村干部在培訓(xùn)班的交流發(fā)言

PAGE2PAGE3創(chuàng)增收致富之先爭村風(fēng)和諧之優(yōu)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!我叫xxx，是xx村黨支部書記，根據(jù)市委組織部的安排，今天在這里發(fā)言，介紹自己的工作經(jīng)驗。經(jīng)驗談不上，因為在座的都是行家里手，各位的經(jīng)驗倒是很值得我好好學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我把我這幾年的工作感受和一些做法，與大家一起探討，共同交流，我本人深感榮幸，有說得不對的地方請多多指教。那么,要說總得有個題目，去年我出席了山西省第十次黨代會，袁書記在報告中講到加強基層組織建設(shè)時，有一句“創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭轉(zhuǎn)型跨越之優(yōu)”，我印象非常深刻，借用袁書記的話，我就把題目定為：創(chuàng)增收致富之先、爭村風(fēng)和諧之優(yōu)。這個題目，實際上就是我這些年作為村支書，一直都在追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作體會主要有“五個好”，就是要“用好人，做好事，把好穩(wěn)定關(guān)，謀好發(fā)展路，當(dāng)好領(lǐng)頭人”。首先，和大家談一談用人的問題我感到我們所從事的工作是靠大家來完成的，眾人拾柴火焰高，所以我們要會用人，要用好人。毛主席曾經(jīng)說過，“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。古人也說過，“用一賢人則賢人畢至，用一小人則小人齊趨”。用什么樣的人、不用什么樣的人，從來都是事業(yè)興敗的關(guān)鍵因素。歷史上用人的經(jīng)驗教訓(xùn)很多，但我是個農(nóng)民，文化不高，理解差、參不透，但在我們民間流傳了千百年的三國演義、水滸傳我倒是非常喜歡，諸葛亮是聰明的象征，能人的楷模，但因用人不當(dāng)，導(dǎo)致街亭之失：遺憾啊。通過這幾年的工作，在用人上我的感受有4條：一要抓好黨建，用好黨員。干農(nóng)村工作，一方面要依靠廣大群眾，更要用好我們的黨員，把黨員的極積性調(diào)動起來，把他們的先鋒模范作用發(fā)揮出來，只有這樣我們支部的工作才更具活力、黨的先進性才能長久保持下去。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我村大量啟用人才，在每個黨員承諾為民做實事的基礎(chǔ)上，針對我們村無職黨員多的現(xiàn)狀，我村黨支部為32名，無職黨員進行了設(shè)崗定責(zé)，根據(jù)他們自己的特長和群眾的需要，分設(shè)了參政議政組、政策宣傳組、廉政監(jiān)督組、致富幫扶組、民事調(diào)解組，并讓他們在黨員大會上公開承諾；能做到什么就承諾什么，有多大能力就承諾做多大的事，不定太高的指標(biāo)；五個組32名黨員按此要求，全部作出了切合實際的承諾，承諾事項70多項。黨員承諾后，把職責(zé)及擬采用的措施作為承諾內(nèi)容，在黨務(wù)公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督，實行了“分組承諾、五組聯(lián)創(chuàng)”?！拔褰M聯(lián)創(chuàng)法”的實踐截至目前運行良好，成效明顯，形成了“人人有擔(dān)當(dāng)、事事有人管”的工作局面，有效調(diào)動之外，還有許多個體黨員的承諾踐諾活動，如黨員栗根田承諾的廣場衛(wèi)生清潔由他負責(zé)打掃，張建新、劉潤懷承諾的廣場公共設(shè)施的管理維護等都收到了明顯的實效。廣大無職黨員以實際行動，體現(xiàn)了黨員的先進性，成為了黨的方針、政策的宣傳員，民主管理的監(jiān)督員，民事糾紛的調(diào)解員，熱心公益事業(yè)的服務(wù)員。