”施工工藝；懸垂絕緣子串、跳線絕緣子串吊裝采用專用卡具；跳線安裝采用“導(dǎo)線本線模擬、塔上壓接”安裝工藝；導(dǎo)地線壓接必須按規(guī)范要求先做拉力試驗(yàn)（監(jiān)理在場(chǎng)），合格后方可進(jìn)行壓接施工，壓接操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)，合格后持證上崗。壓接后打上操作者的鋼印代號(hào)作為追溯性標(biāo)識(shí)。4.15線路防護(hù)及移交后的服務(wù)：工程竣工、驗(yàn)收移交前，項(xiàng)目部派專人對(duì)線路進(jìn)行防護(hù)。防護(hù)重點(diǎn)：山體滑坡、基面回填土沉降、采空區(qū)塔位地面變化（結(jié)構(gòu)變形）；耐張、轉(zhuǎn)角塔超偏、塔材失盜、螺栓松動(dòng)；絕緣子等電氣設(shè)備完好情況、接地體埋設(shè)狀況及通道內(nèi)樹木生長(zhǎng)與新建房屋情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并妥善處理。工程移交后，按合同要求做好工程的保修工作，并按公司《顧客滿意控制程序》開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本工程執(zhí)行的質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有：5.1《整合型管理手冊(cè)》SBD/GS版5.2《整合型體系程序文件》SBD/GC版5.4《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-875.5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB54-20025.6《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-20005.7《輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件》SD110-835.8《圓線同心絞架空導(dǎo)線》GB1179-19995.9《鍍鋅鋼鉸線》YB/T5004-20015.10《電力金具通用技術(shù)條件》GB2314-975.11《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線爆壓施工工藝規(guī)程》SDJ226-875.12《110~500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ233-905.13《110kV—500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》DL/T5168--20025.14《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202-835.15《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-835.16《110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范》5.17《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52-925.18《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ53-925.19《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-19995.20《》5.21《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-845.22《三級(jí)監(jiān)、檢制度》SBD/GZ21-015.23本工程合同、項(xiàng)目法人及監(jiān)理提出的有關(guān)質(zhì)量要求5.24本工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及其它技術(shù)文件5.25本工程施工組織設(shè)計(jì)5.26本工程編制的各種作業(yè)指導(dǎo)書及專項(xiàng)措施第七章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)1）、杜絕人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)及主要責(zé)任的交通事故；2）、控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；3）、人員負(fù)傷率控制在6‰以內(nèi)；4）、機(jī)械設(shè)備完好率≥95%，機(jī)械設(shè)備利用率≥80%；5）、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率≥90%，特殊工種持證上崗率100%；6）、加強(qiáng)職工的體檢工作，確保上崗職工職業(yè)禁忌癥患有率為0；7）、確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用和有效管理，人身傷害事故控制到0。安全保證體系我公司于2002年9月已進(jìn)行了整合型管理體系的認(rèn)證工作，并已正式運(yùn)行，安全控制及管理已納入新的體系之中，公司各類安全管理制度已經(jīng)頒布。