360度績效考核方案設(shè)計(jì)

實(shí)用文案360度績效考核一目：1創(chuàng)建一個具有潛推2二適范：三考內(nèi)及評數(shù)算根據(jù)長/操技術(shù)員：班、組長/操作人員：工作態(tài)度、工分?jǐn)?shù)有5分，即每份滿分為分，由5文案大全實(shí)用文案四考人組：名，計(jì)100考崗

考人共

上

考者成同同本門其部

下

自管層權(quán)職權(quán)工師權(quán)銷工師權(quán)技員權(quán)班組權(quán)操人權(quán)

100%100%100%100%100%100%100%

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20%*215%20%15%15%20%15%

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15%15%15%15%15%15%15%備注：1研發(fā)工程師下級為輔工程師的技術(shù)員或者操作人員沒有下級的則按照銷售工程師考核者組成進(jìn)行選擇。經(jīng)理主管：總經(jīng)理上級為董事長一級部門經(jīng)理上級為公司總經(jīng)理，二級部門經(jīng)理主管上級為一級部門負(fù)責(zé)人。職員或工程師，如本部門同事不兩人，可從其他部門選擇人員參與考核。五考者名由被考核者在工作相關(guān)部門進(jìn)行擇，將人員名單發(fā)送給本部門經(jīng)理，由經(jīng)理審核名單的合理性，并將最終的名單發(fā)送績效考核專員，由績效考核專員統(tǒng)一組織考核。如果遇到所選的考核人員因?yàn)椴涣私夤ぷ鳑r而拒絕為其打分，則由部門主管重新選定一名考核者。考核人員名單的由被考核人在工相關(guān)部門及本部門選擇，同時應(yīng)注意親屬回避，如果出現(xiàn)親屬評分，分?jǐn)?shù)將自動無效附件：各崗位的360度績效考核。文案大全實(shí)用文案管理人員考核表：考核者身份：上級：

同事（本部門

同事（其他部門

下級：

自評：被考核者姓名考評日期

被考評者職務(wù)

被考評者所屬部門評價制度及分?jǐn)?shù)

1分—有待高2分—可以接3分一般4分—5分優(yōu)秀考核項(xiàng)目計(jì)劃控制能力分析決策能力授權(quán)與激勵能力溝通協(xié)作能力工作責(zé)任和態(tài)度考評者意見

考核內(nèi)容每月能夠制定出明確、具體的工計(jì)劃；按輕重緩急排定工作次序；能夠?qū)⒂?jì)劃分解，按照員工的能進(jìn)行合理的分配；對下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)與掌控，確保目標(biāo)的達(dá)成；能防微杜漸，并快速采取行動，不良事件消滅在萌芽狀態(tài)；決策及時、果斷，能抓住要害；具有較強(qiáng)的邏輯思維能力和分析題的能力且考慮問題全面；對突發(fā)事件的處理較為及時、妥；善于用人所長，并給予下屬相應(yīng)權(quán)利和責(zé)任；10、能夠根據(jù)下屬的表現(xiàn)進(jìn)行及反饋，做到賞罰分明；善于激發(fā)員工的工作激情與潛能能有效地幫助下屬設(shè)立明確的、挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，在工作中適時給予員工勵；能經(jīng)常就工作目標(biāo)與下屬溝通；能夠與別的部門進(jìn)行有效的溝通能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；能協(xié)調(diào)化解矛盾和沖突；能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定，并以身則；面對工作中的壓力，能化壓力為力；熱愛自己的工作，對于任務(wù)追求越結(jié)果；20、能主動配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其相關(guān)部門工作總計(jì)：

評分

備注文案大全實(shí)用文案職員考核表：考核者身份：上級：

同事（本部門

同事（其他部門

下級：

自評：被考核者姓名考評日期

被考評者職務(wù)

被考評者所屬部門評價制度及分?jǐn)?shù)

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—優(yōu)秀專業(yè)能力工作態(tài)度溝通能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作責(zé)任考評者意見：

1、對于問題能夠及時有效調(diào)動事解決問題；2、決策執(zhí)行性較高，可以達(dá)到定的目的；有大量創(chuàng)新提議，并能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新理；完成自己任務(wù)同時激勵別人完成務(wù)；遵守公司的規(guī)章制度，并且以身則，廉潔自律；熱愛自己的工作，對于任務(wù)追求越結(jié)果；7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識，并樂于將所學(xué)傳授給他人；積極主動配合其他崗位的工作；可以通過及時溝通解決出現(xiàn)的問；溝通及時準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；能積極聽取別人的意見并有效地予反饋；12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)息，并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；能主動配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相部門工作；15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；能夠與上級和同事分享工作成績樂于協(xié)助同事解決工作中的難題；能制定可行的工作計(jì)劃確保作井井有條；18主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極尋找解決辦法；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成交付的任務(wù)；20、能夠積極承擔(dān)工作中的責(zé)任總計(jì)：