黨的方針、政策更加深入人心，xx村的天空更加風(fēng)清氣正。這就是我們村的用人之道，就是我們村的用人之法。二要拓寬視野，多培養(yǎng)年輕人。現(xiàn)在農(nóng)村大量的年輕人外出務(wù)工，我們選人用人的局限性很大。農(nóng)村工作高學(xué)歷群眾不愿干、富裕群眾不想干、一般群眾干不了、個別人想干不能干，導(dǎo)致村級干部后備力量缺乏，在客觀上形成“矮子里面拔將軍”的現(xiàn)象。在這種情況下，我們必須加強對年輕人的培養(yǎng)，年輕人不能像溫室里的“花草”刻意培養(yǎng)，要讓他們在能力匹配的崗位上、在情況復(fù)雜的環(huán)境中、在各項建設(shè)的主戰(zhàn)場上接受風(fēng)吹雨打、大浪淘沙。年輕人有激情，有闖勁，但從另一面理解是缺乏穩(wěn)健。年輕人工作經(jīng)驗、生活閱歷欠缺，這是客觀條件決定的。對他們不能求全責(zé)備，要揚長避短，從政治上、工作上、學(xué)習(xí)上、生活上、思想上激勵引導(dǎo)，挑選出政治思想素質(zhì)好、實際工作能力強、群眾積極擁護的年輕人進行培養(yǎng)，給他們創(chuàng)造好的成長環(huán)境。三要任人唯賢，不要任人惟親。要用有德的人、要管好自己的人。說到用人，要以黨的用人標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，德才兼?zhèn)?，以德為先。要管好自己的人，因為損害我們自己的，往往是我們身邊的人?？催^水滸傳的人都知道高俅是個奸臣，是個壞蛋，但高俅究竟怎么壞，壞到什么程度，我們一下還真說不出來，而我們更知道的是高俅換句現(xiàn)代話說是一個足球健將，明星啊!倒是他的干兒子高衙內(nèi)游手好閑，欺男霸女、壞事做盡，正是因為高衙內(nèi)的丑惡行為，使高俅在戲劇舞臺上的臉譜變的更白。這個事例是個教訓(xùn)，不要因為用人不當(dāng)使我們村的事業(yè)蒙受損失，損害群眾利益；不要因為管不好自己的親戚家人，而使我們自己的臉譜在人生的舞臺上變白。四要開闊胸懷，善于使用有爭議的人。對持有反對意見的人要敢用，要知人善用，用其一點，揚長避短，真正用好這種人將對我們的工作收到事半功倍的奇效，許多疑難問題將迎刃而解，尤其是我們班子有了反對的聲音絕對不是壞事，那是好事，是一劑清醒劑，是付良藥，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，兼聽則明，偏聽則暗，這些古訓(xùn)與我黨的民主制度并不矛盾。其次，是如何做事的問題一要有做事的勁頭。這就是要“干”字當(dāng)頭，苦干實干，真干大干。干事業(yè)，做事情，最需要的就是實干精神。群眾不看你說得多好，而是看你在工作上有沒有實招，能不能帶領(lǐng)大家增收致富。要想把村里的事情干好，就要用遲睡早起的精神，只爭朝夕，抓緊每一天，想別人不敢想的事，辦別人辦不成的事，要有時不我待的精神，村干部一屆任期才三年，沒有早干快干的緊迫感，恐怕很難辦成幾件事。二要敢豁出去做事。村里的事業(yè)不可能一帆風(fēng)順，發(fā)展道路不可能一馬平川。好事干起來有時也很難，干事創(chuàng)業(yè)，如果遇到困難就退縮，碰到挫折就放棄，聽到議論就猶豫，我們就將一事無成。路是人走出來的，事業(yè)是人干出來的，暫時的困難、誹謗并不可怕，暫時的落后并不可怕，可怕的是，沒有直面差距的勇氣、戰(zhàn)勝困難的膽氣、改變面貌的志氣。要敢于打破陳規(guī)、突破常規(guī)，敢思、敢謀、敢想、敢干。我們黨的改革開放總設(shè)計師鄧小平曾說過，“敢闖敢冒才能走出好路”。三要會用腦子做事。要想做好農(nóng)村工作，我們村干部要有所為、有所不為，也必須有干事的智慧，上樹掏鳥、下樹喂貓的事不做，與民爭利的事不做，群眾滿意、群眾需要的事我們要多做、要做好。如果遇到難事，這就需要你的智慧和能力，要開動腦筋，化解難題，變被動為主動。特別是我們村中的大事一定要應(yīng)用“四議兩公開”的方法，能增加辦事的透明度，化解矛盾，凝聚人心，使我們的各項工作順利完成。