本程將嚴(yán)格執(zhí)行此保證體系及相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合本工程的特點(diǎn)及合同要求將進(jìn)一步完善安全保證體系結(jié)構(gòu)，自覺接受整合型體系審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核和公司的內(nèi)部體系（含安全體系）審核，自覺接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，使安全體系在本工程施工中持續(xù)有效地運(yùn)行，使該工程施工全過程始終處于有效的安全受控狀態(tài)下。安全組織機(jī)構(gòu)安全組織機(jī)構(gòu)圖（圖7－1）主要人員及部門安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：本工程安全第一責(zé)任者，對(duì)本工程安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定，并組織制定實(shí)施辦法，確保本工程安全施工目標(biāo)管理的實(shí)施。確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用。定期召開安全會(huì)議（每月），組織安全施工大檢查（每季），及時(shí)解決施工中存在問題，消除安全隱患。專職安全員：在項(xiàng)目部和公司安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)第一責(zé)任人第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理：張風(fēng)翔專職安全員王赬責(zé)任人張志忠責(zé)任人李永全責(zé)任人王成責(zé)任人馬金瑞責(zé)任人趙忠祥安全員王珍則責(zé)任人王躍忠安全員賈建華責(zé)任人成輝安全員田宏行、設(shè)施的落實(shí)。監(jiān)督檢查項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工和文明施工。對(duì)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理布置檢查安全日活動(dòng)。監(jiān)督施工人員按章操作。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行事故調(diào)查和分析。做好機(jī)具的安全檢查工作。施工技術(shù)科安全職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制并審核施工安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)安全、技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用并提出相應(yīng)的安全防范措施，參加施工安全檢查，從技術(shù)的角度解決施工過程中存在的安全問題。質(zhì)安科安全職責(zé)a．各工序施工前，對(duì)所有的工器具及安全防護(hù)用品都要根據(jù)公司《機(jī)具和安全用具檢查、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對(duì)安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品須編號(hào)并建立領(lǐng)用臺(tái)帳。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)施工中的安全管理工作。b．負(fù)責(zé)制定工程安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。c．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工隊(duì)安全管理和目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全施工制度、反事故技術(shù)措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。d．參加施工技術(shù)方案和施工安全措施的審查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促整改，總結(jié)分析安全施工中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，提出改進(jìn)意見，協(xié)助并督促有關(guān)部門及時(shí)解決。e．有權(quán)制止和處罰違章指揮行為；遇到緊急的不安全情況有權(quán)指令先行停止施工并報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。f．在發(fā)生事故后有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查和了解事故有關(guān)情況，索取、查閱有關(guān)資料并報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定處理。g．嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)安獎(jiǎng)懲條例，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。h．負(fù)責(zé)組織定期召開的安全工作例會(huì)。協(xié)助指導(dǎo)班組的安全管理工作。i．督促和協(xié)助物供科做好安全防護(hù)用具及施工機(jī)具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。j．負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用過程中的安全監(jiān)督與檢查工作。k．