文案大全實(shí)用文案工程師考核表：考核者身份：上級：

同事（本部門

同事（其他部門

下級：

自評：被考核者姓名考評日期

被考評者職務(wù)

被考評者所屬部門評價制度及分?jǐn)?shù)

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—優(yōu)秀考核項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)知識

考核內(nèi)容對本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了；對本崗位涉及的工藝、設(shè)備及產(chǎn)的不足提出改善意見，且意見證明可行；對產(chǎn)品的材料屬性十分了解；能夠熟練使用工作中所需要的軟和儀器；5、遵守公司的規(guī)章制度，并且身作則，廉潔自律；

評分

備注工作態(tài)度6、熱愛自己的工作，并且能夠感染到別人；7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識，積面對別人的建議；8、積極主動配合其他崗位的工；可以通過及時溝通解決出現(xiàn)的問；溝通及時準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；溝通能力11、能積極聽取人的意見并有效地給予反饋；能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；能主動配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相部門工作；團(tuán)隊(duì)協(xié)作15、能接受和支團(tuán)隊(duì)決定；能夠與上級和同事分享工作成績樂于協(xié)助同事解決工作中的難題；能制定可行的工作計(jì)劃確保作井井有條；工作責(zé)任考評者意見：

18、能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，并合理排工作進(jìn)度；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成交付的任務(wù)；20、能夠勇于承擔(dān)工作中的失誤任；總計(jì)：文案大全實(shí)用文案銷售和應(yīng)用工程師考核表考核者身份：上級：同事（部門

同事（其他部門

下級：

自評：被考核者姓名考評日期

被考評者職務(wù)

被考評者所屬部門評價制度及分?jǐn)?shù)

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—優(yōu)秀考核項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)知識工作態(tài)度溝通協(xié)作

考核內(nèi)容對本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了；能夠根據(jù)市場反饋對現(xiàn)有工藝及品的不足并提出改善意見，且意見證明可行對新技術(shù)、新產(chǎn)品有足夠的敏感；能夠?qū)蛻舻漠a(chǎn)品要求做出準(zhǔn)確描述；遵守公司的規(guī)章制度，對外樹立好的公司形象；對待客戶熱情、誠懇；能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識，積極面別人的建議；8、積極主動配合其他崗位的工；可以通過及時溝通解決出現(xiàn)的問；溝通及時準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；能積極聽取別人的意見并有效地予反饋；12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)息，并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；能主動配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相部門工作；

評分

備注團(tuán)隊(duì)協(xié)作15、能接受和支團(tuán)隊(duì)決定；能夠與上級和同事分享工作成績樂于協(xié)助同事解決工作中的難題；能制定可行的工作計(jì)劃確保作井井有條；工作責(zé)任考評者意見：

18、能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，并合理排工作進(jìn)度；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成交付的任務(wù)；20、能夠積極承擔(dān)工作中的責(zé)任總計(jì)：文案大全實(shí)用文案技術(shù)員考核表：考核者身份：上級：

同事（本部門

同事（其他部門

下級：

自評：被考核者姓名考評日期

被考評者職務(wù)

被考評者所屬部門評價制度及分?jǐn)?shù)

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—優(yōu)秀考核項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)知識

考核內(nèi)容對本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了；能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工藝及產(chǎn)品的足并提出改善意見，且意見證明可行；對產(chǎn)品的材料屬性十分了解；能夠熟練使用工作中所需要的軟和儀器；5、遵守公司的規(guī)章制度，并且身作則，廉潔自律；

評分

備注工作態(tài)度6、熱愛自己的工作，并且能夠感染到別人；7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識，積面對別人的建議；8、積極主動配合其他崗位的工；可以通過及時溝通解決出現(xiàn)的問；溝通及時準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；溝通協(xié)作11、能積極聽取人的意見并有效地給予反饋；能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；能主動配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相部門工作；團(tuán)隊(duì)協(xié)作15、能接受和支團(tuán)隊(duì)決定；能夠與上級和同事分享工作成績樂于協(xié)助同事解決工作中的難題；能制定可行的工作計(jì)劃確保作井井有條；工作責(zé)任考評者意見：

18主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題積尋找解決辦法；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成交付的任務(wù)；20、能夠積極承擔(dān)工作中的責(zé)任總計(jì)：文案大全實(shí)用文案班組長操作工考核表：考核者身份：上級：同事（部門

同事（其他部門

下級：

自評：被考核者姓名考評日期

被考評者職務(wù)

被考評者所屬部門評價制度及分?jǐn)?shù)

1分—有待高2分—可以接3分一般4分好5分—優(yōu)秀評估項(xiàng)目出勤狀況工作主動性工作態(tài)度3、對上級命令的從性工作配合性責(zé)任感工