第三，就是要把好穩(wěn)定關(guān)面對建設(shè)新農(nóng)村的任務(wù)，無論發(fā)展生產(chǎn)、整治村容，還是凈化鄉(xiāng)風(fēng)、民主管理，都需要全體村民的支持和參與。在此過程中，長遠利益與眼前利益、全村利益與局部利益、多數(shù)人利益與少數(shù)人利益之間難免存在一些沖突。要克服這些矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定大局，需要我們統(tǒng)籌考慮，多方面化解農(nóng)村內(nèi)部矛盾，促進和諧穩(wěn)定。重點做好兩件事，處理好三種關(guān)系。一、要處理好三種關(guān)系要處理好兩委關(guān)系，重點是兩顆頭的關(guān)系，即支書、主任的關(guān)系，要有一榮俱榮、一損俱損、同舟共濟的理念，要樹立大局意識，要擺對自己的位置，在共同為民辦實事是基礎(chǔ)上相互信任，互相幫助，一屆三年非常短暫，要珍惜這段時光，切記兩斗皆丑、兩和皆友，支書主任如同夫妻，事實上誰都離不開誰，有句老話是“堡壘最容易從內(nèi)部破”，只有精誠團結(jié)，才能功無不克，破解一切難題，把村里的事情辦好。要處理好與老干部的關(guān)系。首先我們不要認為老干部是累贅，是挑毛病的，而我們應(yīng)視他們?yōu)榱紟熞嬗?，是財富。因為他們?jīng)驗老到，我們現(xiàn)在做的他們已經(jīng)做過很多回了，他們是過來人，他們懂得許多當(dāng)干部的道理，他們雖然下臺了，但他們?nèi)杂幸欢ǖ挠绊?、一定的市場，扶持你，他們能扶持出一定的效果，折騰你他能折騰出花樣，找準(zhǔn)要害，我們當(dāng)村干部一定要把握好這個原則，和誰斗都等于和自己斗，現(xiàn)在是和諧社會，以發(fā)展為第一要素，我們要團結(jié)一切力量，調(diào)動一切積極因素，為我們村的發(fā)展出謀劃策、出力流汗。要處理好干群關(guān)系。干群關(guān)系處理不好，直接能引發(fā)不穩(wěn)定事件的爆發(fā)，而導(dǎo)致干群關(guān)系緊張。對立的原因不處是我們的干部作風(fēng)不民主、辦事不公道，有點干部甚至貪污腐化、損公肥己，采取高壓手段，壓制群眾。水能載舟亦能覆舟，我們在日常工作中，要以德服人，管好自己；要管好我們的嘴，不該說的不說，不該吃的不吃；要管好我們的手，不該拿的不拿，尤其不要與民爭利；要管好我們的腿，不該去的地方不去，千萬不要放縱自己，自己不當(dāng)自己回事。要充分應(yīng)用四議兩公開的工作方法，給群眾一個明白，還干部一個清白，在群眾中樹立干部廉潔奉公、為民的形象，營造民主和諧的氛圍，謀好發(fā)展帶好頭。二、群眾的事無小事我們要躬身傾聽民聲，貼身解民憂。黨的惠農(nóng)政策一年比一年力度大，但我們農(nóng)村、農(nóng)民仍是弱勢群體，這是歷史造成的原因，我們也是農(nóng)民，也是這個群體中的一員，但我們在坐的都是這個群體里選拔出來的精英，可謂蜀中無大將廖化當(dāng)先鋒，就是矮子里將軍，我們千萬不要嫌棄他們，我們與他們同呼吸共命運，他們把我們推選出來做他們的當(dāng)家人，就是因為他們相信我們，我們的身上帶著他們的重托，帶著他們的希望。我們要做到老吾老、幼吾幼，群眾的事就是我們的事，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，特別關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照好孤寡老人、殘疾人家庭，幫助他們解決實際困難，讓群眾感到黨的溫暖，讓群眾共享改革發(fā)展的成果，同時，注意改進工作方法和工作作風(fēng)，防止簡單粗暴，使我們的工作達到春風(fēng)化雨、潤物無聲，更加得人心、暖人心、穩(wěn)人心，進一步密切黨群、干群關(guān)系，為經(jīng)濟社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。