負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作。3.2.7經(jīng)營(yíng)物供科安全職責(zé)a．組織制定防火、防爆安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具、施工機(jī)具的采購(gòu)、發(fā)放及定期試驗(yàn)、鑒定工作。參加安全施工大檢查和事故調(diào)查工作。3.2.8運(yùn)輸隊(duì)安全職責(zé)a．負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的施工機(jī)械定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。b．認(rèn)真執(zhí)行各種機(jī)械的操作規(guī)則或規(guī)程。c．有權(quán)制止無證人員上機(jī)操作。3.2.9施工隊(duì)安全職責(zé)a．執(zhí)行本工程有關(guān)的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書及安全規(guī)定。b．每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)；日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度。安全管理制度及辦法4.1安全管理辦法執(zhí)行公司《整合型體體系程序文件》及《整合型管理手冊(cè)》中有關(guān)安全方面的規(guī)定，在本工程建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全組織機(jī)構(gòu)，不斷強(qiáng)化以各級(jí)第一安全責(zé)任者為核心的安全責(zé)任制。完善安全工作“三項(xiàng)機(jī)制”，即安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督約束、安全教育激勵(lì)機(jī)制，將安全工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人，將工作壓力和動(dòng)力傳遞到位，嚴(yán)格考核制度，將安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”，使安全工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。4.2安全管理制度本工程執(zhí)行的安全管理制度有：4.2.1《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》4.2.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分DL50092-94）4.2.34.2.4《安全施工責(zé)任制度》SBD/GZ14-014.2.5《安全施工教育培訓(xùn)制度》SBD/GZ14-014.2.6《安全施工檢查制度》SBD/GZ14-014.2.7SBD/GZ14-014.2.8《安全工作例會(huì)制度》SBD/GZ14-014.2.9《安全用電管理制度》SBD/GZ14-014.2.10《安全防護(hù)裝備管理制度》SBD/GZ14-014.2.11《塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度》SBD/GZ14-014.2.12《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》SBD/GZ14-01SBD/GZ14-014.2.14《交通安全管理制度》SBD/GZ14-084.2.15《危險(xiǎn)品管理制度》SBD/GZ16-034.2.16《消防安全管理辦法》SBD/GZ14-064.2.17《運(yùn)輸車輛管理制度》SBD/GZ14-07安全薄弱環(huán)節(jié)分析及相應(yīng)采取的技術(shù)措施基礎(chǔ)施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件確定坑口的開挖坡度，防止基坑的坍塌；坑口嚴(yán)禁堆放物品，坑口堆土要及時(shí)清理；兩人同時(shí)開挖時(shí)，不得面對(duì)面或相靠太近作業(yè)；向坑外拋扔土石時(shí)，防止土石塊回落傷人；作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息，塔位上方危及鐵塔、人身安全的孤石要清除；基坑開挖過程中必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。支模、拆模模板有棱刺或變形，需經(jīng)修整后方可使用；支模、拆模時(shí)，模板不得隨意拋擲亂放；不得在支好的模板上行走，坑內(nèi)支模人員必須戴安全帽；拆模時(shí)自上而下進(jìn)行，模板擺放整齊，卡子集中放置。5.1.3混凝土澆制搬運(yùn)水泥時(shí)嚴(yán)防水泥揚(yáng)起傷眼；攪拌機(jī)放置平穩(wěn)，前后掩牢，機(jī)電設(shè)備使用前應(yīng)全面檢查；澆制前檢查模板和澆制平臺(tái)是否牢靠；采用機(jī)械攪拌時(shí)防止機(jī)械傷人或觸電；坑下?lián)v固人員要穿防雨衣、雨褲、雨靴，戴安全帽；坑下人員要防落物，防四周塌方；手推車行駛路面要墊平。鐵塔組立5.2.1地面組裝兩人以上搬運(yùn)塔材時(shí)步調(diào)一致；傳遞工具和材料時(shí)不得拋扔，緊固螺栓的套管使用前檢查是否打滑；安裝螺栓時(shí)嚴(yán)禁將手指插入螺孔找正；螺栓安裝困難時(shí)嚴(yán)禁用錘硬砸。5.2.2起吊作業(yè)吊裝現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案要求布置；地錨的埋設(shè)深度及馬道長(zhǎng)度符合施工設(shè)計(jì)要求；進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一切行動(dòng)聽指揮；施工人員必須戴好安全帽；所有施工工器具按要求作安全試驗(yàn)并外觀檢查良好，嚴(yán)禁以小代大。5.2.3高處作業(yè)登高時(shí)應(yīng)檢查好攀登位置，高處作業(yè)前系好牢安全帶，所用工具和材料放在穩(wěn)妥位置，塔上需上、下交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)相互關(guān)照。5.2.4帶電線路附近鐵塔的組裝在帶電線路附近進(jìn)行鐵塔組裝時(shí)，先做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，確保所有的拉線布置及其構(gòu)件吊裝對(duì)電力線的距離滿足安全要求；另外，為了防止感應(yīng)電、觸電事故的發(fā)生，應(yīng)先測(cè)量所組裝鐵塔的接地電阻，確實(shí)滿足要求后方可組裝該塔；組裝好最下段后先將接地體與鐵塔可靠連接，再繼續(xù)組裝其上面塔身及塔頭部分；在組塔高度接近或超過帶電電力線高度時(shí)采用減小起吊重量或零吊的方法組裝。架線工程5.3.1牽張放線施工前必須做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，優(yōu)選牽張場(chǎng)地和放線流程；地錨埋深及各種工器具的選用必須符合規(guī)定要求，機(jī)械設(shè)備應(yīng)有良好的接地；放線期間，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻；循環(huán)作業(yè)要搞好牽張場(chǎng)的安全文明施工。5.3.2緊線附件緊（掛）線主牽引地錨應(yīng)保證設(shè)計(jì)埋深要求，小耐張段必須嚴(yán)格限制過牽引量；附件安裝應(yīng)避免在同相位的相鄰桿塔上同時(shí)進(jìn)行；在平行帶電線路桿塔上作業(yè)時(shí)，下線前要掛好接地線，附件完后方可拆除；雨過后進(jìn)行附件安裝，應(yīng)采取防滑措施?？缭绞┕そ徊婵缭绞┕?，特別是帶電跨越電力線路、鐵路等跨越施工，施工前要提前與被跨越物運(yùn)行單位取得聯(lián)系，申辦施工手續(xù)，在施工前要編制專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行，跨越架搭設(shè)過程中要遵守安全工作票制度及安全防護(hù)、監(jiān)護(hù)制度；跨越架必須按措施的規(guī)定打好拉線，跨越架經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可使用；狂風(fēng)、暴雨過后，跨越架必須進(jìn)行檢查或加固；放緊線過程中每處跨越架須有專人看護(hù)，并與牽引場(chǎng)有可靠的通訊聯(lián)絡(luò)；施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)正確使用“三?！庇闷?。搭設(shè)跨越架要派專人負(fù)責(zé)，跨越架應(yīng)牢固可靠；帶電跨越其架體必須滿足電氣安全距離；35kV以上帶電跨越要有安全技術(shù)措施，專兼職安全員須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；在申請(qǐng)批準(zhǔn)后即做好不停電施工準(zhǔn)備；不停電施工要請(qǐng)運(yùn)行部門專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；牽張場(chǎng)設(shè)備必須要有良好的接地裝置；在放線時(shí)設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，施工結(jié)束經(jīng)檢查無誤后方可通知運(yùn)行單位。6.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：本工程在施工過程中，為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備，正確有效地實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)，認(rèn)真履行應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃。確保在事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)，能夠?qū)嵤?yīng)急預(yù)案。在項(xiàng)目開工前，要對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行《電力行業(yè)緊急救護(hù)工作規(guī)范》的培訓(xùn)，制定應(yīng)急計(jì)劃。第八章環(huán)境保護(hù)及文明施工環(huán)境管理目標(biāo)：1.1員工環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率≥90%；1.2施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)（項(xiàng)目部）不發(fā)生對(duì)周圍環(huán)境的重大污染（破壞）；1.2.1施工中按照國(guó)家規(guī)定處置施工棄土，控制對(duì)占地以外植被的破壞，并按照當(dāng)?shù)厍闆r采取適當(dāng)?shù)拇胧┗謴?fù)植被；1.2.2辦公區(qū)垃圾進(jìn)行分類處置；機(jī)械設(shè)備噪聲排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境因素的評(píng)價(jià)、識(shí)別和控制環(huán)境因素評(píng)價(jià)采用多因子法和經(jīng)驗(yàn)法對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。