三、要發(fā)展文化事業(yè)營造和諧淳樸民風(fēng)，文化、文化底蘊決定著一個國家、一個民族、一個家族、一個家庭的發(fā)展與未來。努力營造和諧向上的村風(fēng)民氣。第四，就是要謀好發(fā)展路一要發(fā)揮“兩個效應(yīng)”。首先，要發(fā)揮“示范”效應(yīng)。村官要有能力切實做到發(fā)展經(jīng)濟，富裕農(nóng)民，通過創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟實體，以鮮活的典型事例和現(xiàn)身說法，更新群眾觀念，找到致富新路，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，發(fā)揮自身的示范帶動作用。其次，要發(fā)揮“造血”效應(yīng)。干好農(nóng)村工作，不僅要給群眾“輸血”，還要通過“輸血”的手段，提高群眾自我發(fā)展、自我創(chuàng)造的能力。二要搞好“兩個服務(wù)”。首先，要搞好科普服務(wù)。今年中央一號文件強調(diào)了農(nóng)業(yè)科技重要性，稱農(nóng)業(yè)科技是確保國家糧食安全的基礎(chǔ)支撐，要改善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新條件。文件還確定國家持續(xù)加大財政用于“三農(nóng)”的支出。因此，我們要借助這一東風(fēng)，大力發(fā)展具有區(qū)域競爭優(yōu)勢的“新、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品，促進農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。其次，要為本村走出去的成功人士搞好服務(wù)。現(xiàn)在有的外出務(wù)工者，取得成功以后，不少人想為家鄉(xiāng)辦些事，還有的要回來創(chuàng)業(yè)。我們要注重搞好服務(wù)，有效利用回歸的人力資本和物質(zhì)資本，發(fā)展回歸經(jīng)濟。這些回鄉(xiāng)人士大都有敢為人先的創(chuàng)新意識、學(xué)用科技的進取精神、超前的經(jīng)營理念，潛移默化，耳濡目染，吸引廣大農(nóng)民群眾跟著學(xué)、跟著干，通過搭建平臺、創(chuàng)造條件，吸引在外致富的能人返鄉(xiāng)“二次創(chuàng)業(yè)”，參與新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮回流效應(yīng)。第五，就是要當(dāng)好領(lǐng)頭人要當(dāng)好村干部，在個人素質(zhì)要求上，我的體會是：一要提高“三個影響力”。首先，要以情感人，提高情感影響力。作為村干部，經(jīng)常深入村民，了解群眾的疾苦，體諒群眾的困難，想方設(shè)法幫助他們解決生產(chǎn)、生活、就業(yè)、上學(xué)等實際困難。其次，要以德服人，提高品格影響力。村干部要以德服人，就必須做到“三個吃得了”：一是要“吃得了虧”，二是要“吃得了苦”，三是要“受得了氣”。再次，要率先垂范，提高行為影響力。村干部必須加強自身修養(yǎng)，牢固樹立榜樣意識，嚴(yán)格要求自己和家屬。要求群眾做到的，自己和家屬首先做到做好；要求群眾不能做的，自己和家屬首先不做，以自己高尚的情操和良好的個性品質(zhì)影響群眾。二要明確“三個界限”。首先，要明確公與私的界限。要樹立正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，加強道德修養(yǎng)，追求清簡樸素、健康向上的生活方式，克勤克儉，在金錢和利益面前明白公與私的界限，克制自己的行為，才能贏得村民群眾的信任，取得實實在在的威信。如果斤斤計較個人得失，處處為自己打算，勢必走向群眾的對立面。其次，要明確守法與違法的界限。再次，要明白榮和恥的界限。樹立以廉為榮，以貪為恥的道德觀念，以為民服務(wù)，為民讓利，為民謀福為榮，以用