1級(jí)為輕微環(huán)境因素，2級(jí)為一般環(huán)境因素，3級(jí)為顯著環(huán)境因素，4級(jí)為高度環(huán)境因素，5級(jí)為極其重大環(huán)境因素。環(huán)境因素評(píng)價(jià)表序號(hào)環(huán)境因素類別名稱產(chǎn)生過程評(píng)價(jià)結(jié)果其他環(huán)境問題對(duì)植被的破壞線路復(fù)測(cè)1其他環(huán)境問題對(duì)植被的破壞組塔過程1其他環(huán)境問題對(duì)植被的破壞基礎(chǔ)施工3其他環(huán)境問題對(duì)植被的破壞修道路1其他環(huán)境問題對(duì)植被的破壞張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)建設(shè)3其他環(huán)境問題對(duì)植被的破壞架線過程3大氣污染施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵施工現(xiàn)場(chǎng)2固體廢棄物生活垃圾的處理現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)1水污染施工污水，生活污水現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)1大氣污染、水污染施工機(jī)械產(chǎn)生的廢氣、廢油施工現(xiàn)場(chǎng)2噪聲施工機(jī)械產(chǎn)生的震動(dòng)及噪音施工現(xiàn)場(chǎng)1噪聲爆破施工產(chǎn)生的噪音施工現(xiàn)場(chǎng)1大氣污染爆破施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵施工現(xiàn)場(chǎng)2大氣污染爆破施工產(chǎn)生的毒氣施工現(xiàn)場(chǎng)2大氣污染汽油、油漆、設(shè)備噴漆、涂料等所產(chǎn)生的有害氣體施工現(xiàn)場(chǎng)1大氣污染汽車尾氣污染施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)辦公區(qū)2水污染換季保養(yǎng)廢棄液體運(yùn)輸車輛1大氣污染電焊弧光及產(chǎn)生出的有害氣體施工現(xiàn)場(chǎng)2固體廢棄物施工中出現(xiàn)的廢料（廢角鋼、扁鋼、電纜頭、電纜外層的黑皮、鎧裝、塑料帶、金屬屑、廢木料、不能使用的螺絲、螺帽、鐵釘）施工現(xiàn)場(chǎng)2固體廢棄物包裝廢棄物施工現(xiàn)場(chǎng)1原材料與自然資源的使用能源節(jié)約（辦公場(chǎng)所紙、水、暖、電、汽油等）辦公區(qū)2固體廢棄物廢墨盒、硒鼓、電池、熒光燈管、節(jié)能燈辦公區(qū)3固體廢棄物垃圾排放辦公區(qū)2重大環(huán)境因素及其控制計(jì)劃清單序號(hào)危險(xiǎn)因素/環(huán)境因素作業(yè)活動(dòng)/場(chǎng)所歸口管理部門現(xiàn)有控制措施控制計(jì)劃a-g1對(duì)植被的破壞基礎(chǔ)施工環(huán)境破壞質(zhì)安科施工組織設(shè)計(jì)、施工手冊(cè)或技術(shù)交底明確控制措施e、g2對(duì)植被的破壞牽、張場(chǎng)建設(shè)環(huán)境破壞質(zhì)安科同上e、g3對(duì)植被的破壞架線過程環(huán)境破壞質(zhì)安科同上e、g4廢墨盒、硒鼓、電池、熒光燈管、節(jié)能燈辦公區(qū)環(huán)境破壞綜合辦集中管理b控制計(jì)劃：a—制定目標(biāo)、指標(biāo)，必要時(shí)編制管理方案；b—制定程序/制度；c—教育培訓(xùn)；d—制定應(yīng)急預(yù)案；e—加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；f—保持現(xiàn)有措施；g—在作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施/手冊(cè)或技術(shù)交底中明確控制要求?，F(xiàn)有控制措施欄內(nèi)的《安規(guī)》指DL5009.2-94《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分），《規(guī)定》指《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》。環(huán)境保護(hù)措施施工中我方將嚴(yán)格執(zhí)行合同文件中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)擬采取如下措施：2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保目標(biāo)層層分解并落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。2.2.2按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保規(guī)定及樹木砍伐、青苗賠償、土地征用的法規(guī)和施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減少工程施工對(duì)環(huán)境的影響程度。同時(shí)把環(huán)境保護(hù)作為利國(guó)利民、保證施工順利進(jìn)行、保障人民健康的一件大事來抓。2.2.3在全體職工中大力宣傳環(huán)境保護(hù)的重要意義，發(fā)動(dòng)和依靠群眾，群策群力做好環(huán)境保護(hù)工作。2.2.4加強(qiáng)環(huán)境的檢查和監(jiān)督工作，堅(jiān)持誰污染誰治理的原則，并采取合理的措施，保護(hù)好工地和周圍的環(huán)境，避免空氣污染和水源污染、噪音污染或由于其施工方法不當(dāng)對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)造成的危害或干擾。2.2.5土石方施工中，如基坑處于陡坡邊時(shí)，施工時(shí)應(yīng)在陡坡邊處用草袋做防護(hù)墻，以防余土下滑，破壞地表植被。2.2.6在整個(gè)施工過程中，對(duì)施工占地進(jìn)行合理的規(guī)劃，盡最大限度地減少耕地的占用面積、減少對(duì)植被的破壞。運(yùn)往集中攪拌地或施工塔位的砂、石要放在纖維彩條布上，與地面相隔離，同時(shí)有效地控制砂、石的損耗。基礎(chǔ)施工后對(duì)在耕地內(nèi)的余料均要清理干凈并恢復(fù)地貌，避免影響復(fù)耕和復(fù)種。2.2.7在組立桿塔施工過程中，對(duì)于塔料的堆放盡量占用基礎(chǔ)施工所用場(chǎng)地。2.2.8對(duì)于線路通道中，除施工中對(duì)施工有重大影響的樹木、植被進(jìn)行砍伐、鏟除以外，其它均不得以任何借口砍伐樹木、鏟除植被。2.2.9與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，在施工中做好野生動(dòng)物、文化古跡、自然風(fēng)景保護(hù)等工作；同時(shí)做好森林防火工作。2.2.10保護(hù)河流、水庫(kù)堤壩；防止水土流失和水源污染。2.2.11選牽張場(chǎng)地時(shí)應(yīng)盡量避開樹林，對(duì)施工棄土廢料應(yīng)及時(shí)采取集中清理。2.2.12竣工后施工場(chǎng)地、臨時(shí)用地、施工中損壞的道路、橋梁及其它公用設(shè)施均應(yīng)清理修復(fù)。2.2.13職工不論在駐地還是施工現(xiàn)場(chǎng)均不得將生活垃圾隨意拋扔，應(yīng)回收到垃圾箱中集中處理。文明施工文明施工目標(biāo)搞好隊(duì)伍建設(shè)，提高文明施工水平，樹立企業(yè)形象。文明施工組織機(jī)構(gòu)（見圖8-1）文明施工實(shí)施方案3.3.1成立堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行項(xiàng)目法人有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求。團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、廉潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拚搏，在施工隊(duì)伍中樹立威望。3.3.2施工班組對(duì)施工任務(wù)情況應(yīng)認(rèn)真聽取主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件都要保存完整。3.3.3嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)錄從而造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)按照《文明施工考核及獎(jiǎng)懲辦法》給予處罰。3.3.4堅(jiān)持技術(shù)交底制度和安全工作票制度，使每個(gè)工人都要了解每道工序的施工細(xì)節(jié)，避免盲目施工；對(duì)每道工序編制相應(yīng)內(nèi)容的保證措施，要下發(fā)到各施工隊(duì)，做到盡人皆知。項(xiàng)目經(jīng)理：張風(fēng)翔項(xiàng)目經(jīng)理：張風(fēng)翔隊(duì)長(zhǎng)趙忠祥隊(duì)長(zhǎng)王躍忠3.3.5項(xiàng)目部要開展多種形式的文明施工管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求施工隊(duì)對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)教育，知道文明施工的重要性。3.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的水泥應(yīng)防止受潮，水泥下部必須用道木墊高并鋪蓬布，上部也應(yīng)用蓬布覆蓋；施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的砂、石底部應(yīng)鋪彩條布，以便剩料的回收，保護(hù)耕地；施工現(xiàn)場(chǎng)工器具設(shè)備應(yīng)擺放整齊，標(biāo)牌齊全；施工中應(yīng)少壓耕地、少砍樹木、少損植被，山區(qū)施工應(yīng)采取措施防止所棄土石滑移損壞植被。施工做到忙而不亂，有條不紊，工完料盡場(chǎng)地清。3.3.7項(xiàng)目部材料站及各施工隊(duì)材料點(diǎn)，各種器材應(yīng)堆放整齊，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全、醒目，狀態(tài)標(biāo)識(shí)無誤。3.3.8關(guān)心職工生活，定期為職工進(jìn)行身體檢查，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，合理安排職工的作息時(shí)間，開展各種有益的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。3.3.9適時(shí)調(diào)整職工飲食結(jié)構(gòu)，為職工提供足夠的、價(jià)格合理的、合適的飲食，提高飲食質(zhì)量；搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防傳染疾??；并為職工提供必要的福利條件。3.3.10加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活駐地雨季防滑、防溺水、防雷電、防汛、防火、防盜，做到文明施工。3.3.11施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立文明施工標(biāo)示牌，分工明確。3.3.12尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰，保持與駐地居民的關(guān)系融洽。3.3.13全體職工要遵紀(jì)守法，抵制不健康行為，建設(shè)一支守紀(jì)律、有道德的施工隊(duì)伍，樹立良好的企業(yè)形象。文明施工考核、管理辦法4.1嚴(yán)格執(zhí)行施工程序：開工有報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，施工有圖紙、有作業(yè)指導(dǎo)書、有操作工藝規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，竣工有總結(jié)、有完整的竣工資料。4.2嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律：職工要服從分配，忠于職守，立足本職，努力工作；各專業(yè)人員和各工序施工人員應(yīng)以大局為重，協(xié)作配合；全體職工應(yīng)齊心協(xié)力，攜手共建文明單位。4.3嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律：與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及附近居民搞好關(guān)系，不損壞當(dāng)?shù)鼐用竦臇|西，不打架斗毆，舉止文雅，禮貌待人。4.4每月由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)按文明施工管理制度組織一次文明施工檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定者，將嚴(yán)格按公司《文明施工考核及獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。第九章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理工作由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)物供科負(fù)責(zé)，并指定專人編制，對(duì)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行上報(bào)。1.1每月向項(xiàng)目法人提供報(bào)表1.1.1按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家電力公司的規(guī)定，向甲方提交投資計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1.1.2施工實(shí)物工程量（經(jīng)監(jiān)理核實(shí)）完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，其中形象進(jìn)度情況與投資計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表一致。1.1.3施工質(zhì)量狀況報(bào)表，綜合反映報(bào)告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況、存在的問題和采取的措施。1.1.4物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，除符合國(guó)家物資管理部門的統(tǒng)計(jì)要求外，還應(yīng)分類反映各種材料訂貨、加工、運(yùn)輸、到貨情況、質(zhì)量狀況，是否滿足施工需求以及存在的問題。其它報(bào)表根據(jù)開工前與監(jiān)理的約定，定時(shí)向監(jiān)理提供要求報(bào)表。若上月實(shí)際完成情況與原進(jìn)度計(jì)劃有偏差時(shí)，則應(yīng)分析原因，調(diào)整資源及下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師。根據(jù)合同及監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人要求，還要提供其它有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及資料。根據(jù)公司《信息管理制度》中有關(guān)規(guī)定，編制并向公司提供有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，供公司各有關(guān)部門傳閱，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。信息管理信息管理目標(biāo)做到信息分類的合理、準(zhǔn)確，保證信息渠道的暢通，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和快速反饋，有效地指導(dǎo)施工。信息管理措施信息管理在工程項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，即決策、反饋控制、監(jiān)督與校核、存檔備查等作用。為了使各種信息得到及時(shí)的收集、處置和反饋，更好的發(fā)揮信息管理的作用，采取如下措施：2.2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、由各部門人員組成的信息管理中心，此中心設(shè)在項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)并配備一名專職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集和加工各種信息，并以此為中樞，建立合理的信息傳遞路線。2.2.2采取先進(jìn)的信息管理手段，進(jìn)行信息管理。我公司已建立了計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和信息綜合查詢系統(tǒng)，并已利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程通信，因此項(xiàng)目經(jīng)理部與公司的信息可以通過局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效的溝通和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目部也已配備了通訊設(shè)施，通過有線或無線互相進(jìn)行信息傳遞。2.2.3嚴(yán)格執(zhí)行公司《計(jì)算機(jī)信息管理制度》中有關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等動(dòng)態(tài)信息，并對(duì)其認(rèn)真分析、加工和篩選，并將處理后的信息及時(shí)反饋到公司有關(guān)部門、項(xiàng)目法人與監(jiān)理工程師，并傳遞到各管理層和作業(yè)層。2.2.5信息管理必須疏通兩條傳遞路線，一是從信息輸入起，經(jīng)信息反饋中心加工整理后，其中包括有關(guān)反饋信息的處理，要逐級(jí)向上傳遞；一條是從信息中心判定為異常開始，發(fā)出帶指令性意見的反饋（反饋單）等，傳遞給有關(guān)責(zé)任部門或責(zé)任者，以便及時(shí)加以消除。2.2.6信息的收集與處理，必須每日持續(xù)進(jìn)行，并貫穿于施工的始終及保修和服務(wù)的全過程。2.2.7所有信息及處理結(jié)果將以書面或軟盤形式按規(guī)定保管、存儲(chǔ)，并按合同要求向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師提供這些書面資料或軟盤?？⒐べY料管理具體程序及措施3.1.1竣工資料形成過程由項(xiàng)目部施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營(yíng)物供科、綜合辦公室分別進(jìn)行原始技術(shù)資料、質(zhì)量記錄、產(chǎn)品合格證、各種協(xié)議等資料的收集、整理及簽證。3.1.2竣工資料必須在本工程完工并由項(xiàng)目部組織自檢驗(yàn)收前,由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師親自組織施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營(yíng)物供科參加，對(duì)所有竣工資料內(nèi)審，符合移交要求后，進(jìn)行編目、裝訂。3.1.3竣工資料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師審核，在工程竣工驗(yàn)收前提交項(xiàng)目法人。對(duì)竣工資料的要求移交的工程資料和施工記錄必須齊全、真實(shí)、整潔，必須按管理要求執(zhí)行，裝訂整齊，施工質(zhì)量記錄依據(jù)樣表格式填寫、打印，芹池—鄭莊220kV輸電線路93#~107#改線工程橋上鎮(zhèn)橋上鎮(zhèn)北107#93#107#93#J9 J9J1 J135KV電力線路河西垣黃家垣賈家莊張家溝煤礦柴家院J8J6J7J5J4J3J235KV電力線路河西垣黃家垣賈家莊張家溝煤礦柴家院J8J6J7J5J4J3J2一隊(duì)基礎(chǔ)、組塔施工控制段二隊(duì)基礎(chǔ)、組塔施工控制段架線階段劃分：一隊(duì)負(fù)責(zé)地線展放及緊線、附件等；二隊(duì)負(fù)責(zé)搭設(shè)跨越架與拆除，懸掛瓷瓶、導(dǎo)線滑車及導(dǎo)線展放。圖例:項(xiàng)目部、材料站施工隊(duì)駐地主要電力線原線路芹池—鄭莊220kV輸電線路128#~130#改線工程北131#131#晉城至侯馬新建高速 晉城至侯馬新建高速 127#獅子窯村127#獅子窯村一隊(duì)基礎(chǔ)、組塔施工控制段架線階段劃分：一隊(duì)負(fù)責(zé)地線展放及緊線、附件等；二隊(duì)負(fù)責(zé)搭設(shè)跨越架與拆除，懸掛瓷瓶、導(dǎo)線滑車及導(dǎo)線展放。圖例:項(xiàng)目部、材料站施工隊(duì)駐地主要電力線原線路附：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)工序名稱2005年10月~2005年12月10月上旬10月中旬10月下旬11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬1施工準(zhǔn)備2線路復(fù)測(cè)3土石方施工4基礎(chǔ)施工5接地施工6組立塔施工7架線施工8附件安裝9竣工驗(yàn)收